软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合(习题卷3)

试卷科目：软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合(习题卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合第1部分：单项选择题，共260题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.某公司拟将5百万元资金投放下属A、B、C三个子公司（以百万元的倍数分配投资），各子公司获得部分投资后的收益如下表所示（以百万元为单位）。该公司投资的总收益至多为（）百万元。A)4.8B)5.3C)5.4D)5.5答案:D解析:方法一：穷举法3百万万投资C有3.51百万投资A和B有1.2和0.83.5+1.2+0.8=5.5方法二：单位算法投资1万单位收益：A1.2B0.8C1投资2万单位收益：A0.9B0.75C0.6投资3万单位收益：A0.8333B1C1.1666投资4万单位收益：A0.75B1C1.05投资5万单位收益：A0.7B0.9C0.96排序前3如下：投1百万A，投300百万C，还剩一百万投B，综合为1.2+3.5+0.8=5.5[单选题]2.一般某个项目的计划主要关注的是项目（）的计划。A)活动B)过程C)进度D)范围答案:A解析:一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划前，必须首先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。需不需要为一个项目单独建立一整套过程体系，需要由过程本身的作用和项目本身的需求和特征来决定。[单选题]3.某厂编号为I、II、III的三种产品分别经过A、B、C三种设备加工，已知生产各种产品每件所需的设备台时，各种设备的加工能力（台时）及每件产品的预期利润见下表。适当安排生产计划可获得最大总利润（）元。A)2000/3B)2100/3C)2200/3D)2250/3答案:C解析:按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ排列时间效率：A为111；B为1/101/41/5；C为1/21/21/6。利润率，则A为1064；B为11.50.8；C为532/3，所以第3种产品利润最低，不占用时间，因此推出x+y<=100，10x+4y<=600，最后求得x=100/3，y=200/3，利润为10x+6y=2200/3。[单选题]4.某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八个作业，各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各个作业）：按此工期，整个工程至少需要（）人。A)8B)9C)10D)11答案:B解析:题计算的是工程使用资源的最小值。本题可依据时标网络图进行分析。依据时标网络图可以清晰体现某一时间段哪些活动必须同时进行，哪些活动或路径上存在可利用的机动时间，即自由时差或总时差。对上面的时标图进行分析，调整活动B、D、F的执行时间，使同一时间段内使用的资源最少，如下图所示。由图可见，第3周时活动B、C并行，共需要9人，其余时间段所需人数均少于9人。[单选题]5.（）不是质量保证的工具和技术A)因果图B)质量审计C)过程分析D)统计抽样答案:D解析:统计抽样是规划和质量控制的工具和技术[单选题]6.在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的（）。A)重要版本B)基线版本C)所有版本D)需要的版本答案:C解析:排除法，记录所有版本是有意义的。[单选题]7.下面关于WBS的描述，错误的是：A)WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B)WBS最底层的工作单元称为功能模块C)树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D)比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示答案:B解析:[单选题]8.（）有下列情形之一的，要约失效A)要约人依法撤销要约B)承诺期限届满，受要约人未作出承诺C)拒绝要约的通知到达要约人D)以上都是答案:D解析:有下列情形之一的，要约失效：（一）拒绝要约的通知到达要约人；（二）要约人依法撤销要约；（三）承诺期限届满，受要约人未作出承诺；（四）受要约人对要约的内容作出实质性变更[单选题]9.近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说，这种模式属于（）模式。A)B2BB)C2CC)B2CD)G2B答案:C解析:本题考查的是电子商务类型，这个必须掌握，必须。经常考。电子商务按照交易对象的不同，分为企业与企业之间的电子商务（B2B）、商业企业与消费者之间的电子商务（B2C）、消费者与消费者之间的电子商务（C2C）以及政府部门与企业之间的电子商务（G2B）4种。[单选题]10.配置项的状态可分为?草稿?、?正式?和?修改?三种。以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（）。A)配置项处于?草稿?状态时，版本号格式为0.YZB)配置项第一次成为?正式?文件时，版本号为1.0C)配置项处于?修改?状态时，版本号应改回0.YZD)对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本答案:C解析:配置项的版本号规则与配置项的状态相关。（1）处于?草稿?状态的配置项的版本号格式为O.YZ,YZ的数字范围为01-99.随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。（2）处于?正式?状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1-9。Y为次舨本号，取值范围为0-9。配置项第一次成为?正式?文件时，版本号为1.0。如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，当附件的变动积累到一定程度时，配置项Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。（3）处于?修改?