重力式桥台综合项目施工专项方案

G317线汶川至马尔康公路改建工程项目夹壁中桥重力式桥台施工方案编制:复核:审核:中铁隧道集团国道317汶马公路改建工程LJ7项目经理部3月5日夹壁中桥重力式桥台施工方案一、编制依据及标准1、编制依据⑴、依据《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥涵施工技术规范》，和现行相关公路桥梁规范、规程、规则及标准。⑵、汶马Ⅱ级公路夹壁中桥施工图纸及相关设计说明，现场地形、地貌、地质及周围环境情况。⑶、我单位拥有科技工法结果和现有管理水平、劳力设备技术能力，和长久从事公路建设所积累丰富施工经验。⑷、本协议段招投标文件，和已审批实施性施工组织设计。2、编制标准⑴、严格实施协议中标文件中所要求工程施工工期，依据工程特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。施工进度安排要注意各专业间协调和配合，充足考虑气候、季节对施工影响。⑵、合理安排施工程序和次序，做到布局合理、突出关键、全方面展开、平行流水作业；正确选择施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免无须要反复工作，以确保施工连续均衡有序地进行。⑶、结合现场实际，因地制宜，尽可能利用现有设施或就近已经有设施，降低多种临时工程，尽可能利用当地合格资源，合理安排运输装卸和存放作业，降低物资运输周转工作量。⑷、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学方法实施动态管理，并按动静结合原理，精心进行施工场地计划部署，节省施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。⑸、严格实施招标文件明确设计规范、施工规范和验收标准。二、工程概况夹壁中桥里程K108+539，桥梁全长70.04m，为3×30m空心板简支梁桥。横跨来苏河,以第四系漂卵石土为主。0#桥台、3#桥台设计为重力式桥台。三、重力式桥台施工工艺步骤见《明挖基础施工工艺步骤图》、《重力式桥台施工工艺步骤图》。①、施工准备施工前对施工所征用土地数量、地界进行核实，对施工可能影响到建筑物、管线做好规避方法，依据实地情况确定出碴线路、弃碴方案和防排水方法。认真检验施工所需要材料、机具设备完好性、使用功效和质量是否满足施工要求和确保工期需要，施工保障是否到位。明挖基础施工工艺步骤图测量定位、作测量定位、作基坑口防排水基底检验、处理、承载试验开挖基坑安装模板软基处理模板制作基础砼浇筑蓄水养生施工准备工、料、机准备施工方案确定砼配合比设计、试验汇报具体研究当地气象、水文和地质资料，对应做好施工安排和资源配置，做好防洪和其它自然灾难工作。②、明挖基础施工a、基坑开挖开挖前先测出基坑中心位置、方向和高程，依据地质、水文和实际地形情况确定开挖方法和开挖边界，提前做好基坑地面防、排水方法。基坑采取挖机放坡开挖，放坡开挖坡度为1：0.75～1.0，当开挖经过不一样土层时可选择不一样坡度，但要留大于1.5m平台；基坑深度大于5米要放缓坡度并加设平台。重力式桥台施工工艺步骤图否否是否是测量放线基础顶面清理模型制作立模、搭设脚手架检验施工准备灌注台身砼砼生产、运输砼灌注设备准备养生绑扎台帽背墙钢筋钢筋制作检验台帽背墙立模模型制作检验砼灌注、捣固砼生产、运输砼灌注设备准备砼养生模板脚手架拆除台后填土及其它锥体护坡完工清理是否

