首项涵洞通道综合项目工程安全综合项目施工组织设计

杭瑞国家高速公路湖南省岳阳至常德公路第二十协议段首项涵洞通道安全施工组织设计（K95+116人行通道）河南路桥建设集团岳常高速土建20协议段项目部二00九年十月十九日SJ23岳阳至常德高速公路SJ23首项涵洞通道安全施工组织设计申报批复单承包单位：河南路桥建设集团协议号：TJ-20监理单位：河南省豫通公路工程监理事务所编号：007致河南省豫通公路工程监理事务所：现报上岳常高速第二十协议段首项涵洞通道工程安全施工组织设计相关资料（见附件），请予审查和同意。承包人：年月日[]审定[]转报[]同意附言：[]修改后再报[]不一样意专业监理工程师：年月日[]审定[]转报[]同意附言：[]修改后再报[]不一样意驻地监理工程师：年月日总监办意见：签名：年月日注：①施工技术方案中应包含环境保护方案；②专业监理工程师审定意见应包含环境保护方案审定。首项涵洞通道工程安全施工组织设计第一部分总则依据《公路水运工程安全生产监督管理措施》及《建设工程安全生产管理条例》和总监理代表处总体布署，结合本项目经理部实际情况、现场调查了解当地段地质及水文条件，编制首项涵洞通道安全施工组织设计。1.1编制范围岳常高速公路TJ-20标段在湖南省南县安康乡境内，里程桩号为K91+851---K96+265，全长4.414km，首项涵洞通道工程为人行通道，里程桩号为K95+1161.2编制标准总标准是符合现场实际，确保工程安全。1.牢靠树立“以人为本”安全管理理念，坚持“安全第一，预防为主”方针，明确安全责任，完善规章制度，签署安全生产责任状，实施全方面、全员、全过程安全管理，规范施工组织和管理程序。2.坚持文明施工，至始至终对涵洞通道施工全过程监控，充足利用当地资源，节省用地。严格施工管理，开展文明施工活动，争创标准化施工现场。3.科学施工，合理安排施工程序和次序，实施标准、规范标准和安全生产相关要求，严格根据湖南岳常高速公路开发有限责任企业和总监理代表处提出安全要求规范施工。第二部分安全组织机构建立关键说明首项涵洞通道施工安全组织机构和关键人员，组织机构各部门职责范围。1.项目经理部安全组织机构图组长：金山组长：金山副组长：副组长：张建国安全部长安全部长：赵忠义刘顺勇组员刘顺勇副组长：鲁勇军组员陈广金组员吴大洲组员李开洲组员刘青峰组员陈广金组员吴大洲组员李开洲组员刘青峰组员刘怀灿组员杨震组员胡军峰组员韩丛振组员组员刘顺勇2.安全生产岗位职责一、项目经理部经理安全生产职责（金山）1.代表行政主管领导行使项目施工安全管理，对项目施工安全负全方面责任；2.在组织项目施工过程中落实实施安全生产相关政策、法规及规章制度，计划项目施工现场标准工地建设工作；3.组织制订修改并颁发项目安全管理措施、安全防护方法，并监督实施；4.计划项目开展安全教育、评选、检验活动，分析安全形势，召开项目安全会议，实施安全奖罚措施；5.按要求拨付项目安全技术方法经费，改善现场劳动条件，完善安全防护方法，治理事故隐患。6.依法参与工伤社会保险和意外伤害保险，为从业人员缴纳保险费。二、项目经理部工委书记安全生产职责（工委书记张建国）1.帮助项目经理部经理搞好项目施工过程中安全管理工作，实施现场安全标准工地建设管理工作；2.具体对项目经理部各部门及施工单位施工安全进行管理；3.组织开展安全教育、评选、检验等活动，落实项目安全管理措施，帮助项目经理部经理治理事故隐患；4.参与项目工程设计会审、编制施工组织设计和安全确保方法、审批施工单位实施性施工组织方案和安全确保体系；5.参与项目技术攻关培训计划、向施工单位进行安全技术交底。三、队长安全生产职责（队长杨震）1.落实实施国家、行业相关安全生产要求、安全技术标准和规程，实施技术安全负责制；2.审查项目安全技术方法，确保技术上切实可行；3.组织编制或审批施工组织设计时，必需将安全方法渗透到施工组织设计各个步骤中，并指导实施；4.