低效林改造造林施工组织设计

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施工组织设计

工程名称：

编制单位：

编制人：________________

审核人：________________

批准人：________________

编制日期：年月日

第一章、工程概况

第一节、工程概况

一、工程名称：***县***乡2014年度省级低效林改造项目。

二、工程简介：本工程根据项目建设的依据和原则，结合***乡自然地理、气

候条件，人工造林2800亩，主要选用藏柏、川滇植木为造林树种。

三、质量标准：

1、符合国家、云南省及本招标文件所列有关造林绿化工程施工的规范、规程

和验收标准；

2、符合作业设计书的规定要求；

3、造林质量合格；

4、在养护期内，分种树、分规格的苗木保存率95%以上，无病虫害，生长旺

盛。

四、工期：造林工期自2015年5月下旬至当年7月下旬；养护期（含补植）

自施工起至2016年秋季。

五、现场条件：施工现场为自然疏林地，通往施工现场的道路为农用（田间）

道路，距水源地较远，施工现场无水源。

第二节、编制依据及技术规范

一、《造林技术规程》，GB/T15776—1995；

二、关于本工程的《项目招标文件》；

三、关于本工程的作业设计书、资料及附件。

第二章、工程施工技术方案及方法

第一节、施工总体思路

一、两个“确保”

一是确保安全和质量，二是确保工期目标。

二、达到“三高”

高标准控制施工全过程；高效率建设本工程；高水平建设本工程。

三、坚持“四先”

