2024年安全生产及环保心得体会（20篇）

2024年安全生产及环保心得体会（汇总20篇）7.通过读书心得，我们可以与他人共享自己的读书体验和感受，促进学习沟通和相互启发。在下面的读书心得范文中，作者向我们共享了自己对这本书的阅读体会和心得体会。

平安生产心得体会

平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。

从基层管理工作的阅历来看，抓好基层平安生产工作应重点做好以下几点：

基层的平安工作始终是严峻的，综合管理实力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层ehs管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善ehs行为准则、ehs检查及考核标准、ehs奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

平安工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，基层管理作为平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的ehs职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。同时，建立完善ehs奖惩约束机制，把ehs责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。

总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。

平安生产心得体会

当今企业依靠科技的支持得到长足发展，经济向好，如今设备先进了，企业蒸蒸日上，人的生命更应是第一财宝，按理说人们应当更加珍惜生命，更加注意平安生产，可是事实给我们带来的却是不一样的答案，企业工厂车间平安事故屡禁不止，经济发展与搞好平安有时并不全是正比例关系。如何坚固确立“平安职责重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的平安工作，本人认为必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实实行《平安生产法》，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我职责。本人结合公司及制糖厂平安生产及工作的实践，体会有下面几点：

平安生产“严”是爱，“松”是害，这个道理好像人人都明白，但要真正做到又好像说起来简单做起来难。近几年来，发生在我们身边的一个个事故及血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。平安操作及作业规程每一条、每一款都是血的教训换来的，为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生？一个很重要的缘由就是我们对平安生产重视程度还未能达标，我们不能在单单是出了事故再来从严惩罚，我们应强调的是抓平安生产的指导思想必需从严。在制糖厂炼糖轮班生产中，员工素养参差不齐，临时工、外包工较多，由于他们学习理解平安生产教化的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象时常出现。所以，抓好平安生产的指导思想必需从严再从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严，做到防患于未然，最终才是惩罚从严，在全体员工中树立起“平安第一”的思想。

工厂车间内违章现象屡禁不止其中一个重要缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了，作为生产各级管理人员应当做到不仅仅是“管”，还必需“理”，“管”就是以规章制度为依据，从严把关；“理”就是做人的思想工作，细致地做员工的平安生产思想工作，要对员工的思想进行深化分析。员工在想什么？员工有什么需求？须要组织帮助解决点什么问题？员工的心情如何？在平安工作中，不能为所欲为，不能不问青红皂白，要不断探究做好平安思想工作的新途径、新方法，限度地把职工的思想和行动统一到平安生产工作要求上来。

在生产工作实践中，我的体会是，管生产必需管平安，必需了解生产，了解厂内现场环境改变。还有最重要的就是发动员工群策群防，全员参加，时刻坚持良好的、稳定的平安生产局面，为建设和谐东糖作出贡献。

平安生产心得体会

平安无小事，我们要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，更是要把思想从被动的“要我平安”提高到主动的“我要平安”层面上来。从员工主动的自觉的提高平安意识、规范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担心全隐患，努力做好平安生产工作。

为他人负责的一种永久性地表现。员工的执行力，干脆关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们来说，平安生产是第一位的、必需常抓不懈。要保证平安生产，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细微环节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是对职工生命的关怀、更是对家庭华蜜的提示。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命，也就打碎了一个华蜜完整的家庭。平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章起先，关爱生命，就应仔细学习、扎扎实实的落实十大禁令。平安工作是和我们每一位职工的切身利益休戚相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能快乐。珍爱生命、牢记平安，其实就是善待我们自己。平安是一种责任，平安是生命的基石，平安是快乐的阶梯。让我们肩负起“平安预防“这一神圣使命，“带着平安意识上路，载着华蜜感觉回家”。

家庭以及个人带来了重大损失和无比伤痛。究其缘由，无外乎就两点：一是平安意识淡薄，二是平安学问欠缺。而在现场中对平安学问的强化并不是一件难事，难的恰恰是平安意识的提升，特殊是员工整体平安意识的提升。

怎样才算员工整体平安意识的提升？假如大家都能从目前的“要我平安”局面自觉地转变成“我要平安”的状态，那么公司的平安管理必将跃上一个新的台阶。

那么如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？下面我就谈几点粗浅的相识。

首先，要着眼人的平安心理进行平安教化。平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好新员工的三级平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以生产中出现的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应。运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教化。

其实不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。

其次，把握人的平安行为，贯彻平安制度。平安生产事故绝大部

分都是因为人的为平安行为引起的。因此只有建立完善的平安生产制度，以制度约束人的担心全行为，要使其突破以往站在企业角度的表现形式，而应以站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们施工企业来说，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就应当从各自的实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度。例如员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的`生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。生产中最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够实现平安生产。

顾不上平安生产规程等。因此，各级领导和工作人员在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。有目的的使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。

