雨水收集池综合项目施工组织设计

目录第一章编制说明 1第一节：编制目标 1第二节：编制依据 1第二章工程概况和工程特点 2第一节工程概况 2第三章施工组织布署和协调管理 4第一节：施工组织布署 4第二节：施工布署 4第三节施工总平面部署 5第四节：施工管理、控制和协调 6第四章工程质量管理目标和施工进度计划 9第一节质量管理目标、质量方针 9第二节工期管理目标 9第三节安全管理目标、方针 9第四节文明施工和环境保护管理目标 9第五节经济成本目标 9第六节施工进度计划 10第七节劳动力计划 10第八节施工机械设备计划 11第九节材料供给计划 12第五章关键施工方法方案 13第一节测量工程 13第二节土方工程 15第三节钢筋混凝土工程 19第四节脚手架工程 31第六章工程质量确保方法 35第一节确保工程质量技术组织方法 35第二节质量管理 35第三节质量控制方法 35第四节关键分项工程质量确保方法 36第五节消除质量通病方法 37第七章确保安全生产技术组织方法 38第八章确保现场临时用电安全技术方法 61 第八章确保文明施工和环境保护技术组织方法 67第九章确保工期技术组织方法 70第十章冬季施工技术方法 71第一章、编制说明意在组织指导施工、改善提升工程管理水平，提升工程质量和取得对应经济效益。并明确施工工艺次序、安全管理程序和质量验收标准，保障施工各项工程质量及施工程序、进度处于受控状态。目标：认真落实实施企业质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”法则，发明愈加好经济效益和社会效益。内容：本方案关键对该单位工程施工程序、资源配置、关键分部分项工程施工方法、进度控制、质量安全方法等方面进行叙述实施：本方案作为本工程施工时标准性指导文件，具体施工过程中可因条件改变进行适宜性变更。本方案由技术部门负责实施，并进行书面、口头技术交底。第二章、工程概况和工程特点第一节、工程概况本工程包含雨水搜集池工程、抑尘网工程、200m道路工程、东侧大门围墙、西侧大门道路及其它。搜集池底板厚300mm，3：7灰土300厚，侧墙厚250mm，底部存水坑和侧部缓冲槽和搜集池要做成一体，一起浇筑，预防漏水，主钢筋为直径φ14mm，按300m³水池标准图集做工程，搜集池侧部回填前要做防水，预防漏水。第二节、工程内容1、雨水搜集池8m*10m*3m内尺寸，缓冲槽宽1.5m，长10m，深0.8m，防护栏高1m，间隔250mm，搜集池底脚做1米*1米*1米存水坑，要和池底做成一体。2、回水系统：A：埋到地下800mm深，四寸管，配污水泵，流量50m³/每小时，扬程15m，管道直到车间精煤池尾桶，路途做观察井一个；B：接一2寸管到循环水管，做冲水管使用，在做两个喷淋水管。3、院墙38米长，地面高2.5米，做24墙，基础800mm深，3：7灰土打300厚，间隔4米做柱子。4、南大门挡墙，2m高。5、锯南大门造型。6、做北大门路，栏杆。7、化验室屋顶做彩钢瓦。8、化验室墙壁刮仿瓷。第三节、应关键控制内容1、地基验收。基础垫层施工前，必需协调监理、甲方、地勘现场代表，验收地基持力层验收情况。避免暴露时间过长，受雨水大气等影响。如有变动，按相关要求进行地基处理。2、因为场地狭窄，道路通车，应立即进行外围维护，并悬挂安全网，加设安全照明设施。坑边铺设垫土扎实，预防雨水及道路煤泥流入基坑内。3、提前对工程材料进行检验，并做好抗渗、抗冻防水混凝土配比。水池内壁外壁顶板等均用1:2防水水泥砂浆抹灰，为提升水池不透水性，池内水泥砂浆抹面应分层紧密连续涂抹，每层连接缝需分层错开，并和混凝土施工缝错开。抹灰完成后应做好应作好蓄水试验。同时考虑到选煤厂污水对混凝土腐蚀，应按对应规范要求做内防腐处理。4、同时为确保结构整体性，混凝土采取连续施工一次浇筑成型。钢筋应分层绑扎，同时注意钢筋锚固搭接。浇筑完成后，，应采取经过试验防水水泥砂浆配比进行连续性抹灰，提升抗渗性能。相关其它事宜施工应符合《地下工程防水施工》相关要求。第三章施工组织布署和协调管理第一节、组织布署⑴施工总体布署及指导思想施工以土建为主，其它工程配合施工。整体工程分为结构施工期，给排水施工期。经过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。结构施工期间以土建结构为关键进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、机首先满足该区域，确保结构施工总进度计划。施工布署做到精心组织，统一布署，协调工种相互配合和穿插及人、材、机平衡调度，确保在协议工期内保质保量建成并交付使用。⑵施工组织计划内容项目组织管理体系，采取项目管理法组织施工，配置含有丰富实践经验能争善战土建项目一步进行施工，组建精干高效管理团体和职能部门，配置优良机械设备资源、材料资源和专业技术性强吃苦耐劳善打硬仗施工队伍，利用管理、机械、材料、人力资源四大优势，取得工程优质、安全、快速进展。第二节、施工布署1．关键施工次序及总体布署依据工程特点，安排机械化程度较高、专业技术熟练施工班组施工钢筋工程、模板工程、混凝土工程；人员安排三班倒。先施工底板、后施工主体框架再给排水安装。钢筋、钢材为企业供给科指定生产厂家提供。钢筋加工采取现场加工区集中加工。混凝土：混凝土采取泵送混凝土。垂直运输采取混凝土输送泵车和溜槽浇筑。模板：模板采取组合式木模板。模板面板采取18厚胶合板、面板背枋采取50×100mm木枋，面板和背枋采取铁钉连接，面板和面板之间接缝采取不干胶纸粘接。脚手架：施工脚手架和模板支撑采取国家标准钢管脚手架体系。2.关键施工次序测量放线→土方开挖→安装垫层模板→浇筑垫层混凝土→绑扎底板钢筋→验收底板钢筋→安装底板模板→浇筑底板混凝土→养护→底板模板拆除→绑扎框柱、墙钢筋→脚手架及模板支撑架搭设→安装柱、墙模板→绑扎柱、墙钢筋及预埋件安装→验筋→浇筑柱、板墙混凝土→养护→顶板脚手架及模板支撑架搭设→绑扎顶板钢筋→安装顶板模板→验筋→浇筑顶板混凝土→养护→内部抹防水砂浆→闭水试验→外部隶属工程→土方回填3.施工布署总体设想①土石方工程土石方工程关键为土方开挖和回填土。土方工程采取斗容量1.0～1.3m3液压反铲挖挖掘机挖土，20t自卸汽车运土至弃土场。②钢筋工程：钢筋工程分为钢筋构件加工和绑扎。钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，运至现场人工绑扎。钢筋构件水平运输采取机动平板车运输。③混凝土工程：混凝土工程分为混凝土拌制和浇筑养护。混凝土采取泵送混凝土，混凝土水平运输采取装载机运输至现场，采取混凝土泵车将混凝土泵至浇注部位；人工分层浇筑振捣、找平收光。混凝土养护，板采取草袋或麻袋覆盖浇水养护；柱、墙采取满涂三道混凝土养护液养护（有必需时）。④模板工程：模板采取散装散拆法，模板支撑体系采取￠48×3.5mm钢管扣件式脚手架和5×10cm仿木钢木组合体系。模板支撑采取满堂红支撑。⑤脚手架:采取￠48×3.5mm钢管扣件式脚手架，外脚手架采取双排。4.总体安排①在开工前立即组织人员进行生产临时设施建设，以最快速度搞好施工准备工作，同时组织好劳动力、材料采购、施工机械维修保养报验工作为工程全方面开工发明条件。②主体结构工程是整个工程关键，施工标准要以此为主攻目标，充足利用平面、空间时间，组织平行流水立体交叉作业，依据各专业施工难易程度和工期要求，需穿插施工，以争取时间，确保工程按总网络进度计划目标实现。③安装工程施工安排为：在土建结构施工阶段平行进行管道预埋预留工作，在土建工程结束后期阶段进行管道敷设、设备就位等工作。第三节、施工总平面部署1．施工用电⑴施工电源引进从业主提供现场施工用电变压器及第1把闸刀接进各施工单体和加工场及各施工用电点，按国家统一安全用电规范要求，设置三级配电系统、两级漏电保护和TN-S接地、接零保护系统。施工用电采取敷设电缆线路，电缆采取铠装电缆敷设。本项目依据施工机械配置计划用电估算计划总用电量30kw。依据施工平面要求，从业主指定配电设施柜采取五芯电缆分两路敷设至业主指定配电区和加工区，再采取25三芯电缆接至各配电箱盘。⑵加工区和现场办公设施用电钢筋加工区配置1台固定式配电箱，木工加工区配置1台固定式配电箱。工地现场施工配置移动式配电箱，并在施工区各层分设固定式配电箱。施工照明配置移动灯具，线路采取沿施工脚手架架空式敷设电缆。