在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足建设单位的要求；

先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点,

统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老

经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。

四、狠抓重点、难点工程

施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工

经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优化选用，发挥我单位的综合优势，创

一流水平。

五、全过程监测、信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，以便

更好地指导施工。

第二节、施工要点

一、本工程以山地造林为主，工程施工必须参照山地造林工程的有关做法，

以及工程质量评定标准进行施工，并应符合有关相应规定。

二、在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和勘探，经认真分析其地

形地貌、土壤结构及生态环境等因素，研究其解决方案，总结施工利弊因素，做好

充分的施工准备工作。

三、为达到均衡，形成流水作业，减少作业期工种搭接的窝工现象，缩短结构

施工周期的目的，配足各工种人数和各种材料设备，加快各区域分项工程的进度。

四、本工程应抓紧土方工程施工进度，施工时应随时掌握天气预报，切实加

强各项准备及施工技术措施。

第三节、施工准备

一、人员及物资设备准备

1、施工队伍进场

本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工

任务交底和安全文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。严格按照现场甲方审核认

可的施工进度表进行各工种人员的搭配，做到既能保证施工进度、质量，又不浪

费人力资源。

2、施工机械准备

本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工作需要按计划陆续进场,

投入本工程的机械设备详见《工程投入的主要施工机械设备情况表》。

施工机械选用：充足、精良的施工机具、设备及周围材料对单位工作能优质、

如期交付使用，将起到积极的作用，为满足施工需要，所需大、中型机械设备均由

公司统一调度配备，满足工程施工需要。根据施工计划和工程实际进度，提前落实

好所需的机械设备，并在机械设备进场前后做好维修、保养和校验工作。

3、质检仪器准备

为确保工程质量，准备好必要的试验器具，并派有专人保管，以对施工全过程

进行质量控制。

4、苗木准备

公司近年来为了施工进度及质量，采取了一系列的措施，例如与种类繁多、质

量优良的苗木供应商签订了长期的供苗合同，确保在施工及养护期间苗木的及时供

应。

5、施工现场准备

除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好供电、供

水设备、场地平整，施工通道工作及安全文明施工设施的建设等工作。

6、临时设施

1）施工用水、电

施工单位进场后立即和相关部门协商，尽快解决施工用水、电问题。

2）临时用房和材料堆场

各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意后搭建，除保证整洁、便

于施工外，还需注意防火、防噪。

3）施工道路、围护

施工单位不会擅自在施工场地以外的路面上堆放土方或停放施工机械，中断交

通，并能够处理协调好各种关系。在施工场地外围设置临时围护，根据施工需

要开设道口，旁放置宣传标语和警示语。

二、施工技术准备

1、技术准备

1）开工前组织施工管理人员（包括班组长）熟悉施工图纸、施工规范，特殊规程,

现场环境，做好技术交底和质量，安全交底，指定专人做好土壤、建材检测、复试

工作，由专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽工程验收记录，留好书面数据、符

合最佳标准。

2、会审

组织有关施工技术人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸,

然后由项目部组织会审，分析汇总施工图中的技术难点，确保施工操作时精雕细亥人

3、交底

在充分了解设计意图的基础上，按建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图

交底的要求，项目部认真研究深入细化施工图或有关图纸，与建设方和设计单位达

成一致意见，集中技术力量进行图纸施工翻样，设立各技术工种岗位责任制。

第四节、施工方案及关键技术

本工程是山地造林工程，主要是藏柏和川滇植木的栽植和管护方案。编制好施

工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作，严格按照招标文

件的要求,根据现场情况我们确立以下方案。

一、施工工序划分：

栽植的施工工序：

清理场地一定点放线一整地挖穴一选树种~运苗~栽植苗木一压实一一覆土一抚

育管理

二、主要施工方法

1、定点放线

1）放线方法主要有以下五种：

（I）尺绳放线法：适用地形变化较小的平缓坡地。按图纸上已标明的或建设、

监理方指定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根据作业设计书中对造林密度的

要求，沿尺绳用白灰或标桩在场地上加以标记，确定树苗栽植的具体位置，以此为

基准，向左右两侧展开。（2）标杆放线法：根据三点一线的原理进行放样，多在地

形较为规则的造林地应用该方法。（3）尺徒手定点放线：适用地形不规则的山坡。

按图纸上标明的或建设、监理方指定的参照物，按造林作业设计规定的株、行距用

白灰或标桩在场地上加以标记，以此方法逐步确定树苗栽植的具体位置。

（2）网放线法：适用于具有规则的植物构图要求的设计。先在图纸上以一定

比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场(多用经纬仪)，再在每一个方

格内按照图纸伤的相应位置进行尺绳法定点。

(3)在标定植树点位置的同时，要对计划栽植的树种做出明显标示，并记录

数量，挖穴时如发现定点标记模糊不清时重新放线标定。

(4)复查标定

放线定点后应立即复查。不论采用何种放线法，各相邻栽植点误差，以设计书

规定的株、行距为基准，平坡不大于5%,复杂山坡不大于15%。

2、整地挖穴

(1)根据造林地条件，主要围绕保土蓄水、加厚土层的目标，采取工程措施。

我们主要运用穴状整地方式。整地过程中应尽量保留现有灌、草植被，防止造成造

林过程中的水土流失。

1)穴状整地

植树穴规格为40cmX40cmX40cm,株行距为2mX3m,按穴口直径和穴深，

不准挖成圆锥或锅底形。

2)土壤粘重板结地段，树穴尺寸按规定再增加20%。

3)土壤疏松地段，树穴尺寸按规定的规格缩小5%。

3、选树种

1)树木的选择原则：

(1)考虑到树木原生长条件和定植地的立地条件相适应。

(2)选择生长正常的苗木以及没有感染病虫害和机械损伤的苗木。

(3)选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条件，移植地的地形应平坦,

坡度不大，过陡的山坡，根系分布不正，不仅操作困难且容易断根，不易起出完整

的土球，因而应选择便于挖掘处的树木，最好使运输工具能达到树旁。

(4)树木的挖掘与营养袋(泥球)的包扎：泥球的质量对成活率至关重要，一

定要保证泥球的完整。

(5)选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木。保证苗木分支点整齐、树

冠圆满，整齐一致。

4、起苗

树苗的起苗质量是确保种植成活率的重要保证，起苗前应做好有关准备工作，

起掘时按操作规程认真进行，起掘后做适当处理和保护。

5、运苗