弃土不得防碍施工，砌土堆坡角离基坑顶缘距离大于基坑深度，基坑顶缘应留出1米宽护道。开挖进入含水层时宜扩挖40厘米，以石料码砌扩挖部位，表面喷射5～8厘米混凝土；对流沙、淤泥等夹层，可向下和坡面成30度角打入直径5厘米，长100厘米，间距50～100厘米木桩，并在桩间缠绕竹篱然后喷射混凝土。基坑坑底每边放宽大于80厘米，并在四面设排水沟汇于集水坑，水少时人工用桶、多时用水泵排出坑外。当渗水量较大，可能造成流沙、管涌时采取土袋堆码坡脚，反压护坡，其高度大于1m。实际开挖基坑底面应比设计高程高20cm，其它由人工挖除；基坑底面不应有水，地基持力层应于设计相符。b、扩大基础施工模板扩大基础为两层，分两次浇筑。模板采取大面钢模，人工配合吊车就位，横肋采取双12号槽钢，间距100厘米；采取M12拉杆，拉杆间距竖100厘米，横75厘米。模板底脚应设横撑，间距100厘米，模板内设内撑以确保结构物尺寸。模板立好后要清除模内杂物和钢筋上油污，模板上孔洞和缝隙要给予堵塞，不得漏浆。片石混凝土浇筑混凝土浇筑时坑底不得有水，混凝土集中拌和，由自行式混凝土运输车运至现场，经过梭槽浇筑，运输车离坑边距离大于1.5米；混凝土浇筑采取全方面分层法，分层厚度小于50厘米，每浇筑一层然后铺一层片石，然后浇筑混凝土，片石参量小于混凝土体积40%，片石离模板距离大于5cm，每次浇筑方量小于150立方，开始浇筑第二层混凝土时应确保第一层混凝土还未初凝。混凝土必需采取机械振捣，使用插入式振动器时应快插慢拔，其移动间距不超出振动器作用半径1.5倍，插入下层混凝土深度宜为5～10厘米。每一振动点振捣时间宜以20～30秒，振捣密实标准是混凝土停止下沉，不冒气泡，表面展现平坦、泛浆。浇筑完成后，如混凝土表面泌水较多，在不扰动已浇混凝土条件下将水排除。在施工缝处或和下一层混凝土接触面范围应留置片石接茬。混凝土养护基础混凝土为大致积混凝土，混凝土养护时间不少于7天，养护方法使用蓄水法，大致积混凝土在浇筑3～5内温度将达成最高，为养护关键时期，然后逐步降温，14天后基础平稳。蓄水法：混凝土初凝后在混凝土表面蓄以大于15厘米高度水，因为水比热较大所以含有一定隔热保温效果，假如混凝土内部中心温度和表面温度差值大于20度时可采取对水加热和增高蓄水高度措施调整。混凝土在拆模后即停止排水，蓄水养护即可，拆模时间不超出二十四小时。重新排水进行下一部混凝土施工时基础四面应立即回填继续养护。③、台身施工a、模板台身一样采取大面钢模，支架法施工，人工配合吊车就位，横肋采取双12号槽钢，间距50厘米；采取M12拉杆，拉杆间距竖50厘米，横50厘米。模板内设内撑以确保结构物尺寸。模板立好后要清除模内杂物和钢筋上油污，模板上孔洞和缝隙要给予堵塞，不得漏浆。支架和模板不得接触。b、混凝土浇筑台身混凝土分两段浇筑，一段为片石混凝土，一段为素混凝土；混凝土集中拌和，由自行式混凝土运输车运至现场，由吊车使用料斗在空气中浇筑。混凝土浇筑要求同基础混凝土浇筑。c、混凝土养护台身混凝土为大致积混凝土，混凝土养护时间不少于7天，养护方法使用保温法，大致积混凝土在浇筑3～5内温度将达成最高，为养护关键时期，然后逐步降温，14天后基础平稳。保温法：初凝后在混凝土表面覆盖两层麻袋并洒水养护，在模板侧也覆盖两层麻袋亦常常浇水，然后在表面和四面用塑料薄膜封闭，预防空气对流，如昼夜温差过大，可考虑在混凝土表面安装碘钨灯加热。拆模后台身四面应按保温法要求继续养护。④、台帽施工a、钢筋制作、安装钢筋集中预制和绑扎，运至施工现场整体吊装就位。钢筋加工、连接同桩基钢筋加工连接。钢筋安装钢筋安装前应放出桥台轮廓线，钢筋笼就位后应检验其四面和底面混凝土保护层厚度，和钢筋笼顶面高程是否符合要求。钢筋安装要注意支座垫石钢筋和抗震设施预埋件位置是否正确。质量标准钢筋表面无铁锈及焊渣，骨架刚度符合要求。台帽钢筋骨架许可偏差同盖梁钢筋骨架许可偏差。b、模板模板采取大面钢模，每块面积大于2m2模板采取支架法拼装，使用前均应修理平整，开焊处要补焊磨光，锈斑打磨洁净，并用洗衣粉清洗洁净，清洗遍数以不脏手为标准。模板检验合格后，刷脱模剂，接口处贴双面胶。模板吊装时要有专员指挥，模板安装校核好后，用缆风绳将模板固定。确保模板在灌注混凝土过程受力后不变形、不移位。模内洁净无杂物，拼合平整严密。在砼灌注过程中应指定专员加强检验、调整，以确保砼结构物形状，尺寸和相互位置正确。拆模当混凝土强度达成2.5Mpa时可开始拆模，拆模一样遵照先支后拆，后支先拆标准，严禁抛扔。拆模时应松除一节模板螺栓，吊装拆除一节。要把整修模板作为一道关键工序，凡使用钢模，每次使用前，模板应认真修理平整、清洗并涂脱模剂。质量标准模内无杂物，支撑牢靠，位置正确，内涂脱模剂。