依据工程特点和工期节点要求，施工配置辐射范围200m2聚光灯2套，1KW移动式日光灯4套；加工区配置固定式1KW日光灯6套（其中钢筋加工区4套，木工加工区2套）。2．施工用水依据业主指定供水接驳口设置总闸阀，接至各施工用水点。用水主管采取DN48钢管，支管采取DN25钢管，分管采取DN15钢管。底板及框架顶层养护用DN10钢管敷设，并设龙头。养护时采取PVC-U软塑料管接驳。3．现场排水场地排水关键为雨水排放，依据场地自然地面标高，施工作业区及生活办公区域分别设置自然排水坡向明排水沟，排入临近总排水沟内。排水明沟沟壁采取M5水泥砂浆砌筑120mm厚实心烧结砖，并抹水泥砂浆，沟底浇筑60mm厚C15混凝土，并设置显著排水坡度；通常排水明沟坡比（纵坡）应大于2%、断面大于500×300～800mm（宽×深）。视现场情况定。4.加工区设施钢筋构件和木工加工区及钢筋仓库设施，依据工程特点和施工工期，钢筋构件和木工加工区及钢筋仓库采取国家标准钢管搭设、外维护采取0.3mm厚彩钢板维护（钢筋仓库可维护1.5m高），棚顶采取0.3mm厚彩钢瓦覆盖，维护彩钢板和钢板瓦和钢管连接采取抽芯螺丝固定；通常铆钉螺丝间距小于250～300mm，加工区棚应做防雷设施。装置区钢筋木工加工棚应搭设100m2一座。关键视现场情况定。加工区场地确保地面硬化，整齐，无积水。5.施工区围栏沿建筑物四面采取扣件式钢管做护栏柱，满挂镀锌铁丝网封闭。护栏立管间距＠4m，柱基础固定牢靠。断面大于500×500×500mm。视现场情况定。第四节、施工管理、控制和协调1.质量管理①牢靠树立“规范施工、预控为先、科学管理、奉献精品”理念，正确处理好“质量、进度、成本、安全”四者关系。②落实质量标准，严格实施验收规范、质量体系文件及工艺标准。③坚持“三级监理、五步到位”质量控制标准，消亡返工现象，以工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量。“三级监理”即施工工程队技术监理──项目部QA/QC质量监理──业主委托监理。“五步到位”：在分项工程施工中，施工管理人员要做到：a、操作关键点到位；b、上、下工序交接到位；c、上、下班交接到位；d、关键部位检验、验收到位；五、多种材料设备和加工构件进场验收、报验、检验到位。2.技术管理①项目部依据工程特点和多年来承建同类工程经验，编制出科学施工方案。②图纸资料由项目部统一发放，统一管理。避免因误用老版本图纸造成现场施工错误，完工资料由专员整理。项目部统一审核汇总，交监理单位和质监部门核定。③处理设计和施工中出现技术质量问题。3.安全管理①由项目部制订安全生产目标和安全生产技术方法。②树立“安全第一，预防为主”思想。项目部对施工人员进行入场安全教育和安全培训，特殊工程要有操作证和上岗证。③签署各级安全协议书，施工过程中严格实施安全操作规程。4.进度控制协调①以承包协议确定工期及总承包控制计划依据，对各专业作好工序和计划安排，加强动态控制和计划调整。②总平面和现场文明施工管理项目部负责施工现场总平面计划、调整和管理。各施工队伍依据计划要求，合理安排施工区域平面。5.和业主现场工作协调业主单位是项目建设投资者，为业主服务是施工单位必需责任。在项目实施过程中，我们遵照“诚信履约、诚信服务”标准，为业主着想，确保项目工程施工质量，保障结构安全和业主单位所需使用功效，确保工期目标实现，确保安全生产和文明施工，确保避免和减轻对周围环境影响，确保工期目标实现。对业主单位发出指令，必需认真服从并努力实现，在项目实施过程中，同时要努力为业主单位分担忧愁，和业主单位保持正常工作联络，多为业主单位提出有利于工程建设提议，使本项目工程建设施工能根据预定目标顺利进行，节省工程成本投入，为业主单位发明良好经济效益和社会效益，为企业取得良好信誉及好评。6.和监理现场工作协调①监理是受业主单位委托，依据国家和政府部门统一行业规范和验收标准，实施项目工程全过程监督管理工作。在项目实施过程中，对监理在现场提出质量、安全及工期方面合理要求，必需认真组织落实和立即实施，对项目工程施工组织设计和专题施工方案应送交监理审批同意后落实到现场工作中，关键材料进场使用和每一道工序、每个专业分项及每个施工部位必需报监理检验认可，出现施工问题应报监理工程师共同协商处理，确保施工质量及总体工期目标实现和工程施工至始至终处于受控状态。②全部进入现场使用成品、办成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，实施现场见证取样检验制度；主动递交检验、试验汇报等质保文件以备监理检验审核。③按部位或分项、工序检验质量，严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”标准，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不统一情况，遵照“先实施监理指导或意见后给予磋商再统一”标准，在现场质量管理中，维护好监理权威性。④依据工程特点及针对施工现场条件和相关程序，工序检验验收、材料见证取样送检等需要监理检验验收、见证工程质量行为，均提前二十四小时书面通知监理、业主主管工程师，到时首先主动打电话给监理、业主主管工程师联络后再安排车辆接送，以利于监理、业主主管工程师合理安排工作时间和减轻监理、业主工作强度。7.和业主监理协调方法①例会沟通协调，按总进度计划和质量计划节点和控制目标，组织或参与业主、监理协调工作会议，检验本进度计划节点和质量目标实施情况，制订、修正、调整下一个节点实施要求。②质量简报沟通协调，本项目管理以周为单位，提出工程进度质量简报，向业主、监理和相关主管部门汇报通报工程进展情况及质量情况及需要处理问题，使相关各方了解工程进行情况，立即处理施工中出现困难问题。不定时组织召开多种协调会，帮助业主监理协调和社会各业务部门关系以确保工程进度。③电子邮件沟通协调，定时或不定时和监理、业主主管工程师在网上进行沟通协调，交流工程管理、质量管理、进度计划管理等方面体会或经验；交流对工程质量、工程管理或改善见解和方法；交流工程检验意见等等。④联络协调方法：采取通讯网络、周报、例会、程序性文件及正常报验、检验、见证验收工程质量、工作行为进行联络、沟通和协调。第四章、工程质量管理目标和施工进度计划第一节、质量管理目标、质量方针1．质量方针工程质量做到事前、事中、事后全过程控制方针，切实落实实施三检制度。2．质量管理目标工序质量一次验收合格率达98%，分项、分部工程一次验收合格率达100%；单位工程质量验收合格率100；材料见证取样二次复试合格率达100%；施工检试验见证率及检试验合格率达98%以上，确保工程总体质量和使用功效。工程质量等级：合格。第二节、工期管理目标总工期控制在建设单位要求计划之内，确保工程在业主要求时间内交接。第三节、安全管理目标不发生事故、不损害健康、不破坏环境，重伤事故为零、重大死亡事故为零、重大火灾事故为零、重大交通责任事故为零，财产损失为零。轻伤事故频率控制在1‰以下，确保生命和财产安全。第四节、文明施工和环境保护管理目标本项目工程文明施工和环境保护目标：做到污水不外流，泥土不外撒，管理标准化，企业形象化。第五节、经济成本目标本项目经济成本目标：以安全无事故，质量一次成优，进度不打折扣，技术优异科学、优化施工方案为基础，实施制度化管理，严格材料采购及项目各项直接费控制程序，以增产节省为荣，杜绝浪费现象，进行控制项目经济成本，确保实现本项目经济成本目标及降低现场管理经济指标。第六节、施工进度计划我们将根据业主单位要求及里程碑总体工期目标、结合现场实际情况，分别编制实施性施工组织设计及施工进度计划，实施三级计划管理。1．一级计划一级计划为我企业依据业主总体进度要求及协议工期目标，制订总体施工进度及关键节点控制计划，经讨论和报批同意后，由项目部组织实施。2.二级计划二级计划为项目部依据批定总体施工进度计划编制月施工进度控制计划，和施工网络计划，具体落实于现场工作。在实施中依据现场实际情况，具体指导专业接口，各工序衔接、设备到货、材料供给、资金使用管理性计划。3.三级计划三级计划为项目施工组依据月施工进度计划编制周施工进度计划，具体采取横道计划表示施工工作具体项目所要达成具体目标、节点、工程量完成时间等，为施工现场备料和实际施工进度控制指令。4.周计划天天现场施工将依据周进度计划做好月对照检验工作，做到当日工作当日完成，并立即了解施工进度动态，做好周计划实施三天对照和纠编，提出进度迟后补救方法，做好调整落实工作，使实际施工进度控制在月施工进度控制计划及总体施工进度计划时间内，确保协议工期目标实现。