综合项目施工现场管理新规制度及专项措施

***************项目部安全管理制度及措施东莞市*********企业目录TOC\o"1-3"\h\u2369安全生产责任制考评措施 115623目标考评措施 414010目标考评制度 54160安全生产教育培训管理制度 724255安全检验制度 85433班前安全活动制度 1012887施工现场抢救方法 1226124防火消防安全制度 13947治安保卫制度 1412952门卫制度 1514279卫生管理制度 1613906工地生活区管理制度 171369防火消防安全方法 206528（一）、消防安全教育、培训制度 2130149（二）、义务消防队组织管理制度 21373（三）、防火安全制度 2131961（四）、动火审批制度 2228550（五）、电气设备、电源管理制度 2226722（六）、火险隐患整改制度 2219665（七）、消防器材管理制度 2311629（八）、应急疏散组织程序和方法 2312556（九）、扑救初起火灾程序和方法 242121（十）、火灾注意事项 249458施工现场防扬尘、防噪声污染方法 2519909施工扬尘治理责任制度 2825875不扰民施工方法 3032583工伤事故处理汇报制度 314100工人职员伤亡事故汇报规程 32171安全生产资金保障制度 3417232企业责任人现场带班制度

371547项目关键责任人现场带班管理制度 391163配电房安全操作规程 4116611安全技术交底制度 42129标准养护室管理制度 44安全生产责任制考评措施安全生产责任制度是企业对各个部门、各类人员至每个职员所要求在她们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任制度。企业已依据各个部门、各类人员不一样职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整制度体系。为使责任制落实，做到时时四处安全生产工作全部有些人切实负责，实现安全生产。特制订本措施：(1)本措施依据“管生产，必需管安全，安全生产,人人有责”标准及国家相关安全生产法律、法规、规范 、标准制订。(2)本措施适适用于企业各个部门、各类管理人员安全生产责任考评。(3)各部门、各类人员安全生产责任制，必需落实到位，并实施一级对一级负责；实施逐层签署安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。(4)安全生产责任制考评，实施分级考评措施。即：企业经理负责对企业各部门、各类人员、工程项目经理考评；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考评；作业班组长负责对本班组工人进行考评。(5)安全生产责任制考评采取等级系数法，详见附表。从“安全工作情况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作情况”是企业关键责任人和项目责任人安全重视程度，安全工作职能部门工作和“人、机、环境”等三方面原因所决定。“工伤事故情况”是安全情况关键标志。(6)安全生产责任制考评按企业每三个月。项目部每个月进行一次考评，考评依据安全检验情况根据附表内容进行计算评选等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=8～9一级安全等级说明安全D=7～7.99二级安全等级说明较安全D=5～6.99三级安全等级说明通常D=3～4.99四级安全等级说明较不安全，应该全方面加强安全管理工作D<3五级安全等级极不安全应停产整改(7)考评结果是对企业或项目部门、班组安全性一个评价，但也是对具体当事人安全责任人考评，考评中出现问题要追究到某人安全责任，当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考评不合格。考评结果实施逐层审查，逐层上报。(8)对个人考评共分三个等级，即称职、基础称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基础称职，D=4.99以下为不称职）。对于部门考评，部门内每次考评全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考评有30%人基础称职，70%人称职，该部门为基础称职，部门内每次考评有50%不称职，该部门为不称职。每次考评均应填写考评统计表。(9)奖罚年度内每次考评全部称职部门、个人全部能够入围优异单位、优异个人评选，职务晋升，奖金等级评定。第一次考评基础称职部门和个人，企业除对此进行批评教育外，并要求限期达成称职。到期考评仍然不称职部门和个人进行处罚（部门领导罚款500元，部门内不称职每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考评仍然不称职部门领导，个人视情节轻重给免职、调换岗位、降级使用、扣发整年奖金或加倍罚款。 (10)因为责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。(11)本措施从公布之日起施行。(12)本措施由企业安全管理部门负责解释。附表：安全生产责任制考评等级系数法计算公式企业或项目部门安全性（安全等级）按下列公式计算：式中：KL——领导安全意识等级：KA——安全职能部门工作能力等级；KR——人员情况，即工人素质等级；KS——物条件；KG——环境条件，即环境安全等级；KB——安全防护设施等级；KP——年度工伤事故等级；——行业安全系数（建筑行业0.6）；——相对安全系数（建筑行业0.95）。和领导安全意识强弱、对安全关心程度和落实落实安全生产责任制度等相关，KL取1～9。见附表一。领导对安全管理（KL）附表一 K值说明9领导安全意识强，实施目标管理好，认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实施目标管理，能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实施目标管理，能实施各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实施各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问 KA和安全部门人员配置、工作情况、计划和制度实施，推行标准化管理等情况相关。KA取1～9。见附表二。安全部门工作能力（KA）附表二KA值说明9组织配置合理，工作协调主动，制度健全，计划切实可行，已推行标准管理7组员素质较高，工作主动，制度健全，有计划，标准化管理不够5人员缺乏，工作不全方面，计划不周，能应付日常工作3人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设Kr和工人遵守纪律，操作熟练程度，优异班组和班前安全活动情况相关，Kr取1～9。见附表三。工人素质（Kr）附表三Kr值说明9严格实施规章制度，操作规范，开展班组活动和评选优异活动7遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不常常3常有违章，无人问津，安全班组活动极少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动Ks即机器设备安全等级，和机械设备完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备管理情况相关，Ks取1～9 ，见附表四 机械设备情况（Ks）附表四Ks值说明9设备完好，润滑好，运转正常，定时检修，对设备全方面管理7设备完好，保养通常，运转正常，能定时检修，通常管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定时检修3设备防护装置缺，保养差，有设备带病运行，有检修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运行，检修应付KB和安全防护设施可靠是否相关，KB取1～9。见附表五。安全防护（KB） 附表五KB值说明9“四口”临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”临边防护可靠，并做到工具化，定型化5“四口”临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，基础做到3“四口”临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化KG和生产环境，场地相关，KG取1～9。见附表六。环境情况（KG）附表六 KG值说明9环境整齐，场地宽大，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境通常，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒KP和工伤事故平均值，工伤事故指标相关，KP取1～9。见附表七年度工伤及情况（KP）附表七KP值说明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值，或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值，或靠近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超出安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值，或超出安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值，或大大超出安全指标目标考评措施为保障施工作业人员安全和健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全方面、全方位安全管理。严格实施国家相关安全生产法律、法规、规范、标准及省市相关要求，采取切实可行方法，促进安全管理目标实施、实现安全生产，特制订本措施。一、本措施依据《建筑施工安全检验标准》及相关要求制订。二、本措施适适用于企业各工程项目及作业班组安全管理目标考评。三、安全管理目标考评实施分级考评制度，即企业经理负责对工程项目经理、项目部考评，工程项目经理负责对各施工作业班组考评。四、安全管理目标考评采取日常考评和定时安全检验考评相结合，即企业每三个月、工程项目每个月、班组每七天进行一次考评，考评结果实施逐层审查，逐层上报。五、考评结果分为： 1．伤亡指标：低于指标，超出指标二个等级。2．安全达标，文明施工目标考评分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检验标准”）。六、企业每季、工程项目每个月公布安全管理目标考评结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1．年度内每次考评中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达成合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围优异单位，优异个人评选、职务晋升、奖金评定等等。2．第一次考评不合格工程项目及作业班组，要限期整改并达成目标要求，如限期内仍达不到目标要求工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。3．第二次考评仍然不合格工程项目经理，作业班组长视情节轻重给免职、调换岗位、降级使用、扣发整年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或因为责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。九、本措施和安全生产责任制考评措施结合实施，本措施自发文之日起实施。目标考评制度一、项目安全目标责任考评制度“项目安全目标责任考评制度”文件具体内容：依据企业（分企业）目标责任考评制度，结合项目标实际情况及安全管理目标具体内容，对应按月进行条款分解，按月进行考评，制订具体奖惩措施。二、项目安全目标责任考评“项目安全目标责任考评”具体内容及统计。按“项目安全目标责任考评制度”文件要求，结合项目安全管理目标责任分解，以评分表形式按责任分解进行打分，奖优罚劣和经济收入挂钩，立即兑现。三、项目承包协议中安全生产文明施工指标分解（月指标）1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率＜0.5‰。2、确保每个月施工安全检验和评价达优良等级。3、确保每个月文明施工检验和评价达优良标准，确保市级文明工地。四、奖惩措施1、奖励措施（1）按每个月考评实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其它组员按80%计取。（2）年底考评实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入30%，项目班子其它组员按20%计取。（3）最终考评实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入40%，项目班子其它组员按30%计取。2、处罚措施（1）施工生产缺乏防护设施、存在事故隐患。①对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施责任者不采取处罚方法项目管理人员，罚款100-200元。②工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全方法，对工程项目技术责任人罚款200元。③对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不处理，对工程项目经理罚款300-500元；对事故隐患整改不根本，对工程项目工长罚款100-200元。④对现场有毒有害产品无防护方法，并未提供技术指导或帮助处理防护方法，对工程项目经理处以200-500元罚款。（2）现场管理及检验①对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取阻止纠正方法，项目经理及管理人员罚款50元。②龙门架、脚手架、安全网等搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、施工员处以每人20-200元罚款。③对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工，罚工地项目经理、项目施工员50-200元。④企业或社会各级部门检验中不到建设部《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）中优良等级时，对项目经理处以100-500元罚款。⑤每个月文明施工检验和评价达不到优良标按时，罚项目经理300元，其它项目班子管理人员200元。（3）工伤事故①发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50-500元。②发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000-5000元，③发生死亡事故，项目班子每人罚款5000-10000元，项目经理免职。（4）设备事故和隐患①设备无安全设施造成事故隐患，罚施工员200元。②发生机械设备事故，罚项目经理200元。（5）火灾事故及隐患①通常隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元。②重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100-500元。③消防器材，设备因管理不善或挪作她用，罚项目施工员、项目经理、消防保卫员100元。④对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖10%-20%。⑤对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩处。（6）对有下列情况之一，对项目经理及其它项目班子人员加倍罚款。①违章指挥。②发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查。③发生伤亡事故，不认真吸收教训，采取方法，十二个月内又反复发生类似事故。④接到“停工通知书”后，逾期不处理而又发生伤亡事故。安全生产教育培训管理制度一、为增强企业职员安全意识和自我保护能力，提升安全素质，确保安全生产，特制订本制度。