状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为?正式?时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则（2）。[单选题]11.项目的特征不包括（）A)一次性B)冲突性C)唯一性D)稳定性答案:D解析:1、项目的特点有：（1）临时性（一次性）：临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期（2）独特的产品、服务或成果：项目创造独特的可交付成果，如产品、服务或成果。（3）逐步完善：逐步完善是项目伴随临时性和独特性两个概念的特点之一。逐步完善意味着分步、连续的积累。（4）资源约束：每一个项目都需要具备各种资源来作为实施的保证，而资源是有限的。所以，资源成本是项目成功实施的一个约束条件。（5）目的性：项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的。[单选题]12.采用竞争性谈判方式采购的，应依次当遵循下列程序（）A)成立谈判小组，判定谈判文件，确定参加谈判的供应商名单，谈判，确定成交供应商B)确定参加谈判的供应商名单，成立谈判小组，判定谈判文件，谈判，确定成交供应商C)成立谈判小组，确定参加谈判的供应商名单，谈判，判定谈判文件，确定成交供应商D)成立谈判小组，确定参加谈判的供应商名单，判定谈判文件，谈判，确定成交供应商答案:A解析:采用竞争性谈判方式采购的，应依次当遵循下列程序：成立谈判小组，判定谈判文件，确定参加谈判的供应商名单，谈判，确定成交供应商[单选题]13.（）不属于范围变更控制的工作。A)确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展B)判断范围变更是否已经发生C)管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D)确定范围正式被接受的标准和要素答案:D解析:范围变更控制的工作有：（1）确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展。（2）判断范围变更是否已经发生。（3）范围变更发生时管理实际的变更，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。[单选题]14.某OA系统处于试运行阶段，用户反映不能登录，承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用（）工具比较合适。A)散点图B)因果图C)帕累托图D)统计抽样答案:B解析:上述4个图都可用于项目质量控制，但其适用范围却各不相同。散点图：在判断两个变量之间是否存在关系方面非常有用。有相互关联可以帮助分析产生某个问题的原因。因果图：该技术首先确定结果（质量问题），然后分析造成这种结果的原因。每个刺都代表着可能的差错原因，用于查明质量问题可能所在和设立相应检验点。它可以帮助项目组事先估计可能会发生哪些质量问题，然后制订解决这些问题的途径和方法。帕累托图：Pareto图来自帕累托定律，该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的起因。就是常说的80/20定律，即20%的原因造成80%的问题。Pareto图又叫排列图，是一种柱状图，按事件发生的频率排序而成，它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序，是找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。只有找出影响项目质量的主要因素，才能有的放矢，取得良好的经济效益。统计抽样：是对选取样本总体的一部分进行检查。可见本题中要对导致该问题的各种原因进行系统分析应使用B。[单选题]15.（）isacollectionofdatasets，whichissolargeandcomplexthatisbecomesdifficulttoprocessusingon-handdatabasemanagementtoolsortraditionaldataprocessingapplications.A.BigdataA)ClusterB)ParallelcomputingC)DatD)warehouse答案:A解析:大数据是一个数据集的集合，它是如此庞大和复杂，难以用手动数据库管理工具或者传统的数据处理应用程序去处理。[单选题]16.币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视（）A)建立绩效报告制度B)建立沟通管理系统C)建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化D)通过翻译服务起草正式的项目报告答案:B解析:项目有关各方必须即使获得信息。通过沟通管理中的标准方式进行的全球范围的沟通可能会降低文化差异带来的影响。[单选题]17.项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A)范围基准、成本基准、进度基准B)质量基准、成本基准、范围基准C)质量基准、进度基准、范围基准D)质量基准、进度基准、成本基准答案:A解析:挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。[单选题]18.活动资源估算的输出不包括（）。A)资源分解结构B)请求的变更C)项目进度网络图D)资源日历答案:C解析:?项目进度网络图?是活动排序的结果[单选题]19.某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（）万元。A)46.7B)40.7C)45D)46答案:A解析:总预算直接相加。13+23+8+10+6=60这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分，所以不纳入挣值计算。典型情况下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7[单选题]20.在架构设计时，可以利用特定的架构模式来设计某一类系统以满足用户需求，这体现了信息系统具有（）特点A)目的性B)开放性C)相关性D)相似性答案:D解析:相似性：系统具有同构和同态的性质，体现在系统结构、存在方式和演化过程具有的共同性，系统具有相似性，根本原因在于世界的物质统一性。[单选题]21.