模板安装许可偏差同墩柱模板安装许可偏差。c、混凝土浇筑同盖梁混凝土施工。四、回填台背回填采取砂卵石土分层回填，回填范围符合设计要求，采取小型打夯机打夯。回填工作应得到监理工程师同意，填筑时要设专员负责。分层厚度20cm一层，尽可能确保摊铺厚度均匀、平顺，一面打夯一面洒水，打夯范围应超出回填范围两侧每边大于50cm，打夯次数以检测合格次数为准，密实度由沉降法检测，大于95%。和路堤搭接处宜挖成台阶形。回填高度要按设计图要求施工。每层回填全部要做压实度检验，压实度检验统计必需和填筑高度相等，并确保符合技术规范要求。五、质量标准砼必需是原装原色，色泽一致、结构尺寸正确，棱角分明，强度符合设计要求，且表面光洁平整，接茬顺直。蜂窝面积不得超出该面积0.5%，深度超出1cm必需处理。施工临时预埋件或其它临时设施应立即清除。桥台施工许可偏差序号项目许可偏差1混凝土强度（MPa）在合格标准内2断面尺寸（mm）±203顶面高程（mm）±104轴线偏位（mm）105预埋件位置（mm）10六、工程质量确保方法为确保本项目顺利实施和实现确定工程质量目标，依据ISO9001（）质量管理体系标准和我单位质量管理体系文件要求，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理和规章制度等五个方面建立符合本项目实际质量确保体系见《质量确保体系框图》。⑴、组织确保方法建立健全组织确保体系：项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工、副经理任副组长，建立、完善由项目经理、副经理、总工及各业务部门主管组成决议层，各部室各自负责相关质量职责；施工队有专职质量工程师，班组有质量技术员，最终形成全员组织管理体系。在施工中，决议层、管理层、作业层三级职责清楚、权限分明，推行《建设工程质量管理条例》要求职责。质量管理组织机构图见《质量管理组织机构图》。关键岗位及职责：项目经理：林锐主持全方面工作，全方面推行项目协议，对工程质量负全责。项目副经理：杨猛杨明华配合项目经理对本项目标管理。按分工对现场施工质量实施管理。全方面落实质量责任制和各项工作计划，处理并实施施工中出现具体质量问题。项目总工程师：王必顺对本协议段工程质量负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效质量控制管理工作。工程部：肖坤发在总工程师领导下,负责施工技术、工程测量、工程试验等部门做好质量控制工作，并组织质量评定工作。设物部：刘兆红负责现场设备管理，依据项目管理特点，制订物资设备管理标准和实施措施，对工程使用机电设备质量和管理负责。制订物资申请采购计划；对进库物资进行验收、贮存、标识、维护、统计。质量确保体系框图反馈实现质量目标质量评定提升工作技能改善工作质量总结表彰优异制度确保经济兑现奖优罚劣质量责任制技术岗位责任制质量QC小组活动质量工作检验检验落实签署包保责任状制定奖罚方法完善计量支付手续优质优价充足利用现代化检测手段，加强现场试验控制进行自检互检交接检验定时不定时质量检验接收业主和监理监督应用新技术工艺测量复核质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训项目队质量小组制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一经济责任制创优计划创优计划各项工作制度和标准项目经理部质量管理领导小组TQC教育落实ISO9000系列质量标准，推行全方面质量管理提升质量意识施工确保技术确保组织确保思想确保质量确保体系反馈实现质量目标质量评定提升工作技能改善工作质量总结表彰优异制度确保经济兑现奖优罚劣质量责任制技术岗位责任制质量QC小组活动质量工作检验检验落实签署包保责任状制定奖罚方法完善计量支付手续优质优价充足利用现代化检测手段，加强现场试验控制进行自检互检交接检验定时不定时质量检验接收业主和监理监督应用新技术工艺测量复核质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