总之，从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要平安生产行为的主体——广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产才能确保。

其实蚁穴本身并不行怕，可怕的就是把它与长堤联系起来；单纯违章操作的某个动作也不行怕，可怕的是把那个动作与施工工序联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活中的一件乐事，但是要把醉酒与驾驭联系起来，生命之堤还能坚固吗？希望我们的每一个员工包括我们的协作队伍，要牢牢树立防患于未然的平安意识，让我们万力集团这个千里长堤变成坚不行摧的金刚之堤，让小小的蚁穴永无藏身之地。

假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于广阔企业职工来说，对平安生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是平安教化，企业对员工进行公司、车间、班组三级平安教化，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。

平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会爱护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有相识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自己所谓的阅历，宽恕自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！

而后行，对任何存在危急的担心全因素都要当心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。

平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。

每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛-围，我们的平安之花才会盛开的更加许久艳丽。

平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安生产不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。

平安就是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和发展离不开平安。企业生产的顺当开展，企业的长足发展，都须要员工的平安。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过平安教化，不断强化平安意识，才能为平安生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了平安，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。

钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员，如何才能使设备平安运行，承托生命之重？对一个个鲜活的生命,如何回答那个永恒的疑问：tobeornot,isaquestion？我们的平安工作任重而道远。因此，从自身角度就要坚固树立“平安生产，平安发展”的指导思想和“以人为本，平安第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不运行”。

通过这次会议，结合我多年的工作阅历，我对平安工作有以下几点体会：

扎扎实实地开展平安工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层的平安管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为锻钢分厂实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想相识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好平安生产工作，思想相识是关键，始终坚持把平安生产摆在第一位。在日常工作当中，应做到“平安第一，预防为主”，把平安作为头等大事来抓，“一滴水掉在油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价太大了。担心全事务带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到的确发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把平安工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，应当以平安规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。

悟的高度来相识。不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危急因素有充分的了解。不论是高危急岗位人员还是其他人员，都应当定期接受相关平安教化培训。同时还要培育各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制事故的发生。

四、“思危”莫“居安”。信任人们对“居安思危”这一成语并不生疏，大意是说“处在安定环境时，还要时刻去思索那些可能出现的困难或危急”。在平安工作中，常常能听到“居安思危”，好像不无道理，但从现代企业管理的要求来看，用“居安思危”来要求平安工作，个人认为已不合时宜，或多或少地带有肯定的被动性或消极性。因为现代企业管理已把平安生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上，成为企业永恒的主题。从这个意义上讲，平安工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在“居安”的感觉中发生的。因为“居安”是习惯性行为的温床，会存在肯定的侥幸心理。少一些“居安”的思想，就会多一些“思危”的理念。平安生产要“警钟长鸣、常抓不懈”、平安管理“如履薄冰、如临深渊”谓之于此。平安工作的关键就在于防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。只有全员从“居安”的传统思想危急点中走出来，始终以“思危”的超前意识与预防的措施相结合，才能“避危于无形”。

交底外，还要常常组织进行检查，发觉隐患刚好整改；其次是要“抓薄弱”，仔细开展危急点分析，特殊对一些简洁、工作量较小的工作要加强重视，克服麻痹大意的思想，认为简洁工作不好出平安问题。强化对新员工的教化和管理，保证平安管理落实到每一个角落。第三是要“抓细微环节”，千里之堤，毁于蚁穴。应当从小处做起，细微环节不轻易引人注意，但几乎全部的重大事故都是由于起初的“不注意”、“不当心”引起的，这些轻易被忽视的细微环节很轻易成为小事故的放大器，刚好发觉和堵塞平安的漏洞，识别和防范现场生产存在的各类风险。

六、切实抓好风险管理，风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，防范各类事故的发生。

那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要困难得多，这就须要我们注入极大的耐性，花费更多的功夫，应当说这也是管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和限制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也困难多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。

俗话说：“平安是根绳，牵着千万人；平安是根线，连着亲人念。”当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛静默地为你祈祷：“肯定要留意平安！”当你下班的回家的时，一桌可口的饭菜期盼着你平安归来。平安生产是我们每一个人的共同心愿。平安就是华蜜，只有拥有生命的平安，才能获得人生的华蜜;平安为了自己，平安为了家人，安全为了企业，平安为了社会，平安为了你、我、他。或许你觉得这是再一般不过的事，可是，假如亲人们看不到你回家的身影，听不到你熟识的声音，一切华蜜和承诺都将在刹那间嘎然而止……….

