综合项目施工组织设计统一标准样本

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章综述 31.1编制说明 31.2编制依据 31.3编制标准 31.4工程概况及施工条件 4第二章项目部组成、关键技术人员、劳动力配置及保障方法 82.1项目部组成 82.2关键技术人员、劳动力配置及保障方法 11第三章施工程序及总体组织布署 133.1临时工程 133.2施工总体设想 133.3施工任务及施工段划分 14第四章安全文明施工确保方法 164.1安全施工确保体系 164.2建立安全生产操作规程和安全生产制度 164.3安全施工确保方法 224.4文明施工确保方法 24第五章工程形象进度计划安排及确保方法 265.1施工进度计划 265.2工程总体进度确保方法 275.3各分项工程进度确保方法 30第六章施工质量确保方法及目标 316.1质量目标 316.2质量确保体系 316.3质量确保方法 34第七章工程施工方案及工艺方法 437.1施工准备 437.2关键路用材料指标 447.3地面清表 457.4施工测量放线 467.5道路工程 467.6雨污水管道施工 57第八章施工现场平面部署 60第九章材料供给、起源、投入计划及确保方法 629.1关键材料供给、起源及投入计划 629.2确保方法 62第十章关键施工机具配置 63第十一章关键部位上施工组织方法、技术方案 6411.1管线施工 6411.2路基施工 6411.2面层施工 66第十二章环境保护方法 6712.1预防水土流失和废料废方处理方法 6712.2预防和减轻水、大气受污染方法 6712.3避免人为恶化环境方法 6812.4临时工程及生活区环境保护方法 68第十三章季节性方法 7013.1雨季施工 7013.2夏季施工 7113.3冬季施工 72第十四章成品保护及管线保护方法 7314.1成品保护 7314.2管线保护方法 74第十五章新技术、新工艺、新材料利用 76第十六章施工协调方法 77第一章综述1.1编制说明本工程施工组织设计针对工程所处位置及现场施工条件，从保障工期、质量、安全方面对人员、机械、进度及平面部署安排作了系统分析和叙述，可作为组织施工依据。1.2编制依据1、本工程投标文件和工程施工图纸;2、招标答疑补充文件;3、施工现场踏勘情况和施工条件;4、依据对本工程施工所需水、电、路、及地材资源等实际调查情况；5、设计图纸文件和国家现行施工技术规范、质量验收标准;6、施工手册、劳动定额、预算资料等参考资料。1.3编制标准1、遵照招标文件条款标准，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格根据招标文件要求，做到统一标准、规范编制。2、遵照设计文件和规范验标标准，在编写关键项目施工方法中严格根据设计要求，实施现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发标准，在制订施工方案中，依据本企业施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本标段工程建设。4、坚持施工全过程严格管理标准，在工序施工中，严格实施监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持主动推广应用“四新”结果标准，在各项工序施工中，对于能够提升或确保工程施工质量、施工进度、降低工程成本新技术、新设备、新工艺、新材料主动采取，发挥科技在施工中先导作用。6、坚持专业化作业和综合管理相结合标准，在施工组织方面，以专业作业队为基础作业形式，充足发挥专业人员和专用设备优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达成整体优化目标。1.4工程概况及施工条件1.4.1工程概况绍兴县漓渚镇兴园路星辰大桥维修工程为确保行车舒适，将星辰大桥原水泥混凝土桥面改造成沥青混凝土+水泥混凝土复合桥面，并调整桥头两侧道路纵坡；对兴园路局部病害沥青路面进行修复。本工程为老桥维修工程，按二级公路标准进行设计。1.4.2工程施工条件1、技术条件本工程设计文件基础齐全，任务明确。2、筑路材料沿线筑路材料供给情况很好，全部有合格材料可就近供给。3、水、电及交通条件浇筑砼用水取自来水，养护用水可取河塘水，施工用电可从临近供电线接入，在施工时也可依据实际情况利用企业自备发电设备。施工材料和施工机械可从周围道路进入施工现场。第二章项目部组成、关键技术人员、劳动力配置及保障方法2.1项目部组成一、施工管理网络为确保工程安全、优质、高效地完成，现场人员组织、劳动力配置情况以下：1、组建精干高效现场项目经理部，充足发挥项目部管理计划、组织、协调、控制、决议职能，使整个经理部职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全方面负责。2、调配专业水平高作业队伍投入项目。依据工程规模及工程特点，组建路基施工队、路面专业施工队分别负担各项目施工，并配置对应机械设备。要求各作业队和项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好本工程施工。二、项目部组织机构详见附表三、项目部管理组织机构及职责1、项目质量管理组织机构成立以项目经理为关键责任人质量领导小组，全方面负责本工程全过程质量控制。质量确保体系详见附表。2、岗位职责（1）项目经理职责推行协议，实施质量方针，实现工程质量目标：组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内多种责任制；组织项目质量策划和质量计划编制、实施及修改工作；组织制订项目其它各项计划、计划，对工程项目标成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全方面负责；合理配置并组织落实项目标多种资源，按ISO9002质量体系要求组织项目标施工生产活动；协调项目经理部和业主之间关系；（2）、项目副经理：主持编制月度计划，要求做到全方面、正确、立即，负责检验落实，立即完成生产任务。切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达成要求目标。切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。做好现场班组等关键部位防火和班组管理工作。抓好工程核实和成本分析工作。办好项目经理交办各项工程任务。（3）施工技术责任人：熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。编制施工组织设计和分段、分组进度计划。具体处理工程施工中出现技术问题。负责工程技术资料检验复核工作，监督技术员做好施工技术交底工作和工程变更设计联络单。做好协议管理工作，帮助项目经理做好施工进度、材料组织、人员按排等到工作。协调各工作交叉施工作业。组织质量员，立即做好工序自检工作。完成项目经理交办其它工作。（4）质量责任人：在项目经理领导下，负责工程全方面质量管理工作，认真做好质量管理工作中组织协调、检验落实工作。负责工程质量管理工作。认真做好每道工序质量检验和技术资料验收，立即输好技术资料和签证手续。立即做好材料试验、级配及试压件制作、保养和送检工作。配合质检部门做好质量检验工作。完成项目经理交办各项工作。（5）材料设备责任人：概括生产计划和生产实际情况，立即编制机械设备需用计划，做好机械设备进退场工作，确保工程正常施工。周密安排设备，合理调用机械设备，提升设备利用率。依据施工进度和生产计划，立即编制出材料需用计划，做好落实工作。办理好各类材料验收工作，材料领用符合手续。办理好各类材料运输工作，做好进场立即，堆放合理，多出材料清理快速。（6）安全文明责任人：全方面负责管理施工现场安全文明生产。根据“五同时”要求和配合施工技术责任人抓好工地安全文明生产。严格按规范检验落实施工现场电器线路设置、安装工作，确保安全用电。认真检验落实施工现场平面部署是否符合安全生产要求。做好施工现场防火安全工作，认真检验落实民工灭火设备。做好施工现场安全检验工作，发觉隐患立即纠正，做好统计。管理施工现场各类安全运输工作，之前检验，以后保养，落实工作。