训项目队质量小组制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一经济责任制创优计划创优计划各项工作制度和标准项目经理部质量管理领导小组TQC教育落实ISO9000系列质量标准，推行全方面质量管理提升质量意识施工确保技术确保组织确保思想确保质量确保体系质量管理组织机构图G317G317国道改建工程项目LJ7标段项目经理部项目经理项目经理技术教授组技术教授组总工程师项目副经理总工程师项目副经理副总工程师副总工程师设物部办公室计合部财务部工程部安质部设物部办公室计合部财务部工程部安质部项目质检工程师项目质检工程师二工区一工区二工区一工区三工区说明：工区下设工区质检工程师和班组质检员。计合部：王成鹏负责协议管理，并经过过程监督检验工程质量情况，立即发觉实施过程中出现问题，对质量不合格工程果断不予计量。安质部：赵旭阳制订质量管理细则，组织处理质量事故；负责进行日常质量检验并做好统计，做好质量档案管理工作。财务部：方红彦编制项目质量控制方法资金使用计划，确定落实到位。质检工程师：肖坤发具体实施质量控制制度，负责日常施工质量控制、检验。帮助安质部处理质量事故。工区技术主管：李刚李健龚志敏负责本工区施工技术、工程测量、工程试验等部门做好质量控制工作，并组织本工区质量评定工作。⑵、思想确保方法全体施工人员认真学习国家相关产品质量政策法规，增强“质量就是企业生命”理念。把思想政治工作作为一项关键内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，尤其是各作业队施工人员，常常进行质量教育，强化质量意识，牢靠树立“质量第一”观念。各部门亲密配合，宣传建成汶马公路优质工程关键意义，强化荣誉感、责任感和使命感。⑶、制度确保方法本工程项目标关键制度是质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度、工序交接制度、隐蔽工程检验验制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故汇报制度、质量确保奖罚制度等。质量责任制度为确保施工质量，自上而下逐层建立工程质量责任制，签署质量责任书，明确工作岗位质量职责和义务，建立完善质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。质量目标管理制度依据本工程总体质量目标进行量化分解，落实到每个分部分项工程、每一个施工步骤和施工工序等，并逐层落实到相关部室、施工队、施工班组、作业人员，一级包一级，一级保一级，逐层签署包保责任状，使得质量管理工作标准化、程序化，确保总体质量目标实现。技术交底制度各分项工程开工前，在认真熟悉设计图纸和规范标准基础上，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程设计要求、技术标准、功效作用及和其它分项工程关系、施工方法、工艺和注意事项等，要求全体人员明确标准，做到人人心中有数。工序“三检”制度“三检”即：自检、互检和专检。上道工序不合格、隐蔽工程未经验收，不得进入下道工序作业，确保各道工序施工质量。对工序施工现场实施标识牌管理，标明责任人、作业内容、质量要求等，作业前进行核定，作业过程中进行严格监控。工序交接制度实施“五不施工”、“三不交接”和“一不计价”制度。“五不施工”即：不进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不经检验签证不施工。“三不交接”即：无自检统计不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工统计不全不交接。“一不计价”即：未按施工要求和施工规范施工不计价。隐蔽工程检验验收制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、工区项目部逐层进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经监理工程师签证合格后，方可隐蔽。