1）坚持随起、随运、随栽原则。苗木运输时间应选择在夜间，并避免风天运

苗，原则上保证随起、随装、随运、随种。运输途中，行车宜平稳。长途运输树木

必须覆盖蓬布，并应做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。

2）苗木运输装卸时应做到：轻抬、轻卸、轻放，做到树木土球不破损碎裂，

根盘无擦伤、撕裂，枝杆保持完好，保证土球和树冠的完好。小苗堆放不宜太厚，

防止发热伤苗，晴天运输上面宜加盖蓬布，以防日晒。

3）装卸、托运重点保护苗根。运输带土球的苗木，n级苗可摆放二层，高大

苗木要水平或倾斜放置，苗根朝向车前方。

4）装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。装运及现场应及时验收，对

土球破损或伤残的和未经植物检疫的不合格苗木不得进入施工现场。

6、苗木的栽植

1）严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种、规格、数量、位置等

准确无误。

2）树苗栽植时要轻拿轻放，保持树体端正、上下垂直，不倾斜。相邻近苗木

的规格（干径、高度、冠幅、分枝点）基本保持一致；

3）栽植方法

栽植前先将苗木充分淋湿，以运苗筐挑运到种植穴的位置，挑苗上山前必须对

苗木进行分级，病苗、弱苗、折苗、根系未成团苗、过嫩过老等不合格苗均不能上

山。

在土壤足够湿时栽植，植苗时必须将塑料袋小心撕下，将苗木植入穴内，回土

盖过苗木基部约3cm,并用手压实，每穴栽植1株，苗木要垂直栽植于穴内，不能

曲根，沙地及雨水冲刷严重地域适当深栽；植完后要认真检查，确保不漏放、漏种，

收工时将塑料袋或塑料管彻底清除带走；栽植率应达100%,栽植后1个月内进行

1-2次查苗缺，发现缺苗死苗要即时补上，保证当年造林成活率95%以上。

7、抚育管理

1）穴面覆盖。造林后，及时用枯草等覆盖穴面，避免暴风雨时余地击溅表土,

并减少蒸腾失水、增强穴面保墙和促进苗木生长。

2）查苗扶正。大雨过后，及时查苗看穴，如苗木被冲压，及时扒出扶正；被

大雨冲毁的鱼鳞坑及时修筑好。

3）松土除草。未进行穴面覆盖的植树穴，大雨过后土壤易板结、干裂和滋生

杂草，要适时松土，以保墙和清除杂草。松土除草与扶苗、除蔓等结合进行，做到

除早、除小、除了。对穴外影响幼树生长的高密杂草，每年也要割除1~3次。松土

除草注意里浅外深，不伤害苗木根系并进行扩穴，增加营养面积。根据不同树种和

灌草种类，可选用适宜的化学除草剂除草。具体方法为铲除林地内至林缘L5米范

围内全部的杂草、杂灌草头存留高度小于10cm；砍倒的杂草、杂灌归集到两植株

行的中间形成一条带并扩穴等。

4）补植。植苗造林的补植应用同龄大苗。补植期间，应安排在能够满足造林

合同工期和成活率（保存率）要求的期限内。

5）森林防火。保护造林绿化成果的关键之一。加强看管，严防火源上山时最

有效的措施；风力灭火机是最有效的灭火工具；每年春节、清明两大节日时森林火

灾的高发期，需要特别注意增加看护人员，防患于未然。

8、技术关键

1）适时抢栽

***乡雨季时间短而集中，植苗造林必须抓住连续下雨且间隔期又不长的时期,

随雨而动，突击抢栽；一般在透雨后的阴天或下午栽植，以减少太阳对苗木造林当

天的暴晒，保持一夜时间的缓冲，提高苗木的抵抗能力。切忌在无雨和降雨不多的

时期强栽等雨。

2）容器苗雨季造林重点注意三方面的问题：一是起苗时先挖掉容器袋周围的

±,并尽量不使袋内土体松动。二是注意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。

三是栽前一定要撕破袋底部。

3）栽植时将苗木放在筐内，遮盖湿布，栽一株拿一株。不要用手抓握苗根部,

以尽量减少根系损伤。注意扶正苗木，覆土压实。

第三章、工程进度计划及工期保证措施

公司依据工程量、工程难易程度制定工程施工进度计划，并贯彻落实，同时通

过其它各项措施保证施工进度，确保在计划工期时间内顺利完成施工（详见施工进

度计划表）。

一、从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制制度。召开协调会议，落实

各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进度阶段、合

作分工等将部进度计划分解，制订出切实可行的进度目标。

二、根据总进度计划，编制更详细的实施计划，经业主审核后，向施工人员下

达任务。

三、组织施工机具按时进场，保证施工进度。

四、根据总进度计划和经业主审核通过的作业计划，编制每日材料供应量计划,

要预定采购的材料需超前编制和落实。

第一节、施工进度保证措施

企（1）提供材料及时性

业（2）地垓图明细性

外（3）气候因素

部（4）资金到位情况

一、技术保证措施

1、编制施工进度计划实施细则

2、依据现场实际编制细部网络计划和施工作业周计划体系，强化施工工程进度

控制。

3、编制加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后，仍能如期竣工。

4、进度计划表和气象表挂历墙，使有关施工管理人员明确工程的时间要求。

5、保证施工进度，随时调节施工作业人员数量。

6、机械人员做好机械维修、保养工作，保证其正常运作。

7、抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充沛的精力投入到工作

中去，确保每日进度。

二、经济保证措施

1、确保按时供应资金

2、奖励工期提前有功者

3、保证施工资源正常供应，实现进度计划的资金保证措施

4、项目部将采取有效的经济措施，保证在农忙时节施工人员坚守岗位，为按进

度如期完成工程建设做出贡献。

三、合同保证措施

1、全面实行工程承包合同

2、按时提取工程款

3、尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会

4、保持总进度控制目标与合同总工期一致

四、信息管理措施

对施工实施工程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及

信息管理工作制度，连续地对全过程实行动态控制，确保工程质量与进度。

第二节、工期保证措施

为了确保工程能够在许诺的工期内完成，并且达到合格工程的要求，我公司通

过现场考察和对图纸的认真研究，制订了一套科学合理、切实可行的施工流程，为

了保证此流程能够顺利运行，并且达到预期的目的，我们将采用以下保证措施：

严格按施工进度计划，编制苗木采购及种植计划表，安排好苗木起挖、栽植时间，

尽量缩短起挖与栽植之间的时间间隔，保证苗木成活。

严格按施工进度计划，编制劳动力安排计划表，精心组织人员施工。做到劳动

力量能控制，质能优选。指导工人有序栽植，管理人员通过图表即能掌握工地实际

种植进度及数量。工序搭配合理、衔接紧密。施工组织严密，减少返工机率，做到

一次性完成，考虑周到，按照图纸要求认真施工，尽量不去二次开挖沟槽，降低返

工机率。树立工期倒计时牌，增加施工人员的工期紧迫感。制定工期奖惩措施，运

用经济杠杆，确保按合同工期完成任务。农忙季节、节假日施工工期保证措施。

1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难

和生活问题。

2、当劳动力不足时，及时补充劳力，确保劳力不减，必要时组建昼夜两班施

工，确保施工计划的完成。

3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人

员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予

加班经济补偿，对于无故随意脱岗的人员给予经济处罚。

4、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

第三节、奖罚措施

为了更好的管理队伍，达到质量、工期等要求，提高工人的劳动积极性，杜绝

各种不良隐患，项目部制定以下奖罚措施：

一、进度方面

每周将实际进度与计划进度相比较，对提前完成的小组进行奖励，对进度滞后

的小组进行罚款，连续几天出现滞后情况的，撤换此小组;