做好施工现场交通管理。抓好工地安全月活动，提升现场管理人员及民工安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。抓好工地安全月活动，提升现场管理人员及民工安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。（7）资料责任人：在项目经理领导下，负责工程全方面资料管理工作。认真做好每道工序技术资料，立即办理好技术资料签证手续。会同质量员认真做好砼浇筑原始技术数据统计。搜集、整理、保管相关资料和材料产品合格证，复试汇报。完成项目经理交办各项工作。（8）工地试验室职责负责原材料、半成品检验和试验，并对试验和检验结论负责。按要求做好施工现场材料、半成品试验、检测工作。负责检验和试验设备检测。2.2关键技术人员、劳动力配置及保障方法一、保障方法本工程采取分段作业方法，各分项工程采取平面搭接流水作业，各阶段投入人力和物力改变性较大。依据计算工程量清单和预算人工分析，考虑投标工期要求及施工作业技术间隙需要，在施工各阶段依据施工进度投入劳动力。组建精干高效现场项目经理部，充足发挥项目部管理计划、组织、协调、控制、决议职能，使整个经理部职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全方面负责。并配置多种专业技术人员，确保工程质量。二、人员配置序号工种名称需用人数立即间30天60天90天120天150天180天210天1管理及技术人员88888882测量人员44411113机械工1515151512664电工33333315安全员22222226杂工403030303030207专业管线工8203030308专业道路工83030303030209砼工-筋工468886211模板工--1010101010212累计：9214315515514310562第三章施工程序及总体组织布署3.1临时工程1、工地办公室、仓库、加工场：项目部驻地及生活区设在工地周围便于施工管理和交通方便空地上，机械停放集中在项目部旁边空地上。其它道路施工段关键设集料场及机械停用场地。场地部署以方便施工为标准。动力照明：利用周围供电线路，经过用电管理部门搭线接电，并依据各作业区情况配动力和照明系统，施工可依据使用情况自备发电机。工地用电采取三相五线制，一级用电二级保护装置，以确保安全用电。2、施工给排水：施工给水：关键用自来水。从周围给水总管接入。施工排水：在施工范围外设盲沟或明沟排水。3、砼生产系统：本工程砼施工关键采取泵送商品砼，施工现场配置JZC350砼搅拌机一台供小型构件浇筑时使用。砼拌和台尽可能靠近浇筑地点设置。3.2施工总体设想1、总体施工目标质量方针：“全员参与，一切为用户着想；过程控制，精心施工创优质；求实创新，一直让业主满意”。质量目标：投标质量等级为合格。安全目标：确保安全零事故，创建文明达标工地。工期目标：确保210天内完成全部工程。2、施工程序道路工程：测量放样→地面清表(旧路破除)→路基填筑（含基础处理）→管线施工→石灰土处理→二灰碎石基层→（养生）→侧石施工→沥青砼路面雨水管道：沟槽开挖→管道基础→安管→接口→检验井砌筑→沟槽回填→污水管道：沟槽开挖→管道基础→安管→接口→检验井砌筑→闭水试验→沟槽回填3.3施工任务及施工段划分1、施工任务安排依据工程规模和特点各施工队工作范围作以下划分：道路施工队负责全段道路路基工程施工。路面专业施工队负责沥青砼路面和下封层等隶属施工。管道施工队负责全线管道及隶属工程施工。进场后关键优异行旧路破除、清表施工，然后进行路基和沿线软基处理，并开始管道施工。道路施工队同时向内推进，确保流水作业工作面。抢时间，赶进度。为确保阶段性工期，必需对沿线道路和管线分别编排进度计划，倒排工期，细化进度计划部署，依据施工计划确保落实和统一安排施工资源。2、施工段划分因工期短，工作量大，影响施工进度原因较多，在施工中可依据分段道路进行流水作业,其它工序配合进行,并组织机械开挖土方和下水道，以加紧施工进度。管线施工及沥青路面施工中引入专业劳务队伍，以确保工程进度和质量。路基工程顺利进行是确保工程能准期完工关键，本工程路基施工应避开雨季，并针对现场加强组织管理。充足利用项目部现有技术力量和装备，采取优化组织方法，合理安排施工次序，紧紧围绕，科学组织施工，以求在确保质量和进度前提下经济方案。本工程采取横道计划技术，对工程施工进度作了具体安排。依据招标文件要求，工期为210天，在施工中努力争取采取平面分层搭接流水作业方法，降低多种原因对施工影响。同时在路堤填筑和路床施工阶段要加大机械投入，紧紧抓住关键工序，以确保总工期不突破指标。第四章安全文明施工确保方法4.1安全施工确保体系安全施工是关系到职员生命安全和国家财产不受损失头等大事，为了确保工程顺利进行，所以，必需认真落实“安全第一、预防为主”方针，加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设置以项目经理为主安全施工管理网络，经理部设专职安全员，并制订《安全规则》、《安全预防规则》。各队组一定要签署有安全确保指标和方法安全承包内容协议书。实施安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效安全确保体系。管理网络图见附表。4.2建立安全生产操作规程和安全生产制度1、安全教育及培训制度（1）新工人三级安全教育①分企业（处、厂）级安全教育。新进单位工人必需经过分企业、处、厂安全部门第一级安全生产教育。a．安全生产重大意义。b.国家安全生产方针、政策、要求。c.本企业安全生产形势、安全生产规章制度、安全纪律等。d.本企业历史上发生重大伤亡事故及吸收教训。e.防触电、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故抢救常识。f.发生事故怎样抢救、怎样汇报、怎样保护现场。②新工人分配到项目经理部和车间后，必需由项目经理部安全部门进行第二级安全教育。③班组安全教育。新工人分配到班组后，由班组长或班组安全员进行第三级教育。分企业、项目经理部、班组三级安全教育后实施教育部门和接收教育人员均要署名办妥手续，资料存入安全管理档案。（2）调换工种工人安全教育凡施工现场工人因工作需要变换原工种时，必需由安全部门对其进行调换后工种安全操作规程技术规程教育，安全教育、教育资料应办妥署名手续存档。（3）特种作业人员安全教育特种作业是指操作者本人，尤其对她人和周围设施安全有重大危害原因作业称特种作业。直接从事特种作业者称特种作业人员。①特种作业人员必需进行安全教育和安全技术培训，取得培训合格证后，才能持岗操作。②特种作业人员安全教育和培训必需由地市劳动局或其指定单位培训，培训考评合格后上岗操作证必需由地市劳动部门发放。③特种作业人员取得上岗操作证行程作业人员，必需按要求进行复审。④市政建筑企业特种作业人员为：电工、焊割工、起重作业工、机动车驾驶员、多种筑路机械驾驶员、锅炉工、爆破工、登高架设工等。2、安全技术方法计划制度①安全技术方法计划由各分企业依据实际情况编制，上报企业技术部门。②企业技术部门依据上报实际情况进行汇总，上报企业技术部门。③企业年度安全技术方法经费计划由经理办公会议讨论决定。④安全技术方法计划由企业技术部门组织实施，安全部门负责监督检验落实情况。⑤企业在组织编制长远计划、年度、季度生产技术、财务计划时必需同时编制安全技术方法计划。⑥安全技术方法计划所需经费、物资、设备要给优先考虑，费用必需给予确实确保。⑦企业每十二个月从固定资产更新和技术改造奖金中安排一定资金用于安全技术方法，设置专题台帐，专款专用，不得占用。⑧主动采取安全生产新技术，深入改善条件，劳动环境，逐步实现安全、无害作业。3、安全检验制度要求（1）安全检验目标①立即发觉总结交流安全生产好经验，提升安全管理水平。②发觉问题查出隐患，采取有效方法，堵塞漏洞，把事故消亡有发生之前。③发动群众参与安全管理。④立即纠正违章指挥、违章作业冒险行为。（2）安全检验内容①查思想；②查内容；③查制度；④查方法；⑤查隐患；⑥查事故处理（按三不放过要求）（3）安全检验分类①企业每三个月进行一次安全生产大检验，以建设部颁发安全标准化管理要求为关键检验内容，检验组由企业、分企业安全部门等人员组成。