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文档简介

六盘水市六枝特区人民医院保洁方案一、委托管理目标医院保洁服务社会化优点1、医院保洁管理交由专业医院物业管理企业进行专业化管理是医疗单位保洁管理社会化趋势，让医院管理层管理职业者精力放到医疗业务拓展及医疗临床管理上，这么才能有利于医院发展、稳定、长久、高效。2、有利于医院整体服务水平提升。从专业保障系统质量和水平提升，愈加好为临床服务，为医院职员服务，为病人服务，提升医院整体服务和文明水平。3、有利经济利益，减轻医院人、财、物负担。4、有利于医院建设和发展，促进医院现代化进程。5、有利于提升医院保洁管理水平和队伍素质。从而做好保洁服务工作监督、协调和评价工作。②为医院服务对象发明良好环境实施专业化医院保洁物业管理，有利于统筹安排六枝特区人民医院各项设施规范管理和养护，有利于医院形象宣，维护六枝特区人民医院医疗业务工作正常发展及工作环境，将起到主动保障作用。③良好医院专业保洁服务就是为了维护及提升医院和病人整体利益，对医院著名度、美誉度和良好形象宣传将起到主动促进作用，对医院医疗资源深层次开提议到开拓性作用。④六枝特区人民医院实施社会化、专业化、一体化物业管理，在不停提升服务工作管理质量和服务目标管理质量中，维护和提升六枝特区人民医院社会效益和经济效益，以优质服务树立六枝特区人民医院品牌形象，为六枝特区人民医院发明安全、文明、整齐医疗环境是贵州久源物业服务责任责任。我们承诺：贵州久源物业服务责任将以行动来给六枝特区人民医院一份满意答卷。六枝特区人民医院委托就是我们承诺，我们将会以一个崭新形象、团结队伍、规范管理、人性化服务，为六枝特区人民医院和六枝特区人民和服务对象提供我们一流服务，回馈给六枝特区人民医院领导、职员给我们贵州久源物业服务责任信任。五、委托管理内容1、医院范围内门诊楼、住院楼、职员楼及医技楼卫生管理。包含墙壁、门窗、玻璃、梯间地面、楼顶平台、厕所、化粪池（每十二个月清洗一次，价格约定）、外墙清洗（每十二个月一次，价格约定）、天花、桌、椅、床、床头柜、衣柜、输液架、病历架、灯具、门牌等室内外清洁卫生管理；医院范围内环境卫生、垃圾搜集等。人员配置环境队人员配置表岗位职务和人数岗位职务和人数门诊主楼（共十二楼）清洁员12人住院部（共四楼）清洁员4人放射科主楼（共7楼）清洁员7人感染科（共三层）清洁员3人影像科（共二层）清洁员2人清洁员4人2人洗衣工5人公共区域3人1人累计：37人，其中部长1人，清洁员26人，洗衣工5人，机动2人。2、清洁用具用具： 元/月其中：清洁用具（1）、健芝素（消毒片）、次氯酸钠（消毒水）、洗衣粉、柔顺剂、洗洁精、洁厕精、肥皂、万能水等；（2）、胶手套、口罩等；（3）、垃圾袋（黄、黑、红，大、中、小）。清洁用具：（1）、易耗品（按30天计算）拖桶、拖把、扫把等（2）耐用具（按3个月计算）尘推、羊毛套、胶桶、铁铲、垃圾铲等(3)垃圾桶等(按6个月计算)洗衣房清洁用具：元/月次氯酸钠（消毒水）、

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