二、质量方面

项目部成立自检小组，由项目经理牵头，对完成工程量进行检查，不合格的将

进行返工，同时罚款，直至检查合格，若影响其他工序进度的，加倍罚款；返工后

检查仍未达标的，撤换此小组；

三、安全方面

项目部成立安全小组，由安全负责人牵头，每天对现场进行安全巡视，若发现

存在任何安全隐患，根据实际情况进行罚款并加以教育。

四、环境、卫生方面

现场要保持道路通畅、场地整洁，根据实际情况罚款。

项目部奖罚明细表

安全类

普通工人管理人员

水隐患罚20元/次罚50元/次

酒后进入工地罚50元/次罚100元/次

私自野外用火罚100元/次罚200元/次

质量类

每道工序第一次自检不合格返工后仍不合格

每道工序罚200元/次罚500元/次，换班组

进度类

每道工序提前完成滞后一周连续滞后一个

月

每道工序奖励1000罚1000元/罚5000/次，换

元次班组

环境保护、文明类

道路罚500元/次

生活区罚500元/次

施工区罚500元/次

第四章、主要机具设备品种及数量

一、主要施工机械设备进、退场计划

1、根据机械配备计划，结合施工进度情况，事先落实机械设备来源，并做好保

修、养护工作，保证要工程进场机械均能运行良好。

2、合理确定机械进、退场时间。对于大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免

影响交通。其它仪器在土方施工前提前一两天到位到竣工、保修、养护期结束

后退场。

3、所有机械设备应根据施工现场平面布置图实行挂牌定点停放，停放要求整齐、

简洁，停放位置要求合理、方便。

二、设备到场运行的保证措施

1、施工质量的优劣，除了取决于技术方案的先进，质量控制系统的严密，操作

工人技术素养，认真程度之外，先进的施工工具将具有举足轻重的意义，在一

定程度上，它可以弥补操作工人技术素养的某些不足，能够确保操作的精度。

施工机械的配备有着极为重要的作用。为确保工程的质量与工期进度，在进场

之前，检测、检修所有的设备，以保证设备到场后能正常运行使用，确保工程

的顺利完工。

2、我公司会对施工全过程进行质量控制，根据工程需要配备必须的测量仪器和

检验仪器。根据经验、测量和试验设备所要求的有关规定，对测量仪器、质量

检验仪器在使用前进行复测验证。

3、项目部根据施工进度计划和施工预算分析，编排好施工机械配备表，为本工

程配备先进的、性能优良、效率高的施工机械，提高机械现代化程度，并采取

必要措施保证施工机械设备可靠到位。

三、计划投入本工程的机械设备详见《工程投入的主要施工机械设备情况表》。

第五章、劳动力配置及保障措施

一、劳动力计划依据

根据施工定额、长期的施工经验、以及本工程所确认的合格目标和缩短工期的要求，劳动

力拟按常规需要人数增加1/3强的量考虑，并就本工程所需施工专业工人熟练程度，技能方面

加以重点要求，保证工程按期、按质完成。

二、劳动力来源

本工程劳务由公司统一调度进入工地、技术工人主要来源本地及公司技术操作工，经过近

五年的专业培训，熟悉了解我公司的技术质量标准以及文明施工的要求。根据本工程的特点，

我们将选派经验丰富的施工人员进驻施工，他们均有类似工程施工及管理经验，有较丰富的造

林种植经验，精力充沛，实干精神强，多年在施工现场，创造出了良好的信誉。

三、劳动力计划表单位：人

按施工阶段投入的劳动力情况

工种/级别

前期中期后期抚育

测量工/中级444/

运输工/中级2322

绿化工/中级3333

普通工（兼搬运）/初级30252530

四、劳动力进场保证措施

1、和每个施工人员签订工程劳动协议书，明确规定其在本工程施工中的职责。

2、配备齐全的劳保物品。

3、制定切实可行的项目部奖罚措施。

4、定期组织对各班组工作人员进行培训及安全教育，全面提高施工人员素质。

5、根据施工进度，提前安排施工人员有计划进场。

第六章、工程质量保证措施

第一节、质量保证体系

本工程质量目标是合格等级，为确保达到工程质量合格等级目标，我公司从项

目组织管理，质量保证体系，工序过程控制，质量检验、测量和审核，保修期养护

管理等实施纵向到底、横向到边、不留死角的全面、全过程质量控制。

一、质量保证体系网络：

质量负责人技术负责人

安

质

测施材资

全

量

量工料料

员

员

a口a

贝员贝贝

1、上框图是本工程质量管理的结构形式。苗木采购、绿地整理、土方施工、土壤

改良、绿化种植等工作由每个施工组单独完成，每一施工组各自负责在本工程范围

内的职责。

2、该结构形式是从组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各个岗位，组成一

个现场质保网络，明确责任，层层进行质量把关。

3、从“人、机、料（苗木等）、法（规程）、环（环境）、检（检测）”六个环节建

立和完善本项目的质量体系，明确工程项目质量责任制，各司其职，各尽其责，以

工作质量来保证工程质量。

4、建立质量反馈机制，认真进行工程质量检查，贯彻群众紫检和专职检查相结合

的方法。组织施工组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作。专职质量检

查员要加强施工过程中的质量检查监督，作好预检和隐蔽工程验收工作。

第二节、质量保证措施

一、组织措施

建立质量保证体系，任命富有施工经验的项目经理，常驻现场，对工程全面负责。

二、制度措施：

1、施工人员“上岗培训”、“合格上岗”和“岗位责任制”制度；

2、专职质量员负责苗木检疫和材料验收制度，对不符合质量要求的建材和苗木，

坚决拒收；

3、苗木挖、运、种环环紧扣，统筹安排制度；

4、各种施工材料质量验收制度，对劣质者坚决不买；

5、隐蔽工程和分项分部工程验收制度；

6、土壤改良完毕后才进苗、种植。

三、监督措施

