应急专项预案演练专题计划材料

一、总则为认真落实落实相关法律法规，为愈加适应矿井突发事故应抢救援需要，经过演练，加强我矿应急组织机构各小组之间协同配合，提升应对突发事故组织指挥、快速响应及处理能力，深入修订完善应急预案，增强矿井安全保障能力，特制订生产安全事故应抢救援预案演练计划。二、应急演练目标1、检验预案。经过开展应急演练，查找应急预案中存在问题，进而完善应急预案，提升应急预案可用性和可操作性。2、完善准备。经过开展应急演练，检验应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面准备情况，发觉不足立即给予调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。经过开展应急演练，增强演练人员对应急预案熟悉程序，提升其应急处理能力。4、磨合机制。经过开展应急演练，深入明确相关单位和人员职责任务，完善应急机制。5、科普宣传。经过开展应急演练，普及应急知识，提升职员风险防范意识和应对突发事故时自救互救能力。三、应急演练标准、形式、范围1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目标，依据资源条件确定演练方法和规模。2、着眼实战，讲求实效。以提升应急指挥人员指挥协调能力、应急队伍实战能力为着关键，重视对演练效果及组织工作评定，总结推广好经验，立即整改存在问题。3、精心组织，确保安全。围绕演练目标，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全方法，确保演练参与人员及演练装备设施安全。4、统筹计划，厉行节省。统筹计划应急演练活动，充足利用现有资源，努力提升应急演练效益。5、形式：实战演练。6、范围：全矿井。7、频次安排：本年度计划安排2次应抢救援演练，具体日程时间见附表。四、组织机构组长：赵志龙（矿长）副组长：吕小锋（安全副矿长）李小群（机电副矿长）张春雷（总工程师）张志涛（生产副矿长）潘明波（通风副总工程师）周青树（经营矿长）郭占中（工会主席）周时贺（生产副总工程师）成员：魏新成（安检科科长）王元红（机电科长长）赵贵群（调度室主任）张志平（生产生产技术科科长）第五占奎（通防科科长）李民平（采煤队队长）陈兴友（掘进队队长）李建奎（运输队队长）李亚新（医疗所）周青山（经营科科长）办公室主任：潘明波兼任演练组织机构办公室主任。五、参演人员参演人员包含全矿全部在职人员六、应急演练要求1、在开展演练准备工作以前应先制订演练方案。包含演练目标、方法、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成等。2、演练准备阶段关键任务是依据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并依据需要针对演练方案进行培训，为演练实施奠定基础。3、演练实施是对演练方案付诸行动过程，是整个演练程序中关键步骤。演练实施当日演练组织机构相关人员应在演练前提前抵达现场，对演练设备进行检验，确保正常工作，确定无误后按时开启演练。4、演练结束后，应针对此次演练组织相关参与人员进行点评和总结，并从各自角度总结此次演练经验教训，讨论确定评定汇报内容，确定改善计划，落实改善责任和时限。5、对演练中暴露出问题，组织参与演练单位和个人根据改善计划中要求责任和时限要求，立即采取方法给予改善，修改完善应急预案、有针对性加强应急人员教育和培训、对应急物资装备有计划更新等。6、严格实施考评奖惩制，对于在应抢救援演练活动中表现主动优异干部职员给表彰并大屏公布；对于不服从领导或“三违”人员严格根据“三违”处罚细则相关要求进行处罚