软件公司的软件产品注册商标为M，为确保公司在市场竞争中占据优势，对员工进行了保密约束。此情形下该公司不享有：A)商业秘密权B)著作权C)专利权D)商标权答案:C解析:法律法规根据我国《著作权法》(2010年2月26日第2次修正版)第1章第2条：?中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，依照本法享有著作权。M软件公司自其软件产品开发完成之日起就对产品享有著作权。由于M软件公司的软件产品已经履行商标注册程序，并获得了注册商标M，因此自M商标核准注册之日起，该公司对其享有商标权。商业秘密是处于秘密状态的智力成果，商业秘密权人有权保有商业秘密，有权通过各种方式使用自己的商业秘密，从而获得经济利益，有权将自己的商业秘密转让他人，获得对价。可见M软件公司对该软件产品享有商业秘密权，有权对员工进行了保密约束。依题意，由于M软件公司对该软件产品还没有履行专利权申请及获批程序，因此在当前情形下该公司对该软件产品不享有专利权。[单选题]22.（）isoneofthequalityplanningoutputs.A)ScopebaselineB)CostofqualityC)ProductspecificationD)Qualitychecklist答案:D解析:是制定项目质量管理计划过程的成果之一。A．范围基线B．质量成本C．产品规范D．质量检查表[单选题]23.某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、R3的可用资源数分别为9、8、5。活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):基于以上案例，请计算项目的完工时间为（）A)4B)5C)6D)7答案:D解析:[单选题]24.（71）isthescienceofhidinginformation。Whereasthegoalofcryptographyistomakedataunreadablebyathirdparty。thegoalofsteganographyistohidethedatafromathirdparty。Inthisarticle,Iwilldiscusswhatsteganographyis,whatpurposesitserves,andwillprovideanexampleusingavailablesoftware。Therearealargenumberofsteganographic（2）thatmostofusarefamiliarwith(especiallyifyouwatchalotofspymovies),rangingfrominvisibleinkandmicrodotstosecretingahiddenmessageinthesecondletterofeachwordofalargebodyoftextandspreadspectrumradiocommunication。Withcomputersandnetworks,therearemanyotherwaysofhidinginformations,suchas:Covertchannels(c,g,Lokiandsomedistributeddenial-of-servicetoolsusetheInternetControl（3）Protocol,orICMP,asthecommunicationchannelbetweenthe?badguy?andacompromicyedsystem)HiddentextwithinWebpagesHidingfilesin?plainsight?(c,g，whatbetterplaceto?hide?afilethanwithanimportantsoundingnameinthec:\winntsystem32directory)Nullciphers(c,g,usingthefirstletterofeachwordtoformahiddenmessageinanotherwiseinnocuoustext)steganographytoday,however,issignificantlymore（4）thantheexampleaboutsuggest,allowingausertohidelargeamountsofinformationwithinimageandaudio。Theseformsofsteganographyoftenareusedinconjunctionwithcryptographysotheinformationisdoubleprotected;firstitisencryptedandthenhiddensothatanadvertisementfirst。findtheinformation(anoftendifficulttaskinandofitself)andthedecryptedit。Thesimplestapproachtohidingdatawithinanimagefileiscalled（5）signatureinsertion。Inthismethod,wecantakethebinaryrepresentationofthehiddendataandthebitofeachbytewithinthecovertimage。Ifweareusing24-bitcolortheamountandwillbeminimumandindiscriminatetothehumaneye。（73）处的单词应是A)MemberB)ManagementC)MessageD)Mail答案:C解析:译文如下：信息隐藏学是隐藏信息的科学。而密码学的目的是让数据对于第三方不可识别，而信息隐藏学的目的则是将数据对于第三方隐藏起来。本文，我将论述信息隐藏学是什么、它的目的是什么，并且会提供使用可行软件的案例。有许多信息隐藏的方法实际上我们都很熟悉（特别是如果你看过一些谍战片！），从隐型墨水和微小的点点，到将信息暗含在一大段文字的每个单词的第二个字母中，还有无线通信中的扩频技术等等。使用计算机和网络，有许多其他的隐藏信息的方法，比如：转换信道（e.g.，洛基和一些分布式拒绝服务工具使用网际控制管理协议，或叫做icmp，作为?坏人?和受攻击的系统之间的通信信道）隐藏信息在网页中隐藏文件在?眼皮儿底下?（比如，隐藏信息在什么地方比给它取一个重要的熟悉名字放置在目录Ｃ：\winnt\system32中更好？）空域算法（比如，使用一段毫不相干的文字中每个单词的首写字母来表示一个隐藏的信息）隐写术在今天，然而明显比上面的例子更强大，允许用户隐藏大量的信息在图像和音频文件，这些形式的隐写术通常用于结合密码学，信息是双重保护的。