平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。

2024年前4个月以来，中石化接连-发生了几起平安事故，其中，企内事故5起：广东石油东莞分公司“3.3”食堂闪爆事故、安庆石化“3.12”硫化氢中毒事故、青岛炼化厂汽油泄露事故、上海塞科变电站“3.14”电弧损害事故、上海石化“3.23”火灾事故，承包商事故5起：南化公司“1.26”碱灰坍塌事故、扬子石化承包商“3.13”高处坠落事故、湖北化肥承包商“3.19”触电事故、洛阳石化承包商“4.1”高处坠落事故、塔中炼化承包商“4.7”中毒事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实平安生产责任制。

我在学习了事故通报后，心里特别振动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负责任”的详细体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，详细工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

作为一名一般的职工，我们在工作中肯定要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，通过平常的工作和学习不断提高自身的平安技能和综合素养，提高平安意识，增加平安责任心，时时刻刻绷紧“平安”这根弦，客服侥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深化人心，将“责任重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的看法，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的平安，实现公司的发展。

我们在学习的同时，组织人员仔细分析，总结教训，仔细学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的缘由找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学习、分析，总结大家从事故中得到的教训，平安意识有了一定的提高，平安检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严峻后果相识更深了一层，更进一步相识到平安的重要性，造成事故的缘由不外乎就是平常工作责任心不强，自我爱护意识差，对平安不重视，工作程序不完善，没有仔细开好班前班后会，没有仔细坚持“211”工作法，平常检查不到位，未能刚好发觉隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应当避开的没有避开，这不仅给当事人造成一生的缺憾，还对企业造成肯定的损失。

所以，我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。

建安三处五分公司：梁海

2024年5月9日

平安生产心得体会

二月四日下午，与**公司原料储罐仅有一墙之隔的**精细化工厂一储有******的储罐爆炸起火，造成1人死亡，2人受伤，事故波及紧邻的**塑料厂及部分民房。在这次爆炸事故中，我公司快速实行了相应的应急措施，协同市里上百名消防官兵奋力扑救，最终限制住了火区内尚存储罐的爆炸，扑灭了大火，确保了我公司及周边单位和居民、生命财产的平安。

事故发生后，原料车间主动响应*总在二月五日会议上的要求，于二月六日上午召集车间全体员工开展了一次“平安教化在身边的”活动，请事发当日在场的同事叙述了当时的场景和切身的感受。生产运行部**部长参与了会议。

首先，车间领导****对事发当日坚守岗位，实行救援措施的同志进行了表扬和感谢，对他们危急时刻牺牲个人安危、爱护球罐、消退隐患做出的努力赐予确定。

现场大家主动踊跃，纷纷表述自己的感受。乙班的**特别质朴的说：“当时情景用四个字形容—惊心动魄，看到的与美国大片里的灾难片差不多，心里也很胆怯 。可是爱护球罐也就是爱护了大家，爱护了自己，什么也没想，该做什么就去做了。那种场景是我第一次望见，也希望是最终一次。”丙班长***说：“没想到突发这种事情，第一时间主任冲在最前面指挥，惊慌的气氛，人就是机械的动作，报警拨号码都不利索了。平安学习的学问，消防模拟的那些步骤、方法，关键时候发挥了作用。现在深刻地感觉到了平常平安学习的重要性，这与公司、车间不间断的平安教化和岗位技术练兵是分不开的。”丙当班操作人员**、**言说：“当时我们离事故现场最近，感受最剧烈。围墙外爆炸刚发生时的闷响和人的惨叫声，一辈子都忘不掉。当时真的是浑身颤抖，硬着头皮去现场，爆炸还在接着，大火就在身边，骇人动目。平常要带工具才能扳动阀门，当时也不知道哪来的劲，干脆爬在地上用手就扳开了。这真的是一场现实的教化，老生常谈的平安，就真实的发生在眼前。现在再开平安会，感觉不一样了，仔细地听、仔细地学，那都是用生命代价换来的血的教训，再也不能小视我们平常不留意的细微环节，杜绝类似的事情发生。”**最终还感受颇深地对大家说：“请大家工作中肯定要留意平安，爱护好我们的工作岗位，就是爱护好我们自己，爱护好我们的家庭。缺少了哪一个都是无法挽回的悲剧。”大家都被身边同事语重心长的话所触动。

随后***部长简要介绍了**精细化工有限公司爆炸的调查状况，并谈到：“班组是我们企业的前沿阵地，班组建设所负载的平安，操作技能，责任心都确定了事故中人员的行为意识。加强事故预案的演练，集中学习，让每一个人都刚好得到培训。围绕这个主题，各班组要结合各自的岗位，开展如何做好平安防范措施的探讨。”

会上，*主任再次重申要加强平安、劳动纪律的管理，并着重传达了*总在大调会上的“严格执行禁烟禁火制度，遵章守纪，杜绝三违”的讲话精神。各班的班长也表示通过此次事务对平安重要性有了更深地相识，要将16字的平安方针仔细落实到工作中，严格要求自己，带领大家好好工作，克服巡检不刚好、不到位等不良习惯，避开出现“小洞不补大洞吃苦”的局面。