组织开展安全技术研究工作，主动采取优异技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患整改方案；开展安全技术攻关活动，对新产品设计、开发组织可行性分析和研究应用；采取新工艺、新技术、新材料或新设备时必需采取有效安全防护方法，并对职员进行专门安全生产教育和培训；5．常常对职员及分管职能部门进行安全技术知识教育和培训；6.参与伤亡事故调查，针对事故原因从技术方面提出防范方法，并督促落实。四、安全部部长安全生产职责（赵忠义）1.帮助项目经理部行政主管领导推进本项目标安全工作，落实实施党和国家安全生产方针、政策、法规、法令及集团企业安全规章制度、安全标准；2.组织和协调相关部门制订和修改项目安全生产制度、安全作业标准，并检验督促其落实实施；3.对施工生产过程中工程/工作质量进行监督，预防因工程质量问题引发安全事故；4.帮助项目经理部其它领导组织相关部门（队）研究制订和实施预防事故方法；参与项目经理部分管生产（安全）领导组织对施工组织设计中安全技术方法审查，并督促落实；5.会同相关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提升职员安全生产意识和技能；6.依据本项目标生产经营特点，对安全生产情况进行常常性安全生产检验。对检验中发觉安全问题，会同相关部门采取有效方法立即处理纠正，消除事故隐患；不能处理，应该汇报项目相关责任人。检验及处理情况应该统计在案；7.总结和推广安全生产优异经验，对职员进行安全生产宣传教育，督促相关部门根据要求立即分发和合理使用个人防护用具，督促相关部门作好女工保护工作；8.指导下级开展安全工作，实施安全生产奖罚事宜；9.参与施工过程发生伤亡事故调查和处理，进行伤亡事故统计、分析和汇报；参与相关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、预防事故反复发生方法；10．配合相关部门作好特种作业人员安全教育培训、考评及复审工作；11.协同相关部门研究实施预防职业中毒和职业病方法。五、工程部部长安全生产职责（胡军峰）1.落实实施国家、行业安全生产方针、政策和本单位安全规章制度、安全标准；2.编制施工组织设计、施工方案、作业计划（指导书）时，必需同时制订施工安全技术方案和方法，并督促落实落实，参与制订施工安全技术规程和操作规程；3.对技术复杂新、难、精项目和危险性大施工项目要编制专门安全技术方案和方法，进行技术交底，并指导实施；4.常常深入施工现场，检验施工生产过程中施工工艺，机具设备、安全防护设施等方面情况，对存在问题、发觉不安全原因立即提出处理方法并督促实施，纠正违章行为；5.参与安全生产检验、安全形势分析和事故调查处理，对存在问题提出预防方法；6.要立即协调和督促传达上级相关安全生产指示、通知，了解安全生产动态，并立即汇报，督促施工单位落实安全生产指示和方法；7.开展安全生产优异技术推广应用，会同安全部门研究安全技术革新项目及安全合理化提议中相关技术委托；评价革新项目，推广新技术、新工艺时安全可靠性能。六、财务部安全生产职能（刘怀灿）1.认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、规程及上级指示；2．对外部劳务人员进行资格审查，并监督签署用工劳动协议；3.负责提取安全生产费用，组织相关部门对提出劳动保护和安全技术方法或整改事故隐患所需经费进行审定和拨付，并提出合理开支经费提议；4.按要求拨付安全奖励经费，收取安全生产风险确保金，清收对违章、事故责任单位或人员罚款。七、材料部安全生产职责（刘青峰）1.制订和实施本单位机械运输设备、材料管理安全规章制度；2.做好机械运输设备事故统计和统计、调查分析工作，制订防范方法；3.负责机械设备事故、道路交通重大以上事故调查处理工作，并参与由此造成人员伤亡事故调查处理工作；4.加强机械运输设备安全管理，检验督促安全使用及维护保养，确保使其处于完好状态；5.采购符合质量标准并达成设计要求、施工安全技术方法所需要设备、原材料和物资，确保供给施工生产所需设备、原材料和物资质量；6.