最简单的方法来隐藏数据，是将信息嵌入在图像文件的像素位上（lsb），在这种方法中，我们可以把隐藏的二进制表示数据和覆盖的每个字节的图片，如果我们使用的是24位颜色，数量的变化是最小的并且肉眼是看不见的。[单选题]25.项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势，项目（）应最早完工。A)ⅠB)ⅡC)ⅢD)Ⅳ答案:B解析:这是最基本的计算，必须掌握。求出四个SPI=EV/PV中的最大值。SPI(I)=1000/1200=0.83SPI(II)=1300/1200=1.08SPI(III)=1250/1200=1.04SPI(IV)=1100/1200=0.92Max（0.83，1.08，1.04，0.92）=1.08，故SPI(II)最大。[单选题]26.（）属于控制范围的活动。A)与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字B)当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C)确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D)确认每项工作是否有明确的质量最标准答案:B解析:排除法，ACD选项属于范围确认的内容。[单选题]27.公司接到一个项目，项目经理采用PERT方法对项目时间进行估算，乐观的时间是10天，悲观的时间是30天，最可能时间是20天A)10B)20C)25D)30答案:B解析:根据公式（乐观时间+4*最可能时间+悲观）/6=20天[单选题]28.依据标准GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架，其中定义了三类过程，（）不属于GB/T8566-2007定义的过程类别。A)主要过程B)支持过程C)组织过程D)工程过程答案:D解析:三类过程分别是：主要过程、支持过程、组织过程。[单选题]29.某一项目，初始投资为2000万元，该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示，则该项目的静态投资回收期约为（）年。A)2.9B)3.9C)2.7D)3.8答案:B解析:静态投资回收期=累计净现金流量第一次出现正值的年份-1+该年初尚未回收的投资的绝对值÷该年净现金流量=4-1+700/800=3.91没有特别说明，建设期是包括在投资回收期的。[单选题]30.确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是（）的过程。A)质量目标B)质量保证C)质量方针D)质量计划答案:D解析:质量规划包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。[单选题]31.根据招投标法的规定，下列（）工程建设项目（包括项目的勘察、设计、施工、监理，以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购）必须进行招标A)公众安全的项目B)使用国际组织或者外国政府贷款C)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目D)以上都是答案:D解析:根据招投标法的规定，下列工程建设项目（包括项目的勘察、设计、施工、监理，以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购）必须进行招标：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。(2)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。[单选题]32.（）属于项目财务绩效评估的基本方法。A)动态分析法B)预期效益分析法C)风险调整贴现率法D)因果图答案:A解析:项目财务绩效评估的基本方法有静态分析法和动态分析法。[单选题]33.电子政务项目验收的依据（）A)国家有关法律、法规，以及国家关于信息系统和电子政务建设项目的相关标准B)经批准的建设项目项目建议书报告及批复文件和项目建议书报告及批复文件C)建设项目的合同文件、施工图、设备和软件技术说明书。D)以上都是答案:D解析:验收依据（一）国家有关法律、法规，以及国家关于信息系统和电子政务建设项目的相关标准。（二）经批准的建设项目项目建议书报告及批复文件。（三）经批准的建设项目可行性研究报告及批复文件。（四）经批准的建设项目初步设计和投资概算报告及批复文件。（五）建设项目的合同文件、施工图、设备和软件技术说明书。[单选题]34.某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目级理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。A)资源的使用和资源的评估B)活动清单和WBSC)时间的压缩和模拟D)进度的滑移和待处理工作的数量答案:B解析:活动清单和WBS是进行资源估算的基础。[单选题]35.中间件由低向上的层次来划分，下列不正确的是（）A)底层型中间件B)通用型中间件C)集成型中间件D)高层型中间件答案:D解析:我们由底向上从中间件的层次上来划分，可分为底层型中间件、通用型中间件、集成型中间件[单选题]36.（）的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。A)软件审计B)软件质量保证C)软件过程管理D)软件走查答案:A解析:软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。软件质量保证参见第9题分析内容。软件过程管理涉及技术过程与管理过程，包括启动、规划、实施、监控和收尾管理。软件走查是审计的一种方式而不是它的目的。[单选题]37.甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于_____法。A)因果图B)控制图C)排列图D)矩阵图答案:C解析:[单选题]38.某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。（所有的工作都按照整天计算）假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，如果A结束后，先投入2个SD完成C，需要1天。