5.总体施工形象进度及开始和完成时间必需和业主三级进度计划同时。第七节、劳动力计划编制施工进度计划针对业主单位对本项目工程工期要求及结合本项目标特征，充足考虑了劳动力使用及工程投入原因，在计划安排上克服了待工窝工现象，使每个专业施工作业人员能不停地进行施工作业，较大程度地发挥其工作效力，各专业施工劳动力投入数量和投入时间及劳动力动态见附表。各阶施工段投入劳动力计划，详见附表。第八节、施工机械设备计划依据本工程项目标特点及工期要求，依据工程需要采取25t汽车吊处理垂直运输，计划投入钢筋专业加工机械1套，建筑专业施工机械及配套使用设备。本项目计划投入关键施工机械及用量详见附表。第九节、材料供给计划建筑工程使用材料采购和供给能否立即，将直接影响施工进度，且采购材料质量将直接影响工程质量。材料采购严格实施业主采购框架和图纸设计要求，立即组织和我企业有长久业务关系、含有相当诚信度、供货立即并确保其供给材料质量材料商进行统筹联络，根据施工进度计划和图纸设计要求，分别作出材料采购供给计划，并能按不一样施工时期需用计划，立即采购进场，确保本工程建设项目使用材料能立即到位，不误现场施工能根据进度计划正常进行。材料质量将直接影响到工程质量，我们将严把材料质量关，凡进场使用材料，必需实施见证取样送检、复试合格后使用。凡不合格材料一律不得使用于本工程。第五章、关键施工方法方案第一节、测量工程1．测量坐标设置1.1坐标点布设依据业主提出红线坐标控制点引进施工现场，施工现场坐标应方便于测量和施工定位放线需要考虑，布设在建筑物周围空隙处。要考虑标桩能长久保留，不要落在开挖基础上和埋设管线范围内，或太靠近建筑物处。主轴线布设位置应依据总体设计图纸确定。主轴线应尽可能在场地中央，主轴线定位点应不少于三个，纵横轴线应相互垂直。1.2标桩埋设标桩有永久性和临时性两种。1.2.1永久性标桩埋深不得浅于0.5m，用φ20以上精钢筋，将上端磨平，在上面刻划十字线作为标点，下端弯或钩形，将其浇筑于混凝土中。以平面控制点替换水准点，在标板符近埋设一圆头铆钉做为水准标高点。1.2.2临时性标桩以木桩为主，其规格和打入地下深度依据建筑地质条件确定，木桩打入土中后，应将桩顶锯平。为了确保桩位稳定，可将桩四面浮土挖去，以混凝土将土桩包围。1.2.3标桩保护：对于测量标桩应采取合适保护方法，预防受到毁坏。用在标桩四面打入保护桩上面围绕铁丝等方法进行保护。2．建筑定位测量2.1建筑基础放线依据业主单位提供坐标控制点引进施工现场作为施工测量控制坐标依据施工主轴线控制点及其它控制点，首先将建筑外墙轴线高点用木桩测定于地上，并在桩顶钉上小钉作为标志。房面外轴线测定后，再依据建筑物平面图，将内部开间全部轴线一一测出。然后检验轴线距离，其误差不得超出轴线长度1/，最终依据中心轴线，计算出开挖坡度后，用白灰在地面上撒出基槽（坑）开挖边线，方便开挖。2.2.4依据轴线桩，用经纬仪将墙、桩轴线投到龙门板顶面上，并钉小钉标明，称为轴线钉。投点许可偏差为±5mm。3．基础施工测量3.1基础抄平为了控制基槽（坑）开挖深度，当基础快挖到槽底时，应用水准仪在槽壁上增设部分水平小木桩，必需时沿小木桩上表面拉上白线绳，作为清理基底和打混凝土垫层时掌握高程依据。标高点许可偏差值为±10mm.3.2垫层中线投测垫层打好以后，依据龙门桩轴线钉或引桩，用经纬仪把轴线投测到垫层上去，然后在垫层上用墨线弹出墙中心线和基础边线，方便后续施工。4．主体结构施工测量4.1轴线投测用经纬仪把轴线投测到水池板边缘或柱顶上，水池板中心线应测设长线2-3条，其投点许可偏差为±5mm。然后依据由底层投测上来轴线，在顶板上分间弹线。4.2标高传输在池壁吊上钢尺，用水准仪读数，把下层标高传到上层或直接用钢尺量。5．沉降和变形观察5.1水准点布设5.1.1水准点应尽可能和观察点靠近，距离不超出100m，以确保其正确度5.1.2水准点应布设在受振区域以外安全地点，以预防受到振动影响。5.1.3避免埋设在低洼易积水处及松软土质地带。5.1.4观察点应沿建筑物周围各设一点。5.1.5观察点用直径20mm钢筋弯或90°角，一端制成燕尾形埋入柱混凝土或墙内。5.2观察点布设5.2.1观察点本身应牢靠、稳定，确保点位安全、能长久保留。5.2.2观察点上部必需为突出半球形状或有显著突出处，和柱身或墙身保持一定距离。5.2.3要确保在点上能垂直置尺和良好通视条件。5.2.4沉降观察点高程应和永久性水准点引测，采取II等水平测量方法测定5.3沉降观察时间要求5.3.1施工期间沉降观察⑴较大荷重增加前后，均应进行观察；⑵如施工期间停工时间较长，应在停工和复工时分别观察；⑶基础周围地面荷重忽然增加，周围大量积水和暴雨后或周围大量挖方等，均应观察。⑷结构施工每道工序完成进行观察。5.4施工测量技术要求：5.4.1测量坐标控制点是工程施工测量依据，控制点复核和保护是工程测量质量关键之一。应严格认真地做好其工作。5.4.2每次关键投线，全部必需进行控制轴线检验，平时使用控制点，也应进行数次复核检验。5.4.3观察应在成象清楚、稳定时进行。5.4.4仪器离前、后视水准尺距离要进行量，或用视距法测量，视距通常不超出50m，前后视距应尽可能相等，并用同一根水准尺。5.4.5前视各点观察完成后，应回视后视点，最终应闭合于水准点上。5.4.6关键部位定位投线必需请监理工程师验收签证，对监理要求验收部位，也要立即请监理验收，并办理好验收签证手续，验收合格后进行下道工序施工。5.4.7每次测量结果全部应做好书面统计，测量结果及验收签证应妥善保管，并做好汇总归档工作，纳入完工资料。第二节、土方工程1.土方开挖⑴土方开挖工艺步骤测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层⑵基槽土方开挖基槽土方采取反铲挖土机挖土人工清基平整，自卸汽车外运至业主指定弃土场施工方法施工。基础基槽开挖运距超出3km或基槽岩土和地勘汇报不相符合时，应让监理确定岩土岩性和运距，并立即办理签证。相邻基坑开挖时，应遵照先深后浅或同时进行施工程序。挖土应自上而下水平分段分层进行，每层0.3m左右，边挖边检验坑底宽度及坡度，不够时立即修整，每3m左右修一次坡，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检验坑底宽和标高，要求坑底平整度不超出20mm。⑶基槽底工作面和放坡针对工程设计基础形式及特点，基槽开挖采取大开挖，按1：0.5放坡，反铲挖土机停于基坑一端，后退挖土。通常槽底宽度为基础垫层外侧每边各增加工作面宽度30㎝，基础混凝土外表面有防水防腐要求每边各增加工作面宽度80㎝。⑷基槽开挖汇报控制挖土时严格控制标高，不得超挖。坑壁及坑底用人工辅助铲平。开挖基坑（槽）时，测量人员跟踪测量，预防超挖和扰动槽底土，挖掘机挖土不得一次挖至设计标高，应暂留200～300mm土层，由测量人员测出槽底设计标高，再用人工挂线挖土、清理整平槽(坑)底土方。测量槽底标高时，通常宜每基坑测设2～4个标高控制点，基槽每10m（延长米）测设一点，并用木桩或￠14钢筋打设标高控制桩。⑸修帮和清底在距槽底设计标高500mm槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛或钢筋控制桩，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线，检验距槽（坑）边尺寸及基槽（坑）尺寸，以此修整槽边和槽（坑）尺寸，最终清理整平槽（坑）底土方。⑹槽底软弱土层及扰动土层处理当槽底岩土和地勘资料揭示岩土岩性不符或和设计要求持力层岩土岩性不符合基槽开挖时，对槽底有扰动时，应严格根据设计要求进行地基处理，若设计未明确地基处理要求时，应立即联络设计，待设计出具体地基处理要求后施工。2．土方回填⑴基础土方回填施工条件基础施工结束后，经验收合格后方可进行回填。回填土土质必需符合设计或规范要求。⑵回填土料要求和含水量控制填方土料应符合设计要求，确保填方强度和稳定性，如设计无要求时，应符合以下要求：（1）碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径小于每层铺土厚2/3），可用于表层下填料；（2）含水量符合压实要求粘性土，可作各层填料。填土土料含水量大小，直接影响到扎实（碾压）质量，在扎实（碾压）前应先试验，以得到符合密实度要求条件下最优含水量和最少扎实（或碾压）遍数。