二、本制度适适用于企业、工程项目全部从事建筑施工人员。

三、企业劳资教育部门负责教育培训管理工作。

四、企业全体职员必需参与定时或不定时安全生产教育培训。

1、企业法人代表、项目责任人每十二个月参与建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30课时。

2、安全专业管理人员每十二个月参与省、市安全培训学习一次，时间不少于40课时。

3、其它管理人员和技术人员每十二个月参与省、市安全培训学习一次，时间不少于20课时。

4、工人安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20课时。

5、上述人员学习成绩统计在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。

五、新工人入场必需经过三级安全教育：即企业一级、项目部二级、班组三级安全教育：

1、企业一级安全培训教育关键内容为国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。

2、项目部进行第二级安全生产教育培训，其关键内容：规章制度、现场环境、工程特点及存在不安全原因等。学习时间不少于15课时。

3、班组进行第三级安全生产教育培训，其关键内容：本工种安全操作规程、劳动纪律、事故教训等，学习时间不少于20课时。

4、以上教育培训考评成绩作为录用先决条件。

六、变换工种职员要进行安全教育培训，关键内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

七、特种工种（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，爆破工及其它从事特殊作业工人）取得特种作业证，仍然要参与安全教育培训，每十二个月一次，时间不少于15课时。

八、依据本制度，每十二个月由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。

九、通常经教育培训人员考试不合格者应参与第二次学习（学习时间误工费和学费自理），假如二次不合格，将调离岗位或解聘。安全检验制度一、检验目标在施工过程中，不可避免存在多种不安全原因，经过安全检验，发觉并更正安全隐患，纠正违章作业，促进安全生产；从而杜绝安全事故。二、检验意义1.经过检验,能够发觉施工中不安全、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全原因，保障安全生产。2.利用安全生产检验,深入宣传、落实、落实党和国家安全生产方针，政策和各项安全生产规章制度。3.经过检验,增强群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提升搞好安全生产自觉性和责任感。4.经过检验能够相互学习,总结经验,吸收教训,取长补短,有利于深入促进安全生产工作。5.经过安全生产检验,了解安全生产状态,为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。三、安全检验内容、形式和方法1、检验内容思想意识、安全制度、临时用电、脚手架、安全防护、机械设备、安全设施、安全活动、操作行为、劳保用具使用等。检验形式(1)定时安全检验：项目经理部每七天组织一次安全检验,由单位领导或技术责任人带队，各工长参与。本项目经理部定为每七天五为安全检验日，各单位责任人及各专业工长每七天五早上九点到项目部集合，对现场进行安全检验。(2)专业性安全检验：由项目组织对某项专业安全问题或在施工中存在普遍性安全问题进行单项检验。参与专业安全检验人员，关键由专业技术人员、安全技术人员和实际操作、维修能力工人参与。(3)日常检验：在施工过程中进行日常预防检验。能立即发觉隐患，确保施工正常进行，通常有：a.班组进行班前、班后岗位安全检验；b.各级安全人员及安全值班人员日常巡回安全检验；c.各级管理人员在检验生产同时检验安全。(4)季节性及节假日前后安全检验：季节性安全检验是针对气候特点可能给施工带来危害而组织安全检验。节假日前后预防职员纪律松懈、思想麻痹等进行检验。检验应由单位领导组织相关部门人员进行。节日加班，更要重视对加班人员安全教育，同时认真检验安全防范方法落实。(5)自检、互检和交接检验：自检：班组作业之前，后对本身所处环境和工作程序进行安全检验，可随时消除不安全隐患。互检：班组之间开展安全检验。能够做到相互监督、共同遵章守纪。交接检验：上道工序完成，交给下道工序使用前，应由工地责任人组织工长、安全员、班组及其它相关人员参与，进行安全检验或验收，确定无误或合格，方能交给下道工序使用。3、检验方法采取安全检验表和实测实量检测手段，进行定性定量安全评价。必需做到以下几点：(1)组织领导。明确检验责任人，抽调专业人员参与检验，并进行分工，明确检验内容，标准及要求。(2)明确检验目标。检验时尽可能采取检测工具，用数听说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检验是否违章指挥和违章作业行为，还应进行知识抽查，方便了解管理人员及操作人员安全素质。4、检验依据关键依据,《临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、《施工现场安全检验评分标准》JGJ59-99及北京市政府部门相关文件精神。四、检验统计和隐患处理1.检验统计是安全评价依据，所以要认真，具体，尤其是对隐患统计必需具体，如隐患部位，危险性程度及处理意见等。2.隐患处理：检验中发觉隐患应进行登记、整改、复查、销案。还应发出隐患整改通知单，引发整个单位重视。对通常有即发性事故危险隐患，检验人员应责令停工，被查单位必需立即整改。对于违章作业、违章指挥，检验人员能够当场指出，进行纠正，进行处罚。被检验单位对查出隐患应立即研究整改方案，进行“三定”整改。整改完成后要立即通知相关部门，相关部门应立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。如没有对查出隐患进行整改或整改不符合要求，将视情节进行处罚。班前安全活动制度为认真落实实施新版《中国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，不停提升施工现场作业人员全员安全生产意识，防范和杜绝安全事故发生，保护施工现场作业人员安全和健康，结合本项目实际施工情况、特点，制订本制度。一、班前安全教育1.班组长应依据班组负担现场施工任务，科学地安排好班组班前安全生产日常管理工作。2.各班组坚持每日班前安全活动时间不得少于20分钟，并坚持每日班中跟踪检验。班前班组全体施工人员要提前15分钟抵达岗位，在班组长组织下，进行交接班，召开班前安全会议，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，部署施工作业任务，关键交待好安全施工关键点。3.班前活动步骤：班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟抵达岗位，班组人员排队整齐，统一佩戴安全帽并扣好帽带。作业人员到齐后，班组长部署本班作业施工任务，着重讲解安全生产注意事项，班前活动要求全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束后全部作业人员在班前活动统计表上签字，以此提升作业人员安全生产意识。项目安全员轮番交替现场全程监督班组班前安全活动统计，同时传达安全生产知识，对班前活动统计质量及活动效果情况进行检验跟踪，对班前活动拍照形成统计。参与班前活动安全员每日清点班组活动参与人员，在班前活动表上给予统计，并在质量、安全例会上宣告班前活感人数。4.班前安全活动内容要依据班组负担工程特点、施工部位、人员情况、天气改变、周围环境等有针对性地进行，采取安全教育、安全技术交底、整理个人劳动安全防护用具、检验机电机械设备、维护安全设施、清理周围环境、排除不安全原因等多个方法。5.班组长和班组专职安全员负责督促检验安全防护装置。6.全体组员要在穿戴好劳动防护用具后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检验设备和工况完好情况，按作业计划做好生产一切准备工作。7.