全球聚乳酸项目建设工程方案

全球聚乳酸项目

建设工程方案

目录

一、公司简介........................................................2

二、产业环境分析...................................................3

三、必要性分析.....................................................5

四、竣工决算报批...................................................6

五、竣工决算编制...................................................7

六、承包合同价款..................................................10

七、招标控制价....................................................11

八、合同价款调整..................................................13

九、合同价款结算..................................................20

十、BIM技术在规划设计阶段的应用..................................25

H-一、BIM技术在运营维护阶段的应用................................36

十二、BIM技术应用价值价值........................................39

十三、BIM技术特征................................................42

十四、工程监理工作主要方式........................................43

十五、工程监理工作内容............................................48

十六、工程监理的含义及性质........................................61

十七、工程监理的法律地位和责任...................................64

十八、进度计划方案................................................71

项目实施进度计划一览表............................................72

十九、投资方案....................................................73

建设投资估算表.....................................................75

建设期利息估算表...................................................75

流动资金估算表.....................................................77

总投资及构成一览表.................................................78

项目投资计划与资金筹措一览表......................................79

一、公司简介

（一）公司基本信息

1、公司名称：XXX（集团）有限公司

2、法定代表人：陈xx

3、注册资本：680万元

4、统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期:2015-7-18

7、营业期限:2015-7T8至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

（二）公司简介

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资

源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任

意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高“，培育一批具有工匠精

神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

二、产业环境分析

从国际环境看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经

济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，新一轮科技革命和产

业革命蓄势待发，我国发展具有相对稳定的外部环境。从国内大势看,

我国已成为世界第二大经济体，经济长期向好的基本面没有改变，发

展方式加快转变，改革开放释放出新的发展活力，为北京发展提供了

更加有力支撑。从自身发展看，北京已经是一个现代化国际大都市，

发展优势更加明显、前景更加广阔，转型升级发展的潜力巨大。特别

是实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略，部署

筹办2022年北京冬奥会，推动京津冀全面创新改革试验区建设，推进

北京服务业扩大开放综合试点，支持办好世界园艺博览会等，有利于

我们更好地落实城市战略定位，提升北京在全球资源配置中的地位和

作用，加快建设以首都为核心的世界级城市群，打造中国经济发展新

的支撑带。

目前，全球聚乳酸(PLA)第一大技术来源国为美国，美国聚乳酸

(PLA)专利申请量占全球聚乳酸(PLA)专利总申请量的31.91%；其次是中

国，中国聚乳酸(PLA)专利申请量占全球聚乳酸(PLA)专利总申请量的

28.67%O日本和韩国虽然排名第三和第四，但是与排名第一的中国专

利申请量差距较大。

从趋势上看，2010-2016年，美国聚乳酸(PLA)专利申请数量领先,

但是在2017年被中国反超。2021年，中国聚乳酸(PLA)专利申请量为

2994项,美国聚乳酸(PLA)专利申请量仅为719项。

韩国和欧洲聚乳酸(PLA)专利申请量呈现“你追我赶”的态势，两

国每年度专利申请量差距不大。2021年，韩国和欧洲聚乳酸(PLA)专利

申请量分别为161项和147项。

中国方面，江苏为中国当前申请聚乳酸(PLA)专利数量最多的省份,

累计当前聚乳酸(PLA)专利申请数量高达4027项。广东累计当前聚乳

酸(PLA)专利申请数量为3911项，排名第二。浙江当前申请聚乳酸

(PLA)专利数量为2739项，排名第三。中国当前申请省(市、自治区)