1、无条件接受建设方和工程监理单位的施工质量监督管理，对主要树种到场和主

要工序完成时，主动请“工程部”人员到场检查。

2、本公司业务主管部门的质量考核。

四、技术措施

1、苗木质量拍照、“封样”、检疫，苗木质量是造林优劣的关键，一定要精心选苗,

对主要树种要拍照记录；

2、树木运输保护措施：营养袋完好，轻装轻卸，不损枝条；产地较远时用遮阳帘

遮盖苗木，一定要保证苗木完好无损。

第三节、工程技术资料及图纸管理

一、技术资料管理

1、项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专

业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

2、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理.，项目经理部

专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料招标单位，由招标单

位汇总后建设单位。

3、工程施工期间，公司专职技术资料员每月一次定期检查指导，保证资料完

整、齐备。

4、资料收集、整理将根据《造林工程施工质量验收统一标准》按照分部、分

项归纳整理。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够

达到市档案馆的要求。

二、图纸管理

1、图纸作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废

图纸及时进行标识，并由专职资料员负责做好交换、回收记录。

2、设计变更及时反馈到图纸上，和施工同步。

第七章、安全及文明施工保证措施

第一节、安全文明施工措施

一、安全管理措施

1、根据本工程特点编制安全工作目标责任制，设专职安全员，全面负责施工全过

程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。

2、建立健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度。

3、在进场准备阶段，公司和项目部向安全员、施工员（包括管理、劳务人员）进

行安全技术交底。

4、合理安全施工程序计划，尽量避免或减少交叉施工，对必须交叉施工的区域加

强安全防护设施，防止人身和设备事故发生。

二、安全管理内容：

1、根据工程进度及时调整完善防护措施，对事故易发节点设置专项安全设施及醒

目警示标志。

2、机械机具、电气设备安装必须事前检，合格后使用，指定专人维修保养，确保

完好安全正常运转。

3,电气电路保持安全可靠正常使用状态，消除电气电路隐患。

4、施工人员作业符合劳防安全标准，按安全技术标准和安全操作规范进行施工。

5、发现异常，采取积极有效防护措施，及时按级报告。

6、建立日常巡视检查制度，发现事故隐患或违反操作安全标准的应及的纠正，并

限期整改。

第二节、文明施工保证措施

一、为确保工程顺利进展，应采取相应措施减少对周边环境的影响，合理安排

好材料进场时间和机械施工时间，并事先听取建设方意见。

二、加强与当地政府、警署等各方之间的合作，对工程可能发生的扰民或影

响环境问题全面主动协调关系，不给建设方增添麻烦。

三、加强场容场貌管理，派专人做好施工场地内外的环境卫生，苗木等材料堆

放整齐有序，苗木枝叶及其它废料及时清除干净，确保场容环境整洁。

四、加强治安管理措施，确保施工区域安全，防止外来流窜犯罪和内部扰乱礼

会治安行为的发生。

五、做好环境卫生工作，保持施工现场、周边环境等整洁卫生，无影响市容整

洁垃圾、泥沙等杂物，定时做好厕所保洁工作。施工完工后，除已征得建设单位同

意外，拆除一切生产、生活设施，并彻底清理，恢复原貌。

六、严格执行食品卫生法，派专人主管食堂卫生，保证饮食饮水卫生。

第三节、环境保护措施

一、环境保护管理网络

二、环境保护措施

若我单位中标，我方承诺：严格遵守国家环境保护部门和本工程招标文件的有

关规定，采取有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，对工程沿线的土地

和植被加强保护。绝对杜绝因施工污染而造成的索赔、罚款事件。

1、文物的保护

1）施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，并及时保护好现场，防止文物

流失，暂时停止施工，并报监理工程师。

2）由于历史文物的发现和处理，致使工程进度延误和导致施工费用的增加，

我单位、监理工程师和业主应根据实际情况实事求是地解决。

2、防止和减轻水、大气受污染

1）保护水质

施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入

饮用水源。施工期间，施工物料如垃圾袋、塑料绳线、油料、肥料等要严格管

理堆放，防止在雨季将物料随雨水排入附近水域造成污染。

施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转过程中产生的油污水未经过处理就

直接排放，或维修机械时油污水直接排放。

2）保护绿色植被

尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若修建临时工程破坏了现有

的绿色植被，必须在拆除临时工程时予以修复。

要保护公路两旁的古树名木和法定保护树种，即使处在公路用点范围之内，也

要尽可能保护。采用移植等措施。

施工期间施工破坏的植被面积要严格控制，除了不可避免的工程占地外，

不应再发生其他形式的人为破坏。

5）土地资源保护

妥善处理弃方，山坡弃土尽量避免破坏或掩埋路基沿线的林木、农田及其