分企业每个月一次安全生产检验由分管安全领导率领企业安全部门及相关部门人员进行，并将检验评分表按月报企业。工程项目经理部每个月二次定时安全检验，由施工员率领安全员、电工、班长进行。检验情况评分表除上报分企业或厂部外需统计存档。②专业性安全检验专业安全检验由专业技术人员和相关实际操作、维护经验工人参与三结合安全检验组。③季节性安全检验a．安全检验，关键是防火灾等。b．雨季安全检验，关键是电气设备线路绝缘、管道沟漕是否下沉塌方、排水设施、线架防雷保护装置等。c．暑季安全检验，露天作业防暑降温等。d．台风季安全检验，关键是检验多种暂设工程、起重设备、垂直运输设备等。④验收性安全检验，按建设部建筑施工安全检验标准实施。⑤节前节后安全检验，关键检验思想教育和安全方法落实情况。⑥班前班后安全检验，是班组安全活动一个关键内容，班组检验和安全活动情况要记入班组长上岗统计本内。作为安全管理资料并归档。4、分项工程和各工种安全技术交底制度（1）、分项分段工程和各工种安全技术交底台帐资料由各项目部施工员、技术人员编制，并经项目经理审核后实施。（2）、特殊分项工程和各工种安全技术交底需报请分企业工程技术安全部门审核后实施。（3）、大型特殊分项工程和各工种安全技术交底由企业工程技术安全部门会同项目部项目经理联合进行编制，经分企业分管经理审核后实施，并报企业立案。（4）、重大特殊分项工程和各工种安全技术交底由总工程师主持，企业工程技术部门参与同项目部共同编制，经企业分管经理审核后实施。5、施工现场防火安全管理制度（1）为加强市政施工工地现场防火安全管理，确保工程安全，依据“中国消防条例”和相关消防管理要求，结合企业情况，特制订本条例。（2）本制度适适用于企业范围施工现场。（3）“施工现场实施谁主管，谁负责”标准，必需以工地项目部为主义务消防组织和逐层防火安全责任制，健全防火安全管理网络。（4）施工现场多种材料要按施工组织设计平面部署图（场布图）定点堆放。保持通道通畅，易爆物品要按要求存放使用，施工生产中产生易燃物立即消除处理。（5）施工现场临时设施及各类工棚严禁用可燃材料作屋面、围护、分隔。临时设施按要求每25平方米必需配1只灭火器。（6）临时设施工棚内严禁使用电炉、煤油炉，严禁动用明火烤火。宿舍工棚非电工不准私自改变线路、拉线接灯装插座和使用60W以上灯泡。严禁订上吸烟，烟蒂不准丢地上。（7）严格控制使用电茶壶、电饭煲、电炒锅。确因需用应经工地责任人同意同意有书面手续，并经安全人员检验，在确有安全方法下，方可使用。（8）施工现场用火必需符合下列要求：①施工现场焊割作业，必需办理动火审批手续，焊割作业要严格实施“十不得”要求，焊气、乙炔气瓶距离大于10米，民易燃爆物品距离小于30米，气瓶单独存放。各瓶间距不得小于2米，作业使用时，气瓶间距大于5米。氧气、乙炔气瓶不准在阳光下曝晒。在竖向井道或高空焊割作业，必需有预防焊渣和火星跌落、飞溅安全方法和必需消防器材，作业结束后操作人员负责检验作业现场。焊割作业场所必需配干灭火器。②施工现场食堂严禁用木柴、煤炭土灶，用液化气灶具时，炊事人员不得随意离开，用火结束应立即关闭总阀。食堂威望必需配置2只泡沫或干粉灭火器，同时食堂工棚搭设材料必需符合第五条防火要求。③施工现场木料堆放处，木工制作车间，易燃易爆物品仓库，现场油漆作业场所应划为防火禁烟区。防火禁烟区应设显著禁烟防火安全警告标志牌，并配置种类适宜灭火器。施工现场木工制作间、木模架设部位，应在天天下班前专员负责清理打扫蚀花、木屑、碎木料，不准在机具、作业现场堆积。停止作业时，木工机具应关闸断电箱上锁。（9）施工现场用电必需符合下列要求：①施工现场必需配有特种作业操作证专职电工。用电线路、用电设备必需由电工统一安装，并符合建设部用电规范要求，采取绝缘架空线或二者铺设电缆不得穿过易燃材料堆放处。②施工现场必需设总开关箱和分段配电箱，大功率照明灯具应用支架支撑，其它照明灯具必需距可燃构件和可燃物50公分以上。③电器设备在工作结束后由使用人员立即切断电源，停止工作下班时，电工应负责检验施工现场配电箱，并切断总电源。（10）施工现场使用易燃易爆物品必需符合下列要求①施工现场临时存放易燃物品应单独设置专库存放，库棚符合第五条防火要求。存放易燃易爆物品不得超出三天用量。②易燃易爆物品存放和使用场所均划为禁烟火区，严禁用火、吸烟，并配置种类适宜灭火器。（11）施工现场专职安全人员、兼职消防人员应常常检验各施工点、关键防火部位消防安全，立即纠正阻止违章作业，消除火险隐患，确保工程安全。（12）施工现场、临时工棚设置灭火器应挂设在取用方便地方，并定时调换药剂，现场安全人员应严格管理，夏季预防曝晒，冬季做好防冻工作，不准移作她用。6、工伤事故统计汇报及调查处理管理要求（1）工程项目经理部必需建立按月向分企业填报工伤事故统计表并存档。（2）分企业按月将项目经理部和车间工伤事故统计报表汇总后于当月按要求日期报企业安全部门。（3）当月发生工伤事故工地，车间必需由项目经理部和车间如实填报工伤事故汇报表和工伤事故统计表汇总后按要求一并报企业。（4）凡发生重伤事故工地应立即按级上报，并做好抢救伤员及保护现场工作，企业安全领导小组组织相关部门人员进行调查。（5）事故调查①轻伤、重伤事故，分别由事故单位、企业组织生产、技术、安全及工会组员参与事故调查进行调查。②死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地劳动部门、公安检验部门、工会，组织事故调查组进行调查。③企业责任人接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应该在二十四小时内汇报企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检验院、工会。④事故调查坚持“三不放过”，要认真查清事故原因，分清责任事故或非责任事故，明确责任，并作出整改方法和处理意见，立即结案。4.3安全施工确保方法（1）加强对工程施工安全管理工作，遵守标书、协议和政府相关安全生产规章制度，施工责任人对本单位安全工作负责，要做到有针对性具体安全交底，提出明确安全要求，并认真监督检验。对违反安全要求冒险蛮干要勒令停工，严格实施安全一票否决制度。（2）加强机械设备安全技术管理，机械设备操作人员和起重指挥人员做到经过专门训练，并考试合格取得主管部门颁发特殊工种操作证后方可独立操作。持证上岗，不冒险作业，不违章作业。平时机械使用保养实施企业要求。（3）施工现场有健全电气安全管理责任制度和严格安全规程。现场施工用电设专员负责。使用三相五线制。确保用电机械达成“一机一闸一漏”用电标准，固定机械实施两级保护，移动用电设备达成三级保护。做到常常对现场电气线路、设备进行安全检验，对电气绝缘、接电零电阻和漏电保护器是否完好，指定专员定时测试。（4）施工现场应设置安全警告牌，进入施工现场须戴好安全帽。建立安全检验制度，项目部专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度学习，组织定时安全检验，发觉问题立即整改，实施按季评选，增强全休职员安全意识和自我保护观念。（5）针对本工程特点，施工外部和内部环境和业主相关要求，制订各工序具体安全技术交底，并推行签字手续，下达作业计划同时下达安全防护要求。（6）在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，确保夜间照明和生活用电。（7）现场施工坑、洞、危险处，设防护设施和显著警示标志，不任意移动。（8）加强工地临时施工便道保养工作，教育司机遵守交通规则，文明驾驶，并加强车辆维修保养工作。（9）易燃易爆物品在远离现场和居住区，施工区域内根据相关防火要求部署临时设施，配置足够数量消防器材，并设置显著防火标志。（10）针对道路施工安全生产特点，切实加强对现场机械作业，土方施工，临时用电，车辆交通安全管理，实施现场施工安全“十不准”制度，工前对各关键施工步骤有书面安全交底。4.4文明施工确保方法工程文明施工既反应了一个城市精神面貌，也表现了施工企业信誉和形象，在这首先我企业将加大投入和管理力度，做好本工程文明施工，并确立本工程创建市级文明工地目标（管理网络见附表）。（1）施工现场部署必需符合城市建设管理相关要求要求。（2）施工现场平面部署设有具体部署图，施工现场应根据施工总平面部署设置各项临时设施。