对采购设备、原材料和物资验收、验证、试验、标识及对标识督促检验、指导和对不合格品处理；7.负责对设备、原材料和物资搬运、贮存和调迁过程中安全指导工作；8.监督本项目不得购置和使用国家明令淘汰、严禁使用危及生产安全落后设备。严格实施国家对严重危及生产安全落后设备实施淘汰制度。八、专职安全员安全生产职责（吴大洲）1.在项目经理部经理领导下具体实施项目施工安全管理工作，参与各项安全管理活动；2.在上级业务部门指导下，完成各业务范围内安全管理工作，指导施工单位安全管理具体业务工作；3.积累、整理业务范围内内业资料。九、办公室安全生产职责（李开洲）1．处理项目经理部行政领导交办安全工作；2.协调职能部门在安全生产管理上关系、支持安全部门工作；第三部分涵洞通道施工安全确保方法坚持“安全第一、预防为主”方针，增强搞好安全生产工作责任感、紧迫感，扎实开展标准化、规范化施工，确保岳常高速公路开发对首项涵洞通道施工要求安全目标为零伤亡事故。1.在施工方案中应确定砼施工方法，选择适宜机具，并要求对应安全技术方法；2.砼施工前应检验模板、钢筋，确定合格并形成文件；3.使用振捣器时操作人员要配带安全防护用具，配电盘接线宜使用电缆线，电源总开关应放置在干燥处，以确保安全；4.砼浇注现场要有专员指挥运输砼车辆，指挥人员必需站在车辆安全一侧，车辆卸料处必需设牢靠挡掩；5.浇注砼时，施工人员不得踏踩、碰撞模板及其支撑，不得在钢筋上行走；6.浇注砼时，设置专职安全员进行监测，发觉模板、支架、支撑出现移位、变形和异常情况时，必需立即停止浇注，施工人员撤离危险区域，排险必需在施工现场责任人指挥下进行，排险结束，确定安全后，方可恢复施工。7.现场电气接线和拆卸必需由电工负责，并遵守相关要求；砼浇注过程中设电工值班。8.使用振捣棒时应对电缆线加强保护，预防磨损漏电。；9.工作区内设安全警示标志牌，非作业人员严禁入内；10.电焊机操作人员必需经过培训，持证上岗，穿戴防护用具，严格按操作规章操作（电焊工证件见附件一）；11.机械施工操作人员必需持证上岗，按安全操作规程操作，多种标牌齐全并挂机；12.涵洞通道临时用电需自备发电机两台，且临时用电必需有电工接线。一是根据采取TN-S接地，接零保护系统；二是必需采取三级配电系统；三是必需采取两级漏电保护和两道防线。13、涵洞通道施工应急预案为加强首项涵洞通道施工过程安全事故防范，立即做好安全事故发生救援工作，最大程度地降低人员和经济损失。预防因应急反应行动组织不利和现场混乱而延误事故应抢救援。项目部成立涵洞通道施工现场指挥中心，二十四小时值班。1）、现场指挥中心序号姓名岗位职责分工电话1卢成锋总指挥，负责全方面工作2杨震常务副总指挥，负责现场全方面工作3化法奇副指挥，负责全方面技术工作4杨震副指挥，负责安全质量工作5郭留杰副指挥，负责全方面后勤工作6胡军峰工程部长帮助化总负责技术工作7王雪梅试验室主任负责砼配合比、坍落度8楚原测量班长负责桩位标位放养工作9刘青峰材料部长负责砼材料供给10赵忠义安全部帮助负责安全工作11李开洲办公室主任帮助郭经理后勤工作12潘起元电工负责电力照明线路13陈广金施工责任人2）、各部门、施工队要认真做好对施工现场动员和准备工作，不打无准备之仗，要有足够人员、机械、物资等资源准备。同时，亲密注意气象预报和天气改变。尤其是夜间涵洞通道灌注砼，施工作业地段应有照明方法、警示灯和围栏，并派专员看管。3）、混凝土拌合站是控制涵洞通道灌注砼关键部位，作业前应提前检验，确保安全运行。尤其注意观察各个仪表指示器、皮带机、配料机供给系统、操作区、储料区、作业区机械运转情况，确保各部运转正常。第四部分环境保护和文明施工施工期间，一直保持工地良好排水状态，泥浆和污水不得随意排放，以防污染农田。加强现场文明施工管理，争创文明、标准化工地。一、环境保护方法1.遵照环境保护政策和本标段环境保护要求，制订环境保护管理措施，落实到整个施工过程中，严格根据环境保护要求施工。2.加强宣传教育，提升全员环境保护意识，成立环境保护领导小组，落