含水量过小，夯压（碾压）不实；含水量过大，则易成橡皮土。粘性土料施工含水量和最优含水量之差可控制在-4%~+2%范围内（使用振动碾时，可控制在-6%~+2%范围内）。土料含水量通常以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等方法；如土料过干，则应预先洒水润湿，当含水量小时，亦可采取增加压实遍数或使用大功率压实机械等方法。在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以降低土水分散失。当填料为碎石类土（充填物为砂土）时，碾压前应充足洒水湿透，以提升压实效果。⑶铺土厚度和压实遍数及压实机械选择填土每层铺土厚度和压实遍数视土性质、设计要求压实系数和使用压（夯）实机具性能而定，通常应进行现场碾（夯）压试验确定。⑷回填土密实度要求每层回填土扎实后，经试验达成密度要求时，方可进行上层土回填；并依据回填土类别和回填土料最大干密度试验（击实）及试验汇报提供最好含水率进行控制。回填土压实方法关键点；①分层分段水平回填压实分层水平整体回填扎实。每层按缝处应作成斜坡形（倾斜度应大于1：1.5），碾迹重合压路机0.5～1.0m，冲击夯、平式双向振动夯碾迹重合1/2压实板。上下层错道距离不应小于1m。②边缘部位压实回填土机械压实时，应确保边缘部位压实质量，在必需时用人工夯对边缘部位加强扎实，对不要求边坡修整填方，边缘应宽填0.3～0.5m。③填土区如有地下水或表面滞水时，应沿四面设排水沟和集水井将水位降低或直接用污水泵排水。对已填好压实回填土如遇水泡，必需把上层稀泥铲除后再进行下道工序。④回填土自然排水坡设置室外回填土或不做硬化面层回填场地、填土区，回填时应碾压成中间稍高，两边稍低形状，以利排水。⑸对于超挖部分填土，必需分层扎实，每层厚度小于300mm，扎实后土压实系数≥0.95或符合设计规范要求结构回填要求对应要求。⑹按规范要求做相关检测工作。基坑和室内填土，每层按100～500m2取样1组；场地平整填方，每层按400～900m2取样1组；基坑和管沟回填每20～50m取样1组，但每层均不少于1组，取样部位在每层压实后下半部。用灌砂法取样应为每层压实后全部深度。第六章工程质量确保方法第一节、确保工程质量技术组织方法1、质量方针本工程实施“管理科学、技术优异、精心施工、业主满意”质量方针。2、本工程质量目标确保工程质量等级达成协议约定等级。第二节、质量管理1、提升施工人员和管理人员对质量关键性认识，加强质量意识教育和业务技术培训，提升全员素质，以工作质量确保工程质量。2、推行全方面质量管理，质量管理实施二级管理，一级专检管理体制，和“三检”制质量管理制度。a、二级管理指项目经理部管理及各专业施工作业队管理。b、一级专检是指项目经理部设专职检验员对工程质量进行检验和核定。c、三检是指：自检、互检、专检。3、强化基层管理，严格实施施工操作规程，强化自检、互检和专检，做到标准化，制度化。4、组织技术人员开展科研攻关活动，推广新技术，新工艺，新设备，以确保工程质量。5、建立切实可行质量奖罚制度，奖优罚劣，确保本工程质量。6、组织技术人员认真学习施工图纸，参与图纸会审，编制详尽、完善、合理可行施工组织设计。做到开工有汇报、施工有方案，杜绝因技术工作准备不充足造成返工，从而影响工程质量。7、组织施工人员认真学习施工规范，并在施工过程中严格遵照实施。第三节、质量控制方法1、工程所用测量仪器、检测工器具必需经含有资质检测单位检定，合格后方可在工程施工中使用。2、加强原材料、半成品、成品检验验收，钢筋、钢材、水泥等材料不仅要有合格证而且要经复试合格后方能用于工程。3、定时复测施工控制网，立即提交测量结果。4、制订关键工序质量控制点和特殊过程控制方案，严格工序管理，并做好质量统计。5、严格实施工序交接制度和隐蔽工程验收制度，隐蔽工程未经业主或监理单位签字认可，不得进行下道工序。6、加强施工现场质量巡检力度，发觉质量问题，立即阻止，查明原因，制订整改方法，复检达成质量要求方可进行下道工序。7、认真填写自、专检统计，确保其真实、立即、正确、规范。8、加强现场砼及砌体砌筑砂浆试块管理，按规范要求立即制作、取样试验，其相关资料应搜集完整、正确、立即。9、全部构件做好编号、运输、堆放，预防损坏和用错。第四节、关键分项工程质量确保方法1、土方施工质量确保方法⑴土方开挖时严禁超挖，避免扰动原土层，测量员坚守岗位利用水准仪给出足够正确挖土标高。⑵采取人工清理基底，确保基底标高正确和平整度。⑶测量基准点定时复测，确保其轴线正确性。⑷立即同监理单位、设计单位进行地基验槽。⑸隐蔽验收统计及技术复核统计要立即齐全。⑹土方回填严格按施工方案和压实机械分层回填，控制回填土土质、含水率；按现行标准规范取样检测密实度。2、钢筋绑扎质量确保方法⑴使用钢筋型号及质量须达成设计要求和国家标准，须经技术监理部门认可后方可实施加工和绑扎。⑵墙筋预留长度和位置必需符合设计及规范要求且采取固定方法。⑶在垫层面上画出绑扎控制线，以确保间距尺寸，其偏差值应控制在许可范围内，钢筋绑扎质量应符合规范要求。⑷混凝土钢筋保护层，50mm厚采取C30细石混凝土预制、20～30mm采取塑钢卡子或M30高强砂浆预制。双层钢筋网片采取钢筋马镫支撑固定其有效高度，墙体双层网片增加钢筋拉钩确保其墙体有效宽度。3、模板工程质量确保方法⑴模板设计时，对模板刚度、强度和稳定性及支撑体系进行验算，并按现行规范有一定富余量。模板设计采取计算机组拼，现场放样加工，以确保其构件几何尺寸。⑵模板安装，关键检验轴线位置、标高、形状和几何尺寸，务必确保其符合设计和规范要求。⑶钢木模板在安装前应涂刷脱模剂和清理。木模板拼缝粘贴不干胶纸或胶带。柱脚设水泥砂浆护角封堵。墙体采取海绵条封堵接茬。⑷现场使用模板及配件应按规格和数量逐项清点和检验，未经修复部件不得使用。⑸模板工程安装完成必需经检验验收后，方可进行下道工序。4、砼工程质量确保方法⑴现场施工员加强混凝土坍落度、和易性、保水性等混凝土工作度监测，定时对混凝土配合比进行抽查（商品混凝土），加强原材料质量控制，做到质量从源头上控制，避免返工。⑵混凝土浇筑，进行书面交底和质检员旁站制度。控制分层下料厚度、振捣时间和振动棒移动间距，预防过振、漏振而产生胀模和蜂窝麻面。⑶混凝土接茬采取高一等级去掉石子混凝土接茬或相同级水泥砂浆接茬，并加强振捣，预防接茬部位出现不密实、夹渣质量通病。⑷大致积混凝土，进行保湿保温计算和优化混凝土配合比。施工设热电偶测温，对混凝土外漏面较大设备基础，实施二次抹压收光和立即排除混凝土表面泌水，预防混凝土水化产生裂缝。⑸混凝土浇筑后，立即养护。对浇水养护效果不理想柱墙面，采取白色乳液型混凝土养护液养护或麻袋草袋覆盖法保湿养护。施工期间亲密关注气温改变，在气温改变较大季节采取合适延长拆模时间，预防混凝土温差改变而引发裂缝。⑹混凝土施工实施施工员旁站、交检、互检和施工员、振动手、施工缝处理人员、混凝土抗压试块制作人员责任制和质量和工资挂钩奖罚制度，奖优罚劣竞聘上岗。第五节消除质量通病方法为了深入加强本工程建筑安装工程质量工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量，现依据技术规范、标准和要求，结合本工程施工特点和具体条件，制订以下方法。1、施工技术方法⑴主体结构①结构工程各分项中止面尺寸、垂直度、轴线位移三子项中任何一个子项实测值不得大于三位许可偏心值。若超出此值，不管测点合格率多高，全部必需经过处理并在处理后按GBJ300－88第305条要求确定其质量等级。②在浇捣砼之前，砼构件钢筋交接点下应分点交叉绑扎1：2水泥砂浆砼块，确保钢筋在足够保护层，有上、下二排受力筋构件，承受弯矩负筋均设置足够支架，确保钢筋在正确有位置上。除单向受力板外，任何构件钢筋交叉点全数绑扎。③钢材复验应按图纸所设计品种、规格按质保书提供等级进行，不管复验结果怎样，均不得超原保书等级核定和使用。如复验结果低于原保书所提供等级，但在规范许可值范围内，按复验结果使用。④砼和砂浆试块，必需以单位工程在试块上进行编号并注明试块制作日期，试块上编号和制作日期必需和砼施工日志相符。⑤基础回填前，主体结构装饰工程之前，必需经建设、施工、设计、监理（质监）四家单位人员组成验收小，验收合格后方可进入下道工序施工。第七章确保安全生产技术组织方法1．