与会人员通过这次近距离的平安教化活动，都深刻感受到搞好平安生产，不是挂在嘴边说说那么简洁的事。“平安就在我身边”，珍惜我们的工作，爱护好我们的岗位，就是保卫了平安，保卫了生命。信任大家在将来的日子里将更加珍惜现在的工作和生活，信任****在集团领导下，明天肯定更美妙。

平安生产心得体会

通过学习广东省民用爆破器材行业协会微信平台5月29日发布的平安生产“红七条”，作为来联合民爆增城分公司的平安管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

通过这次自我学习，我相识到，假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于我们员工来说，对平安生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入增城分公司的第一天起，我们接触的第一堂课就是平安教化，企业对员工进行公司、部门、小组三级平安教化，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。

平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会爱护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有相识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自己所谓的阅历，宽恕自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！

每个人都明白平安意味着什么，平安也是最简单被人忽视的。当我们习以为常作业的时候，当我们看着库区里一辆辆危运车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全可以避开的事务，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们肯定要把平安二字牢记在心，完成工作任务之前肯定要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危急的担心全因素都要当心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。

平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。

每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛围，我们的平安之花才会盛开的更加许久艳丽。

平安生产心得体会

透过这次学习平安生产，让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工作中要留意哪些平安问题，增加自己的防范意识，提高预防事故的潜力，时刻注意平安生产的重要性。让我们时刻牢记：平安生产，警钟长鸣！

我们要吸取平安事故的教训，对平安生产中可能出现的平安隐患仔细的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！

透过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度，我们员工之间要相互照应，刚好驾驭工作状况，发觉违规作业行为刚好劝诫，这样才能营造更平安的工作环境，这样我们的工作才能更好的绽开，才能杜绝平安事故的发生。

我想透过这样的学习，我们作为员工的有了更醒悟的工作目标，平安生产重在防范，平安职责重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟长鸣！

平安，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。

保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人公务员之家版权全部损害”，也特性要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要精确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来相识。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。

平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个花企业来说，它包含的好处尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时到处谈到的都是平安，它带给了我们企业发展的完备前景，同时又凝合了太多人的牵挂和职责，每一个花企业的建设者都能感受到这份职责的重大。我小时候生活在矿区，平安给我的第一课，便是孩提时每天见到母亲伫立街头着急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中恒久抹不掉的回忆。

长大后我背负着父母的期望，怀揣着自己的幻想迈入花企业这个特别的行业，成为一名光荣的电气工人。参与工作后，耳闻目睹了许很多多的平安生产事例，我深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着职责，一个人的平安不仅仅是对自己负责，更多地是对关切你的家人负责；平安又等同于效益，我们更能体会到平安生产带给花企业的勃勃朝气。

这么多年来发生在我身边太多的平安事故，无论是亲眼看到被电弧烧伤的两位同事，还是造气炉爆炸压死的同事父亲，还有被氧压机皮带轮夹死的同事姑姑，没有一件不令人痛心疾首。厂里曾举办过平安教化图片展，所陈设的是兄弟单位发生的各种事故图片。照片一张张骇人动目，惨不忍睹，车祸身亡，高空坠落残废，被电弧烧伤，一段段文字都是血与泪写就的教训。每当夜幕驾临 ，望着万家灯火，霓虹闪耀，我就会感慨万千。这奇妙的夜景凝铸着多数企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在静默为一些恒久远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们就犹如这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假如说还有什么能够和华蜜等同的话，我会坚决果断地回答——平安！虽然是两个一般的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的重量。

平安是一项长期、艰难、困难的系统工程，不仅仅是企业生产的薄弱环节，同时也干脆影响着家庭的安危。20xx年来到神木化工这个新建的企业，作为班长，我更加感到平安生产，职责重大，因为我所带领的是一批刚刚毕业的学生。看着他们一张张年轻的面孔，让我想起刚参与工作时发生在我自己身上的一齐电弧短路事故，虽然没有给我的脸上留下痕迹，但却是当头棒喝，将我从平安意识淡薄的悬崖边上打了回来。我给他们讲发生在我身边一例例血的教训，因为公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的，而那些侥幸者，他们虽在抢救之下活了下来，可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和苦痛。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们就应树立一个正确的、坚毅的平安意识。

曾给他们讲看过的一篇文章，至今还记忆犹新，某火电公司在一化工工厂施工时，一位日本专家曾这样说施工人员：“你们中国人的确有不怕死的珍贵精神，在施工现场有不戴平安帽的现象。在日本，厂长，经理开会时平安帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大讽刺。它一语道破地言明白一些人平安意识的淡薄与无知，对自己的轻视就是对家庭和社会的犯罪。平安的警钟要常鸣，奉劝可叹的“勇士们”，收起你的蛮干和无知吧！有人说：平安生产的难点在我们自己，在我们自身的平安意识。细致想想不无道理这天。“平安生产月”活动的绽开，《平安生产法》的颁布实施，“两票三制”的严格执行……，这不都是为了搞好平安生产，领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。平安的隐患像一只狡猾的狐狸，隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟，平安六十秒”，我们每个人都就应做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅仅要做到保证自己的人身平安、同时要保证自己所辖的电气设备和电网的平安。