他工程设施。对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇佣合同

中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。

第八章、雨季造林和补植方案及措施

第一节、雨季造林措施

每年六、七月份是***乡降水集中的多雨季节，湿度大、温度高、藏柏、川滇

梢木树种种植造林成活率高，充分利用雨季的有利时机，搞好造林，提高造林成活

率，有以下几个要点：

1、提前合理整地

雨季前提前整地有利于截留降水，蓄水保墙。整地要尽量保留原生植被，不造

成新的水土流失，因地制宜细致整地。整地是造林前的一项重要环节，一般是雨季

前整地，雨季造林，或者雨季随整地随造林。整地方法、规格的确定，要按照水土

保持的要求，尽量减少破土面，因地制宜，采取不同的整地方式。本次造林主要采

用穴状整地的方式，穴规为规格为40cmX40cmX40cm。

2、选择树

雨季造林适宜用常绿树种、萌芽力较强的树种、本次选用藏柏、川滇梢木树等

的袋苗或容器苗造林。

1）苗木的质量：选择生长健壮、根系发达、无病虫害、无机械损伤的良种苗木。

2）苗木规格：阔叶树苗木高达30cm以上，容器苗高0.4米，地径0.5厘米。

3）、科学栽植

1）造林时间：适宜时间一般在6月中旬至7月中下旬，植苗造林必须抓住连续下

雨而且间隔期又不长的时期或在透雨后的阴天栽植，要随雨而动，突击抢栽；播种

造林应在降水比较稳定时进行。

2）造林方法：

植苗造林要随起苗、随运苗、随栽植。栽植时必须小心剥除营养袋，保持杯土

完好，适当深栽，并保持苗正、根舒，然后回满土踩实。最后覆上虚土并培成馒头

状，且同山坡形成反倾斜，以利保水、保土、保肥。容器苗或袋苗造林要注意三个

方面的问题：一是起苗时，尽量不使袋内的土体松动，切忌用手拔苗起苗。二是

注意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌不撕营养袋种植，容器苗一

定要脱掉容器并回收；

4、抚育管理

雨季造林也要避免重造轻管的现象。造林结束后，必须组织专人进行管护，及

时除草、松土。每次大雨过后，应及时查苗看穴。栽植后一个月左右，及时检查成

活率，发现有死株及时补植。栽植后抚育2次追肥2次。第一次抚育在栽植1个月

后进行，发现死、病株要及时补苗并松土，如苗木被冲压，应及时扒出扶正；被大

雨冲毁的树盘及时修筑好；每株施尿素15克。第二次抚育在八、九月份进行。抚

育措施为除草、松土、扩穴和追肥。除草松土时应做到里浅外深，不伤害苗木根系,

深度为5-10cm,扩穴面积为lOOXIOOcm。追肥采用穴施或环状沟埋施的方式，每株

施复合肥250g。总之，雨季造林，提前细致整地是基础，良种壮苗是根本，造林时

机是关键，抚育管理是保障。各地应充分做好准备，把握有利时机，认真组织，确

保今年雨季造林获得好成效。

第二节、补植方案措施

发现死苗、死树穴及时清理，并保证在两天内补植回原来的种类且规格与原树

木接近的苗木，并完成人为破坏的治理。补植时严格按照苗木种植工序进行,

即：清除死苗一挖穴一施

定苗一回填土~踩实一作盘。对已呈老化或明显与周围环境不协调的苗木及时

进行改植。

第九章、抚育方案及措施

苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，

因此做好对新种树苗的养护工作是体现景观效果的重要保证。"三分种，七分养”

要形成合格的山地造林工程，做好保修期养护十分重要。所有养护措施严格按照相

关规定和要求。

一、养护管理总标准

树木的成活率标准：在养护期内，分树种、分规格的苗木保存率93%以上。±

肥标准：土壤疏松，无积水，充分利用有机肥，增强土壤理化性状。病虫害防治标

准：提倡综合防治，病虫害危害控制在以不影响景观效果的危害程度之内。

二、排水

水分过多过少都会造成树木的生长不良或死亡，所以水分的控制是相当重要

的。新栽培的树木，应根据不同的树种和土层的干湿状况，进行适时的疏水、排水。

三、病虫害的防治：

病虫害防治是绿地养护中的重要工作之一。施肥促进生长健壮，减少病虫害侵

害，一旦发现病虫害，采用物理或化学方法防治，及时治理。

1、经常保持绿地的环境卫生，可减少病虫害。

2、土壤消毒可以预先消灭病菌和害虫。

3、加强日常管理，水肥适当，可以控制病虫害滋生和蔓延。

4、从外地引进的苗木，要进行严格检疫，以防蔓延成灾。

5、一旦发现病虫害，应及时防治。个别苗木应尽快隔离；病虫害严重无法医治的，

应及时烧毁或深埋。

四、森林防火工作

为了有效地控制和预防森林火灾事故的发生，确保森林资源安全，采取有效措

施，认真做好森林防火工作。

一是强化宣传教育，增强全民防火意识。按照“预防为主和管火重管人”的指

导思想，认真抓好宣传工作，全面普及森林防火常识。

二是强化火源管理，切实消除隐患。组织人员巡山护林，查处违章用火，尽最

大努力把火灾隐患消除在萌芽状态。各村、各林场建立防火检查，严密防范，严格

检查，严格要求，严格处罚。对各种火灾肇事者，要依法从重、从快、从严打击,

坚决把火源管严管住。

三是强化督促检查，严格落实责任。不定期深入所包村检查森林防火工作，严

格督查森林防火责任落实、物资储备、应急处置等，把存在的隐患查出来，防患未

然，切实把森林防火各项制度和措施落到实处。

四是强化队伍建设，提高火灾扑救能力。加强森林防火队伍训练，时刻处于高

度戒备状态。一旦发生火情，能够就近出击，快速扑灭。五是组织小分队，巡逻，

严查。组织两支流动小分队，日夜巡逻，检查有无明火，火种之类，一旦发现立刻

制止，对之进行教育，并予以一定程度的惩罚。

六是施工现场禁止明火，火种，特别是禁止员工吸烟等，一旦发现立刻制止，

并予以相应的处罚。

通过这几项强化措施，明确了护林防火责任制，形成“护林防火，人人有责”