安全生产制度1.1安全生产责任制1.1.1项目经理（1）项目经理是项目部安全生产第一责任人，对本项目标安全生产负全方面责任。项目部建立健全安全管理确保体系。（2）认真落实实施安全生产法律法规和上级机关制订规章制度、项目部安全生产制度。确保本项目安全生产有效投入。（3）每七天召开一次生产安全例会，研究处理存在问题，抓好方法落实。（4）组织施工现场安全生产检验，立即处理不安全原因，杜绝违章指挥、违章作业。（5）掌握施工人员身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定时体检工种，要督促按期体检。（6）配齐并发挥安全检验人员作用，确保其行使检验工作职权。（7）督促相关人员立即发放安全备品和防护用具。（8）发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，预防事态扩大，立即如实上报。负责轻伤事故、未遂事故调查分析，参与重伤、死亡及其它事故调查分析。1.1.2项目副经理（1）项目副经理在项目经理领导下，帮助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全方面技术责任。（2）认真落实实施法律法规和上级机关制订规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关健步骤安全技术方法及预防方法。（3）组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必需落实安全技术标准，向施工人员逐层进行安全技术交底。（4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必需事先制订安全方法。（5）负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。（6）参与安全事故调查处理。1.1.3专职安全检验员（1）认真实施法律法规和上级机关制订规章制度、项目部安全生产制度。（2）对施工全过程安全生产进行检验、监督，纠正违章作业，配合相关部门排除施工中安全隐患。负责职员、民工安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用具质量，确保按时发放和正确使用。（3）检验特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。（4）参与定时召开安全生产例会，立即通报施工中存在安全隐患，并提议应采取处理方法。（5）指导工区（队）、班组专兼职安全员工作。（6）负责对新职员进行安全生产教育。（7）立即向项目部领导汇报出现安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。（8）对发生事故立即按程序上报并参与调查处理。（9）做好安全台帐填写工作。1.1.4施工队长（1）对分管范围内安全生产负直接关键管理责任。（2）根据安全技术交底组织施工。（3）对分管现场安全生产进行检验，立即处理存在问题。（4）对实施安全操作规程、方法和安全交底情况进行检验，随时纠正违章作业。（5）组织班组开展安全教育活动，接收项目部安全监督检验，立即处理安全隐患。（6）发生安全事故后，要立即抢救伤者，保护现场，并立即上报。1.1.5专（兼）职安全员（1）对施工现场安全进行检验、监督，纠正违章作业。（2）检验特种作业人员持证上岗情况。（3）参与工区（队）召开安全生产例会，立即反馈施工中存在安全隐患，并提议应采取处理方法。（4）立即向责任人汇报生产中出现安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。（5）参与事故调查分析。1.1.6班组长（1）对班组人员作业安全负责。（2）组织班组人员学习安全操作规程，实施安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用具，开展安全活动，不停提升班组组员安全意识和自我防护能力。（3）认真接收安全人员检验监督，对违章指挥有权拒绝实施。（4）遇有不安全情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并汇报上级主管人员。（5）安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。（6）做好班前安全讲话并做好统计。（7）因作业需对技术方法作一些变动时，必需经原方法制订人员同意后方可实施。（8）发生安全事故后，必需保护好现场并立即汇报上一级责任人。1.2安全教育培训制度1.2.1项目经理（副经理）每个月依据施工生产情况对全体职员进行一次安全生产教育，以提升全体职员安全意识。1.2.2项目总工和主管工程师针对工程特点，适时对队长、班组长和操作人员有针对性地进行安全生产技术培训。1.2.3项目专职安全员组织职员学习安全生产管理制度及相关安全方面文件、电报，对职员进行多个形式安全宣传教育。开工前组织全体人员认真学习中国国务院及相关部门、工程所在地省颁发实施相关安全生产和劳动保护方面法律、法规、规章和技术标准，学习总企业相关安全制度，并落实落实方法，并将以上法律、法规中关键条款制作成口号醒目地张贴在工地办公室、工作间、食堂等公共场所。1.2.4安全教育培训内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律和现场应注意安全事项，经过培训达成全员安全意识共同提升目标。1.2.5对转岗人员进行培训，严格考评，合格后方可上岗。1.2.6特种作业人员除参与岗位技能培训外，还要参与项目部安全教育。定时组织安全生产教育、安全知识培训，聘用相关教授讲课，采取安全预防方法，提升施工安全和健康意识，增强自我保护能力。开展“三不伤害活动。1.2.7对季节改变、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术使用等，做好适时安全教育工作。1.2.8对安全教育内容，受教育人员由安全员立即填写安全教育台帐。1.2.9做好施工安全宣传工作，确保相关施工安全拯救及健康方面事宜广为通知工地上全部些人员。工地入口周围必需竖设一块通告板，以供张贴宣传施工安全讯息海报、最新意外统计及安全工程师名字。1.3安全生产许可制度1.3.1、工程项目总体施工组织设计中必需有安全工作组织设计，并报上级安全主管部门许可。1.3.2、分项工程施工技术交底必需同时进行安全技术交底，必需有现场专职安全工程师签认。安全方法不落实分项工程，不许可开工。1.3.3、全部施工机械必需证照齐全，经过相关部门安全资质审查，才许可进行施工现场。全部设备必需有可靠安全设施。1.3.4、设备操作工及特殊工程人员必需持证上岗。1.3.5、全部进入施工现场人员，必需遵守工地安全制度，无关人员有得随便进入施工现场。1.4安全生产检验制度1.4.1项目安全检验关键内容是查制度落实、查机械设备、查特种作业人员持证上岗、查施工现场安全防范方法落实和整改情况、查施工现场存在各类事故隐患。1.4.2项目经理每个月、主管安全生产副经理每旬、作业队长每七天、领工员天天组织相关人员对工地进行一次检验，由安全员填写安全检验台帐。1.4.3对检验中发觉问题由安全员下达安全监察通知书，并监督检验整改情况。1.4.4各班组在作业前后、交接工序时对本身环境和工作程序要进行安全检验，并相互监督。1.4.5对专业性很强安全技术问题，由项目总工组织专业技术人员、作业人员、相关管理人员共同研究制订专题方案，并督促进行整改。1.4.6依据季节性改变对施工安全可能造成影响，制订针对季节特点施工方案并检验方法落实情况。1.4.7全部不安全施工条件和操作全部由项目经理部立即纠正。1.4.8项目经理部帮助业主及政府相关部门对工程施工进行安全检验，并依据检验结果立即进行整改。1.4.9项目经理部安全管理人员填写安全检验统计、整改通知书，并编写安全汇报。1.5安全事故处理汇报制度1.5.1对发生行车事故，不管事故怎样定责，必需立即汇报行车运行部门和本单位领导，并在两小时以内汇报至总局和总局下设指挥部。1.5.2发生重伤及以下事故，在二十四小时内汇报总企业及总企业下设指挥部。1.5.3发生死亡事故、多人伤亡事故必需逐层在四小时内汇报至总企业及总企业下设指挥部，并经过总企业及总企业下设指挥部汇报当地政府相关部门。1.5.4发生其它各类事故及重大不良反应，必需在十二小时内逐层上报至本单位和总企业安质部。