谁都清晰，绚丽的青春之花，会在平安的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的职责也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们望见红艳艳的骄阳拔地而起，金色的沙漠上管道纵横……，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、漂亮。我们必需会不由自主地感叹：生命竟是如此漂亮而精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为假如没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这完备的一切，这就是平安！

电力生产是一门非常困难的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐藏性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。而“人祸”又占全部事故中的绝大部分。“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不贴合要求，但图一时便利或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然或恍悟半悟。

勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际依据不同生产时期制定了超多的详细保证措施，以及上级随机性，针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综困难，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而人的相识水平，接收潜力，工作姿态，阅历积累等等又各尽不同，要把全部确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，应是从事电力生产平安的管理者，生产者长期的、艰难的、困难的课题。我认为：唯一的途径就是学习—学习—再学习。

首先，要为我而学。平安既是电力生产本身的须要，更是生产职工的生命保障线，安规技规既反应了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为规范。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习平安技能。

平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着相识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其好处更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产职责、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。

制度必究，对待平安生产工作我们都明白“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想：对上怕担职责，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。平安生产须要多管齐下警钟长鸣。

一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产务必以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。

提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业须要高素养的干部职工队伍，持续良好的平安生产局面同样须要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式专心宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上提高相识，增加职责感和使命感外，还要不断增加职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的专心性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外，更要加大对非正常状况下的应变潜力教化和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范潜力。

二是增加干部的职责感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制，扭转一些干部相识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、资料、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、职责感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。

三是专心探究平安管理机制，不断。

创新。

平安管理模式。依据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导职责。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高相识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是开展形式多样、主题显明和资料丰富的平安活动，努力营造良好平安文化氛围，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以平安生产为主题的平安竞赛活动，如“职工平安生产学问竞赛”、“职工平安技能比武”、“提合理化举荐”和“推行班组平安生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持平安生产好的做法和方法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结阅历教训，与时俱进、勇于。

创新。

利用各种载体和形式把平安生产工作做好、做实、作出新成效。

五是坚持平安生产、礼貌施工“八到位”。即：平安生产相识到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教化培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。

平安管理是一项长期的、困难的系统工程，须要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻持续良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。

（六）：

在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方应对实现平安生产起到推动或确定作用。

如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。

首先、着眼人的平安心理进行平安教化。

平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。透过对平安生产工作中心理现象的总结，能够提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理构成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。

其次、把握人的平安行为贯彻平安制度。

产。

第三、针对人的事项障碍绽开平安活动。

质；推行标准化作业和平安职责制，强化员工的平安爱护；专心搞好均衡生产，使员工持续旺盛的精力、体力，限制和削减担心全行为等等。透过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。

总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要平安生产行为的主体——广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开超多的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就必需会到达一个新水平。

隐患。

险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山”这是我们就应恪守的信念。要确保平安，首先务必强化人的平安意识。

使我感受到条条都是治理违章的重。

的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的平安。

是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章起先，关爱生命，就应仔细学习、扎扎实实的落实十大禁令。

平安生产无小事，我们要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想。提高平安意识、规范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担心全隐患，努力做好平安生产工作。

平安生产是一种职责，不仅仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就务必切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产职责制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。

作为一名项目经理，深知肩上职责重大，对施工项目的平安生产工作负全面职责。因此，从自身角度就要坚固树立“平安发展，清洁发展”的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”，确保生产平安。

从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：

从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比较较稳定，但基层的平安环保工作依旧严峻，综合管理潜力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想相识。

近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的职责，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和职责意识。深刻理解“平安是推翻性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。

要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特性是基层各级领导的平安生产意识，务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的职责体系和工作局面。同时，建立完善hse奖惩约束机制，把hse职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。

四、加大执行力度。

抓平安生产工作，务必注意执行潜力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置潜力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理。

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作务必全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。

平安生产心得体会

来到流芳站已经两周了，首先的新奇、亢奋渐渐变为平常工作的安定。虽然目前在技术科轮岗，没有接触许多的场站大型设备，但是为了防患于未然，流芳站的生产科组织了针对我们新职工的平安生产培训。

平安二字，放在学习、生活、工作、生产等社会各种活动里都是第一位的，没有了平安稳订，任何活动都无从开展。搅拌站作为一个生产单位，拥有搅拌机等大型设备以及多辆重型罐车泵车，是一个须要镪调平安问题重中之重的地方。

