综合项目工程机械设备租赁及其使用管理新规制度

机械设备租赁及其使用管理制度第一章总则第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中作用，降低成本，确保质量，提升效益，特制订本制度，项目部对外机械设备租赁及使用管理均采取本制度作业。第二章管理第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备职能部门，在项目经理和分管副经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。第三条、机械设备管理部门应该认真推行管理职责，项目部机料部管理机械设备关键职责：1、认真落实企业颁发机械设备管理要求，实施细则及相关通知、决定、意见，结合本身实情，制订对应制度、措施，并组织实施。2、对本部门使用、管理机械设备进行分类编号、登记、设帐立卡，建档立案；负责设备进出库清理和验收，运行中资料发放和搜集；编写大修理汇报和修理项目审核及资料整理。3、实施、帮助、参与企业生产工程管理部组织设备对外租赁，对内承包工作。第四条、经核定划拨给项目部在用、库存机械设备及配件属企业固定资产，全部权属企业，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。经企业同意设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方负担。第五条、机械设备档案是科学使用设备依据。它关键有：随机技术文件、验收汇报、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并准期向企业提供所需资料。第六条、使用期限在十二个月以上，单位价值在元以上设备，属本要求所称谓机械设备范围。通常不一样时含有上列两个条件，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏，可不列入机械设备。机械设备折旧费提取标准依据其形成时间、类别确定。一九九六年合并以前购置，年综合折旧率5%；合并以后添置，通常控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应该按相关要求给一定奖励。第八条、凡经保养和维修机械设备，必需符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格，项目部机料程部出示报销修理费证实文件；不然，其返工费，不予报销。因修理损坏零部件，视情况由当事人部分或全部赔偿。租赁、出租和处理第九条、租赁设备确实为项目部现在所必需，且项目部临时无力购置或从成本上考虑现在不宜购置设备。第十条、欲租赁设备项目部填写《生产设施配置申请单》报企业生产工程管理部同意后，项目部依据企业同意《生产设施配置申请单》，应主动联络设备租赁商，并签署租赁协议，明确双方职责。第十一条、在设备抵达项目部前，我方人员必需对设备技术情况、维护情况和管理情况有一个全方面认识，并在租赁协议中注明该设备目前实际情况。以避免在归还设备时纠纷。第十二条、租赁协议中应含有以下内容：1、租赁物名称、数量及相关配套设施、质量技术及目前情况；2、租赁期限（租赁期限不得超出二十年。超出二十年，超出部分无效）；3、租赁物用途或性质；4、租金、租金支付期限及方法；5、租赁物交付期限、时间、地点及方法；6、租赁物维修7、租赁物损坏后赔偿方法；8、违约责任第十三条、出租企业机械设备，必需事先向生产工程管理部申报，经分管经理审核，取得同意后方能实施。第十四条、如未经许可出租机械设备，造成机械设备损坏，当事人需按相同机械设备现行市场价赔偿，还要追究领导责任。第十五条、机械设备符合下列情况之一者，能够申请报废。1、燃没消耗高于原出厂标准20%,又条件经过技术改造降低没耗；2、设备严重损坏，技术上无条件修复，或虽可修复，但一次修理费超出设备原值50%；3、超出要求使用年限，型号破旧，且无配件供起源；4、技术性能低劣，不堪使用或不能确保安全；5、因为工程基项目停建或施工工艺变更，无法使用专用机械设备。未经同意报废之前，应妥善保管，不得将零部件，辅机等应加以利用，并折价入帐，作变价收入处理；报废部变现资金上交企业，作残值入帐。使用限期未满，而又不宜使用设备，经同意后能够处理，其差额部分由使用单位用发展基金补充。第四章 机械设备使用第十六条、我方项目部必需为设备提供场地、电源及适宜工作环境，以保障设备正常运行。第十七条、项目部必需指定专员负责机械设备使用和管理，坚持持证上岗标准，每个月应坚持填写《设施管理卡》。第十八条、投入生产机械设备，应按其使用说明书要求和工程建设设计要求部署和安排，并采取防护、保卫方法。第十九条、机械设备上岗人员需有对应操作证，非持证人员和不熟悉设备性能人员不得上岗作业。第二十条、上岗人员，应该忠于职守，多班轮班作业，严格遵守交接班制度。第二十一条、珍惜机械设备，按设备出厂说明要求常常进行检验、检修，保持设备处于良好状态，第二十二条、机械设备使用燃油、润滑油、液压油，应按机械设备出厂说明书要求选择，若无要求油种，可按性能靠近代用具牌号选择。加注油料，在加注前应经过沉淀、过滤，不一样品种油料不得随便渗混，牌号不清或再生油料未经判定，不得使用。第二十三条、严禁带病、超负荷和危及安全运转，新工人及调换工种人员，必需经过专门技术培训，经测试合格，方可独立操作。第二十四条、机械设备因为使用、维修、保管不妥和自然灾难等原因，引发其本身非正常性损害、人身伤亡、财物损坏均为机械事故。第五章 机械设备使用中其它事项（一）租用机械设备管、用、养、修、租、算及相关资料搜集，并按时填报报表。

（二）项目应建立内部管理制度及班组工作规章制度,机械管理员职责，设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程，并在设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。

（三）项目使用设备必需做到一机、一闸、一漏、一箱，严格实施建设部JGJ59－《建筑施工安全检验标准》。

（四）项目发生机械事故，须在要求时间内报分企业领导及分企业机械部门，不得隐瞒不报。

（五）项目机械员要做好下列资料搜集和整理：设备租赁协议；设备台帐；设备需用计划；机械运转统计；机械设备周检统计；机械设备交接班统计；机械设备维修统计；机械设备保养统计；机械操作人员、维修人员、维修电工花名册；机械设备交接清单；设备月租赁结算单等。

（六）对于租用塔吊，外用施工电梯还应做好下列工作：基础资料（属隐蔽工程需有基础图、测量数据、项目技术责任人签字）；安装、拆卸方案；安装后或顶升后测量资料；技术试验汇报；附墙资料（包含附墙图、予埋件图和项目技术责任人签字）；塔吊、电梯每七天、每个月自检情况。

（七）机械设备租赁企业（站）：

（1）按协议要求日期提供合格机械设备，负责机械设备完好、安全使用，确保机械设备安全运转。

（2）负责出租机械设备进场、安装、验收、报检取证、拆卸退场和保险等工作。

（3）依据出租机械设备具体情况和要求，配置足够管理及作业人员。

（4）在各类检验中，对机械设备本身提出存在相关问题和整改意见要求，负责整改。

（5）遵守施工项目上各项规章制度和管理要求。

（八）企业（分企业）机械部门：

（1）分企业机械部门负责组织、监督、检验、指导和协调工作。

（2）定时检验项目租用机械设备安全、合理使用和文明施工等情况，督促项目按搞好机械设备维修、保养，确保安全生产。

（3）认真做好设备租赁结算工作。

（4）分企业机械部门常常组织安全教育和技术培