主动开展班中跟踪检验，班组长根据班前活动教育内容，关键检验施工现场作业人员安全行为，发觉违章作业、违反劳动纪律行为立即阻止，不能光有制度、教育培训，而缺乏跟踪检验，杜绝“这些安全生产教育、制度我全部讲了、说了”却没有跟踪检验并纠正思想。现场安全员在巡视检验中立即阻止违章作业行为，并对班组班前活动、班中检验效果进行评价，对于效果比较差班组开具整改单，立即扭转班前活动无效果情况。8.班组必需常常性、长久性地在班前开展安全活动，形成制度化。9.班组安全活动工作要充足利用时间，因地制宜，做到有计划、有部署、有落实、有检验、有实效。10.班组不得寻求借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参与班前活动。11.项目经理及其它项目管理人员应定时不定时地检验或参与班组班前安全活动会议，以监督其实施或提升安全活动会议质量。二、班前安全活动内容1.讲解现场通常安全知识。2.目前作业环境应掌握安全技术操作规程。3.落实岗位安全生产责任制。4.设置、明确安全监督岗位，并强调其关键作用。5.季节性施工作业环境、作业位置安全。6.检验设备安全装置。7.检验工器具情况。8.个人劳动防护用具穿戴。9.危险作业安全技术检验和落实。10.作业人员身体情况，情绪检验。11.严禁乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施。12.不违章作业，拒绝违章指挥。13.材料、物资整理。14.工具、设备整理。15.工完场清“落手清”工作落实。三、制度实施奖罚情况安全员负责监督班组班前活动实施情况，对于未开展班前活动或开展活动不主动、效果不佳班组，缺勤班组根据50元⁄次罚款处理，活动开展不主动班组按20元⁄次罚款处理,连续3次缺勤或月度缺勤次数达5次班组，项目部决定该班组做退场处理。对于认真开展班组班活动、活动取得良好效果班组，公开通告给予表彰。施工现场抢救方法现场抢救是在施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实施必需和立即抢救方法，是医院诊疗前期准备。工地发生伤亡事故时，应立即做好三件事：①有组织地抢救伤员；②保护事故现场不被破坏；③立即向上级和相关部门汇报。 多种事故抢救方法以下：触电抢救发觉有些人触电时，应首先快速拉电闸断电或用木方、木板等不导电材料，将触电人和接触电器部位分离开，然后抬到平整场地施行人工抢救，并向工地责任人汇报。摔伤抢救 当有些人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位保护，避免因不正确抬运，使骨折错位造成二次伤害。(3)食物中毒抢救发觉饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要立即向工地责任人汇报，并拨打抢救电话120。亚硝酸钠是搅拌混凝土添加剂，其形状很像食用大粒盐，有些人叫它“工业用盐”，它是一个有毒物质，千万不要看成食用盐使用。（4）煤气中毒抢救冬季采暖必需根据相关要求，统一安装炉具并设专员负责管理；不得随意安装炉具，预防发生煤气中毒。发觉有些人煤气中毒时，要快速打开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施行现场抢救并立即送往 医院。(5)毒气中毒抢救在井（地）下施工中有些人发生中毒时，井（地）上人员绝对不要盲目下去救助。必需先向下送风，救助人员必需采取个人保护方法，并派人汇报工地责任人及相关卫生主管部门。现场不含有抢救条件时，应立即拨打119、110或120求救。(6）．发觉火险处理方法当现场有火险发生时，不要惊慌，应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119报警讲清火险发生地点、情况、汇报人及单位等。防火消防安全制度保持施工现场安全出口疏散通道通畅无阻。实施防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。 坚持三个月和不定时检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引发火灾。加强教育和培训，逐步建立起定时对各班组进行消防防火教育。对立即举报火灾隐患班组和个人给奖励200元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾或发觉火灾隐患不立即消除和通知相关单位、班组和个人给处罚。消防工作实施“预防为主，消防结合”方针和“谁主管，谁负责”消防管理标准。成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设置含有消防专业知识消防监督安全员。任何班组和个人不得堵塞消防通道或损坏和私自挪用拆除，停用消防设施器材。任何班组和个人不得违反消防安全要求，冒险作业。进行电焊、气焊等含有火灾危险作业特种作业人员必需持证上岗，严格实施动火审批和“十不烧”要求。在宿舍区内，严禁燃烧轻易引发火灾东西。不准带易燃、易爆物品进入施工现场。(13)在施工现场生产作业区域内严禁吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。治安保卫制度认真实施相关治安保卫法律、法规、标准，做好治安保卫工作。加强防盗、防火，维护职员作业环境不受破坏，协调处理职员矛盾，保持施工现场祥和气氛。严格实施佩带出入证制度，严禁无证人员随意进入施工现场。落实实施国家、地方政府相关消防保卫法规、要求，帮助领导做好消防保卫工作。负责施工现场保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将相关情况立即通知项目组。严禁小孩、妇女在工地内停留。(7)工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发觉有此现象应加以阻止，及按要求对当事人进行处罚。门卫制度门卫人员值班时间必需坚守工作岗位，不得随意擅离职守。 严格实施佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。严格监督进入现场人员正确配戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。做好材料保卫工作，严防偷窃行为。凡出入车辆须经检验后，方可放行。做好成品、半成品保护工作，预防各类破坏行为。加强现场巡视，严防火灾发生。发觉火灾隐患立即督促整改，并立即汇报项目经理部。加强对外来民工教育及管理工作，帮助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。立即向项目经理部反应相关情况。(9)帮助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重打架斗殴、偷窃等恶性事件，应立即向周围派出所报警，或打110报警。卫生管理制度划分区域责任人，实施挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场办公室、仓库、职员宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍衣物、日常生活用具等摆放整齐。厨房卫生整齐，符合卫生检疫要求，炊事员须持定时体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。确保供给符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。(5)厕所必需落实专员清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。(6)工人作业地点和周围必需清洁整齐，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，立即清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢 (7)车辆进出清洗洁净，不污染道路。工地生活区管理制度为维护本区工人利益，确保正常工作次序和生活次序，特制订以下制度：严格遵守和实施项目部制订纪律和规章制度，服从领导安排。严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其它违法乱纪活动。实施用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。(4)工人入住本生活区，必需由班组长申请，经项目部领导签字同意。