此次的平安培训是生产科的李艳青主讲的他最初将流芳站的有关生产工作以及突发应急时间流程用表格形式做出了说明和讲解。对于这些条条框框的说明文件，阅历有限的我们也只好理解字面意思。但是接下来的平安事故案例就让我们乍舌不已了。

李哥举列了两个商砼发生的平安事故，都是慥成人员伤亡的重大事故。在一个搅拌站里，下班时间时，一辆罐车进行倒退操作，在车背后的视觉死角有一个女同事上前走完全没有看到罐车，于是就被罐车撞成重伤，经医治无效死亡。另外一起亊件是发生在生产线上的，一位工人在没有通知他人的状况下，发觉输送带有异样，觉得自己可以轻松解决于是干脆用手去解除异样，未想被无情的机器损害致死。这些都是由于职员平安防范意识过低而导致的本不该发生的悲剧。

相像的亊件还有许多。辽阳石化"2。23"聚乙烯装置事故，事故的罪魁祸首是两块不合格的玻璃视镜，这正是平安管理上细微环节的疏忽，最终慥成了8人死亡，1人重伤，18人轻伤的惨痛教训；吉林中百商厦"2。15"火灾，事故的干脆源因正是因为丢落一个小小的烟头引燃简易仓库内的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受伤的惨剧；还有前不久发生的"1。19"化肥厂水汽车间中毒亡人事故，正是一起典型的忽视边远岗位平安管理而发生的惨痛事故。

尽管还没有走进真正具有威险性的生产地段，但是我也深知，此次平安培训课的重要性决不是简洁的少许文字可以说明的我们应当在将来的工作生活中，关注细微环节，每一个环节都不放过，为自己的平安负责也为他人和企业的平安和利益负责。杜绝一切违章行为，因为敷衍噻责的背后是我们正在受到威协的寶贵生命。仅有用平安意识武装自己的头恼，才不会因为思想上的麻痹而慥成终生的惋惜。

这一次的平安培训培育虽然时间不长，但是我收获了许多，对于搅拌站的有关平安问题都有了了解，也对于将来须要留意的平安问题有了意识，稀望能购把平安二字贯穿我在商砼工作的每一天。

关于平安生产，最多的还是个人的意识问题。不过场站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿场部只会有更加凶狠的时候。我期望遇见，更期望我能很好的解决。

平安生产心得体会

通过产业百人培训，我们学习了《平安生产技术和平安生产管理学问》，这次培训增加了我对公司生产技术学问了解和公司平安生产管理的进一步重视，为公司平安生产的良好发展和促进社会和谐打下一个坚实的基础保障。

《平安生产技术》学问包括的层面特别广泛，涉及企业生产的方方面面。是企业全部职工都必需具备的基本平安生产技术学问。主要包括以下内容：机械电气平安技术、防火防爆平安技术、特种设备平安技术、平安人机工程、危急化学品平安技术等。企业内的危急设备和区域及其平安防护的基本学问和留意事项，有关电气设备（动力及照明）的基本平安学问，起重机械和厂内运输有关的平安学问，生产中运用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的平安防护基本学问。

《平安生产技术》学问教化是指某一作业的职工必需具备的平安生产技术学问的教化。专业平安生产技术学问教化比较特地和深化，它包括平安生产技术学问、工业卫生技术学问以及依据这些技术学问和阅历制定的各种平安生产操作规程等的教化。内容涉及锅炉、受压容器、起重机械、电气、焊接、防爆、防尘、防毒、噪声限制等。

通过学习《平安生产技术》学问，我觉得这不仅对缺乏平安生产技术学问的人须要，同时对具有肯定健全生产技术学问或专业平安生产技术和阅历的人也是完全必要的。因为一方面学问是无止境的，须要不断的学习和提高，防止片面性和局限性。事实上有很多伤亡事故，就是只凭“阅历”或麻痹大意违章作业而引起的。所以，对具有实际学问和肯定阅历的人、具备肯定平安生产技术学问的人，也须要学习，提高他们的平安生产学问，把局部学问、阅历上升到理论，使他们的学问更全面。另一方面，随着社会生产事业的不断发展，新的机器设备、新的原材料、新的.技术也不断出现，也须要有与之相适应的平安生产技术，否则就不能满意生产发展的要求。

《平安生产管理学问》包括平安生产管理学问概述、（平安生产和平安生产管理）、现代平安生产管理理论简介、生产经营单位的平安生产管理、（平安生产责任制、平安生产教化培训）、重大危急源的评价与监控、事故预警机制、事故应急救援、职业危害与职业病管理、职业平安健康管理体系、平安生产监督监察、生产平安事故报告和调查处理、平安生产统计分析等。每一章、每一节都包含着多方面的平安学问。