测量复核制度测量资料必需经换手复核无误，再报监理工程师审查认可，方可用于施工，并对中线桩、水准点建立定时复测检验制度，测量和施工应建立联络制度，对监控测量数据立即反馈到施工方案中，并依据反馈信息立即调整施工方法，确保施工质量。施工过程质量检测制度施工过程质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，要加强现场质量监控，确保规范要求检验、抽检频率。经过施工过程质量检测立即发觉问题、处理问题，方便为验收时质量检验打下良好基础。原材料、半成品和成品现场验收制度对采购进场原材料、半成品及成品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资部门及施工队相关人员进行检验验收，合格后，经报请监理工程师复检认可，方可用于施工，搞好材料预检，把好定货质量关。进库材料应有出厂证、检验单和材料单，确保合格品进库。库存保管应按性能分批存放，做到优异先用，不积压，不变质。仪器设备标定制度多种仪器、仪表均根据计量法要求进行标定。项目部设专员负责标定工作，设置帐卡档案，进行监督和检验。仪器设备由试验室和相关专业指定专员管理。施工资料管理制度施工原始资料积累和保留由分管人员负责，立即搜集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据统计真实可靠。文件统计整理工作由项目部负责组织填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部质量确保文件和统计汇编成册，保留好原始资料，以备监理工程师检验时出具和完工时随完工文件移交。质量预控制度从准备工作，技术交底，预防方法，过程监控，工序验收，质量评定，材料整理等方面实施质量预检制度，把可能发生质量事故消亡在施工前。质量事故汇报制度质量事故一旦发生，质检人员应快速进行现场调查，在要求时限内书面汇报监理工程师和业主，并全力做好事故分析处理工作。质量确保奖罚制度严格质量责任制度，加大奖罚力度。要认真落实我单位质量管理各项要求，逐层落实质量责任，做到一级包一级，一级保一级，一级对一级负责，针对责任落实情况，严格、公正地实施奖罚。⑷、技术确保方法①、加强施工技术管理，严格实施以总工程师为首技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。立即进行技术交底，发觉问题立即处理。②、制订实施性施工组织设计，编制具体质量确保方法，没有质量确保方法不许开工。质量确保体系和方法不完善或没有落实停工整理，达成要求后再继续施工。③、各测量桩点认真保护，施工中可能损毁关键桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。④、强化试验和监测工作。⑤、施工所用多种检验、测量、试验仪器设备定时进行校核和检定，确保仪器设备精度和正确度。⑥、要把好各工序中间质量检验关，对加工成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检验验收，并报驻地监理工程师检验签证。⑦、认真实施ISO9001标准，严格实施质量确保文件。工程施工中做到每个施工步骤全部处于受控状态，每个过程全部有“质量统计”，施工全过程有可追溯性，定时召开质量专题会，发觉问题立即纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理趋于标准化。⑧、投入优异大型机械设备，加强其维修和管理，以完好施工机械确保工程质量。⑨、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术确保工程质量，组织对关键工序人员进行培训、考评，编写相关结果汇报和施工技术总结。⑩、主动开展科研工作，组织专职科研人员，主动配合业主实施科研工作，同时对工程中关键和难点组织攻关，处理技术难题，确保质量目标全方面实现。