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。(5)工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。退场时，必需到登记处注销床号。(6)珍惜环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必需扔到指定地点；每七天进行一次环境卫生大清理，各班组必需派人负责本责任区清洁工作。(7)珍惜公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给罚款。 以上守则，请自觉遵守。安全生产文明施工方法费使用管理制度为加强企业施工安全管理，维护人身和财产安全，保障安全生产投入，依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检验标准》、《建设工程施工发包和承包计价管理措施》、《建设工程造价管理要求》、《企业安全生产费用提取和使用管理措施》等法律法规、文件要求，结合本企业实际，制订本措施。“安全生产、文明施工方法费”使用管理措施：项目部于项目开工前编制并提交《项目部安全文明方法费总计划表》，其中，费用总额度不得超出投标文件中相关费用可用额度。经由企业安全科审核，企业领导审批后生效。项目部依据审批后《项目部安全文明方法费总计划表》实施，企业拨付安全生产文明施工方法费。此措施纳入各项目部业绩考评中，依据各项目部施工过程中相关项目标完成情况，按企业相关管理措施进行奖励、处罚。本措施所指安全生产投入，是指按上级文件要求安全生产方法费。安全生产方法费以建筑安装工程造价为计提依据，各类工程类别安全生产费用提取标准为：房屋建筑工程为工程总造价2.0%；市政公用工程为工程造价1.5%；装修装饰工程为工程造价1%。安全生产方法费必需在成本中列支，专门用于完善和改善项目部安全生产条件。企业安全生产投入管理主控部门为安全科，协办部门为工程部、经营部、财务部、行政部，分管领导为生产副总经理。安全生产费用开支范围：完善、改造和维护安全防护设施设备（不含“三同时”要求早期投入安全设施）支出，包含施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾难、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；配置、维护、保养应抢救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危险源和事故隐患评定、监控和整改支出；安全生产检验、咨询、评价（不包含新建、改建、扩建项目安全评价）和标准化建设支出；配置和更新现场作业人员安全防护用具支出；安全生产宣传、教育、培训支出；安全生产适用新技术、新装备、新工艺、新标准推广应用支出；安全设施及特种设备检测检验支出；文明施工中环境保护；其它和安全生产直接相关支出。安全生产方法费使用管理安全生产方法费计提标准、金额、提取、收支、专款专用和违反约定造成损失后赔偿等条款，由企业在该项目安全生产管理协议书中明确要求。工程开工前，项目部需编制工程安全生产方法费使用计划。项目部依据施工协议明确安全生产方法费支付标准，在工程进度请款时，对安全生产方法费用单独列项请款。项目第一笔安全生产费用请款，由项目部提供对应金额安全方法费使用计划。领款后，项目部必需专款专用，投入到本措施第四条要求“安全生产费用开支范围”要求安全生产投入中。现场项目部负责做好安全生产方法费支出登记台帐，并负责搜集相关费用支出凭证。现场项目部不按要求投入安全生产方法费或安全生产方法费落实不到位，由企业安全管理部门责令其更正，停止安全生产方法费用拨付，同时上报企业领导。现场项目经理督促安全生产投入费用不力，其奖罚和职员绩效考评挂钩。项目部从申请第二笔安全生产方法费用开始，必需向企业提供前一期安全生产方法费用投入情况、本期投入计划和过程费用支出凭证资料，上述资料作为企业安全生产费用拨付支持材料。不能提供，暂停安全生产费用拨付，直至其提供为止。项目部、企业安全科、财务部各自建立安全生产投入费用台帐。其中，项目部负责建立项目安全方法费使用台帐，搜集整理过程费用支出凭证；安全科负责建立各项目安全生产费用内部拨付台帐，并监督安全生产费用专款专用；预算部负责在批款过程中按要求费率计提安全费用，并按项目工程资金审批步骤建立安全生产费用专题审批程序，建立安全生产费用审批拨付台帐；财务部负责按要求建立相关财务凭证资料账目和对应财务报表。项目施工现场安全生产费用投入不足形成重大危险隐患，企业安全管理部门一经发觉，有权立即暂停施工，停止安全生产投入费用拨付。项目部必需严格根据企业整改要求组织隐患排查和整改工作，项目部组织整改不力或整改无效且经企业警告后仍不能消除，企业有权自行组织整改方法，企业组织整改发生人工、材料、机械费用，由企业在安全生产费用中扣除，安全生产费用额度不足，在工程进度款中扣除。截止今日起已经开工项目按本措施要求10天内完成对应材料编制、搜集并上报安全科，未开工项目按本措施实施。本措施即日起生效。防火消防安全方法建立防火安全制度严格控制火源施工现场建立集中吸烟区。严格实施动火审批制度。严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引发火灾。严格实施“十不烧”要求。按防火平面部署图，落实消防器材，挂设防火标志。四、木工加工场及支模板电锯旁必需每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。五、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。六、加强防火安全教育，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故教训。七、建立定时防火检验，更换灭火器药剂。 八、每个宿舍明确防火责任人，严禁使用电炉、煤油炉及大于60W灯泡、严禁用电热棒烧水、严禁在宿舍燃烧纸张物品。 九、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。十、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道通畅，安排义务消防队值班。十一、同各班组签定防火安全协议书。十二、施工现场用电，严格实施《施工现场电气安全管理要求》，加强电源管理，预防发生电气火灾。十三、严禁在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。 （一）、消防安全教育、培训制度1、施工现场全体职员进行培训。2、新上岗和进入新岗位职员须进行上岗前消防安全培训。培训内容：a、相关消防法规、消防安全制度和保障消防安全操作规程；b、各部门、各岗位火灾危险性和防火方法；c、相关消防设施性能、灭火器材使用方法；d、报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识和技能；e、组织、引导在场人员疏散知识和技能。（二）、义务消防队组织管理制度1、落实实施消防安全规章制度，做好消防宣传工作。2、定时进行防火安全检验，消除火灾隐患。3、熟悉现场消防关键部位和多种消防器材摆放位置和操作规程。4、主动参与扑救火灾和疏散人职员作并保护好现场。5、主动参与现场相关单位组织各项消防培训。（三）、防火安全制度1、控制火源A、严格实施动火审批制度。B、严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引发火灾。2、按防火平面部署图，落实消防器材，挂设防火标志。3、木工加工场电锯旁必需每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。4、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、工人组成消防组。5、加强防火安全教育，并在宣传发生火灾事故教训。6、建立定时防火检验，更换灭火器。7、施工现场明确划分用火作业，易燃材料堆积处、仓库等区域。8、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道通畅。9、同各班组签定防火安全协议书。10、施工现场用电，严格实施《施工现场电气安全管理要求》，加强电源管理，预防发生电气火灾。