通过仔细的学习我相识到了企业要平安生产顺当进行就应运用平安生产管理基础理论和方法，进行危急源辨识、评价和限制危急有害因素，组织开展隐患排查治理，改善生产作业环境，制定平安制度和规程，规范从业人员作业行为，增加平安管理的系统性和有效性，提高企业生产平安事故预料、预警和应急救援实力，提高生产平安事故调查、统计、分析水平，提高把握生产平安事故的特点和规律的实力，提高平安生产管理水平。

平安生产心得体会

通过学习白国周班组平安管理法以后，结合我们机修班组的管理现状我感觉差距很大，许多方面都值得我去学习：白国周班组平安管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位；检查工作到位；隐患处理到位对我的感受很深，首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行安排检修问题在每日的班前会上做以支配，可以说只是把这些问题读一遍在详细到哪一个人或几个人去完成，就完事了，实质上要想把工作质量提上去，还应把每项问题在布置时要讲解具体，有哪方面技术要求，在完成任务过程中会遇到哪那些困难，存在哪些担心全因素等都应一一对职工说明并时时督促。

我在工作布置不到位问题上有过教训；就是因为工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们详细要求，结果会出现不标准，不规范的现象，就会出现返工，奢侈人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。

另外一点检查工作亦是很关键；工作布置了，有没有实施跟踪和督促很关键；“隐患无小事”每项小问题都要重视，要刚好检查，对问题处理状况要了然于胸；检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中，体现在对问题隐患的处理过程中；许多事故的发生，在许多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备，关键部位有可能没有仔细检查，忽视它的重要性，就有可能发生问题甚至影响生产，学习白国周班组平安管理法后，我对他在班组管理中对工作检查的仔细看法上有很深刻的相识，白国周班组能在20多年的工作里未发生平安事故与他在工作检查到位是密不行分的。

另外，隐患处理到位：出现了隐患去处理了，但又会在短时间内重复发生，甚至存在隐患仍未消退，这就是隐患处理不到位，比如某处护栏锈蚀严峻后焊接点开焊，去处理了，对锈蚀部分亦不做检查，须要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事，对开焊部位随意补焊一点，不问坚固不坚固，结果仍旧解决不了存在的隐患，甚至还留下了更大的平安隐患；这也反映出对平安工作的相识不足，对工作不负责任的一种看法。

学习了白国周班组平安管理法后，我会吸取他先进的管理方法和对工作仔细负责的看法，并在实际工作中去应用，使我班组平安工作、检修工作得到更一步提高。

平安生产心得体会

平安生产事关企业改革发展稳定大局，事关职工群众的切身利益。全力确保平安生产，我们必需做好五个到位。五个到位中的干部跟班到位，经过实践阅历已经演化成隐患排查到位，这一转变标记着五个到位更加成熟。隐患排查到位替换干部跟班到位显示出集团平安思想的不断创新，使五个到位更加切合实际，干部带了头，职工有劲头。干部带班到位，是转变干部作风的须要，也是加强现场管理的须要。许久以来，干部跟班到位已经成为职工的一种良好的工作习惯，而隐患排产到位使职工都担当起一份职责，使职工形成一种责任感和使命感，让职工刚好发觉问题并主动去解决问题。从干部带头排查隐患到职工自觉排查隐患，这是一个跨越，也是我们职工的一份责任。

隐患的排查是平安生产的重中之重，要求职工都去发觉隐患，解除隐患，才能无盲区，无盲点、无空档、无缝隙。职工长期工作一线，他们工作在一线的每一个地点，更能刚好驾驭发觉每一地点的平安状况。刚好的上报、处里隐患对平安生产起着关键性作用。隐患的排查不仅仅局限在工作操作，它还包括思想的隐患排查，习惯的隐患排查。每个白班的接班人员都要对操作场地进行巡察排查，今日的隐患绝不留到其次天。我们站的手板道岔，每个值班员接到安排之后都要再去确定一下岔子的开放位置，这样做正是对思想隐患的一个排查。调车人员检查车辆要求两面检查就是对习惯的一个隐患排查。

平安措施：我们铁路途的平安措施错综困难，涉及面广，影响大，有工作中的平安措施，比如站上配备的铁鞋，卡具，移动报警阀，路灯等等都是是一些平安措施。还有人为管理道口，立交桥，线路的封闭等，是属于一个线路上对社会人员的一个平安措施。种种的措施到位才能更加有力的保证我们的行车平安。

现场管理到位：现场的管理对以上两点起到制约的作用，现场有隐患有措施，对隐患的整改，措施的实施，人员的工作，必需要管理到位，这样才能保证发觉隐患解决隐患，制定措施实施措施。