聚乳酸(PLA)专利数量排名前十的省份还有北京、上海、山东、安徽、

四川、湖北、福建。

2010-2021年9月，全球聚乳酸(PLA)专利申请人CR10呈现波动下

降趋势，由2010年的10.59%波动下降至2021年9月的6.31%。整体

来看，全球聚乳酸(PLA)专利申请人集中度不高，且集中度呈现下降趋

势。

全球聚乳酸(PLA)行业专利申请数量T0P10申请人分别是东丽株式

会社、阿勒根公司、金伯利-克拉克环球有限公司、哈利伯顿能源服务

公司、株式会社村田制作所、株式会社LG化学、艾司康公司、伊玛提

克斯生物技术有限公司、普拉克生化公司、艾博特心血管系统公司。

趋势方面，2010—2012年，全球前十大聚乳酸(PLA)专利申请人申

请的聚乳酸(PLA)专利数差距不大，2014年，金伯利-克拉克环球有限

公司申请量迅猛增加到225个，株式会社LG化学申请量也增加到173

个;2017-2020年伊玛提克斯生物技术有限公司聚乳酸(PLA)专利申请量

急速上升，从最2017年的9个增加到2020年的224个。

三、必要性分析

1、现有产能已无法满足公司业务发展需求

作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场

知名度，产品销售形势良好，产销率超过100沆预计未来几年公司的

销售规模仍将保持快速增长。

随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的

市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能

潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，

公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠

定基础。

2、公司产品结构升级的需要

随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不

断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产

品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水

准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才

能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

四、竣工决算报批

对于建设周期长、建设内容多的大型项目和单项工程，竣工财务

决算可单独报批，单项工程结余资金在整个项目竣工财务决算中一并

处理。

(1)中央项目竣工财务决算，由财政部制定统一的审核批复管理

制度和操作规程。中央项目主管部门本级及不向财政部报送年度部门

决算的中央单位的项目竣工财务决算，由财政部批复；其他中央项目

竣工财务决算，由中央项目主管部门负责批复，报财政部备案。

（2）地方项目竣工财务决算审核批复管理职责和程序要求由同级

财政部门确定。

（3）经营性项目的项目资本中，财政资金所占比例未超过50%的,

项目竣工财务决算可以不报财政部门或者项目主管部门审核批复。项

目建设单位应当按照国家有关规定加强工程价款结算和项目竣工财务

决算管理。

五、竣工决算编制

建设工程竣工决算是正确核定新增固定资产价值，反映竣工项目

建设成果的文件，是办理固定资产交付使用手续的依据。竣工决算应

包括从筹建到竣工投产全过程实际支出的费用即建筑安装工程费用、

设备及工器具购置费用和工程建设其他费用等。

（一）竣工决算基本要求

根据《基本建设财务规则》（财政部令第81号）和《基本建设项

目竣工财务决算管理暂行办法》（财建[2016]503号）对于行政事业单

位及国有和国有控股企业使用财政资金的建设项目，完工可投入使用

或者试运行合格后，应当在3个月内编报竣工财务决算；特殊情况确

需延长的，中小型项目不得超过2个月，大型项目不得超过6个月。

建设周期长、建设内容多的大型项目，单项工程竣工具备交付使用条

件的，可以编报单项工程竣工财务决算，项目全部竣工后应当编报竣

工财务总决算。

（二）竣工决算内容

工程竣工决算的内容主要包括项目竣工财务决算报表、竣工财务

决算说明书、竣工财务决（结）算审核情况及相关资料。

1、项目竣工财务决算报表

项目竣工财务决算报表内容的包括封面、项目概况表、项目竣工

财务决算表、资金情况明细表、交付使用资产总表、交付使用资产明

细表、待摊投资明细表、待核销基建支出明细表、转出投资明细表

2、竣工财务决算说明书

竣工财务决算说明书主要包括以下内容。

（1）项目概况。

（2）会计账务处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况。

（3）项目建设资金计划及到位情况，财政资金支出预算、投资计

划及到位情况。

（4）项目建设资金使用、项目结余资金分配情况。

（5）项目概（预）算执行情况及分析，竣工实际完成投资与概算

差异及原因分析。

（6）尾工工程情况。

(7)历次审计、检查、审核、稽查等意见及整改落实情况

(8)主要技术经济指标的分析、计算情况

(9)项目管理经验、主要问题和建议。

(10)预备费动用情况

(11)项目建设管理制度执行情况、政府采购情况、合同履行情

况。

(12)征地拆迁补偿情况、移民安置情况

(13)需说明的其他事项。

3、竣工财务决(结)算审核情况

项目竣工决(结)算经有关部门或单位进行审核的，需附完整的

审核报告及审核表。项目竣工财务决算审核报告的内容主要包括审核

说明、审核依据、审核结果、意见、建议。项目竣工财务决算审核表

包括项目竣工财务决算审核汇总表、资金情况审核明细表、待摊投资

审核明细表、交付使用资产审核明细表、转出投资审核明细表和待核

销基建支出审核明细表。

4、相关资料

相关资料主要包括以下内容。

(1)项目立项、可行性研究报告、初步设计报告及概算、概算调

整批复文件的复印件。

（2）项目历年投资计划及财政资金预算下达文件的复印件。

（3）审计、检查意见或文件的复印件。

（4）其他与项目决算相关的资料。

六、承包合同价款

实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30日内，由

承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。不实

行招标的工程合同价款，在承包双方认可的工程价款基础上，由承包

双方在合同中约定。

（一）合同计价方式的选择

《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）规定如下。

（1）实行工程量清单计价的工程，应当采用单价合同。单价合同

是指承包双方约定的以工程量清单及其综合单价进行合同价款计算、

调整和确认的建设工程施工合同。单价合同约定的工程价款中所包括

的工程量清单项目综合单价，在约定条件内是固定的、不予调整的；

工程量清单项目综合单价在约定条件外的，允许调整，但调整方式和

方法应在合同中约定。

（2）对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低，且施工

图设计已审查完备的建设工程，可以采用总价合同。总价合同是指总

价包干或总价不变的合同，承包双方约定以施工图及其预算和有关条

件进行合同价款的计算、调整和确认。除工程变更外，其工程量不予

调整。

(3)紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程，可以采

用成本加酬金合同。成本加酬金合同是指承包双方约定以施工工程成

本再加酬金进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同。采

用成本加酬金合同，承包人不承担任何价格变化的风险。

(二)合同价款约定的内容

承包双方应在合同条款中对下列事项进行约定。

(1)预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式。

(2)安全文明施工措施的支付计划、使用要求等。

(3)工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间。

(4)工程价款的调整因素、方法、程序、支付方式及时间。

(5)施工索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间。

(6)承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、调整办法。

(7)工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间。

(8)工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时间。

(9)违约责任以及发生工程价款争议的解决方法及时间。

(10)与履行合同、支付价款有关的其他事项。

七、招标控制价

招标控制价是指招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发

的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，结