工地和行人便道相邻处四面采取高大于2m彩条布进行围护，在工地大门入口显眼位置部署“五牌一图”。在入口设工程警示牌，设宣传牌，道路沿线用铁制宣传牌部署口号，展示企业形象和宣传市政府发展城市化战略指导思想。（3）在施工中要加强对施工污水和生活用水管理，不得随意向河中抛洒生活垃圾。机械用油等要加强管理，不得漏放在河中。（4）生活区和施工区应该分明，生活区整齐划一，室内外、食堂和宿舍洁净整齐，施工区建材、机具设备堆放整齐，有条不紊。（5）生活区现场实施硬地化，在施工区努力争取保护施工现场平坦，有利于施工现场物资和构件驳运和方便施工人员安全作业。在承包区域内通道，指派专职班组打扫落实养护管理方法，确保道路中做好排水，严禁将施工水排到道路上，在汛期或碰到暴雨时，应主动配合做好防汛排水工作。（6）实施挂牌施工，接收群众监督，主动和弟兄施工单位搞好协调，加强联络，方便工程顺利开展。（7）做好地下管理线保护工作，主动请相关单位到施工现场监护指导，对公用管线做到施工人员个个心中有数，并在有管线地方竖立标牌，做好对新埋设供水管、电缆管线保护工作。（8）施工现场设专职文明施工员，加强文明施工管理。每旬举行一次活动，每季节定时进行评选，做好统计搜集好音、像等资料归档。（9）加强现场施工管理，每道工序做到现场落手清，加紧施工进展，做到工完场清，不留尾巴。（10）施工现场办公室、工人宿舍使用临时住房，并含有良好防潮、通风、采光性能。（11）工地设置专用生活垃圾桶，并每日清运。（12）加强施工沿线夜间照明，确保出入口和道路通畅，和通行安全。施工单位应该确保施工现场道路通畅，排水系统处于良好使用状态；保持场容场貌整齐，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行地方施工，应该设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。（13）施工现场用电线路、用电设施安装和使用，必需符合安装规范和安全操作规程，并根据施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必需设有确保施工安全要求夜间照明；危险潮湿场所照明和手持照明灯具，必需采取符合安全要求电压。施工机械应该根据施工总平面图部署图要求位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。（14）采取切实方法，降低和预防多种废气、粉尘、废水、固体废物及噪声对环境污染和危害，如现场浇筑砼设污水沉淀池，专员清理洒落在路面上材料，保持场内场外路机整齐；对产生噪声振动施工机械，合理安排作业时间，减轻噪声扰民.晴天用洒水车洒湿路面，预防粉尘飞扬等。

（15）、若碰到河塘，河塘清淤及机械施工时泥浆应选定用地范围，不得污染农作物和河塘。（16）工程完工后，我们将在30天内，把工地及四面环境清理整齐，做到工完料净，场地清。第五章工程形象进度计划安排及确保方法5.1施工进度计划1、编制标准和依据1）编制标准以招标文件总工期和阶段性工期为控制条件，对组成本工程项目标各要素进行具体分解，经过对作业参数选定、施工方案组合，综合成本、资源优化配置，确定总工期和阶段性工期。2）编制依据：（1）招标文件对总工期及阶段性工期要求；（2）招标文件界定工程项目范围；（3）招标文件工程量清单中所计列全部工程项目；（4）相关法令、法规和安全、质量、环境保护各项要求及相关设计、施工和验收规范、规程和标准。2、工期目标1）总工期目标：本工程按招标文件要求：总工期为210天。2）工期承诺：在工程开工后，依据工程总体安排，假如需要提前完工时间，我单位将响应要求，立即更新总体施工计划，采取强有力方法，确保按时完成。3、施工进度安排1）关键工程施工阶段具体工期安排（1）施工准备：计划在10天内完成。关键工作包含：便道施工、桩位复核、导线网布设及测量放样；管线物探、改移及保护，地质勘测补钻等；平整硬化施工场地，临建施工；施工临水、电布设；临时设施部署；大型设备进场及其它准备工作。（2）地面清表及旧路破除：计划在20天内完成。关键工作内容包含：施工现场场地清表；旧路面破除施工；设现场排水沟；桩位复核及加固拆除工程。（3）基础处理：计划在70天内完成。关键工作内容包含：路基填筑及土方挖运，基础处理，路基压实等（4）管网工程施工：计划在74天内完成施工内容：雨水、污水管道基坑开挖、管道铺设、检验井等砌筑、污水闭水试验、给水水压试验、沟槽回填等。（5）道路结构层施工：89天内完成施工内容：路床扎实，灰土，二灰碎石施工，侧平石施工，沥青砼施工等。4、施工进度计划横道图施工进度计划横道图见附图5.2工程总体进度确保方法一、组织方法和技术方法施工阶段应确保人员施工机械、材料按计划组织供给，选择适宜施工方法。以确保实际进度和计划进度平行。本工程中需要小砼构件采取加工厂集中预制方法或由有资质厂家采购，以降低前期准备时间。同时对每一施工段配齐施工机械，满足各路段路基独立施工需要，同时对材料集中采购，事先存放在现场，预防雨天材料供给不上，以备施工之需。二、采取经济方法，确保施工阶段资金和材料供给，满足连续施工条件。三、合理安排加班，在施工有利条件下，利用晚间及节假日，安排职员加班，确保关键工序满足进度计划要求。四、赶工方法如碰到进度滞后，应查清滞后部位是否在关键线路上，如不在关键线路上，其滞后时间是否小于自由时差和总时等要求。对滞后部位或工序在关键线路上及不在关键线路但滞后时间大于总时差情况时，均应采取方法，关键有：重新安排施工次序，分段流水，增加施工人员或采取掺外加剂等新工艺缩短施工工序间技术间隙，路堤施工时掺用石灰，降低土质含水率等，加以调整或重新制订下阶段进度计划。五、具体确保进度方法：1)接到业主中标通知后，立即开展本项目所需人员，设备、材料准备工作，在签署施工协议7天内完成施工进场和开工准备，抓住工程开工前“时间差”。2)在开工之前，依据投标文件施工总体计划要求制订各分项工程具体施工方案，加强工程计划管理，具体编制总、季、月度各分项工程施工进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺步骤、材料设备和劳力安排、施工质量和安全确保方法等内容，并使工程师满意，各项工程按计划要求顺利进行，做到有条不紊。编制计划时，充足考虑雨季对工程施工影响。3)利用计算机进行工程形象进管理和数据处理，立即将形象进度分析结果提交项目总工程师，并依据分项工程特点及质量工期要求选择最优施工方案。4)主动开展社会主义劳动竞赛，调动广大施工技术人员生产主动性，组织青年突击队。发挥党、团员模范带头作用，掀起施工生产高潮。5)加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责项目所需劳力、机械和材料整体调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则按监理工程师同意修正方案组织力量，在确保工程质量前提下进行突击，以达成既定工期计划目标。6)在项目实施过程中，各工程队应天天总结当日工程进度情况，每七天向工程计划部通报工程进度情况，计划部每七天向项目经理，项目总工程师汇报工程进度情况，如实际进度和计划出现差异，应会同各相关人员分析原因，立即调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师同意后实施。7)由项目经理部组成施工进度检验小组，对各工程每个月进行一次质量进度检验。对关键工程每七天进行不少于二次检验，结合工程施工质量进行评选，每个月公布一次评选结果，据此核发产值奖。8)经过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。9)利用不利气候进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间材料供给和设备出勤率。10)利用雨天和施工间隙，组织职员、协议工进行生产技术和技能学习，提升劳动技能和生产效率。11)搞好安全生产，避免因为发生安全事故而影响工程施工进度。12)发挥本企业技术力量优势，对施工关键设备关键维护、检修，配置一定修理人员跟班作业，出现故障立即抢修，确保工程设备处于最好运行状态。