11、严禁在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。（四）、动火审批制度1、施工现场多种生产用火事先办理申请手续，经现场专职监理同意，签发用火证后才能用火。现场电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业全部持有操作证和用火证。用火前对易燃、可燃物清除，采取隔离等方法，落实看火人员和配置灭火器具，作业后确定无火源隐患后离去。2、在脚手架上进行焊接和使用明火作业时，用盖石棉布和使用接火盘，堵塞空洞，并备好灭火器，在用火和焊接过程中随时检验，在用火和焊接地点周围进行仔细检验，确定无明、暗火种后离开。3、施工现场不使用电热器具、明火取暖。（五）、电气设备、电源管理制度l、多种用电设备、照明线路安装、使用、管理，按操作规范要求实施。2、施工现场电器设备安装，暂设电源和线路架设、维修、拆除必需由专业电工进行。3、在施工现场不使用电炉、电饭锅，电炒锅、电饭煲、电褥子和100瓦以上大灯泡。4、施工现场不使用超负荷使用电气设备，不使用明露高热强光源灯具。多种电闸箱加盖上锁，闸箱内及周围不存放杂物，架空线路按规范绑扎。（六）、火险隐患整改制度火险隐患经过现场管理单位在防火安全检验中及施工人员在日常工作中发觉。存在火险隐患施工现场，对隐患整改在人力，物力、财力上给确保，确保火险隐患立即整改。1、边查边改，对查出不需动用较大人力、物力、财力火险隐患立即整改。2、对监理部下火险隐患通知书逐件登记、定人员、定时间、定方法，进行整改。（七）、消防器材管理制度l、施工现场、仓库、作业区等处全部根据要求配置消防器材。要害部位配置不少于4具灭火器，有显著防火标志，并常常检验、维护、保养，确保灭火器材灵敏有效。2、非灭火时不随便拿用或移动消防器材或设施。3、定时组织人员对现场灭火器材进行检测、维护保养，确保完整好用。4、消防设施、器材周围，不得堆放物品，要便于提取使用。5、未经许可，任何人不得私自挪动或动用消防器材。6、消防器材使用后立即进行维护保养、更新。7、非正当使用损坏消防器材，追究当事人责任。（八）、应急疏散组织程序和方法1、火灾发生地周围工作人员在确保个人人身安全前提下有义务对受火势威胁并有可能造成火势深入扩大或爆炸物品、关键文件档案、受困人员进行紧急疏散。2、着火区域疏散小组人员依据火场情况，快速作出立即进行应急疏散或等候值班领导疏散命令决定。3、单位责任人在得悉火场情况以后，立即作出是否进行应急疏散和进行部分区域或全部区域疏散命令，并立即传达给疏散区域疏散小组人员。4、各区域疏散小组组员沉着冷静，根据指示疏散次序引导区域人员有序从出口疏散，对受伤和情绪不稳定人提供帮助，抵达安全地点时清点人数。安全救护小组对受伤人员进行救护，情节严重立即送去周围医院。5、疏散区域外部疏散小组组员清理疏散通道上障碍物，携带应急照明设备指导疏散方向。（九）、扑救初起火灾程序和方法1、火灾发生地周围工作人员在确保个人人身安全前提下有义务就近使用消防设施、器材展开初起火灾扑救工作，尽力控制火灾蔓延，保持对现场项目部联络，等候相关人员到来。2、灭火行动组接到联络电话后立即携带所配置灭火设施赶赴火场，了解事故具体情况，在事故发生区域人员帮助下展开灭火自救工作。3、灭火行动组有供给水及其它所需灭火器专门人员。4、接到撤离命令后，灭火行动小组帮助疏散小组进行人员疏散，并一起撤离火灾现场。5、消防部队赶到火场后，灭火行动组配合消防队进行供水、灭火。（十）、火灾注意事项1、火灾发生时，全部现场人员保持镇静，听从指挥，依据项目部紧急处理程序处理。2、一切自救本着先救人后救物标准，不作个人冒险。3、在生命安全未受到威胁时，坚守各自岗位，尽力控制火灾蔓延直到相关部门人员抵达事发觉场，并具体汇报最新进展情况。4、火灾伴随有浓烟时采取低姿势行走或匍匐穿过浓烟区，或以湿布等捂住口鼻。5、疏散时身上着火时，切记不可奔跑，应立即脱掉着火衣物或就地翻滚，或由身边同事以湿衣物包住或扑打或泼水浇灭。施工现场防扬尘、防噪声污染方法一、目标为了符合国家要求环境防尘、防噪声及不扰民施工场界排放标准，降低施工现场扬尘、噪音、污废水等正常排放和降低施工现场生产过程中对周围居民影响，施工现场特制订以下环境保护防尘、防噪声、防扰民具体方法。二、防噪声控制方法1．建立健全控制噪声管理方法，尽可能降低噪声，教育全体施工人员增强环境保护意识，预防噪声扰民，严格控制噪声在国家要求范围之内。2．凡在居民稠密区进行强声作业时，要严格控制作业时间，晚间作业不得超出22时，早晨作业不得早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）应尽可能采取降噪方法，事先做好周围群众工作，并向工地所在区域管理部门申请夜间施工许可证，并报环境保护局立案方可施工。3．土方阶段施工前，对施工场界设围墙，杜绝能耗高，技术含量低，环境污染严重、噪声较大排放施工机械进入现场，夜间严禁打桩作业。4．对分承包单位使用施工机械进行全方面检验和维修、保养，确保施工机械运转正常。严禁超负荷运转，对司机、机械操作手进行环境保护教育。5．结构阶段，对振捣棒选择尽可能选择环境保护型，振捣棒使用完成后，立即清理洁净保养好，振捣砼时，严禁振捣钢筋或钢模板，并做到快插慢拔，配置对应人员控制电源开关，预防振捣棒空转。6．砂浆搅拌站必需用砌块筑封闭围档，降低对外界噪声影响，要定时维修、保养，降低操作噪声，加强对搅拌机操作人员培训及责任和教育，确保搅拌机运转正常。7．要严格控制砼泵、砼罐车噪声排放，对砼泵、砼罐车搭设围档，向商品砼分包施工影响，要求加强对砼泵维修、保养，对砼泵、砼罐车操作人员培训及责任心教育，确保砼泵、砼罐车平稳运行。8．模板、脚手架支设、拆除、搬运时必需轻拿轻放，上下、左右有些人传输，钢模板、钢管维修时，严禁用大锤敲打，使用电锯锯模板、切割维修时，应立即在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。9．装修阶段尽可能先封闭周围，然后装修内部，设置石材加工、切割厂房，设防尘降噪设施，使用电锤、电锯时立即在各零部件注油。10．施工现场木工棚做好封闭处理，以避免强噪声扩散，教育木工作业人员增强环境保护意识，确保人民身体健康。标准上不一样施工阶段噪声限值以下：标准值土方阶段……昼间75dB，夜间55dB打桩阶段……昼间85dB，夜间严禁施工结构阶段……昼间70dB，夜间55dB装修阶段……昼间65dB，夜间55dB工作时间06：00……22：00为昼间22：00……06：00为夜间三、防扬尘控制方法1．现场道路土方铲、运、卸等步骤设置喷淋设施或专员洒水降尘。2．现场通常不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、立即洒水降尘方法。3．尽可能增大现场道路硬化面积，未硬化部位可视具体情况进行临时绿化处理。该现场需回填1m高，临时不作道路硬化。4．运输车辆不得超量装载，装载工程土方，土方最高点不得超出槽帮上缘50㎝，两侧边缘低于槽帮上缘10～20㎝，装载建筑渣土或其它散装材料不得超出槽帮上缘，必需封闭严实方可上路。5．施工现场车辆出入口处，应设置车辆冲洗设施并设沉淀池，派专员冲洗车辆，大门出入口15m内铺设洗尘垫。6．地基处理、砌筑、抹灰等需使用石灰粉时，其堆放场地应封闭或做良好覆盖。大风时严禁拌制作业，必需进行作业时须采取良好围档方法。7．多层及高层建筑，采取周围封闭方法，做到活完料净场地清，并立即对外脚手架进行清洁处理。8．施工现场垃圾站应立即清理，并对其进行密闭处理。四、防废（泥）水排放控制方法1．雨水控制方法（1）工程开工前，向相关管理部门申办手续后，建立了雨水排水系统，并入市政雨水管网。（2）非雨水类及其它污水经沉淀后方可排入市政雨水管网。2．污水控制方法（1）工程开工前，向相关管理部门申办排污等级。（2）经市政部门及环境保护部门同意后建立了独立污水管网，并和市政污水管网连接。（3）含泥沙污水，如：洗车场、搅拌站在污水出口处设置了沉淀池，经沉淀后污水排入市政污水管网，沉淀池内泥沙每七天清理一次，清出泥沙按废弃物清运出场。（4）厕所粪便按时由环境保护卫生管理局进行清理，并签署环境保护协议书，按时清运，严禁道路遗撒。（5）施工现场设置三级沉淀池，全部施工中产生污废水全部必需经过三级沉淀池后再排入官网系统。五、文明安全施工管理组织机构施工扬尘治理责任制度目标在于治理施工中扬尘污染问题，主动采取改善方法和利用优异技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周围居民健康安全。项目经理