七、安全确保方法设置安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，项目部设安检工程师，各施工作业队配专职安全员，各生产班组设兼职安全员。从组织机构、思想确保、施工技术、规章制度等方面严格控制安全生产。安全确保体系见《安全确保体系框图》，安全管理组织机构见《安全管理组织机构框图》。1、钻孔安全方法⑴、现场平整填实，机架应垫平保持稳定，不得产生位移或沉淀，钻机顶端应用缆风绳对称张拉，地锚应牢靠。停钻时孔口应加盖，钻头必需提出孔外并高于泥浆液面；钻进时起、落钻头应均匀，不得过猛或骤然变速，孔内出土不得堆积在桩孔周围。⑵、移动机架不准碰触高低压电线，不得在高低压电线下冲桩和吊放钢筋等施工作业。机架上电箱电器完好，电动机接地不少于两处，接地保护零线牢靠可靠，触电保护器动作灵敏。作业前，应检验卷扬机及机架各部位连接是否牢靠，有没有松动或磨损、安全确保体系框图G317国道改建工程项目G317国道改建工程项目7标项目部安全生产委员会安全生产委员会组织确保施工确保制度确保思想确保组织确保施工确保制度确保思想确保制定安全生产制度定期或不定期检查制定安全保证措施质量安全文件学习特殊制定安全生产制度定期或不定期检查制定安全保证措施质量安全文件学习特殊工种培训安全操作培训日常安全教育周一安全活动安全总结整改安全文明安全文明施工竞赛制定安全奖罚标准安全无事故活动项目部设安全领导小组工程工程作业队设安全小组各班组设安全员各班组设安全员总目标：达成“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故；“一创建”：创建安全文明施工工地。总目标：达成“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故；“一创建”：创建安全文明施工工地。安全管理组织机构图项目经理部安全生产委员会项目经理部安全生产委员会项项目经理项目副经理总工程师项目副经理总工程师质量管理部计划财务部设备物资部综合办公室工程管理部安全环境保护部中心试验室质量管理部计划财务部设备物资部综合办公室工程管理部安全环境保护部中心试验室施工技术施工测量技术资料安全管理环境保护经营计划商务管理材料物资机电设备公共关系劳资人事总务后勤试验检验质量管理施工技术施工测量技术资料安全管理环境保护经营计划商务管理材料物资机电设备公共关系劳资人事总务后勤试验检验质量管理工区主任工区主任主管工程师工区副主任主管工程师工区副主任各施工队队长、班组长、安全员、兼职安全员各施工队队长、班组长、安全员、兼职安全员变形，离合器、刹车是否灵敏，钢丝绳是否断丝、磨损、扭结、变形达成报废标准，钢丝绳断丝超出5%应立即更换，钢丝绳在卷筒上应卷平顺，卷绕钢丝绳严禁工作人员在上跨越，卷筒上钢丝绳不得放完最少保留三圈。不准带负荷开启电动机，严禁用脚代手进行操作。在冲孔或起吊桩锤、护筒等重物时，在冲击区范围下方和扒杆下风处，严禁停留站立和通行。检修或加润滑油时，必需切断电源停止运转后进行，在架顶高处作业时，必需先系好安全带。每冲四小时，必需停机将桩锤提出孔外清洗一次，并检验桩锤有没有断齿或掉齿，有没有出现大蒜头状，钢丝绳连接（包含转向器）有否松动，发觉问题，立即汇报施工员处理。⑶、泥浆泵电动机接电源电线必需符适用电安全技术规范要求，接地接保护零线牢靠可靠，触电保护器动作灵敏，并有防雨、防水、防尘方法。⑷、进行孔深测量，泥浆取样或循环排碴时，必需停机，并将桩锤悬吊挂好保险钩。⑸、作业中，遇大雨、大雾或六级及其以上大风时，必需切断电源停止作业，如有台风警报，还必需对桩加设缆风绳拉固，必需时采取放下桩架等方法；暴风雨后，必需进行一次全方面检验。作业后，必需拉闸断电，锁好开关箱。⑹、成孔后应立即组织验孔和浇筑水下混凝土。2、钢筋制安安全方法⑴、钢筋施工场地应满足作业需要，机械设备安装要牢靠、稳固，作业前应对机械设备进行检验。⑵、电焊机在接入电网前需注意电压应相符，多台电焊机同时使用时应分别接在电网上，并确保三相负载平衡。