1.5.5发生事故后（铁路行车事故除外）要保护好事故现场，快速采取方法抢救人员和财产，预防事故扩大。1.5.6重伤及以上伤亡事故，项目部配合上级相关部门，根据事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过,事故责任者得不四处理不放过,整改方法不落实不放过,教训不吸收不放过）标准，认真调查分析，搞清事故发生原因，制订切实可行整改方案。1.6安全技术交底制度1.6.1施工前，由项目主管技术人员编制安全技术方法并向领工员进行书面技术交底。1.6.2安全技术方法交底包含：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备技术交底。1.6.3项目部安全技术交底必需实施逐层技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。1.6.4安全技术交底必需具体、明确、针对性强。1.6.5安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。1.6.6安全技术交底具体内容：计划施工项目标危险点、针对危险点具体预防方法、应注意安全事项、对应操作规程和标准、发生事故后应立即采取避难和抢救方法等。1.6.7班组长是安全技术交底接收人，由班组长进行天天工前口头教育和交底。1.7特种作业人员持证上岗制度1.7.1严格实施国家特种作业人员专业性技术考评管理规则相关要求，认真做好特种作业人员管理、教育、培训和办证复审工作。1.7.2以下多个工种属特种作业人员：电工、电（气）焊工、起重工、架子工、厂内机动车辆驾驶员等。1.7.3特种作业人员必需身体健康，无妨碍从事本工种疾病和生理缺点，持地、市以上劳动行政部门颁发特种作业人员操作证书，做到持证上岗。持操作证人员要按时进行培训和复审。1.7.4特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定作业内容操作。1.7.5项目部建立特种作业人员档案，进行动态管理，保持特种作业人员相对稳定。1.8消防安全制度1.8.1项目部消防安全方针是“预防为主，防消结合”，把预防火灾工作放在首位。1.8.2项目经理是消防安全第一责任人；项目部成立以项目经理任组长，项目副经理任副组长，项目安全员、物资设备主管、区（队）长、领工员为组员消防安全领导小组，研究、部署、检验消防工作。1.8.3施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定时更换。1.8.4对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。1.8.5安全员要常常性地对施工现场、驻地易燃、易爆处所进行检验，对发觉隐患立即进行整改。1.8.6发生火灾后立即抢救并拨“119”向消防部门汇报。1.9特种设备使用登记制度1.9.1由物资设备主管负责，建立项目部起重机械、起重设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。1.9.2严禁私自改变设备安全性能。1.9.3特种机械设备要定人、定机、定责，抓好操作规程落实。1.9.4对起重机械等要定时进行检验，确保使用安全。1.10安全事故应抢救援制度1.10.1一旦发生安全事故，立即暂停该项目和和之相关项目标施工，同时采取必需补救方法，并按相关要求，汇报相关上级部门和政府部门。1.10.2安全事故发生后，将事故简明情况立即报给监理工程师，在监理工程师初步确定类别性质后，按下要求进行汇报：(1)安全问题：在2天内书面上报业主。(2)通常安全事故：在3天内书面上报业主。(3)重大安全事故：在2小时内速报业主和广州市安监站。(4)按监理工程师指示消除事故产生危害和影响，查明事故原因，采取补救方法。在查明事故原因以后7天内向监理工程师提交一份事故汇报和阶段性开工汇报。1.10.3调查分析结果在项目经理部安全会议上公布，预防事故反复发生。1.10.4依据调查结论对责任人员按要求进行处罚。1.11安全生产周例会制度1.11.1项目部建立每七天安全生产例会制度。1.11.2项目责任人、项目部管理人员、区（队）长、领工员和和施工生产相关人员参与会议。1.11.3由项目经理（副经理、项目总工）主持会议。传达上级安全文件、电报及会议精神。分析总结本周安全生产情况，部署下周生产安全工作。1.12安全奖惩制度1.12.1对阻止安全事故发生或对安全生产做出突出成绩职员进行奖励。1.12.2发生安全事故及违章违纪按企业相关要求进行处罚。1.13安全管理交接班制度交接班制度是对实施轮班作业工序所实施交接检验制度。上道工序作业人员作业完成自检合格后要对下道工序作业人员进行交接检验，对上道工序未处理安全隐患要对下道工序进行具体交接，严禁安全隐患未处理直接进入下道工序作业。1.14安全生产挂牌制度1.14.1项目部组织管理机构、安全生产责任制关键内容，要在项目部会议室挂牌展示。1.14.2施工现场醒目处要设置“五牌一图”（业主有要求按业关键求办理）。即“工程概况牌”、“安全须知牌”、“安全宣传牌”、“施工进度牌”、“防火须知牌”和“施工总平面部署图”。1.14.3现场危险部位，要设置显著安全警示标志。在用机械设备要悬挂本设备简明扼要安全操作规程。1.14.4项目施工人员要统一着企业标志服装，佩带胸卡。胸卡后面依据职员岗位要求，有选择地印制安全生产控制关键点，方便随时提醒规范作业。1.14.5机械设备、现场材料及半成品要进行状态标识。1.15班前安全讲话制度班组长或安全员依据当日生产任务和作业项目，进行班前安全讲话，对接收到书面安全技术交底向班组职员进行口头交底部署，提出针对性安全要求和注意事项，做到安全警钟长鸣，提醒职员重视安全，认真实施安全技术操作规程。2．分部分项工程安全施工方法2.1施工现场周围安全防护方法（1）依据总企业及工程所在地相关文明施工相关要求，施工现场拟全部用粉煤灰砖砌筑2.5m高围墙进行封闭式管理，全部进场道路进行硬化处理。（3）进场后合理部署安全标志。我们将依据工程特点、现场环境及《安全色标》在施工现场坑、井、沟和多种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和对应安全标志，安全防护棚及安全通道必需设置显眼易于识别安全标志牌，多种防护设施、警告标志，未经专职安全员同意，不得移动和拆除。（3）工程施工到±0.000m标高以上，外架全部用密目安全网进行封闭。施工楼层进出口处均应搭设安全防护棚。安全防护棚架子用φ4.8×3.5钢管搭设，宽度和现场道路同宽，高度为4m，顶面用双层竹跳板加九夹板铺设。2.2外脚手架搭、拆及使用阶段安全防护方法2.2.1脚手架搭设（1）沿建筑物周围搭设落地双排外脚手架，脚手架伴随主体工程施工一直搭设到顶，架体总高局部约为5.2m。脚手架应落在坚实地基上，必需时设垫块。外脚手架排距@900mm，立杆@1500mm，大横杆@1800mm，每900mm加一道腰杆，小横杆搭于大横杆之上，间距@1600mm，大横杆接长位置上下应在不一样跨内，距立杆1/3跨长内。外架每10m搭设一剪刀撑，剪刀撑应联络3～4根立杆，为确保架子稳定，外架应设拉杆，和建筑物柱子和墙体连接。（2）本工程脚手架只作为门卫室主体和挡土墙砌体施工时围护性脚手架架，结构施工完成后拆除。2.2.2安全网搭设:施工时，在第一层满铺竹跳板封闭，以后每隔两层设一道水平安全网，各施工层必需搭设临边防护栏杆进行安全防护。外脚手架满挂立网围护。2.2.3外脚手架验收(1）架子搭设完，在投入使用前，应逐层，逐流水段，由主管生产项目经理、主管工长、架子班组长和专职安全员一起组织验收，同时，必需有企业工程部主管安全部门责任人参与，并认真填写架子验收单。（2）验收时，着重检验架子所使用材料，配件，工具是否符合现行国家和部门标准，各相关规范要求，和是否符合施工要求。（3）验收具体内容为：①架子部署，立杆、大、小横杆间距；②架子搭设和组装，包含工具架起关键选择；③连墙点或和结构固定部分是否安全可靠，剪刀撑、斜撑是否符合要求；④架子安全防护，安全保险装置必需有效；扣件和绑扎拧紧程度应符合要求；（4）脚手板铺设应符合要求；脚手架基础处理，作法，埋深必需正确和安全可靠。2.2.4脚手架使用（1）作业层每m2架面上实用施工荷载为：结构施工阶段脚手架为3KN/m2，装修脚手架为2KN/m2。