主动配合业主做好本标段拆迁工作，和当地政府保持亲密联络，在可能情况下，为当地政府和群众多办实事，将阻工现象降到最低程度，确保施工顺利进行。13）尊重科学，依靠技术进步，建好本标段工程。施工过程尽可能利用中国外优异技术，结合工程实际、创新，主动开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破。为优质快速建设该工程服务。14)加强设备投入，确保工程进度。15)项目经理部各职能部门职责划分明确，并实施目标管理，以免因为职责不清而降低工作效率。16）施工机械（机具）做到统筹安排，统一调配，合理使用。做好施工机械（机具）维修、保养工作，确保施工机械正常运转。为预防万一，预备对应施工机械（机具），确保施工顺利进行。17）确保计划严厉性，做好计划动态管理，当部分工序因设计变更影响施工进度，或施工进度不能按计划完成时，应在确保工程质量前提下立即组织人力、物力、机具，争抢工期，确保不影响下一工序施工。18）抓好职员生活、医疗、卫生、防病工作，确保职员有充足精力和体力。19）开展重大工程立功竞赛活动，对质量好、进度快、无安全事故班组和个人进行表彰、奖励，在工地上开展重大工程立功竞赛活动，调动广大职员主动性，确保工期提前完成。5.3各分项工程进度确保方法1、认真研究、分析各单位工程量，影响及制约原因，做出周密施工进度计划，施工中严格根据计划施工，如出现不符情况，立即分析原因，提出补救方法。2、在整个施工过程中，地下管道施工是个最关键工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖方法。在处理多种管道平面流水交叉作业安排上，采取先施工雨、污水管道，分断开挖，立即回填，为其它专业施工提供施工面，并立即插入施工，争取缩短地下管道工期。3、二灰碎石层施工，充足利用机械化作用，以机械施工为主，人工为辅标准，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节省了成本。4、沥青砼施工采取机械化施工，可大大加紧路面速度，依据实际情况，组织多班施工工人轮班作业，也能大大提升沥青路面施工进度。第六章施工质量确保方法及目标6.1质量目标根据招标文件要求，本工程施工要求质量标准、目标为合格工程。6.2质量确保体系为了确保全员参与质量管理，全过程实施质量临近，确保质量目标实现，依据ISO9002质量确保标准，结合本工程实际情况，特制订以下质量确保体系及运行方法，拟在生产服务中实施。1、质量控制体系由地方工程质量监督站和工程各参建单位（建设、监理、设计、施工单位项目经理部）质保部门共同完成对工程质量控制。2、项目质量管理组织机构及职责1）、项目质量管理组织机构成立以项目经理为关键责任人质量领导小组，全方面负责本工程全过程质量控制。质量确保体系详见附表。2）、岗位职责（1）项目经理职责推行协议，实施质量方针，实现工程质量目标：组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内多种责任制；组织项目质量策划和质量计划编制、实施及修改工作；组织制订项目其它各项计划、计划，对工程项目标成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全方面负责；合理配置并组织落实项目标多种资源，按ISO9002质量体系要求组织项目标施工生产活动；协调项目经理部和业主之间关系；（2）、项目副经理：主持编制月度计划，要求做到全方面、正确、立即，负责检验落实，立即完成生产任务。切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达成要求目标。切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。做好现场班组等关键部位防火和班组管理工作。抓好工程核实和成本分析工作。办好项目经理交办各项工程任务。（3）施工技术责任人：熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。编制施工组织设计和分段、分组进度计划。具体处理工程施工中出现技术问题。负责工程技术资料检验复核工作，监督技术员做好施工技术交底工作和工程变更设计联络单。做好协议管理工作，帮助项目经理做好施工进度、材料组织、人员按排等到工作。协调各工作交叉施工作业。组织质量员，立即做好工序自检工作。完成项目经理交办其它工作。（4）质量责任人：在项目经理领导下，负责工程全方面质量管理工作，认真做好质量管理工作中组织协调、检验落实工作。负责工程质量管理工作。认真做好每道工序质量检验和技术资料验收，立即输好技术资料和签证手续。立即做好材料试验、级配及试压件制作、保养和送检工作。配合质检部门做好质量检验工作。完成项目经理交办各项工作。（5）材料设备责任人：概括生产计划和生产实际情况，立即编制机械设备需用计划，做好机械设备进退场工作，确保工程正常施工。周密安排设备，合理调用机械设备，提升设备利用率。依据施工进度和生产计划，立即编制出材料需用计划，做好落实工作。办理好各类材料验收工作，材料领用符合手续。办理好各类材料运输工作，做好进场立即，堆放合理，多出材料清理快速。（6）安全文明责任人：全方面负责管理施工现场安全文明生产。根据“五同时”要求和配合施工技术责任人抓好工地安全文明生产。严格按规范检验落实施工现场电器线路设置、安装工作，确保安全用电。认真检验落实施工现场平面部署是否符合安全生产要求。做好施工现场防火安全工作，认真检验落实民工灭火设备。做好施工现场安全检验工作，发觉隐患立即纠正，做好统计。管理施工现场各类安全运输工作，之前检验，以后保养，落实工作。做好施工现场交通管理。抓好工地安全月活动，提升现场管理人员及民工安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。抓好工地安全月活动，提升现场管理人员及民工安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。（7）资料责任人：在项目经理领导下，负责工程全方面资料管理工作。认真做好每道工序技术资料，立即办理好技术资料签证手续。会同质量员认真做好砼浇筑原始技术数据统计。搜集、整理、保管相关资料和材料产品合格证，复试汇报。完成项目经理交办各项工作。（8）工地试验室职责负责原材料、半成品检验和试验，并对试验和检验结论负责。按要求做好施工现场材料、半成品试验、检测工作。负责检验和试验设备检测。6.3质量确保方法1、质量检验和控制1）、熟悉设计图纸，明确应遵守相关技术规范和质量标准。严格实施国家、江苏省及徐州市颁发现行行业规范、相关标准及相关文件。2）、质量检验。施工前对全部原材料进行外观质量和合格证检验，关键原材料均按要求遵守先试验合格后使用标准。施工中各工序，分项检验实施“三检制”。即班组自检、互检、交接检。严格控制工序操作质量，以确保分项和分部工程质量。工程质量自检程序以下：

质量自检程序质量自检程序开工申请开工申请每道（部）工序完工后每道（部）工序完工后返工班组自检班组自检不合格进行下道工序进行下道工序合格工程队自检工程队自检不合格项目部检验合格项目部检验不合格填报工序质量检验单合格填报工序质量检验单监理工程师检验，签认质量检验单监理工程师检验，签认质量检验单不合格合格分项工程完工分项工程完工返工工程队自检工程队自检不合格项目部检验合格项目部检验不合格填报质量检验报表及分项工程完工证书合格填报质量检验报表及分项工程完工证书监理工程师检验监理工程师检验不合格签认分项工程完工证书签认分项工程完工证书3）、质量控制（1）、质量控制原因和过程依据影响施工关键五个原因4M1E即“人员、材料、机械、施工方法、施工环境”，在施工中应紧紧围绕五个影响原因，采取因果分析图法，对多种影响原因加以克服和控制，并贯穿于整个项目施工工序、分项全过程。（2）、质量控制方法和内容为有效地控制质量，应主动采取主动控制和被动控制相结合措施，并加强主动控制力度，采取设置质量予控点，经过事前控制事中控制、事后控制，以求得质量控制效果。控制内容：a、工序活动条件控制，即影响工序施工质量“4M1E”监控。b、确定质量控制计划，监控活动效果，关键经过工序分析关键控制。设置质量控制点，对质量进行跟踪检验控制。在施工过程中关键进行现场巡查，各隐蔽工程检验验收，工序交接检验验收及施工前各项技术复核工作。其中本工程拟设质量控制点以下：