电焊机二次侧把线、地线要有良好绝缘性能、柔性好，导电能力要于焊接电流相匹配，需要接长时应确保搭接面积，接点处用绝缘胶布包裹好，接点不宜超出两处。电焊机外壳应有可靠接地或接零，其一、二次接线端应有防护罩，多台电焊机接地或接零必需独立设置，每台焊机要有单独断路器。⑶、电焊机应安设在干燥、通风良好地点，周围严禁存放易燃、易爆物品。电焊机应设置单独开关箱，作业时应穿戴防护用具，施焊完成，拉闸上锁。遇雨、雪天，应停止露天作业。在潮湿地点工作，电焊机应放在木版上，操作人员应站在绝缘胶板或木版上操作。把线、地线不得和钢丝绳、多种管道、金属构件等接触，不得用这些物件替换接地线；严禁在带压力容器和管道上施焊；焊接带电设备时，必需先切断电源。更换场地、移动电焊机时，必需切断电源，检验现场，清除焊渣。⑷、氧气和乙炔瓶不得混放，不得靠近热源和电器设备，夏季要预防暴晒，和明火距离要大于10m，储存要有专员管理，保持瓶直立并要有防倾倒方法。焊接场地要有防火方法，配置防火器材，焊接工作人员要有可靠焊接保护方法，登高作业必需有安全带。⑸、钢筋切断机作业前，应优异行试运转，检验刃口是否松动，运转正常后，方能进行切断作业。钢筋切断机在工作时手和切刀之间距离应保持在15cm以上，严禁用手直接清除切刀周围断头和杂物。切长料时应有专员把扶，切短料时要用钳子或套管夹牢，不得因钢筋直径小而集束切割。不得切割超出机械定额钢筋。⑹、采取人工锤击切割钢筋时，钢筋直径不宜超出20mm，使锤人员和把扶钢筋、剪切工具人员身位要错开，并预防断下短头钢筋弹出伤人。⑺、砂轮切割机操作人员必需衣着适宜，手戴橡皮手套，脚穿防滑绝缘鞋，戴好护目镜、安全帽等防护设施。安装砂轮片前应先试砂轮轴旋转方向是否同防护罩指示相同。切割钢筋时，砂轮片应和钢筋轴线垂直，把握机器要平衡，用力均匀，掌握好切割速度。使用优质砂轮片，使用过程中发觉电机有异常声音、发烧或异常气味，应立即停机检验排除故障。⑻、钢筋调直及冷拉场地应设置防护挡板，作业时非作业人员不得进入现场，钢筋调直机在工作中严禁打开各部防护罩及调整间隙，当钢筋送入后，手和曳轮必需保持一定距离，调至钢筋末端应预防钢筋甩动和弹起伤人。钢筋除锈应在调直后进行⑼、严禁在钢筋弯曲机作业半径和机身不设固定销一侧站人，弯曲好半成品应堆放整齐，弯钩不得朝上。不得弯曲超出机械定额钢筋。3、混凝土施工安全方法⑴、搅拌作业时不得将头、手伸入料斗和机架之间，手或工具不得伸入搅拌筒内扒料、出料。料斗升起时人员不得从料斗下方穿行。作业后将料斗放回坑内，当升起或清除坑内杂物时应用铁链将料斗扣牢。⑵、混凝土输送泵不得安放在倾斜坡上或水坑内，水平泵送管道尽可能降低弯曲，管道间支撑应牢靠，接头处应密封。敷设向下倾斜管道时应在下端安装一段水平管道，如倾斜度较大应在坡度上端安装排气活阀。⑶、水下混凝土灌注应搭设平台，灌注平台或脚手架应搭设牢靠4、用电安全方法⑴、用电设备应配置和之相匹配漏电开关和配电箱，并有可靠接地；不得用一个开关控制二台以上用电设备。全部伸入桩孔导线在孔口均应离地挂设，预防和孔口凸缘磨破皮漏电伤人。电缆应埋地和架空敷设，不得沿地面敷设。⑵、潜水泵应用尼龙绳（钢丝绳）作受力活动索，严禁用电缆或胶管提升水泵。固定开关箱和地面垂直距离大于1.3m；移动开关箱和地面垂直距离大于0.6m。开关箱应能防晒、防雨和防尘并配锁。5、高空安全方法⑴、高险难作业工人须经过身体检验合格后，方可施工作业。⑵、高空作业时必需佩戴安全带、防滑鞋、系好安全绳、挂妥挂钩、严禁重合作业，并有安全防护拦和安全网等防护设施。以防高处坠落、物体打击事故。⑶、在高空作业条件较差时，避免单人单独操作。⑷、吊装作业时须在试吊以后进行，吊装作业中严禁超载；吊装设备、提升系统专员检验，操作人员严格按操作规程操作。⑸、高空作业时，对施工机具和材料要有保护方法，避免掉落；严禁向下方丢弃废物。⑹、在搭设脚手架时，要统一指挥、协调作业，严禁使用材质、规格和缺点不符合要求杆配件。拆除脚手架时，要按搭设时相反次序拆除。⑺、严禁操作人员以绳索及起重机作为梯子上下，不在未固定脚手架上工作。⑻、夜间进行高处作业时，配足有照明设备，有空洞地域要设有显著标志。⑼、高空作业周围有高压线时，应先拆除或采取防护方法。