1、负责组织本项目相关扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识学习，不停提升全体职员环境保护意识和文明素质水平。

2、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专题分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。

3、负责组织本项目对实施扬尘污染防治方案工作检验，发觉问题，落实方法，直至整改符合要求。

4、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考评指标。

5、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周围关系，立即处理项目施工中扬尘污染问题，主动采取改善方法和利用优异技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周围居民健康安全。生产经理

全方面帮助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中实施情况及各级责任制在生产中落实情况负关键领导责任。依据各施工班组及分包队伍作业范围，检验包含扬尘控制方法是否有效，如不能达成有效控制目标，立即整改。

果断阻止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行批评教育并实施处罚。

合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，预防交叉作业、反复作业造成扬尘重度污染。

严格按文明施工要求组织生产，采取有效方法和优异技术把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。技术责任人

1、负责组织编制《施工现场扬尘治理方案》，并督促检验方案在生产中落实情况，对方案在实施中技术问题负直接领导责任。

2、深入施工现场，检验各个扬尘控制步骤是否达成有效控制目标，发觉隐患，立即制订整改方法，并跟踪整改结果。3、组织技术攻关，主动采取优异技术和改善防治方法，不停提升扬尘污染防治技术水平和效率。

4、阻止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对怎样搞好项目扬尘控制提出合理化提议。施工员

1、帮助技术责任人制订《施工现场扬尘治理方案》，严格实施方案中各项方法，定时进行检验并统计。

2、负责扬尘控制宣传教育工作，立即传达、发放上级相关文件精神，

督促检验方案在施工现场中实施情况及各级责任制在生产中落实情况。

3、阻止一切违规违章行为，建好影相资料和统计，并对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见。

4、发觉严重污染环境问题，立即阻止和向项目责任人汇报，提出改善或整改意见，并跟踪整改结果。全体施工管理人员

1、严格按《施工现场扬尘治理方案》中各项方法对施工现场扬尘污染实施有效控制，并负责搞好现场教育和交底工作。

2、本着“谁主管、谁负责”标准，各自负责好分管责任片区扬尘污染防治工作，立即传达上级相关文件精神，并检验跟踪落实情况。

3、阻止一切违规违章行为，发觉隐患，立即整改，并对违章操作造成扬尘污染者实施现场处罚。

4、主动采取优异技术和改善防治方法，把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。

5、发觉严重污染环境问题，立即阻止和向项目责任人汇报，提出改善或整改意见，并跟踪整改结果。劳务施工班组

依据《施工现场扬尘治理方案》中防治方法，结合本工种施工内容，对本工种施工中产生扬尘污染实施有效控制。认真传达项目部相关扬尘污染控制会议精神和上级相关指示精神，依据“谁施工、谁负责”标准，负责搞好本施工班组现场教育和交底工作，增强工人环境意识。严格按要求搞好文明施工，不乱堆乱放，轻拿轻放，保持作业场地天天清洁洁净（清扫采取湿作法），预防尘土飞扬。依据本工种施工要求，主动采取优异技术和改善防治方法，努力争取把扬尘污染控制到最低。