（2）在架面上设置材料应堆放整齐稳固，不影响施工操作和人员通行，严禁上架人员架面上奔跑，退行。（3）作业中，严禁随意拆除脚手架基础构架杆件，整体性杆件，连接紧固件和连墙件。确因操作需要临时拆除，必需经主管工长和安全员同意，采取对应填补方法，并在作业完成后，立即给予恢复。（4）工人在架上作业，应注意自我安全保护和她人安全，避免发生碰撞，闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。（5）人员上下脚手架必需在设安全防护出入通（梯道），严禁攀援脚手架上、下。（6）每班工人上架作业时，应先检验有没有影响安全作业问题存在，在排除和处理后方可开始作业。在作业中发觉有不安全情况和迹象时，应立即停止作业进行检验，处理以后才能恢复正常作业；发觉有异常和危险情况时，应立即通知全部架上人员撤离。（7）在每步架作业完成后，必需将架上剩下材料物品移至上（下）步架或室内，每日收工前应清理架面，将架面上材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；在作业期间，应立即清理落入安全网内材料和物品。在任何情况下，严禁自架上向下抛卸材料物品和倾倒垃圾。（8）大雨、大风或暴雨过后或中途停止使用超出15天，必需由专职安全员和主管工长对脚手架进行重新检验，重新验收；（9）安全员和主管工长要常常巡视脚手架，发觉安全隐患立即整改，发觉腐烂竹跳板要立即换掉。2.2.5脚手架拆除（1）架子拆除时应划分作业区，周围设置围栏或竖立警戒标志，地面设有专员指挥，严禁非作业人员入内。（2）拆除高处作业人员，必需戴安全帽，紧安全带，扎裹腿，穿软底鞋。（3）拆除次序应遵照由上而下，先搭后拆，后搭先拆标准，即先拆栏杆，脚手板，剪刀撑斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清标准依次进行，要严禁上、下同时进行拆除作业。（4）拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最终两个扣，拆除大横杆，斜撑，剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣。（5）连墙点应随拆除进度逐层拆除，拆除抛撑前，应设置临时支撑，然后再拆抛撑；（6）拆除时要统一指挥，上、下呼应，动作协调，当解开和另一人相关结扣时，应先通知对方，以方坠落。（7）在大片架子拆除前应将预留斜道，上料平台，通道小飞跳等，先行加固，和拆除后能确保其完整、安全和稳定。（8）拆除时如周围有外电线路，要采取隔离方法。严禁架杆接触电线。（9）拆除时，不应碰坏门窗、玻璃、水落管、地下明沟等。（10）拆下材料，应用定绳索栓住，利用滑轮渐渐下运，严禁抛掷，运至地面材料应按指定地点，随拆随运，分类堆放，当日拆当日清，拆下铁丝要集中回收处理；（11）在拆架过程中，不得中途换人，如必需换人时，应将拆除情况交代清楚后，方可离开。（12）拆除作业人员，严禁酒后上架。遇5-6级大风时，严禁拆架作业。2.3临边作业时安全防护方法2.3．1临边作业防护要求（1）楼层周围，必需在结构周围搭设临边防护栏杆。（2）分层施工楼梯口和梯段边，必需安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。（3）井架和施工用起升机和脚手架等和建筑物通道两侧边，必需设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。（4）多种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口应设置安全门或活动防护栏杆。2.3．2防护栏杆材料（1）安全门采取钢筋焊接，钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆柱直径不应小于18mm，外用施工电梯高度为1.2米，电梯井高度为1.8米，采取电焊固定。（2）其它临边防护栏杆采取钢管、扣件搭设并涂刷黄黑相间警戒色。2.3．3防护栏杆结构要求（1）防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度为1.0～1.2m，下杆离地高度为0.5～0.6m。横杆长度大于2m时，必需加设栏杆柱。栏杆柱固定应符合下列要求：①当在基坑四面固定时，可采取钢管打入地面50～70cm深。钢管离边口距离，不应小于50cm。②当在混凝土楼面，屋面或墙面固定时，可用予埋件和钢管，钢筋焊牢。③当在砖或砌块等砌体上固定时，可预先砌入规格相适应80×60弯转扁钢作预埋铁混凝土块，然后用上项方法固定。（2）防护栏杆必需自上而下用安全网封闭，或在栏杆下边设置严密固定高度不低于18cm挡脚手板或40cm挡脚笆。当临边外侧面临道路时，除防护栏杆外，敞口立面必需采取满挂安全网。2.5冬、雨季施工阶段防护方法（1）冬季施工时，对施工作业面、垂直运输设备、脚手架及施工现场关键道路采取防滑方法。（2）大雪后必需将架子上积雪清扫洁净，并检验其牢靠性，如有松动下沉现象，立即进行处理。（3）电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专员定时检验漏电保护器是否灵敏有效。（4）做好电器设备防雨工作，多种露天电器设备必备有防雨罩，并由电工专门管理，预防漏电触电。（5）上人跑道必需设防滑条，雨后必需对上人跑道及操作平台等进行检验。（6）塔吊及电梯必需设有防雷装置，预防雷击。（1）做到整个施工现场排水通畅，雨后立即清除积水，保持整个施工现场整齐。2.7.1总则（1）本项目部全部现场机械应按其技术性能要求正确使用。缺乏安全装置或安全装置已失效机械设备不得使用。（2）严禁拆除机械设备上自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障排除应由专业人员负责进行。（3）处于运行和运转中机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养，当发觉漏保、失修或超载带病运转等情况时，相关部门应停止其使用。（4）机械设备操作人员必需身体健康，并经过作业培训考试合格，在取得相关部门颁发操作证，特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必需在师傅指导下进行操作。（5）违反安全操作规程命令，操作人员有权拒绝实施。因为指挥者强行违章指挥造成事故者，应追究指挥者责任，直到追究刑事责任。（6）机械作业时，操作人员不得私自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。（7）机械操作人员和配合作业人员，全部必需按要求戴好劳动保护用具，长发不得外露。高空作业必需系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。（8）进行日作业两班及以上机械设备均须实施交接班制。操作人员要认真填写交接班记机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术方法交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（9）现场施工责任人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全原因。夜间作业必需有充足照明。（10）在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取对应安全方法。操作人员必需配置适用安全防护用具。（11）当使用机械设备和安全发生矛盾时，必需服从安全要求。当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必需立即抢救，保护现场，并立即汇报领导和相关部门听候处理。企业领导对事故应按“三不放过”标准进行处理。2.9施工现场消防管理（1）施工现场必需遵照“谁主管、谁负责”标准，确定党政领导负责保卫工作。有总、分包单位施工现场，实施总承包单位负责保卫工作制度、各分包单位应接收总包单位统一领导和监督检验。（2）现场要建立门卫、巡查护扬制度。护场守卫人员要佩带执勤标志。