监管检查到位：监管检查我们从字面意思就能理解包括现场的管理的状况、措施的实施状况、隐患的查处状况，都须要去监管，去检查，监管检查是对我们平安的又一层保障。

责任追究到位：责任的追究是对上面四个到位不到位的惩罚，也是一种监管，我们调车的试风签字本，站上的隐患排查登记本，货运交接本，等等都是牵扯到责任人的问题，有的牵扯的是内部职工，而有的就要牵扯到我们服务的对象，所以责任的追究不单单是对我们单位平安的一种制约，也是对服务对象一些平安问题上的制约。

五个到位的环环相扣，辩证统一，层层递进，内涵更加丰富，更符合自身工作实际。我们会努力实施五个到位，因为它会为我们自身平安、单位生产平安以及涉及铁路的人员平安可以供应更加有力的平安保障。

平安生产心得体会

针对今年7月11日xxxx铁矿发生的矿难，xxxx钢铁集团矿业公司开展了如火如荼的“平安生产整顿月”活动。

通过深化细致的厂级班组级学习考核，我们深刻领悟了平安生产的重要性以及遵章守纪的自觉性;结合拉网式的排查，我们驾驭了肯定的平安技能，并对生产过程中的存在的隐患和漏洞，刚好进行了弥补和完善。

平安生产是企业发展的先决条件，也是职工家庭华蜜的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉横飞的人间惨剧。数不胜数的平安事故昭示我们：谁忽视了平安，谁将付出沉重的代价!

因此，我们要提高识别和处理凶险的实力，切好用好劳动爱护用品，听从平安管理，严格遵守岗位操作规程，杜绝侥幸逞能想当然的陋俗，主动营造平安生产的良好氛围。小心翼翼，难能珍贵。

作为炸药厂的一名制药工，我深知民爆行业的高度凶险性，略有差池，将给社会和自身带来不行估量的损失。这就要求我们，切切实实把“平安第一，预防为主”落到实处，仔细对待工作中的每个环节，不放过任何蛛丝马迹，以免遗祸他人与自身。

大张旗鼓的“平安生产整顿月”活动虽已接近尾声，但平安生产工作依旧任重道远，让我们把每一个今日都当做“整顿月”的其中一天吧，为炸药厂的良好运行再添光彩。

平安有保障，生命才漂亮。

平安生产心得体会

平安无小事，我们要坚实树立“平安第一，预防为主”的思想，更是要把思想从被动的“要我平安”提高到主动的“我要平安”层面上来。从员工主动的自觉的提高平安意识、规范担忧全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担忧全隐患，努力做好平安生产工作。

对我们来说，应立足于“平安第一，预防为主”的思想，平安是永恒的主题，平安是各项工作的保障，有了平安才能有效益。员工的生命是第一位的，我们只有一次生命，对我们每个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必需时刻谨记：生命第一，平安第一。为了确保生命平安，在工作中我们必需仔细学习平安管理、平安操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把平安隐患毁灭在萌芽状态。生产必需平安，平安促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想体现出自己的“小聪慧”，凭阅历办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“阅历”。这样做，最终为平安埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果不可思议，损失无法弥补。建筑业作为平安生产的高危行业，我们作为一名建筑业工作人员，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的看法扎实工作，才能有效地确保平安生产。平安生产关键在落实，平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话、空话，而是一种踏实的工作看法，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为单位、为自己、他人负责的一种永久性地表现。员工的执行力，干脆关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们来说，平安生产是第一位的、必需常抓不懈。要保证平安生产，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细微环节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是对职工生命的关怀、更是对家庭华蜜的提示。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命，也就打碎了一个华蜜完整的家庭。平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开头，关爱生命，就应仔细学习、扎扎实实的落实十大禁令。平安工作是和我们每一位职工的切身利益休戚相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能欢快。珍爱生命、牢记平安，其实就是善待我们自己。平安是一种责任，平安是生命的基石，平安是欢快的阶梯。让我们肩负起“平安预防“这一神圣使命，“带着平安意识上路，载着华蜜感觉回家”。

又怎样使我们从“要我平安”转向“我要平安”呢？平安无小事，事事关乎平安，我们的整个万力集团就像千里长堤，而一个个担忧全隐患就像蚊穴，所以，我们在实际工作中确定要防患于未然，防微杜渐，从小事做起，准时处理担忧全因素，避开事故和灾难的发生。纵观施工中发生的各种事故，至少应有九成以上的事故应当说能够避开。然而就是由于部分人员平安意识淡薄，心中抱有“小小蚊穴，何足惧哉”的`侥幸心理，才发生了许多本不该发生的事故，从而给企业、家庭以及个人带来了重大损失和无比伤痛。究其缘由，无外乎就两点：一是平安意识淡薄，二是平安学识欠缺。而在现场中对平安学识的强化并不是一件难事，难的恰恰是平安意识的提升，特别是员工整体平安意识的提升。

怎样才算员工整体平安意识的提升？假如大家都能从目前的“要我平安”局面自觉地转变成“我要平安”的状态，那么公司的平安管理必将跃上一个新的台阶。