出现不可避免造成扬尘严重污染问题，要立即向项目责任人汇报，等整改结果符合要求后再作业。杜绝本班组出现扬尘污染投诉事件。不扰民施工方法 为确保让施工现场周围单位、居民有一个良好工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格实施以下不扰民施工方法： 晚上十点至早上六点，标准上停止一切建筑施工活动，尤其是噪声较大施工活动，以免影响周围单位、居民休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围单位、居民或居委会同意，并到政府相关部门办理对应施工许可手续。施工过程中所产生垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境，应采取对应方法立即处理，不可随意倾倒、排放。施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。施工现场材料运输车辆要冲洗洁净，方可进出现场，运输散装材料车辆要有预防散落、飘落方法，预防污染周围地面。运输砂、石车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响她人休息。施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，应立即中止施工并采取有力方法立即清理、整改。施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。若施工需要破周围路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入周围施工，应设置封闭防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。教育好工人要遵纪遵法，严禁施工人员骚扰周围单位、居民。施工现场要公布施工投诉电话，虚心接收她人批评意见。要常常和当地单位、居委会保持联络、交流情况，常常征求其意见，立即消除施工给带来扰民隐患，切实做好文明施工。工伤事故处理汇报制度依据国务院75号令相关《企业职员伤亡事故和处理要求》精神，结合本单位实际情况，制订本制度。1、工地发生重伤和死亡事故后，事故现场相关人员必需立即汇报企业领导及安全科，企业必需在二十四小时内报市安监站、市劳动局、市工会、市检察院等相关部门。2、企业在接到工地发生伤亡事故汇报后，安全科立即组织安全生产、技术等部门相关人员和工会组员到事故现场进行调查。3、凡发生工伤事故，必需坚持事故原因不清不放过，事故责任者和工人没有受到过教育不放过，没有防范方法不放过“三不放过”标准进行处理。4、发生事故要快速抢救伤员，并保护好事故现场。因抢救伤员和排险，必需移动现场物件时，要做出标识，不得以任何借口，私自清理现场。5、长久完整地保留事故调查处理资料，作为研究改善方法，进行安全教育，开展科学研究资料。6、每个月必需在次月3日前作好工伤事故统计报表。工人职员伤亡事故汇报规程一、为了立即了解和研究工人职员伤亡事故，方便采取消除伤亡事故方法，确保安全生产，制订本规程。二、本规程适适用于国营、地方国营合作社营和私合营工业，运输业、建筑业、伐木业企业，地质和水利系统工程单位，机械农场和农业机械站。三、企业对工人职员在生产区域中所发生相关伤亡事故（包含急性中毒事故）必需根据本规程进行调查，登记统计和汇报。四、企业厂长（或总工程师）车间主任和工段长（或相当于上述职务人员）应该对伤亡事故调查、登记、统计和汇报正确性和立即性负责。五、工人职员发生负伤事故使本人工作中止时候，负伤人员或最先发觉人应该立即汇报工段长，工段长应该立即汇报车间主任，车间主任必需在下班前汇报厂长。六、工人职员丧失劳动能力满一个工作日超出一个工作日一切事故，车间主任必需会同安全技术人员和车间工会劳动保护人员调查事故原因，拟订改善方法，而且将调查结果根据本规程附件一编制“工人职员伤亡事故登记书”填写其中第一项至九项，分送厂长和工会基房委员会，分送时间不能迟于事故发生后四十八小时。七、发生多人事故（同时伤及三人和三人以上事故），重伤事故（指经医师诊疗负伤人员成为残废事故），或死亡事故时候，责任人员或最先发觉人应该立即汇报工段长，工段长应该立即汇报车间主任，车间主任应该立即汇报厂长和工会基层委员会，厂长应该立即将事故概况（包含事故发生时间，伤亡者姓名，年纪，工种和职称，伤害程度，死亡，残废、负伤，事故经过和发生原因）用电报、电话或其它快速措施汇报企业主管部门，当地劳动部门（未设劳动部门地方人民委员会）和工会组织，企业主管部门，当地劳动部门和工会组织应该立即用电报，电话或其它快速措施转报上级。八、多人事故，重伤事故和死亡事故，应该由企业行政或企业主管部门会同工会基层委员会组织调查小组（必需时候组织调查委员会）尽速进行调查，当地劳动部门，工会组织和其它相关部门能够派员参与。调查后必需确定事故原因，拟订改善方法，提出对事故责任人处分意见，而且根据本规程附件二编“工人职员伤亡事故调查汇报书”，分送厂长，工会基层委员会，企业其它主管部门，当地劳动部门，工会组织和其它参与调查单位。企业主管部门，当地劳动部门和工会组织，收到“工人职员伤亡事故调查汇报书”后，应该将调查汇报书副本立即转报上级。企业中发生多人事故，重伤事故和死亡事故后，除此之外根据本条要求办理外，还要根据本规程第六条遍定编制“工人职员伤亡事故登记书”。九、在伤亡事故情况调查清楚以后，假如各相关方面对于事故分析和事故责任人处分不能取得最终一致意见时候，劳动部门应该提出结论性意见发长矿领导机关或企业主管部门办理，假如仍有不一样意见，可分别汇报上级相关部门研究处理。十、在伤亡事故已经汇报后，假如有责任人员死亡，厂长应该立即向当地劳动部门，工会组织和企业主管部门补报。十一、厂长应该确保实现“工人职员伤亡事故登记书”第九项和“工人职员事故调查汇报书”第十四项所提出改善方法。在改善方法完成期限届满后，厂长和工会基层委员会主席应该检验完成情况，填写“工人职员伤亡事故登记书”第十项和“工人职员伤亡事故调查汇报书”第十五项而且盖章。十二、在负伤人伤愈恢复工作，确定为残废或因伤死亡时候，厂长应该填写“工人职员伤亡事故登记书”第十一项而且盖章。十三、企业行政应该在每季十日内，将工人职员连续丧失劳动能力超出三个工作日负伤事故，根据本规程附件三编制“工人职员负伤事故季报表”，连同季度伤亡情况文字说明，汇报企业主管部门和当地劳动部门，而且送工会基层委员会。假如在汇报季度内没有连续丧失劳动能力超出三个工作日负伤事故发生，以前季度发生负伤事故在本季度内也没有结束，就应该填写季度报表表头和职员人数栏，分别报送。十四、企业主管部门和劳动部门应该依据“工人职员负伤事故季报表”编制综合季报，连同季度伤亡情况文字说明，根据系统级上报，而且分送统计部门，各级企业主管部门综合季报和文字说明，应该同时分送同级劳动部门和工会组织。十五、负伤事故季报表和综合季报应该根据生产企业和基础建设单位分别编制。十六、企业主管部门和劳动部门应该将死亡事故根据本规程附件四编制“工人职员死亡事故月报表”逐层上报，而且分别送同级统计部门。十七、劳动部门对企业进行伤亡事故调查，登记、统计、汇报和处理，实施监督检验。企业行政或企业主管部门对于多人事故，重伤事故和死亡事故责任人处分，要取适当地劳动部门或上级劳动部门同意后实施。十八、工会组织有权监督企业对本规程实施。十九、企业对于职员伤亡事故，假如有隐瞒不报，虚报或有意延尽汇报情况，除责成补报外，责任人应该受纪律处分，情节严重，应该受刑事处分。二十、中央各级企业主管部门各仪依据本规程制订实施细则，而且送劳动部立案。二十一、本规程由国务院公布施行。安全生产资金保障制度为了加强企业安全生产资金财务管理，确保企业安全生产资金落实到位和专款专用，有计划、有步骤地改善劳动条件、预防工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求，结合企业实际，特制订本制度。本制度适适用于企业及所属项目部对承建项目标安全生产资金计划编制、使用和管理。一、资金使用计划编制企业在年初依据企业年度管理工作目标、在建项目、从业人员人数及相关要求编制安全生产资金投入计划，项目部应在工程协议签署同时依据工程建安工作量、施工人数、工种、作业特点及相关要求编制项目部安全生产资金计划。（一）计划编制依据《企业安全生产费用提取和使用管理措施》及相关法律法规和制度文件。（二）编制内容要求资金计划内容应包含费用名称、数额、用途、使用时间、同意人等。计划分为年度、月度计划。特殊情况时，可制订临时计划，保障劳动保护用具、安全用具、设备设施等立即到位。企业安全生产资金计划编制，由企业财务审计部负责，安全环境保护部帮助；项目部安全生产资金计划编制由项目会计负责，预算员帮助。二、安全资金起源和提取安全生产资金由企业财务审计部依据财政部、国家安全生产监督管理总局《企业安全生产费用提取和使用管理措施》要求计取。公路工程按建筑安装工程造价1.5%提取；市政公用工程按建筑安装工程造价1.5%提取。实施专款专用。三、资金审批安全生产资金报批程序：计划编制→审核→审批→资金准备→供给及验收→审计监督→支付资金程序。企业安全生产资金使用由企业财务审计部核实，企业总经理同意；项目部安全生产资金使用由项目财务人员核实，项目经理同意。四、安全生产资金使用、管理（一）企业设置安全生产专题资金账户，统一管理。企业财务审计部负责按百分比集中管理，统筹使用。安全生产资金专用于保障工程项目安全生产和文明施工，实施专款专用，不得挪作她用。（二）各级财务部门应建立分类使用台帐，项目部每个月应将本月安全生产资金使用情况和下月使用计划上报企业财务审计部，由企业财务审计部分类汇总、登记建帐。（三）安全生产资金使用根据“项目提取、企业监管、确保需要、规范使用”标准进行财务管理。（四）工程项目开工前，项目部必需制订安全生产专题资金使用计划，报企业审批后，由企业财务审计部从安全生产资金专户支付并对其资金使用监督。项目部项目经理确保资金立即到位，正确使用，并对资金投入不足造成后果负担责任。（五）在要求使用范围内，企业将安全资金优先用于满足上级主管部门或企业质量安全部对项目安全生产提出整改方法或达成安全标准所需支出。（六）项目部安全生产专题资金账户在工程结束时结余应转入下一项目施工中使用，年底结余时上缴企业安全生产资金专题账户，统一由企业调配使用。（七）安全宣传教育培训保障资金关键用于安全资料编印、安全施工标志购置及宣传栏、制作CI展板（包含报刊、宣传书籍、口号购置）重大安全活动、安全生产会议等费用；管理人员、安全员、特种作业人员上岗培训取证费用；农民工学校、工会活动费用，其它安全培训学习费用等。（八）安全劳动防护用具保障资金关键用于购置安全网、安全帽、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服等安全劳动及防护用具；防暑降温、防寒物品，保健食品等。物品采购时严格根据企业制订采购程序进行，劳保产品必需严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要项目部应立即报废或降载处理。对违反采购要求行为，除按奖罚条例处罚外，必需退货，造成损失和影响由责任人负担对应责任。（九）加强对施工现场使用安全防护用具及机械设备监督管理，要对安全劳保用具、机械设备、施工机具及配件进行定时维护和保养或对其定时不定时检验和抽查，发觉不合格用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要设备等应立即停止使用。（十）安全生产技术方法费用于改善施工作业环境和机械设备安全情况，所需多种安全技术设备、设施购置、验收、管理，其包含：1.施工安全用电费用，包含：标准化电箱、电器保护装置（漏电保护器、熔断器、插座）、五芯电缆、外电防护方法等；2.设备检测、维修保养、安全检测检验设备和仪器费用；3.施工机具防护棚及围挡、工地地面硬化、排水设施、绿化；现场五牌一图、警示标识标牌、CI标识；现场厨房、厕所、淋浴室、临边防护安全保护设施费用；4.配置必需应抢救援器材、设备和应抢救援演练支出；5.现场保健抢救药品、器械、消防器材（灭火器、消火栓、消防水池）等支出费用；6.重大危险源、事故隐患评定、整改、监控支出费用；7.安全生产科研，安全技术规程、规范修编；8.安全生产检验和评价开支需要。9.安全管理人职员资、差旅费、办公费；10.现场防噪音、粉尘防治等费用；11.现场安全防护设施搭拆、维护、垃圾清运等人工费用；12.办理职员意外伤害保险，支付保险费用。（十一）为职员提供职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不在安全生产资金中列支，所需费用直接列入成本。（十二）对不按要求使用安全生产资金或安全生产资金落实不到位项目部，企业依据相关规章制度给处罚，罚款收入，上缴企业安全生产专题资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职员身体健康，应首先追究相关人员责任。（十三）企业依法将工程分包给专业施工队应明确安全生产资金由企业统一管理。安全防护、文明施工方法由分包单位或专业施工队实施，由分包单位或专业施工队提出专题安全防护方法及施工方案，经企业同意后立即按百分比直接支付所需费用。分包单位不再反复提取。五、监督管理（一）企业及项目部应该立即、足额提取安全生产专题资金，并按要求使用。在年度财务会计汇报中,说明安全生产资金提取和使用具体情况。（二）企业财务审计部、安全环境保护部负责对项目部安全费用提取、管理、使用进行监督检验。（三）项目部未按本制度提取和使用安全专题资金，安全环境保护部会同财务审计部责令其限期更正、给予警告。逾期不更正，由企业安全环境保护部按摄影关法规进行处理。（四）对不按要求使用安全生产专题资金或安全方法落实不到位项目部，企业依据相关规章制度给处罚，罚款收入，纳入企业安全生产专题资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职员身体健康，应首先追究相关人员责任。（五）对违反本制度单位和个人，责令限期整改，并追究关键责任人和相关人员责任，造成损失，按企业奖罚制度及相关法律法规处理。六、附则本制度自公布之日起实施。企业责任人现场带班制度