关键工程、关键工程要实施凭证出入制度。（3）料场、库房设置应符合治安消防要求，并配有必需防范设施。易燃易爆、珍贵、剧毒、放射性等物品，要设专库专管，严格实施领用、回收制度。（4）施工现场必需设置宽度大于3.5m消防车道。消防车道不能环行时，应在合适地点修建架转车道。（5）现场要配置足够消防器材，注意以布局合理，并应常常维修、保养。（6）现场进水管道直径大于100mm。消火栓处昼夜要有显著标志，配置足够水龙带，在周围3m内不准存放任何物品。（7）消防设施要能确保建筑物最高点灭火需要。高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温方法。（8）严格实施用火申报审批制度，通常电气焊及用明火处，要有灭火方法及设备，周围无易燃物，并有专员看管。（9）在建工程内不准作库房用，进入工程可燃材料，应按工程计划限量进入，并采取有效防火方法。（10）冬施保温材料，不得采取可燃保温材料。（11）施工现场各项管理工作，应采取专职人员检验和群众性检验相结合，平时检验和定时检验相结合。施工高峰阶段和冬、雨期阶段要组织专题检验。（12）检验关键应围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，预防发生高空坠落、触电、机械伤人等事故。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架予平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检验。检验发觉问题和隐患，要限制更正。2.10各工种安全操作规程2.10.1架子工作业安全操作关键点（1）通常脚手架搭设作业★高空作业人员必需经医生体检合格，凡患有不宜从事高空作业疾病人员，严禁从事高空作业。★架上作业人员必需佩挂安全带并站稳把牢；★未设置第一排连墙件前，应合适设抛撑以确保架子稳定和架上作业人员安全；★在架上传输、放置杆件时，应注意预防失手闪失；★安装较重杆部件或作业条件较差时，应避免单人单独操作；★剪刀撑、连墙件及其它整体性拦结杆应随架子高度上升立即装设，以确保整架稳定；★搭设途中，架上不得集中（超载）堆置杆件材料；★搭设中应统一指挥、协调作业；★确保构架尺寸、杆件垂直度和水平度，各节点结构和坚固程度符合设计要求；（2）通常脚手架拆除作业★按和搭设相反程序进行拆除作业；★每层连墙件拆除，必需在其上全部可拆杆件均已拆除以后进行，严禁先松开连墙件；★凡已松开连接杆件必需立即取出、放下，以免误扶、误靠，引发危险；★拆下杆件和脚手架对应立即吊运至地面，严禁自架上向下抛掷。2.10.2木工作业安全操作关键点★不得使用不合格模板、杆件、连接件和支撑件；★按支模工序进行、立模未连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒；★高大支模作业应有安全作业架子，严禁利用拉杆和支撑攀登上下；★严禁站在柱模上操作或在梁模上行走；★模板必需架设稳固，连接可靠；★拆除模板时间应经施工技术人员同意；★拆模应按次序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒；★拆下模板应立即运出集中堆放，预防钉子扎脚；★拆除梁、板模板时，应按要求加设顶撑。2.10.3瓦工作业安全操作关键点★脚手架上不得超载堆料和人员过分集中，料具要放置稳固，预防碎砖和工具等掉落；★架上推小车不得装载太满，不得倒拉车，不得在车箱一侧边磕灰桶；★不得在砖墙上行走或蹲在砖墙上进行勒缝、吊线等作业；★不宜用人工在架上抬运、安装长、重预制构件；★挂瓦必需使用移动板梯并挂勾牢靠，不准在桁条和瓦条行走；★敲砖时，不得将碎块打落架下；★不得在脚手架上设置不稳固和高度超出300mm垫脚物以加大砌筑高度。2.10.4、抹灰工作业安全操作关键点★抹灰作业用架子要牢靠可靠，脚手板铺跨不得超出2m架上材料不得过于集中，同一跨内不宜超出2人；★不准在门窗、暖气片、洗脸盆等器物上架设脚手板；★架子要适用作业要求，严禁在架上进行倾体、点脚等易发生身体失衡操作；★使用电动工具时，应注意用电安全。2.10.5钢筋工作业安全操作关键点★展开盘圆钢筋要一头卡牢，预防回弹；★拉直钢筋时卡头要卡牢，地锚要稳固。拉筋区域2m宽区域内严禁人员经过。采取绞磨时，不准用胸、肚接触推扛。缓慢松解，不得一次松开；★钢筋堆放应分散、规整摆放，避免乱堆和叠压；★绑扎墙、柱钢筋时应搭设适合作业架子，不得站在钢筋骨架上或攀钢筋骨架上下；★高大钢筋骨架应设临时支撑固定，以防倾倒；★使用切断机断料时不能超出机械负载能力，在活动刀片前进时严禁送料，手和刀口距离不得少于15cm；★使用除锈机除锈时应戴口罩和手套。带钩钢筋严禁上机除锈；★上机弯曲长钢筋时，应有专员扶住并站于弯曲外面。调头弯曲时，预防碰撞人、物；★调直钢筋时，在机器运转中不得调整滚筒。严禁戴手套操作，调直到末端时，人员必需躲开，以防钢筋甩动伤人。2.10.6混凝土工作业安全操作关键点★用井架运输时，小车把不得伸出料笼（盘）外，车轮前后要档牢；★溜槽和串筒节间必需连接牢靠，不准站在溜槽帮上焊接；★混凝土料斗斗门在装料吊运前一定要关好卡牢，以预防吊运过程被挤开抛卸；★混凝土输送泵管道应连接和支撑牢靠，试送合格后才能正式输送，检修时必需卸压；★浇筑梁、柱和框架混凝土时应设操作台，不得站在模板或支撑上操作；★有倾倒掉落危险浇筑作业应采取对应防护（止）方法；★使用震动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮漏电；★震动中发觉模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。2.10.7油漆工作业安全操作关键点★用喷砂除锈时，喷咀接头要牢靠，不准对着人，喷咀堵塞时，应消除压力后方可修理或更换；★使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配漆料时，应戴好防护用具并严禁吸烟；★在室内或器内喷涂时要确保通风良好，且作业周围不得有火种；★静电喷涂时，喷涂间应有接地保护装置；★刷外开窗扇，必需佩挂安全带。刷封檐板应设置脚手架。在铁皮坡屋面上刷油时，应使用活动板、防护栏杆和安全网。2.10.8玻璃作业安全操作关键点★截割玻璃在指定场所进行，截下边角料和碎玻璃应立即清运出去；★在高处安装玻璃时，其下方严禁通行；★安装玻璃幕墙、采光屋顶玻璃时，应按技术方法要求进行。2.10.9防水工作业安全操作关键点★患皮肤病、眼角膜病和对沥青有严重过敏反应者不得进行沥青作业；★按要求使用防护用具，皮肤不得外露；★熬油应由有经验工人看管，随时测控油温，熬量不得超出锅容量3/4。下料应慢慢溜入，严禁大块投放。下班熄灭炉火，盖好锅盖。当锅中沥青着火时，应立即用锅盖盖紧铁锅，封闭炉门，熄灭炉火；★装运沥青不得使用锡焊容器，盛油量不得超出其容量2/3，垂直吊运下方不得有些人；★配制冷底子油时，不得超出锅容量1/2，温度不超出80℃，并严禁烟火；★屋面贴铺卷材时，四面应设置1.2m高围栏，靠近屋面边缘时应侧身操作；★在地下室、管道、容器内等进行有毒、有害涂料防水作业时，应定时轮换间歇，通风换气。2.10.10电工作业安全操作关键点（1）通常作业要求：★线路上严禁带负荷接电或断电，并严禁带电操作；★熔化焊锡块工具要干燥，预防锡爆；★喷灯不得漏油、漏气和堵塞，不得在有易燃、易爆场所点火和使用；★不得使用锡焊容器盛装热电缆胶。高空浇注时，下方不得有些人；★有些人触电时，应立即切断电源，进行抢救；★电气失火时，应立即切断电源，使用泡沫灭火器或干砂灭火。（2）设备和内线安装：★多台配电箱（盘）安装时，手指不得放在两盘接合处，也不得触摸连接螺孔；★管子煨弯用砂子必需烘干，装砂架子应搭设牢靠，用机械敲打时，下面不得站人，管子加热时，管口前不得有些人；★管子穿带线时，不得对管口呼叫、吹气，预防带线弹出勾眼。（3）外线工程作业：★人工立杆时，叉木应坚固完好，配适用力要均衡；机械立杆时，两则应设溜绳。立杆时坑内不得有些人；★登杆作业，安全带应拴于安全可靠处，不准拴于瓷瓶或横担上，工具、材料应用绳子吊递、严禁上下抛扔；★杆上紧线应侧向操作，调整拉线时，杆上不得有些人。单方向紧线时，反方向设置临时拉线；★架线时在线路上每2-3km应接地一次，送电前必需拆除。遇雷雨时，应停止工作；（4）电气调试作业：★进行耐压试验装置金属