高空作业区域风力超出六级以上时应停止作业。⑽、强风、浓雾恶劣气候不从事高空作业；强风暴雨后，对高空作业设施逐一进行检验，对松动、变形和损坏等现象；立即加以修理完善。⑾、使用吊斗灌注时，先通知作业面操作人员避让，并不得依靠栏杆推进吊斗，严禁吊斗碰撞模板和脚手架。⑿、起重机械设备设专员操作并配指挥人员，定责定岗；上岗前进行技术培训，制订专题制度和指挥联络方法，考评合格后，持证上岗；定时对桥涵施工设备进行检验、保养、维修，确保设备运转正常，安全使用。⒀、跨越公路施工时，设专员负责做好防护工作，确保现有公路通畅无阻及人员安全。⒁、对有显著伤痕、裂纹结疤脚手板，不得使用。工作人员在行走时不得踏在探头板上。在拆除模板时，应按要求程序进行，先拴牢吊具挂沟，再拆除模板。模板、材料、工具不得随意抛掷。人员和模板之间，应有一定安全距离。八、文明施工方法创建文明工地，推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强工作，而且是技术性很强工作，同时，还要求职员含有对应文明生产素质作为基础，它包含管理、技术和职员素质培养等三方面工作建设和发展。1、通常方法对进场施工队伍签署文明施工协议书，建立健全岗位责任制提升全体施工人员文明施工自觉性和责任性。严格实施现场文明施工相关法规，发明良好施工形象。加强宣传活动，健全党团组织，健全组织生产制度，提升职员主人翁意识，统一思想，使广大干部职员认识到文明施工是企业整体形象，是安全生产确保。宣传科学抵制邪教，教育职员树立正确人生观、价值观，提升队伍素质，增强文明施工和加强现场管理自觉性。由项目经理组织，分别在场容场貌、料具管理、现场卫生管理、施工对周围环境保护等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”管理目标责任制，将文明施工落到实处。2、场容场貌⑴、工地建立企业特色标志。在工地醒目标地方设置含有企业特色统一标准，标明我企业规范简称，工地内设置三根旗杆，升挂旗帜。⑵、工地现场部署合理有序，场容场貌整齐文明。按计划部署临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实施平面动态管理，定时检验考评，有奖有罚。⑶、设置醒目标志。施工区域和危险区域设置醒目标安全警示标志。⑷、在工地关键出入口设置“七牌一图”：a、工程项目介绍牌：工程项目、建设、设计、施工和监理单位名称，开完工日期和监督电话；b、工程项目责任人员姓名牌：工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员；c、安全六大纪律牌；d、安全生产计数牌（天）；e、十项安全技术方法牌；f、防火须知牌；g、卫生须知牌；h、工地施工总平面部署图。i、工地必需做到三通一平。场内全部便道，通道必需满足施工，消防通道要求，并要求排水通畅、预防泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。3、料具管理⑴、材料、物品码垛堆放。按要求进行平整场地，设置支垫物，按平面部署图划定地点分类整齐，稳固堆放。⑵、材料、物品支架堆放。易滚（滑）和重心较高材料物品支架堆放，其支架保持稳定可靠，必需时应进行设计，严格按设计设置。⑶、易燃和有毒物品存放油漆、稀释剂等易燃品和其它对职员健康有害物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用具专用仓库内。4、现场卫生管理⑴、生活“五有”设施生活区应设置醒目标环境卫生宣传标牌和责任区包干图。现场“五有”设施齐全，设置合理，现场应无大面积积水。⑵、除四害要求预防蚊蝇孽生，同时要落实各项除四害方法，控制四害孽生。生活区内做到排水通畅，无污水外流或堵塞排水沟现象，有条件施工现场进行绿化部署。⑶、宿舍宿舍日常生活用具努力争取统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应常常打扫，保持整齐清洁。⑷、生活垃圾生活垃圾要有容器设置并有要求