分项质量控制点控制内容工程测量定位 中心线桩护桩临时水准点平面位置、标高正确性路床 开挖尺寸、标高、土质．借土原土质及借土必需符合施工要求不超挖

纵横坡标高正确。 灰土及

二灰碎石原材料

摊铺

碾压 原材料质量，计量抽查，拌和方法及遍数

砂石料级配符合要求，无骨料离析现象。

摊铺方法及虚铺厚度、平整度

最好含水量，压路机具选型、

压实遍数、密实度、厚度、标高（3）、严格实施验收标准：对各分项工程按程序进行报验，报验前对工程外观质量和许可偏差项目进行评价和实测，不满足要求部位要进行缺点修复和处理，如以下为道路基层石灰稳定土和二灰碎石基层质量验收标准：石灰稳定土基层质量检验标准检验项目质量要求检验要求要求值或许可误差质量要求频率方法压实度（%）-1符合技术规范要求4处/200米/层每处每车道测一点，用灌砂法检验，采取重型击实标准石灰计量（%）≤12设计灰计量1次/200米EDTA滴定，钙电极法平整度（mm）+5，-15平整顺适1处/200米每处用3米值尺连续量10尺，每尺取最大间隙纵横高程（mm）1断面/20米每断面3-5点用水准仪测量厚度（mm）代表值均匀一致1处/100米/车道每处两点，路中及边缘挖坑检验极值宽度（mm）大于设计边缘顺直1处/40米用钢尺丈量横坡度（%）±0.33断面/100米用水准仪测量强度（Mpa）≥0.6符合规范要求1组/作业段7天浸水抗压强度含水量（%）±1最好含水量随时烘干法外观要求表面平整密实，无坑洼松散、弹簧现象，无压路机碾压痕迹二灰碎石基层质量检验验收标准检验项目质量要求检验要求要求值或许可误差质量要求频率方法压实度（%）代表值≥98符合技术规范要求每一作业段或不超出m2检验6次以上每处每车道测一点，用密实度法检验，采取重型击实标准极值≥94平整度（mm）8平整无起伏2处/200米每处用3米值尺连续量10尺，每尺取最大间隙3连续式平整度仪标准差纵横高程（mm）+5,-10平整顺直1断面/20米用水准仪测量厚度（mm）代表值-8均匀一致1处/100米/车道每处四点，路中及边缘任意挖坑检验极值-10宽度（mm）大于设计边缘线整齐顺适无曲直1处/40米用钢尺丈量横坡度（%）±0.33断面/100米用水准仪测量配合比集料±2%粉煤灰±1.5%石灰-1.0%在拌和机上取样强度（Mpa）下基层≥0.8上基层≥0.9符合规范要求1组/作业段7天浸水抗压强度含水量（%）±1最好含水量随时烘干法外观要求表面平整密实，无浮石现象，用12T压路机碾压后无显著轮迹2、质量确保方法1）、组织确保方法（1）、建立以项目经理为首质量确保体系，确立以质量为主管理方针，推行全方面质量管理，按质量标准进行管理.建立由项目经理，项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成施工质量管理小组，并在各施工队建立QC小组、强化过程控制，使工程质量在PDCA循环中不停提升。使每道工序一直处于受控状态。（2）、项目经理部建立完备工地中心试验室，严格检测手段，做好材料进场标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。（3）、加强质量检验验收，建立质量否决权制度，把质量考评和利益挂钩，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下一道工序施工。具体为：a、本工程成立以项目经理为组长项目领导小组，全方面负责质量管理工作。b、设置质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风扎实质量管理人员充实质量管理岗位。c、质量部门主控，施工队专职质量专管，各施工班组质保小组参与，实施施工全过程质量监控。d、严格质量管理制度，坚持“把六关”，“五不准”及“交底制”、“三检制”制度，使工作一直处于受控状态，确保工程质量。“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。“五不准”：无施工组织设计不施工；不合格原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。e、制订各专业、各层次工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。f、强化质量意识，开展争创名优工程全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准学习。g、建立质量例会制度，定时召开质量分析会。h、各班组成立QC小组，开展群众性质量攻关活动。i、对关键和难点工序，应编写作业指导书。2）、技术确保方法（1）、落实国际标准质量确保体系、编制切实可行各专业确保计划，作为项目施工过程中实施质量确保质量控制纲领性文件。（2）、认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真实施规范、规程、标准。精心编制施工组织设计、施工方案。（3）、坚持图纸会审和技术交底制度，最大程度把可能出现问题消除在施工前。（4）、强化计量管理和试验检验管理。（5）、坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。（6）、做好各项质量统计工作，确保质量统计完整性。3）、关键分部分项工程质量确保方法一、检验、检测1、根据土工试验规程，路基现场压实度检验试验方法采取核子密度仪法、环刀法或灌注砂法。2、按规范要求对闪光对焊，电渣焊焊接接头抽样检验。3、所用水泥进扬复试，砼料常规指标测试及抽冻试验。水泥砼抽压强度试验。4、设置符合规范要求现场标养室设置。二、材料质量控制方法1、下列材料不得使用a未经检验、试验和紧急放行材料b检验和试验不合格材料c无标识或标识不清楚材料d过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑材料e需代用材料，未办理代用手续2、钢筋必需有材质证实、准用证、复试合格汇报，原材料必需有规格，炉号等标识。3、水泥必需有材质证实、准用证、复试合格汇报。4、砂石必需有出厂合格证及复试合格汇报。5、其它材料必需按相关要求做好质量验收。三、关键施工技术方法1、定位放线：进场后对导线点、水准点、中心桩复测，严格控制测量精度。各导线点、水准占就确保通视，并有和砼加以固定和保护。2、土方工程：挖方区控制土方开挖深度，预防原土扰动。不管工程量多大，均严禁用掏洞取土。当因气候影响使得挖出材料无法根据规范要求用于填筑路基压实时，停止开挖直到气候条件转好。3、模板工程：选择优质材料制作定型钢模板和竹胶板，确保模板刚度和平整度（以防浇注砼时有显著挠曲和变形）。模板接缝采取海绵压缝，内模用薄塑胶带粘贴。模板内无污物、砂浆和其它杂物。使用前根本涂刷脱模剂。反复使用模板，每次使用完后，均应检验修复创痕，钢模要涂油防锈。不承重侧模，应在砼强度确保表面及棱角不损坏情况下拆除，通常在砼强度达成2.5MPa时主可拆除。4、钢筋工程：钢筋加工必需做到分批分量集中加工，配料采取连续配筋，成型以后成品、半成品应挂牌标识，不一样型号应分别堆放。钢筋纵向焊接采取交光电弧焊。焊缝长度实施相关施工规范。5、砼工程：砼多种材料均应控制称量，许可编差2%。关键构件砼运输全部采取泵送商品砼，符合相关要求。为预防砼离析，将砼落差控制在2m内，配合使用导管、料斗等完成。砼浇注期间，有专员检验支撑、模板、钢筋予埋件稳固情况，发觉松动、变形立即处理。砼初凝后，模板不得震动，伸出钢筋不得承受外力。砼养护时间最少7天。依据工期要求或天气情况，砼需加外加剂时，就提前作配合比试验，并报请监理工程审批。使用要求应符合相关要求。加强协议管理和经济方法：施工中常常对照协议要求，比较工程进度，如出现偏差，应立即调整。对确保质量经济方法方面。关键采取：①确保工程资金供给，确保施工材料供给和连续施工要求。②优质优价政策。对项目部完成协议质量等级按企业要求上缴管理费，达成协议要求以上质量目标，给于项目部工程价款1-2％奖励。以促进目标实现。第七章工程施工方案及工艺方法7.1施工准备1、技术准备①依据施工内容和协议文件要求，准备各类施工技术和验收标准等技术资料。