合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。《招标投标法实施

条例》规定，招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最

高投标限价或者最高投标限价的计算方法。

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，国有

资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，招标人必须编制招

标控制价。招标控制价按照计价规范的规定编制不应上调或下浮。

招标控制价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费

和税金组成。各项费用的编制要求如下。

(1)分部分项工程和措施项目中的单价项目，应根据拟定的招标

文件和招标工程量清单项目中的特征描述及有关要求确定综合单价计

算。综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围

及费用。

(2)措施项目中的总价项目，应根据拟定的招标文件中的措施项

目清单，按照《建设工程工程量清单计价规范》(CB50500-2013)中

的相关规定计算。

(3)其他项目应按下列规定计价。

1)暂列金额应按招标工程量清单中列出的金额填写。

2）暂估价中的材料、工程设备单价应按招标工程量清单中列出的

单价计入综合单价，暂估价中的专业工程金额应按招标工程量清单中

列出的金额填写。

3）计日工应按招标工程量清单中列出的项目，根据工程特点和有

关计价依据确定综合单

4）总承包服务费应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算。

（4）规费和税金应按工程量清单计价规范相应的规定计算。

八、合同价款调整

在合同履行期间，若发生法律和法规变化、工程变更、项目特征

描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差物价变化、不可抗力、提前

竣工工程索赔等事项，承包双方应当按照合同约定调整合同价款。经

承包双方确认的合同价款调整，作为追加（减）合同价款，应与工程

进度款同期支付。如在工程结算期间发生合同价款调整，应在竣工结

算款中支付。

《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）中关于合同

价款调整的规定如下。

（一）法律和法规变化

招标工程以投标截止日前28日，非招标工程以合同签订前28日

为基准日；其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造

价增减变化的，承包双方应当按照有关规定调整合同价款。

(二)工程变更

1、分部分项工程费的调整

工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应

按照下列规定调整

(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目

的单价。但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,

应调整项目单价。

(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，

可在合理范围内参照类似项目的单价。

(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,

由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机

构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，并

报发包人确认后调整。

(4)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，

且工程造价管理机构发布的信息价格，由承包人根据变更工程资料、

计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提

出变更工程项目的单价，并报发包人确认后调整。

2、措施项目赛的调整

工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化，承包人提

出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详

细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经承包双方

确认后执行。

3、因非承包商原因删减合同工作的补偿

如果发包人提出的工程变更，因为非承包人原因删减了合同中的

某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不

能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也包含在任何替代的工作

或工程中，则承包人有权提出并得到合理的补偿。

（三）项目特征描述不符

合同履行期间如出现实际施工设计图纸（含设计变更）与招标工

程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价

增减变化的，应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项

目的综合单价，计算调整的合同价款

（四）工程量清单缺项

合同履行期间如出现招标工程量清单项目缺项，承包双方应调整

合同价款。招标工程量清单中出现缺项，造成新增工程量清单项目的,

应按照工程变更有关规定确定单价，调整分部分项工程费。新增分部

分项工程清单项目，引起措施项目发生变化的，也应计算调整措施费

用。

（五）工程量偏差

合同履行期间如出现工程量偏差，承包双方应调整合同价款。当

工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量综合单价应予调低；当工

程量减少15%以上时，减少后的剩余部分工程量综合单价应予调高。

（六）物价变化

1、调整原则

合同履行期间，因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影

响合同价款时，应根据合同计约定调整合同价款。承包人如要采购材

料和工程设备，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围

或幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部

分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、

工程设备费。

2、调整方法

(1)价格指数调整法。因人工、材料和工程设备、施工机械台班

等价格波动影响合同价格时，应按下式计算差额并调整合同价款。以

上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指

数及其来源，应在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应

首先采用工程造价管理机构提供的价格指数；缺乏上述价格指数时，

可用工程造价管理机构提供的价格代替。

(2)造价信息差额调整法。施工期内，因人工、材料和工程设备、

施工机械台班价格波动影响合同价格时，人工、机械使用费要按照国

家或省级建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价

管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行

调整。需要进行价格调整的材料，其单价和采购数应由发包人复核，

发包人确认需调整的材料单价及数量，将其作为调整合同价款差额的

依据。

(七)不可抗力

如因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用的增加，

承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期。

(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财

产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应

由发包人承担。

(2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相

应费用。

(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担。

(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地产生必要的管

理人员及保卫人员的费用应由发包人承担。

(5)工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。

不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。如

发包人要求赶工，则赶工费用应由发包人承担。

(A)提前竣工(赶工补偿)