的浓厚氛围，有效预防森林火灾发生。

工程投入的主要施工机械设备情况表

序号设备名称数量用于施工部位备注

1电锯2修剪

2发电机组2发电

3经纬仪2测量

4修剪机2修剪

5割灌机2修剪

6背负式喷雾器5管护

7自卸汽车5种植

8铁锹50种植

9洋镐50种植

10锄头60种植

11喷药机3管护

12水桶20种植管护

13GPS1种植

14求积仪1种植

15测绳种植

16数码照相机1种植管护

项目人员配备情况表

职务姓名职称本项目中所担任职务

其他辅助说明资料

注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有

关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式

不做统一规定，由投标人自行设计。

2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装

订）。工程、进度计划

第一节进度计划

我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富

道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将

机械、设备、施工人员调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作,

确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。

沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布属方案，各分项工程工期安排详

施工进度横道图

第二节施工进度计划的控制与实施

2.1目标控制

实行总目标控制，在60日历天全面完成招标文件中的所有工程内容。

2.2编制施工进度计划

以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。制定专

业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。

工程、进度计划

第一节进度计划

我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富

道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将

机械、设备、施工人员调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作,

确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。

沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布属方案，各分项工程工期安排详

施工进度横道图

第二节施工进度计划的控制与实施

2.1目标控制

实行总目标控制，在60日历天全面完成招标文件中的所有工程内容。

2.2编制施工进度计划

以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。制定专

业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。

2.3进度计划的实施

及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。

2.4施工记录

做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度

计划是否按规定时间完成。

2.5人力、机具管理

劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械

设备。

2.6进度计划调整

及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应

作适当的调整，确保工程如期完成。

第五章施工总平面布置

第一节施工现场平面布置

1.1施工平面情况

本投标段场地布置在考虑施工进度，文明施工前提下，根据本标段的地理位置,

周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，

运输交通方便，节约资源的原则，对施工现场进行布置。

在进行施工现场布置规划时，拟将生产、生活区设置在本标段中心，区内设拌

合站一座。生产、生活用房，同时考虑施工队伍进入现场后，按总平面图要求布置

好各种机具设备以及各种设施。根据实践经验，具体的施工现场不是一成不变的，

施工场地和各种材料、施工机具等看工程进度不断消耗而不断变化才能适应施工需

要。

1.2临设布置

搭设办公用房、生产用房、医疗室、库房、生活用房、活动室、门卫、浴室等,

考虑到本工程实际情况，为降低成本，临时用房将尽可能采用施工现场租用当地居

民住房。

1.3施工平面布置图：（见附图）。

第二节施工临时用地

施工临时用地详见临时用地表。

第六章质量管理体系与措施

第一节质量保证措施

1.1质量目标

1、创优方针：以IS09002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业

主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。

2、创优目标：争创优质工程。

3、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。

工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格

率达100%,确保优质工程的实现。

1.2质量保证体系

项目经理

项目副经理项目总工程师

技术部、质量部

各作业班组

D—实施阶段

C—检验阶段

1.3创优的主要措施A—处理阶段

“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以

质量求效益，以质量求发展”是我司职工必须遵循的工作准则；确保质量优良，关

系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中

质量始终处于受控状态。实现该项目的管理目标，为确保全线达到优质样板工程、

特制定本质量创优规划。

1、加强领导

建立公司、项目经理部两级创优领导小组，由公司第一管理者任组长，项目经

理及项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督

检查，总结评审。

2、制订创优规划

明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工

作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。

坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。

3、广泛开展QC小组活动

针对施工实际，对确保本标段工程按优质工程标准一次成优施工等课题进行攻

关，务必达到质量优良，对没有QC成果的成果不得评为全优工程。

4、广泛开展新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高

质量，保证安全，规范管理。

5、建立创优目标责任制

项目经理部对工班实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的

现扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。

1.4质量管理依据

建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》及相应规范。

1.5质量管理监督体系

本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理责任制，为确保项目工程的质

量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。

质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项

目的工程质量检查及施工质量监察工作。

1.6质量管理体系图

1.7质量监察体系机构图

1.8质量保证措施

为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、

质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施

工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

（一）、组建高素质的施工队伍

选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经

理部、现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业

务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。

组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强

队伍思想建设，提高全员质量意识。

（二）、加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的

重要条件，我们要做到：

建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术

责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制。逐级签订技术包保责任状，做到分