②熟悉设计意图，查对图纸文件资料是否齐全，如有缺漏和疑问应向设计单位提出，补齐或更正。③对现场进行踏勘、了解施工条件：各类障碍物情况，地质条件、控制点位置，周围供水、供电及交通条件，缺土路段和可供借土、弃土地点，现场排水情况等，方便确切地安排施工方案。④编制施工组织设计，并报监理工程师审批，为指导具体施工提供依据。⑤编制施工预算，提出材料供给计划。⑥建立工地土工试验室，并配套试验设备，关键原材料及工程试验（抗压等）委托当地试验中心检测，为控制道路施工质量提供科学依据。⑦进行技术交底，使操作人员熟悉施工工艺要求和质量标准。⑧提前做好相关混合料和砼试配试验工作。⑨制订施工管理制度和季节性施工技术方法。尤其是管线及路基土方施工方案。2、物资准备①依据施工计划，合理调配机械设备，关键设备要做好进场前检修工作，确保按期进场。②材料选定及采购。进场关键原材料必需经试验合格后方可进场，采购时严格实施相关要求。部分紧缺材料应事先予订，确保材料立即供给。3、组织准备①建立项目组织机构，建立和健全质保体系。②组织施工队伍进场，项目经理和关键技术人员应按计划进场，不宜随便更换。4、施工现场准备①进行控制网，水准点、标桩部署和测量。②帮助甲方做好“三通一平”工作。③做好施工队伍生产、生活临时设施准备工作。7.2关键路用材料指标1、土方①石灰土如外购土方，土源应经相关土工试验，宜采取塑性指数15~20粘性土。土块最大粒径不应大于15mm。有机质含量超出10%土不宜选择。②沼泽土、淤泥、生活垃圾建筑垃圾等，含有树根和易腐朽物质土，有机质含量大于5%土，液限大于50%、塑性指数大于26土，不得作为路基填料。③在施工路段，将符合条件土基，由挖方段挖运至填方段。④外购土方经试验合格后由取土地点运至现场。⑤多出土方就地填筑人行道或按业主指定地点外运弃土。2、水①应符合国家省市现行标准要求。②宜使用饮用水及不含油类等杂质清洁中性水，PH值宜为6-8。3、碎石①级配应符合规范要求。碎石最大粒径不应大于31.5mm，并应小于混合料每层压厚度1/3，应有级配，碎石压碎值不应大于35%。②沥青混合料中集料规格和质量要求应符合国家省市现行标准中相关要求。4、砂砼采取中粗砂、细度模数MX≥2.5，含泥量≤3％。5、水泥①选择一般硅酸盐水泥，32.5级。②进场后检验水泥出厂合格证，并取样做泥安定性试验和强度试验。③质量应满足国家省市现行标准相关要求。6、粉煤灰粉煤灰中SiO2、Fe2O3和Al2O3总含量应大于70%，粉煤灰烧失量不应超出20%，粉煤灰比面积宜大于2500cm2/g。7、石灰石灰质量应符合国家省市现行标准中相关要求，等级不低于III级消石灰或生石灰。石灰应在使用前7-10天充足消解，消解后石灰不得含有未消解颗粒，不得含有杂质。应保持一定湿度，但也不等过湿成团，尽可能缩短石灰存放时间，如存放时间较长应采取覆盖封存方法，妥善保管。8、沥青面层材料沥青采取AH-70，粗集料、细集料、填料、沥青封层等技术指标应符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-）中各项要求。7.3地面清表清表范围：清表范围依据设计图纸要求及施工排水要求，按1:1.5边坡放样，路床外侧予留0.7m设0.4×0.4m宽截水沟。在此范围内清除地表杂草，建筑物垃圾。施工范围内受影响地面“三杆”及地下管线由业主和相关单位协商在施工前完成迁移或采取加固方法。7.4施工测量放线本工程分项工程多，施工中相互交叉且施工场地狭窄，测量放样工作量大。为确保工程各分项平面位置放样及高程正确，依据工程线形特点，拟采取以下测量方案：1、测量设备设置：设置道路、管道测量组各一组，关键配置水准仪4台，全站仪1台，经纬仪2台。2、设置坐标控制网及水准点：为确保施工测量连续性和一致性，在施工现场设置足够数量相互通视坐标控制点及高程水准点。依据设计图坐标控制点，并和已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在许可范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保留。每60∽100米设一水准点并作导线测量，闭合差在许可范围内平差分配得各水准点高程。设置坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，预防各点沉降或碰动。3、关键分项目工程测量工作关键点：依据所设置坐标控制网，直接测放各工程平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，依据所设置各水准点能够方便进行施工高程测量。放样时，在道路沿线部署桩号，每20m一个，复测原路面标高，平曲线和竖曲线段桩号要加密，控制在10米左右，面层放样时桩距控制在5米。对交点位置应设撤桩加以保护。下水道依据图纸要求部署在两侧设护桩。拟建下水道部署和原有地下管线发生冲突时，请业主和设计部门确定。在施工道路路床结构层时，依据已定中心线和横断面图式放样施工。7.5道路工程1、土方工程1）、施工测量：依据导线控制网及控制点高程，复测路基断面，并测设路基中桩线，结合设计放出边桩。2）、路基施工：土方调配，标准上是在每段路基施工时，尽可能地利用该段挖余土方（包含路基挖方和管网剩下土方），不足部分借土填方，以降低运输费用，节省投资。路基挖方，开挖时采取反铲挖掘机开挖，自卸汽车运输，对可利用土，就近摊铺在路面上，不可利用土，运至弃土场。填方路基施工时，填方段以自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，振动式压路机碾压，核子密度仪检测。路基填筑按每层松散土厚30cm，分层填筑压实，以确保路基压实度。每层土填筑压实后进行密实度检测，每层填土经监理工程师检验合格后方可进行上一层填土施工。路基土方施工尽可能避开雨季，并做好必需排水设施和防护方法，确保雨季期间排水通畅，路基稳定，环境不受污染。2、路基处理1）通常路段车行道下路基采取8%石灰土处理40cm，施工中以现场实际情况为准，若路基达不到设计要求，则合适增加处理厚度。填方路段：挖除地表耕植土后，将原土掺8%石灰拌和碾压20cm，再铺筑20cm8%石灰土，然后分层回填素土压实至路面结构层下。半填半挖及挖方路段：清除地表耕植土并挖至路槽下后，将原土掺8%石灰拌和碾压20cm，再铺筑20cm8%石灰土，然后做路面结构层。挖方路段人行道下只处理20cm8%石灰土。2）路基在沟、塘路段时，先筑坝抽水、清淤，分层回填40cm道渣并压实，再分层回填40cm8%石灰土压实，然后分层回填素土压实至路面结构层下，再做路面结构层。3）在地面自然横坡陡于1：5斜坡上修筑路堤时，路堤基础应挖台阶，台阶宽度不得小于1m，台阶底应有2~4%向内倾斜坡度。挖除台阶前应清除草皮、树根或表面杂土。3、路面结构层施工一、基层施工1、施工准备：认真检验成型土基高程、平整度，查对密实度、回弹模量检测结果是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物；按设计要求备料、洒水闷料；作好试验选样工作。2、二灰碎石和灰土施工基层设计关键为：石灰土和二灰碎石，施工时采取分段流水作业。其关键工序施工方法及注意事项为：（1）灰土施工工艺1施工条件及施工范围①施工条件：a在路床成型后，并经监理及相关单位验收合格后进行。b地下管线已完工，中线高程、横坡等测量工作满足铺土要求。c石灰已消解过筛，数量满足施工拌合要求。②施工范围：放样时每施工层比上一施工层宽出30cm,以确保结构压实宽度。2施工方案及要求①施工方法a采取平面分层，搭接流水作业和路拌法施工工艺。b对于原地取土，考虑土质中含水量过大，应予先用未充足消解石灰闷灰处理，掺灰量可为设计用量1/3～1/2以减小土含水量。c施工灰土时可在路床成型后按每20cm一层施工至设计标高，施工关键点是，配比正确，推铺厚度要掌握好，粉碎、拌和均匀，碾压时含水量符合要求，碾压遍数要足，石灰中严禁含有未消解石灰颗粒。3施工程序用推土机将摊铺在路床内，松土铺好后利用拖拉机牵引机械，干拌2遍，先从拌合段起点边线插犁扶耕向内逐次耕到中心，从中心向外逐次绞耕到两侧边线，反复两遍。然后进行人工初步找平，掌握土虚铺厚度，初步找平后用8T压路机轻压一遍。