招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩工期的天

数不得超过定额工期的20%,超过定额工期应在招标文件中明示增加赶

工补偿费用。

发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人

商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人

应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。

承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费

用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中，应与结算款一并支付。

(九)工程索赔

施工过程中承包人索赔时，当承包人的费用索赔与工期索赔要求

相关联，发包人在作出费用索赔的批准决定时，应结合工程延期，综

合作出费用赔偿和工程延期的决定。索赔费用的组成要素可涉及人工

费、材料费、施工机具使用费、施工现场管理费、总部管理费、利息

和利润等。索赔费用的计算方法分为分项法、总费用法和修正总费用

法三种。

(1)分项法。分项法是指按每个索赔事件所引起的费用损失项目

分别计算索赔金额的一种方法。在实践中，绝大多数工程索赔均采用

该方法。

(2)总费用法。当发生多次索赔事件后，重新计算出该工程的实

际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价总费用，计算出索赔

金额，这样的索赔金额计算方法叫作总费用法。采用这种方法计算索

赔金额，往往包含许多不合理因素。因此，只有当多个索赔事件混杂

在一起，难以准确地进行分项记录和资料收集，不易计算出具体费用

损失时，才会采用总费用法计算索赔金额。

(3)修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进，即在总费用

计算的基础上，去掉一些不合理因素，使之趋于合理。修正方法是：

将计算索赔款时段和工作项目限定于受影响的部分，并对投标报价费

用重新进行核算。

九、合同价款结算

建设工程合同价款结算是指承包双方根据合同约定，对合同工程

在实施中、终止时、已完工后进行的合同价款计算、调整和确认过程,

主要包括期中结算和竣工结算两种。

(一)期中结算

期中结算又称中间结算，包括月度、季度、年度结算和形象进度

结算。期中结算过程包括工程预付款、工程计量和进度款支付三部分

内容。

1、工程预付款

工程预付款是指发包人按照合同约定，在开工前预先支付给承包

人用于购买合同工程施工所需的材料、工程设备，以及组织施工机械

和人员进场等的款项。

(1)预付款支付比例。《建设工程工程量清单计价规范》

(CB50500-2013)规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签

约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金

额)的30%。预付款的总金额、分期拨付次数、每次付款金额、付款时

间等，应根据工程规模、工期长短等具体情况。

(2)预付款的扣回。在施工过程中，应按照合同条款中约定的时

间、数额和比例，将已支付的预付款以抵充各期工程进度款的方式陆

续扣回，直到扣回的金额达到合同约定的预付款金额为止。通常约定,

承包人完成合同价款的比例在20%〜30%时，开始从进度款中按一定比例

扣还工程预付款。

(3)安全文明施工费的支付。发包人应在工程开工后的28日内

预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分

应按照提前安排的原则进行分解，并应与进度款同期支付。如发包人

没有按时支付安全文明施工费，承包人可催告发包人支付；如发包人

在付款期满后的7日内仍未支付，若发生安全事故，发包人应承担相

应责任。

2、工程计量

工程计量是指承包双方根据合同约定，对承包人完成合同工程的

数量进行的计算和确认。正确进行工程计量是工程价款支付的前提。

在工程计量中，工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工

程量计算规则计算。工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量,

具体计量周期应在合同中约定。因承包人原因造成的超出合同工程范

围施工或返工的工程量，发包人不予计量。工程计量包括单价合同计

量和总价合同计量。

(1)单价合同计量。由于招标工程量清单所列的工程量是一个预

计工程量，承包双方结算的工程量应以承包人按照现行国家计量规范

计算的实际完成应予计量的工程量确定。施工中进行工程计量，当发

现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程

量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

(2)总价合同计量。采用工程量清单方式招标形成的总价合同，

其工程量的计量参照单价合同的工程量计量规定。采用经审定批准的

施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引

起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量应作为承包人用于结算

的最终工程量。

总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为

依据，承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行

计量。

3、进度款支付

承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法，根据工程计量结

果，办理期中价款结算，支付进度款。进度款支付周期应与合同约定

的工程计量周期一致。本期应结算的进度款可分为已完工程结算价款

和价款调整两大部分。

(1)已完工程结算价款。

1)单价项目。已标价工程量清单中的单价项目，承包人应按工程

计量确认的工程量与综合单价计算；综合单价发生调整的，以承包双

方确认调整的综合单价计算进度款

2)总价项目。已标价工程量清单中的总价项目，承包人应按合同

中约定的进度款支付分解，分别列入进度款支付申请中的安全文明施

工费和本周期应支付的总价项目的金额中。

(2)价款调整。发包人提供的材料金额，应按照发包人签约提供

的单价和数量从进度款支付中扣除，列入本周期应扣减的金额中。承

包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额应列入本周期应增加的金

额中。

(二)竣工结算

工程完工后，承包双方必须按照约定的合同价款、合同价款调整

内容及索赔事项，在合同约定的时间内办理工程竣工结算。

1、竣工结算原则

(1)分部分项工程和措施项目中的单价项目应依据承包双方确认

的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算；发生调整的，应以承

包双方确认调整的综合单价计算。

（2）措施项目中的总价项目应依据已标价工程量清单的项目和金

额计算；发生调整的，应以承包双方确认调整的金额计算；其中的安

全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。

（3）其他项目应符合以下要求。

1）计日工应按发包人实际签证确认的数量和合同约定的相应单价

计算。

2）暂估价中的材料为招标采购的，按中标价调整综合单价；暂估

价中的材料为非招标采购的，按承包双方最终确认的单价调整综合单

价。暂估价中的专业工程为招标采购的，其金额按中标价计算；暂估

价中的专业工程为非招标采购的，其金额按承包双方与分包人最终确

认的金额计算。