工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

认真编好施工组织设计及各项施工工艺

运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠

数据的基础上，编制可行的施工组织，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划

执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有

序。

认真编制施工技术方案。由项目技术人牵头，针对所承担工程的技术难易程度

和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师

组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施

方案。

强化技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍、精良的设备投入本工程施工。同时

选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利

进行。

4、做好施工前的技术准备工作

认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等

现象，及时会同设计部门和业主解决所发现的问题。

认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、

工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌

握各项施工工艺、操作要点及质量标准等。

（3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩。用低界桩，复测工作和核对，

并换人复测。

5、抓好技术资料管理。资料与施工同步进行，做好详细施工记录，各种原始

资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好

技术档案工作打下坚实的基础。

6、设立工地实验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设

备，确保填料、原材料、半成品等符合技术标准。

7、制定工艺标准，实行标准化作业。使田填土方等施工均按工艺标准进行。

（三）、强化监督检查

1、项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事

的质检工程师担任，严把工程质量关。

2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入

下道工序施工。

3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚

决执行监理工程师的决定。

（四）、实行工程质量承包责任制

项目经理部与工班签订质量承包责任状，保证合格率达100虬无大的质量事故,

每半个月考核，每月一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。

项目部对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上

占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。

建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋

级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处

罚，或内部歇工待业，以示鞭策。

（五）、严格制度，狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执

行八项制度，即：

工程测量双检复检制度；

隐蔽工程检查签证制度；

质量责任挂牌制度；

质量评定奖罚制度；

质量定期检查制度；

质量报告制度；

竣工质量签证制度；

重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查

工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。

各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督

工作，及时解决施工中存在的质量问题。

（六）、全面科学地组织施工

合理安排好施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥

好专业队伍的优势。

合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。

（七）、加强施工队伍的管理

对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。

使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监

督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。

（八）、主动做好施工中的协作配合工作

在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受质量监督部门的检查和监

督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理

工程师和质量检查人员。

（九）、抓好重点、难点工程的施工过程控制

1、回填土方

在填方地段，认真进行基底处理，挖树根、铲表土等。不能使用风化石、有机

土作为路堤填料。使用不同填料填筑路堤时，须分层进行。每一层全宽采用同一种

填料。由于本段为膨胀土路段，因而雨天不得进行田填填筑施工。特殊设计地段、

高填、深挖地段须按设计要求认真处理，并经检查签证后方可继续施工。

排水、截水系统完善，排水通畅；地面水沟位置符合设计及实际地形情况，沟

底、边坡平顺、整齐、砌筑牢固。

填筑渗水土时，渗水料要满足规定要求，渗水料分层填筑、分层压实或加水密

实，同时砌筑好边坡防护和排水，确保密实度和渗水性。

2、渠道工程施工办法

I、技术人员测量定线后，用挖掘机开挖农渠、斗渠。并进行土方外运。

II、用人工放线平整渠坡。

IIL人蛙式打夯机进行边坡夯实。

IV、渠体养护，明渠衬砌后要定时进行洒水养护。保持10-15天。

七、技术保证措施

提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，

避免耽误施工。

组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握该道路

工程要求的标准与程序。

提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。

测量采取两级符合制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量

工程师进行验线。做到定位准确。

八、施工组织

优先组织人工土方开挖及田填施工，保证关键部位的工期。

抓紧U型槽的安装的施工。

抓紧浆砌砖施工。

第二节质量控制措施

2.1施工质量控制措施

1、根据业主提交的控制桩坐标，用精纬仪对中心线控制桩进行复核，并按中

心线控制桩及地形断面高程对边进行复核。发现有误应重新检查和纠正，对被损控

制桩进行补设，对易损控制桩则应加强保护。

2、铲除、清除田填，并会同设计、监理进行地基验收，对软土要进行换填。

3、原土碾压必须按规定的遍数碾压，机械碾压以静压为主，避免对地基土产

生扰动。严禁过度碾压，对出现的弹簧土要采取换填、加块石挤浆等措施。

2.2预制碎平板安装工程质量控制措施

施工前应对成品平板进行验收，检查平板的出厂合格证。对平板底砂垫层的高

程坡度、坡向进行复核。

施工时按照设计要求测设高程控制桩，并挂线调平。

严格按规定对接口抹带和养护，确保板接头的严密性。严格控制检结合处的砂

浆饱满度。

2.3浆砌砖工程质量控制措施

砖安砌的施工：施工前应对材料进行验收，不合格的材料严禁使用。施工时，

按设计高程钉桩挂线安砌。

第三节技术节约措施

1、对分项工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。

2、合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。

3、合理安排机械的使用，避免机械闲置。

4、加强材料管理，建立材料出入台账。实行限额领料，减少材料消耗，降低

成本。

5、做好土方填挖平衡，以减少土方的运输费用。

6、加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。

7、加强质量管理，确保一次成活，消灭返工造成的浪费。

第四节技术资料管理

4.1技术资料管理措施

设专职资料管理员，建立资料管理网络，制定奖罚措施，将资料管理的优劣与

奖金挂钩，以增强各级有关人员的资料管理重要性意识。

4.2资料管理目标

1、各种资料及时率达100%。

2、分项工程竣工后10天内将整理好上交公司技术部；工程竣工后20天内将

竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。

第七章工期保证措施

第一节工期目标

按照招标文件规定60日历天工期准时完工交付。

第二节工期保证措施

1.做好施工前期准备工作，确保工程能够均衡有序地展开施工。

（1）做好施工技术准备工作：包括图纸会审、技术交底、测