在初平土表面打上网格，测定现有石灰剂量，计算掺灰质量，拆算成单位面积体积用量铺灰并用木尺刮平。用旋耕机在混合料上碎土拌和，翻拌遍数应视碎土和翻拌均匀程度而定，通常不少于四遍并使耙过混合料达成基础平整，有时可使重耙随铧配合作业，然后轻耙两遍，再使土翻向中心；犁耕一遍，又重耙两遍，使灰土拌合基础均匀。干拌完成立即测定含水量，并视施工季节控制洒水量，加到最好含水量，洒水量须严格掌握，宜早洒、勤洒、细洒，洒水完成进行湿拌，先外翻一遍，将上层加水灰土层翻入下层，又将底层未拌匀灰土翻至表面，再用重耙四遍，轻耙四遍，达成灰土拌合均匀一致，无灰团或灰条现象，表面均匀平整、基础符合路型，立即用人工按设计要求整出路拱。灰土整形约50m时即可开始碾压，稳压是碾压开始，用8t碾压必需重轮在前自路边向路中央大摆轴匀速碾压，如发觉高程及平整度差异较大，应立即翻松找补找平。最终用12t以上压路机，自路边开始向路中心碾压4-6遍，压实度即可达成或靠近要求。即时检验，如发觉压实度未达成要求时，立即补压；碾压方法：先从路一侧边缘开始，外侧轮1/2压在路肩上，以60-70m/min速度，每次重轮重合1/2～1/3，逐步压至路中心，再从另一侧边缘一样压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，应再仔细检验平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再填补混合料，整平后压实4-6遍可到要求密实度；压实度大于95%。石灰土在碾压完成后5-7d内，必需保持一定湿度，以利于强度形成，避免发生缩裂和松散现象。（2）二灰碎石施工1作业条件：a路基土方已压实到位，下水道及支管已埋设到位，并经验收合格。b两侧路基培土已完成，并经修整，摊铺宽度尺寸符合设计要求。c多种测设桩、标示桩齐备、牢靠、不影响施工。d予拌二灰碎石配比符合要求，数量满足施工要求。2施工方法要求（1）、材料要求：按施工计划备足所需用料、石灰、粉煤灰满足要求要求。（2）、施工石子按米子、瓜子片、二、四、六设计百分比取用，采取平面分层流水作业法。（3）、二灰碎石厚分别为35cm和50cm两种，单幅压实宽度每侧宽出路边30cm,施工时采取集中搅拌，用汽车运输至施工地点，采取机械摊铺，机械碾压。以降低人力投入，加紧施工进度。施工关键点是：配合比要正确，拌和均匀，色泽一致，碾压前检验含水量，掌握虚铺厚度。分两层摊铺碾压成型。碾压施工时应轻压后找补，整型，确保基层表面平整，稳压初压时立即数次找平，高处铲平，低处添补时一定要刨松、湿润，基层压实后切不可贴补浮层找平。确保二灰成型厚度大于8cm，做到宁高勿低，宁凿勿补。（4）、碾压方法同灰土施工。养生期不少于7天，二灰稳定层达成强度后即进行检测，7天浸水无侧限抗弯压拉强度S≥0.6Mpa，压实度大于97%，必需符合国家省市现行规范要求。（5）、二灰混合料拌和后堆放二十四小时以上不得使用。二、下封层施工（1）、下封层按表面处治要求施工，层厚5mm，沥青采取乳化石油沥青，质量符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-）中相关要求。（2）、二灰碎石基层已按相关要求施工完成并经验收合格。（3）、下封层施工前应将底基层清理平整、洁净。（4）、下封层：在摊铺沥青混凝土前2~3小时，应均匀喷撒一层5mm厚下封层，在路面接茬或检验井、雨水井口等接触处，应涂刷一薄层沥青。（5）、检测完二灰碎石密实度及弯沉回弹模量等合格后再进行下封层施工。（6）、沥青喷洒应均匀，沥青可加热至180℃。三、沥青砼面层施工(一)、本工程路面均采取沥青混凝土路面结构。(二)、施工工艺基层已按相关要求施工完成并经验收合格。测量放线：按纵横坡放样，每10米设控制点，在面层施工前将路侧石施工完成。摊铺沥青砼前将底基层清理平整、洁净。（1）沥青混合料拌制：沥青砼采取加工厂预拌。对拌制沥青混凝土多种原材料定时进行按规范和规程制订质量检验。拌和厂应确保均衡连续送料。送到现场沥青砼应检验其颜色是否一致均匀、有没有花白石子，是否有颗粒离析现象。若发觉有质量问题应立即向工地责任人汇报并作出处理意见，确保沥青混凝土质量。（2）沥青混合料运输①沥青混合料采取专用自卸汽车运输，车辆底部及两侧均应清扫洁净，并涂油水混合液（柴油:水=1:3）不让多出混合液积聚在车箱底部。②拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以降低粗集料分离现象。③沥青混合料运输车运量应较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方应有五辆运料车等候卸料，使摊铺机连续均匀不间断地进行铺筑。④连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10~30cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推进前进。⑤混合料抵达施工现场温度不低于130℃。=6\*GB3⑥在运输过程中，用帆布覆盖，预防雨淋和温度下降过快达不到施工要求。（3）沥青混合料摊铺：①采取一台W750型自动调平摊铺机半幅铺筑。②沥青砼下面层采取基准钢丝调平，使标高、纵、横坡度符合设计要求，上面层沥青砼采取滑移式基准梁调平法。③沥青砼下面层摊铺——基准钢丝法调平。a、沥青下封层检验和准备，铺筑沥青砼下面层前，基层施工质量就得到监理认可，而且清扫洁净，表面无污染、杂物。b、测量放样，放出两侧支撑杆，间距为10米，每200~300米为一段，拉力大于800N。同时正确放出基准钢丝标高，并固定在横杆上，有专员进行核查。c、摊铺机就位后，应先预热15~20分钟，使熨平板温度在65℃以上，按试验路段提供松铺系数（通常为1.15~1.20）计算出松铺厚度，调整熨平板高度，在下面最少垫3~4块木块，厚度和松铺厚度相等，使熨平板牢靠放在上面。d、将摊铺机电子感应器置于准钢丝上，并接通电源，开始铺筑。e、调整摊铺机，使纵向接缝重迭5~10cm。f、检验沥青混合料到场温度，摊铺温度不低于140℃。g、摊铺机接料斗合适涂上防粘液，料车应对准摊铺机料斗中心，距摊铺机约30cm左右空档，摊铺机迎上推着前进，在坡度大地段，料车可挂低速档和摊铺机同时前进。h、拌和设备生产能力和摊铺机摊铺速度相适应，应确保摊铺过程匀速、缓慢、连续不间断，中途不得随意变速或停机，摊铺速度在2.5~6米/分范围内。摊铺中螺旋布料器应均衡地向两侧供料，并保持一定高度以确保熨平板平整。i、摊铺过程中，熨平板应依据铺筑厚度，使振夯频率和振幅相配套，以确保足够初始强度。j、摊铺过程中，有专员检验铺筑厚度及平整度，发觉局部离析、拖痕及其它问题应立即处理。k、摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除未压实成型混合料。遭受雨淋混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。④上面层沥青砼路面采取滑移式基准梁进行调平。其中上面层施工方法，程序除所用调平装置和下面层不一样外，其它施工方法及程序也和下面层相同。（4）沥青混合料碾压：①沥青混合料采取一套设备半幅一次碾压成型方法。依据试验段提供资料、配置压实机具，选择压实组合方法及碾压速度遍数等。②沥青混合料压实分为初压、复压、终压三个阶段，分别采取不一样型号压路机。碾压应慢速、均匀进行。③初压:a、初压关键提升沥青混合料初始密度，起稳定作用，依据实践证实，采取较高温度，碾压能收到很好压实效果。b、初压采取一台振动双钢轮压路机，通常碾压二遍。c、初压次序，压路机由路肩一侧压向路中心，或由低侧向高侧碾压，后轮应重合1/2轮宽，靠路缘石周围留出20~30cm采取小型振动压路机或振动夯板压实。d、碾压应将驱动轮向着摊铺机方向，预防混合料发生推移或产生拥抱。e、初压应尽可能降低喷水，预防沥青混合料降温过快。④复压：a、复压关键处理密实度问题。应确保沥青混合料温度不低于120℃时压实效果很好，并应紧跟初压以后进行。b、复压采取一台25吨轮胎压路机碾压，轮胎气压大于0.7MPa，后轮应重合1/2轮宽。c、复压次序和初压相同，复压遍数由试验段提供，通常为6~8遍；复压速度也应由试验段提供，通常可采取4km/h。⑤终压：a、终压关键是消除轮迹，