3）总承包服务费应依据已标价工程量清单金额进行计算；若承包

双方依据合同约定对总承包服务费进行了调整，应按调整后的金额计

算。

4）在办理竣工结算时，索赔事件产生的费用应在其他项目中反映。

索赔费用应依据承包双方确认的索赔事项和金额计算。

5）办理竣工结算时，现场签证发生的费用应在其他项目中反映。

现场签证金额应依据承包双方签证资料确认的金额计算。

6）暂列金额应减去合同价款调整（包括索赔、现场签证）金额计

算，若有余额，则余额归发包人；若出现差额，则应由发包人补足并

反映在相应的工程合同价款中。

7）办理竣工结算时，规费和税金应按照国家或省级、行业主管部

门相应的计取标准计算。规费中的工程排污费应按工程所在地环境保

护部门规定的标准缴纳后按实列入。

此外，承包双方在合同工程实施过程中已经确认的工程计量结果

和合同价款，在竣工结算办理中应直接计入结算。

2、质量保证金预留原则

发包人应按照合同约定的质量保证金比例从结算款中预留出质量

保证金。承包人未按照合同约定履行属于自身责任的工程缺陷修复义

务的，发包人有权从质量保证金中扣除用于缺陷修复的各项支出。经

查验，工程缺陷属于发包人原因造成的；应由发包人承担查验和缺陷

修复的费用。在合同约定的缺陷责任期终止后的14日内，发包人应将

剩余的质量保证金返还给承包人。

十、BIM技术在规划设计阶段的应用

（一）BIM在设计前期阶段的应用

建筑成本、建筑使用情况、建筑结构复杂程度、建筑施工周期及

其他关键性问题均由设计前期阶段的初步设计所决定，故其意义重大。

不同于几乎全部依赖设计师及其团队知识积累的传统前期设计，

采用BIM技术的前期设计特点为直观模拟分析和方向性指导两方面。

在此阶段，建造场地的相关客观条件是影响设计决策的重要因素，因

此，创建场地三维模型是采用BIM技术进行设计需要完成的重要工作。

(1)场地建模。场地建模包括现状地形建模和现状地物建模两个

方面。

(2)场地设计。其目的是通过设计，使场地中各要素尤其是建筑

物与其他要素之间能形成一个有机整体，使场地的利用能够达到最佳

状态，以充分发挥最大效益，节约土地，减少浪费。场地设计主要包

括场地分析、场地平整、边坡处理、道路布设。

(3)匹配规划设计条件。在设计的前期阶段，匹配以经济技术指

标为特征的规划设计条件尤为重要。但在传统设计前期阶段，很难做

到对指标的实时监控，而BIM基于其参数化和信息联动的技术特性可

以高效地对指标情况进行实时统计。

(4)投资估算。预算超支的现象普遍存在于工程建设中，其主要

原因是对工程项目投资估算和预算不准确，在环境因素发生变化时对

项目成本的控制能力不够。BIM把传统的依靠业主方和建筑师经验的投

资估算变为基于模型数据的估算。设计任务书编制。传统的设计任务

书一直以书面信息传达为主，指标不明确致使设计任务书表达不清楚

的情况时有发生，而基于BIM模型的设计任务书可在很大程度上解决

此类问题。

（5）BIM实施规划。BIM实施规划为具体项目执行BIM应用设定

目的、规范协作流程、确定信息交换机制、明确实施内容并规定交付

内容及技术标准。一般来说，其内容包括项目基本情况、实施组织及

BIM实施的具体内容和相应技术措施。

（二）BIM在方案设计阶段的应用

思维的随意性和连贯性在建筑设计的方案构思阶段很重要，因此,

方便顺手的传统手绘草图仍然不可替代，但BIM工具在方案建模、建

筑生态模拟、建筑可视化分析与表现方面有其独特作用。

1、方案建模

（1）体量建模。方案构思阶段，设计师往往从概念开始建模，体

型确定后再通过具体构建去实现造型。

（2）参数化建模。参数化建模是指通过相关数字化设计软件把设

计的限制条件与设计的形式输出之间建立参数关系，生成可以灵活调

控的计算机模型。

(3)体量模型构件化。方案构思阶段要考虑简单的构件构造从而

深化方案设计，BIM软件在构件化方面也有不俗表现。

2、建筑生态模拟分析

建筑生态模拟是指在建筑建成前按照设计方案对建筑性能进行精

确的数字化仿真模拟，并在此基础上有针对性地改进和优化设计方案。

生态模拟分析是建立在数字化仿真基础上的，因此，不仅对几何模型

有较高要求，同时对于环境参数也有着严格要求。传统的二维CAD模

型无法实现准确可联动的建筑生态模拟分析。应用BIM进行建筑生态

模拟分析的内容如下。

(1)能耗模拟。能耗模拟是基于传热学基本理论，针对建筑进行

全年逐时仿真模拟，以预测建筑的能源消耗量。

(2)自然采光模拟。利用建筑信息模型进行自然采光模拟，以获

得更高的使用舒适度，并降低不必要的照明及空调消耗。

(3)自然通风模拟。自然通风模拟是利用计算流体力学技术精确

分析室内风速、温度及舒适度，从而为进一步优化设计提供坚实依据,

同时最大限度地提高建筑的使用舒适度。

3、建筑可视化分析与表现

BIM技术带来的全新设计方式使其在设计阶段达到设计与3D表现

的同步性，设计者可以实时检视设计成果，同时对剖面和各层平面的

切割检查可以让设计者更好地把握建筑的空间感受。不仅如此，BIM结

合虚拟现实技术应用，还可以提供区别于目前以渲染图为主的沉浸式

三维体验感受。

（三）BIM在初步设计阶段的应用

BIM技术在初步设计阶段应用的主要目的在于优化建筑布局等功能

和形体设计细节，确认结构系统、机电系统方案细节，协调专业设备

间的空间关系

1、设计准备

建立BIM模型对于整个工程设计策划至关重要，其目的在于指导

设计者更高效地工作其主要内容包括项目信息概况、模型拆分、建模

方法、项目进度、图纸编制计划。

2、建筑设计

消防与疏散优化。消防与疏散优化是基于计算机技术对存在人员

聚集、流动、分散等物理过程的场所正常运转或出现应急状况的真实

再现，对工程设计起到优化参考作用。

3、特殊工艺设备设施系统设计

当建筑物用作生产运营场所时，除具有常见的建筑机电设备系统

外，通常还会配置特殊的工艺设备设施系统，用于提供工艺生产能力

或改善运营服务效率。在初步设计阶段，这些特殊工艺设备设施系统,

作为建设工程已形成生产能力的一个组成部分，已成为达成生产服务

目标必不可少的支撑系统。

4、工程概算

近年来随着BIM在我国的快速发展，BIM在工程概算及工程量计算

中的应用得到研究与探索，逐步开始改善我国工程概算与实际严重脱

节甚至流于形式的情况。

（四）BIM在施工图设计阶段的应用

施工图设计是建筑设计的重要阶段，借助BIM技术，施工图设计

在信息时代发生了深刻变化。以BIM建筑信息模型作为设计信息的载

体，将设计信息归总为数字化、数据库，以数据库方式部分代替传统

的图纸模式传递设计信息，从而使工程建设信息可以快捷、准确地查

询、更新、删除和保存。

1、专业模型深化

建筑、结构和设备各专业在施工图设计阶段的设计方法和流程与

初步设计阶段并无多大区别，施工图设计BIM模型承接初步设计阶段

BM模型，以高效保证BM模型在设计周期内流转、传递与深化，为BIM

模型在全寿命期流转做好阶段性准备工作。

（五）基于BIM的虚拟建造

基于BIM的虚拟建造是实际建造过程在计算机上的虚拟仿真实现,

以便发现实际建造中存在或者可能出现的问题。采用参数化设计、虚

拟现实、结构仿真、计算机辅助设计等技术，在高性能计算机硬件等

设备及相关软件本身发展的基础上协同工作，可对建造中的人、财、

物信息流动过程进行全真环境的3D模拟，为工程项目各参与方提供一

种可控制、无破坏性、耗费小、低风险并允许多次重复的试验方法，

可以有效地提高建造水平，消除建造隐患，防止建造事故，减少施工

成本与时间，增强施工过程中的决策、控制与优化能力，增强建筑企

业核心竞争力。基于BIM的虚拟建造包括基于BIM的预制构件虚拟拼

装和基于BIM的施工方案模拟两方面内容。

1、基于BIM的预制构件虚拟拼装

在预制构件生产完成后，其相关的实际数据（如预埋件实际位置、

窗框实际位置等参数）需要反馈到BIM模型中，对预制构件的BIM模

型进行修正。在出厂前，需要对修正的预制构件进行虚拟拼装，旨在

检查生产中的细微偏差对安装精度的影响。若虚拟拼装显示细微偏差

对安装精度的影响在可控范围内，则可出厂进行现场安装；反之，不

合格的预制构件则需要重新加工。

构件出厂前的预拼装和深化设计过程的预拼装不同，主要体现在:

深化设计阶段的预拼装主要是检查深化设计的精度，其预拼装结果反

馈到设计中对深化设计进行优化，可提高预制构件生产设计的水平；

而出厂前的预拼装主要融合了生产中的实际偏差信息，其预拼装的结

果反馈到实际生产中对生产过程工艺进行优化，同时对不合格的预制

构件进行报废，可提高预制构架生产加工的精度和质量。

2、基于BIM的施工方案模拟

通过BIM技术建立建筑物的几何模型和施工过程模型，可以实现

对施工方案进行实时交互和逼真模拟，进而对已有施工方案进行验证、

优化和完善，逐步代替传统施工方案的编制方式和操作流程。在对施

工过程进行三维模拟操作时，能预知实际施工过程中可能碰到的问题,

提前避免和减少返工及资源浪费现象，优化施工方案，合理配置施工

资源，节省施工成本，加快施工进度，控制施工质量，达到提高建筑

施工效率的目的。

虚拟施工流程。从图中可以看出，虚拟施工是一个复杂的系统工

程，不仅包括建立建筑结构三维模型、搭建虚拟施工环境、定义建筑

构件先后顺序、对施工过程进行虚拟仿真、管线综合碰撞检测及最优

方案判定等不同阶段，同时还涉及建筑、结构、水暖电、安装、装饰

等不同专业、不同人员之间的信息共享和协同工作。

（六）基于BIM的施工现场临时设施规划

应用BIM技术协调施工现场临时设施规划，主要是为解决多阶段

平面布置协调中依靠二维图纸堆叠查看的复杂和各阶段平面布置信息

不连续问题。BIM作为工具可代替传统的CAD直接进行施工现场临时设

施规划工作。基于建立的BIM三维模型及搭建的各种临时设施，可对

施工场地进行布置，合理安排塔吊、库房、加工场地和生活区等位置,

解决现场施工场地平面布置问题，解决场地划分问题；通过与业主的

可视化沟通协调，对施工场地进行优化，选择最优施工路线。

(1)标准化族库建立。为规范模型表现形式、方便模型统一管理,

施工现场临时设施规划模型建立前，要依照企业标准、设计图纸、设

备选型建立临时设施族库，族库应包含必要的可调参数。

(2)主体模型简化。由于施工现场临时设施规划重点在于展现堆

场、机具、临时设施布置情况，因此，可对主体模型进行必要的简化

处理以降低模型复杂程度，对周围的主要建筑物、道路、环境等以外

轮廓形式予以体现。

(3)模型信息建立。模型信息是后期施工现场临时设施规划优化

调整的重要依据，因此，充足、标准的模型信息对平面布置协调具有

重要意义。

(4)平面布置模拟。在模型及信息完备的基础上，可对使用紧张

的堆场、大重物资和大型设备进场、重型材料吊装进行平面布置模拟,

对材料运输路径、堆放场地、起重半径进行复核，从而确定最优化方

案。

(5)模型信息使用。上述各种模型信息均是日后平面管理的重要

依据，通过信息整合，可将孤立的施工现场临时设施规划连续化，形

成施工现场临时设施规划变化过程，系统地统筹各阶段平面布置，作

为平面管理、分包堆场申请、使用、考核的参考指标。

(七)基于BIM的施工进度管理

BIM技术应用，有助于提升工程施工进度计划和控制效率。一方面,

支持总进度计划和项目实施中分阶段进度计划的编制，同时进行总、

分进度计划之间的协调平衡，直观高效地管理施工进度有关信息。另

一方面，支持管理者持续跟踪工程实际进度信息，在BIM条件下将实

际进度与计划进度进行动态跟踪及可视化模拟对比，进行工程进度趋

势预测，为项目管理人员采取纠偏措施提供依据，实现工程进度动态

控制。

1、基于BIM的施工进度计划基础信息要求

BIM模型是BIM施工进度管理实现的基础。BIM建模软件一般将模

型元素分为模型图元、视图图元和标注图元。模型图元是BIM模型的

核心元素，是对建筑实体最直接的反映。

2、基于BIM的施工进度计划编制

传统的施工进度计划编制，主要包括工作分解结构的建立、工期

估算及工作逻辑关系安排等内容。同样，基于BM的施工进度计划编制,

第一步是建立工作分解结构(WB)然后将WBS作业进度、资源等信息

与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据

接口集成。基于BIM的施工进度计划编制流程。

(A)基于BIM的工程造价管理

在正式施工之前，就可通过BIM5D模型确定不同时间节点的施工

进度与施工成本，可以直观地按月、按周、按日观察工程具体实施情

况，并得到各时间节点的造价数据，使造价管理与控制更加有效。

1、基于BIM的工程造价过程控制

利用BIMSD技术可以有效地提高施工阶段造价控制能力和精细化

管理水平。

(1)施工前期阶段。进行基于BIM的工程量精确计算、计价工作

后，基于BIM模型进行施工模拟，不断优化方案，提高计划的合理性,

提高资源利用率，这样可减小施工阶段可能存在的错误损失和返工的

可能性，减小潜在的经济损失。

(2)施工阶段。基于BIMSD模型，可及时生成材料采购计划、劳

动力入场计划和资金需用计划等，借助BIM模型中材料数据库信息，

严格按照合同控制材料用量，确定合理的材料价格，发挥“限额领料”