一、职责

安全生产管理科负责制度制订、检验、考评及日常管理工作，落实实施等工作。

二、工作程序

1．带班安排

企业总经理按分管生产责任人次序轮番带班，如工作忙或出差等，按次序由下一人带班。企业级领导带班具体名单统一安排并归档立案。

2．带班职责

①坚持生产工作和安全工作同时进行，规范实施各项安全生产规章制度，对本单位安全工作全方面负责；

②负责当日安全检验、督促和指导各工地质量安全工作，处理安全方面疑难问题，防范可能发生一切不安全原因；

③对发觉事故隐患必需立即采取有效防范方法，提出整改意见，督促限期整改；

④对当日发生事故要组织对伤员抢救，保护好现场并向上级部门汇报，要参与事故调查、分析原因，并提出安全方法及处理意见。

三、工作内容

①监督检验各项安全生产规章制度实施和落实情况；

②检验作业现场安全生产情况；

③督促检验安全生产中出现不合格项整改落实情况；

④领导带班必需和工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。⑤每日值班领导必需和下工作日值班领导进行工作交接，要求做好统计，签字确定。

⑥当班领导必需严格推行工作职责和内容，认真做好当班中各项安全生产工作。

⑦企业建立值班统计本，当班值班人员必需登记检验发觉问题，并署名确定，问题当面通知责任单位值班领导。

四、考评：对带班领导实施考评奖罚制度：

1、认真落实实施国家安全生产方针和相关安全生产法律法规、条例和措施，保持本单位长久安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著相关领导；

2、领导在带班过程中立即发觉或汇报事故隐患，避免重大伤亡