的真正效用。同时，基于三维模型，自动进行变更工程量计算和计价、

工程计量和结算，相应变更和计量记录自动保存，方便查询；并能够

实时把握工程成本信息，实现施工成本动态管理，通过成本多算对比

提高成本分析能力。

十一、BIM技术在运营维护阶段的应用

(一)面向运营维护的BIM技术

美国国家标准与技术协会(NIST)研究报告显示，每年因计算机

辅助设计、工程设计和软件系统中的互操作性不够充分而造成的损失

高达158亿美元，而业主和运营商在持续设施运营和维护方面耗费的

成本几乎占总成本的213。美国建筑师协会(AI)正在考虑如何修改其

合同文件，以规范建筑信息模型的迁出流程；实施一种协议结构，以

便使其代表的建筑信息模型和知识产权可以自然地从建筑师过渡到业

主/运营商，以便使用更有效的数据管理建筑运营维护。

目前，国内外已开始研究BIM在建筑运营维护阶段的运用。将BIM

三维模型与传统运营维护管理系统相结合，可将BIM模型中存储的大

量建筑相关信息，如设施几何形状、材料耐火等级和传热系数、构件

造价和采购等数字信息运用于运营维护管理系统，克服传统的二维运

营维护管理系统过程抽象的缺点，实现对建筑物的三维可视化运营维

护管理。

基于BIM的运营维护管理解决方案，在具体实现技术上往往结合

物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等高新科技等，解决或

改善基于BIM的运营维护管理平台可能出现的

数据采集、空间定位和运行速度问题。例如，对于数据采集及空

间定位问题，可通过建立相应的物联网来实现数据的自动采集，以及

现实设备与模型自动匹配，实现空间定位功能；对于系统运算能力的

高要求问题，可运用云技术为系统提供强大的计算机存储能力和不同

设备间的数据共享。将物联网、云技术、RFID、移动终端等结合起来

应用于基于三维展示平台的运营维护系统，不但能为建筑物实现三维

可视化信息模型管理，使空间信息与实时数据融为一体，而且为建筑

物的所有组件和设备赋予了感知能力和生命力，从而将建筑物运营维

护提升到智慧建筑的全新高度。

（二）基于BIM的运营维护管理功能

基于BIM的运营维护管理通常被理解为：运用BM技术与运营维护

管理系统相结合，对建筑空间、设备、资产及软性服务进行科学管理。

基于BIM的运营维护管理功能包括以下六个方面。

1、运行监控

基于BIM模型集成对设施的搜索、查阅、定位功能，可以查阅供

应商、使用期限、联系电话、维护情况等信息，可以查询相应设施在

建筑中的准确定位，直观展示设施是否正常运行，以及查询设施历史

运行数据，从而对即将到达寿命期的设施及时预警和更换配件，防止

事故发生。

2、维护计划

在建筑物使用寿命期内，建筑物结构及设备需要不断得到维护。

BM结合运营维护管理系统，可以充分发挥空间定位和数据记录的优势,

合理制订维护计划，分配专人进行专项维护工作，降低建筑物在使用

过程中可能出现的突发状况的概率。对一些重要设施还可以参考跟踪

维护工作的历史记录，以便对设施的适用状态提前作出判断。

3、资产管理

套有序的资产管理系统将有效提升运营维护管理水平。BIM信息能

够直接导入资产管理系统，减少系统初始化的数据准备及人力投入。

此外，通过BIM结合RFID的资产标签芯片，还可使资产在建筑物中的

定位及相关参数信息一目了然，快速查询。

4、建筑环境分析

基于BIM的运营维护管理平台可以获取建筑空间中的温度、湿度、

C02浓度、光照度、空气洁净度等信息数据，并通过开发能源管理功能

模块，自动统计分析建筑能耗情况。此外，基于BIM的专业建筑物系

统分析软件，可以分析模拟和验证优化建筑性能。

5、空间管理

基于BIM获取各系统和设备空间位置信息，直观形象且方便查找,

提高数据库的准确度，避免数据的重复及错误。基于网增加建筑设备

及空间的管理能力，不仅可以有效管理空间资源，也可以帮助管理团

队记录空间使用情况，确保空间资源的最大利用率。

6、应急管理

基于BM的突发事件应急管理包括预防、警报和处理。利用BIM及

相应灾害分析模拟软件，可以在灾害发生前模拟灾害发生的过程，制

定人员疏散、救援支持应急预案。当灾害发生后，通过与楼宇自动化

系统结合，及时获取建筑物及设施的紧急状态信息，能清晰地呈现建

筑物内部疏散路线，提高应急行动成效。

十二、BIM技术应用价值价值

BIM应用对工程项目参建各方均具有重要价值，归纳起来，其主要

有以下六个方面的应用。

（一）提高生产效率

利用BIM技术可以大大加强各参与方协同工作，提高信息交流的

有效性，从而提高决策速度和有效性，减少返工率，提高生产效率，

节约成本。此外，与基于2D图纸的费用预算相比，基于BIM模型的工

料测量和预算更加快速、准确，可节约大量计算时间和人力。在美国

OnelSlandEaStOfficeTOWer项目中，由于采用BIM算量方法，业主的

不可预见费支出比平常更低。在HiUWOOd项目中，工程造价人员采用

BIM算量方法节约了92%的时间，降低了人工成本，并且误差与手工计

算相比只有1%

（二）提高业主对设计方案的评估能力

在项目进展的各个阶段，业主都需要有管理和评价设计方案的能

力。在传统建设模式下，二维图纸限制了业主对设计方案的理解，业

主对设计方案的管理和评价都是依靠设计人员对业主的描述及效果图

来判断的，业主需求经常会发生变化，但有时很难判断新的需求是否

已被实现。BIM的可视化功能可以为业主在设计阶段提供建筑产品的模

拟效果，极大地提高业主对设计方案的理解能力，使得使用方在项目

建设早期即可对建筑效果、性能进行审视和校核，将许多不满意及隐

患（如设计碰撞等）解决在规划设计阶段。同时，有助于业主和设计

人员及其他项目参与方之间进行更好的沟通。

（三）提高业主对市场的反应速度

1、利用BIM技术，可以通过可视化交流和信息共享来加强团队合

作，改善传统的项目管理模式和信息沟通模式，实现建设工程策划、

设计、采购、加工预制、现场施工的无缝对接，减少延误，大大缩短

了工期。在美国通用汽车厂房扩建工程中，业主需要提高建设速度来

抓住市场机遇，但同时又希望预算不要超支。项目团队运用全新的建

设流程-基于BIM的建设工程项目集成化交付模式（IPD）运用自动化

设计出图、模拟、场外构件生产等一系列创新方法，最后比业主要求

的工期还提前了5沆由此可见，采用BIM技术可以有效地提高建设速

度，缩短项目工期，从而帮助业主更加快速地对于市场变化作出反应。

（四）为设施管理提供更好的平台

利用BM竣工模型，可以迅速、准确、全面地向设施管理机构提供

项目设计、采购与施工阶段信息，方便项目设施管理和维护。在美国

海岸警卫队建筑设施规划中，设施管理者利用BIM来更新和编辑数据

库，比传统的方法节省了98%的时间。由此可见，BM技术不但可提高

信息管理效率，同时可节省很多用来输入这些信息的人力成本。

（五）有利于技术与管理创新

BIM技术可以实现对传统项目管理模式的优化，便于各方早期参与

设计，在群策群力模式下，有利于吸收先进技术与经验，实现项目创

新。

BIM正在改变建筑业内外部团队的合作方式。为了实现BIM的最大

价值，需要重新思考项目管理团队成员的职责和工作流程，基于BIM

的工作方式打破了原来不同的企业和数据使用者之间的固有界限，他

们将通过协同工作实现信息资源共享。

BIM技术的应用，能带来生产力和企业效率的提升，但在短期内却

有可能因为对新技术的消化不够，而引起对工作流程的干扰，导致旧

有业务失衡，产生项目风险。因此，在充分了解BIM应用价值的同时,

也应深刻理解BIM技术应用可能带来的问题。研究表明，大约70%的针

对BIM技术应用而进行的业务工作流程改造项目，会因为三个原因导

致失败：一是缺乏持续有力的中高层领导的支持，二是不切实际的BIM

项目目标和期望，三是项目成员对改变的抗拒。

十三、BIM技术特征

（一）信息存储结构具有多元化特征

相比2DCAD设计软件，BIM最大的特点是摆脱了几何模型的束缚，

开始在模型中承载更多的非几何信息，如材料耐火等级、材料传热系

数、构件造价和采购信息、质量、受力状况等系列扩展信息。也正是

BIM构件信息的多元化特征，使其除具有一般3D模型的功能外，还可

以模拟建筑设施的一些非几何属性，如能耗分析、照明分析、冲突检

查等

（二）以参数化建模作为创建模型的主要技术

BIM的主要技术是参数化建模技术，操作对象不再是点、线、面这

些简单的几何对象，而是墙体、门、窗、梁、柱等建筑构件。BIM将设

计模型（几何形状与数据）与行为模型（变更管理）有效结合起来，

在屏幕上建立和修改的不再是一堆没有建立起关联的点和线，而是由

一个个建筑构件组成的建筑物整体。

（三）以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

由于BIM内含的信息覆盖范围包括了整个项目建设周期，因此，

模型必须包含相当多的建筑元素才能满足项目各参与方对信息的需求。

采用联合数据库的分类模型可让不同专业的组织参与方通过一个模型

进行交流，从设计准备到初步设计再到施工图设计的各个阶段，项目

不同参与方通过基本模型获取所需的信息来完成自己的专业模型，然

后将各自成果通过IFC格式交换反馈到信息模型中，传递到下一个阶

段以供使用和参考。这种系统可行性强，而且模型在建设工程全寿命

期可以充分利用。事实上，目前使用的BM系统大都采用联合数据库的

分类模型，而最终的信息集成则依靠专门的集成软件来实现。BIM分布

式数据库模型。

（四）以通用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

BIM的核心是信息的交换与共享，而解决信息交换与共享的核心在

于标准的建立，有了统一的数据表达和交换标准，不同系统之间才能

有共同语言，信息的交换与共享才能实现。

十四、工程监理工作主要方式

项目监理机构应根据工程监理合同约定，除检查审查有关文件资

料、管理制度、人员资格外，主要采用巡视、平行检验、旁站、见证

取样等方式实施监理。

1、巡视

巡视是指项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的

检查活动。巡视检查是监理人员针对施工现场进行的日常检查。监理

人员进行巡视检查时，主要关注施工质量、安全生产两方面情况

（1）施工质量方面

1）天气情况是否适宜施工作业。如不适宜施工作业，是否已采取

相应措施。

2）施工人员作业情况。是否按照工程设计文件、工程建设标准和

批准的施工组织设计（专项）施工方案施工。

3）使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格。

4）施工单位主要管理人员到岗履职情况，特别是施工质量管理人

员是否到位。

5）施工机具、设备的工作状态，周边环境是否有异常情况等。

（2）安全生产方面

1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证

情况。2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况。

3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况。

4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工。

5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况

6）施工临时用电情况。

7）其他安全防护措施是否到位。

8）工人违章情况

9）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改

实施情况。

10）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。

2、平行检验

平行检验是指项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规

定、工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。平行检

验的内容包括工程实体量测（检查、试验、检测）和材料检验等内容。

项目监理机构首先应依据工程监理合同编制符合工程特点的平行

检验方案，明确平行检验的方法、范围、内容、频率等，并设计各平

行检验记录表的样式；其次根据平行检验方案的规定和要求，开展平

行检验工作。对平行检验不符合规范、标准的检验项目，应分析原因

后按照相关规定进行处理。

3、旁站

旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量

进行的监督活动。关键部位、关键工序应根据工程类别、特点及有关

规定确定。

项目监理机构在编制监理规划时，应制定旁站方案，明确旁站的

范围、内容、程序和旁站人员职责等。现场监理人员必须执行旁站方

案，有针对性地进行检查，尽可能消除可能发生的工程质量问题和隐

患。

监理人员在实施旁站时发现施工单位有违反工程建设强制性标准

行为的，有权责令施工单位立即整改；发现施工活动已经或者可能危

及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由

总监理工程师下达暂停施工指令或采取其他应急措施。

旁站人员的工作职责主要包括以下四个方面。

(1)检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种人员持证上

岗及施工机械、建筑材料准备情况。

(2)施工现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案及工程建

设强制性标准执行情况。

(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量

检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的

第三方进行复验。

(4)做好旁站记录和监理日志，保存旁站原始资料。

总监理工程师应当及时掌握旁站工作情况，并采取相应措施解决

旁站过程中发现的问题。监理文件资料管理人员应妥善保管旁站方案、

旁站记录等相关资料。

4、见证取样

见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试

块、试件及工程材料现场取样、送检工作的监督活动。

项目监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样

送检工作制度，将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、

见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容纳入监理实施细则。

见证取样涉及三方(施工方、见证方、监测方)行为。施工单位

取样人员在现场抽取和制作试样时，见证人必须在旁见证，且应对试

样进行监护，并和委托送检的送检人员一起采取有效的措施或将试样

送至检测单位。

总监理工程师应督促专业监理工程师制定见证取样实施细则，并

检查监理人员见证取样工作实施情况，包括现场检查和资料检查。此

外，还应听取监理人员汇报，发现问题应立即要求施工单位采取相应

措施。

见证取样监理人员应根据见证取样实施细则要求、按程序实施见

证取样工作，包括：在现场进行见证，监督施工单位取样人员按随机

取样方法和试件制作方法进行取样；对试样进行监护、加锁；在检验

委托单签字，并出示“见证员证书”；协助建立包括见证取样送检计

划、台账等在内的见证取样档案等。

工程监理文件资料管理人员应全面、妥善、真实记录试块、试件

及工程材料的见证取样台。

十五、工程监理工作内容

工程监理工作内容可概括为目标控制、合同管理、信息管理、组

织协调和安全生产管理，即“三控两管一协调”，并履行建设工程安

全生产管理的法定职责。

(一)目标控制

任何工程都有质量、造价、进度三大目标，工程监理单位受建设

单位委托，需要协调处理三大目标之间的关系、确定与分解三大目标,

并采取有效措施控制三大目标。

1、目标控制任务

(1)工程质量控制任务。工程质量控制任务是指通过采取有效措

施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。

项目监理机构在工程施工阶段质量控制的主要任务是通过对施工

投入、施工和安装过程施工产出品（如分项工程、分部工程、单位工

程、单项工程等）进行全过程控制，以及对施工单位及其人员的资格、

材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面

控制以期按标准实现预定的施工质量目标。

为完成施工阶段质量控制任务