C结束后，再投入2个SD完成D，需要2天。C结束后，投入3个SC完成F，需要1天。D结束后，投入SD完成B。C、D结束后，投入3个SC完成G，需要3天。G结束后，投入3个SC完成E，需要1天。E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。请从下列选项中选出正确的答案。假设现在市场上一名SA每天的成本为500元，一名SD每天的成本为500元，一名SC每天的成本为600元，项目要压缩至10天完成。则应__（）_类型的资源,项目成本_（请作答此空）__。A)增加4800元B)减少4900元C)减少4800D)增加4900元答案:B解析:原来的项目成本为：（500+2*500+3*600）*13=42900元增加1名SA后的成本为：（2*500+2*500+3*600）*10=38000元，成本减少了4900元。[单选题]39.德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于（）。A)可以明确表示出特定变量出现的概率B)能够为决策者提供一系列图表式的决策选择C)减少分析过程中的偏见，防止任何个人对结果施加不当的过大影响D)有助于综合考虑决策者对风险的态度答案:C解析:[单选题]40.签订信息系统工程项目合同时有需要注意事项。下列选项中（）在合同签订时不要考虑。A)当事人的法律资格B)验收标准C)项目管理计划D)技术支持服务答案:C解析:项目合同签订的注意事项1．当事人的法律资格2．质量验收标准3．验收时间4．技术支持服务5．损害赔偿6．保密约定7．合同附件8．法律公证[单选题]41.Requirementsmanagementisa（）processthroughoutaproject．Arequirementisacapabilitytowhichaprojectoutcome（productorservice）shouldconform.A)persistentB)continuingC)permanentD)continuous答案:D解析:需求管理（持续）贯穿于整个项目过程。需求管理是一种能力，与交付的项目成果（产品或服务）应一致。A．坚持的B．继续的C．永久的D．连续的[单选题]42.国家电子政务工程建设项目文件归档范围和保管期限表，下列不是30年的是（）A)设计开发文件中的需求评审B)设计开发文件中的设计方案C)合同文件中的合同变更D)总体实施中的实施计划、方案及批复文件答案:C解析:合同文件中的合同变更是永久的[单选题]43.在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（）A)每个任务从何时开始B)每个任务到何时结束C)各任务之间的并行情况D)各任务之间的依赖关系答案:C解析:[单选题]44.对以下箭线图，理解正确的是：A)活动A和B可以同时进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始B)活动A先于活动B进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始C)活动A和B可以同时进行；A完成后C即可开始D)活动A先于活动B进行；A完成后C即可开始答案:A解析:[单选题]45.在变更管理中，?变更初审?的目的是（）A)确保评估所需信息准备的必要性B)在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识C)以项目基准为评估依据D)对变更实施进行监控答案:B解析:变更初审的目的如下：1）对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。2）格式校验，完整性较验，确保评估所需信息准备充分。3）在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。[单选题]46.（）不属于项目监控的工作内容。A)随时收集干系人需求B)分析项目风险C)测量项目绩效D)分发绩效信息答案:B解析:A、C、D都属于监控项目工作的依据中的工作绩效信息内容。B属于执行项目工作。运用排除法即可得知。[单选题]47.YourcompanyCEOjustsentyouanE-mailaskingyoutomakea…onyourproject，whichhasbeeninprogressfor10months，toallIdentifiedinternalandexternalstakeholders.HescheduledthepresentationfornextMonday.Youexpectmorethan50peopletoattenD．Thefirststepinpreparingthepresentationisto（）.A.definetheaudienceA)determinetheobjectiveB)decideonthegeneralformofthepresentationC)planD)presentationstrategy答案:B解析:你负责的项目已经进行了10个月，某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的、内部和外部的干系人报告项目当前的情况，报告的时间定在了下周一，你预计可能会有50多人出席。报告准备的第一步是确定目标。A．明确报告的听众B．确定目标C．确定报告的总体格式D．设计一个报告战略[单选题]48.文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（）A)人力资源文档B)管理文档C)产品文档D)开发文档答案:B解析:软件文档一般分为三类：开发文档、产品文档、管理文档(1)开发文档描述开发过程本身，基本的开发文档包括：可行性的研究报告和项目任务书需求规格说明功能规格说明设计规格说明，包括程序和数据规格说明。开发计划软件集成和测试计划质量保证计划安全和测试信息。(2)产品文档描述开发过程的产物，基本的产品文档包括：培训手册参考手册和用户指南。软件支持手册产品手册和信息广告。(3)管理文档记录项目管理的信息，例如：开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录软件变更情况的记录开发团队的职责定义项目计划、项目阶段报告[单选题]49.以下关于本次课程，下列说法正确的是（）A)系统集成项目管理工程师考试是软考的高级资格B)系统集成资质目前由工信部进行评审和批准C)本课程的主讲老师为薛大龙博士D)该考试为全国统考，100分满分，60分及格答案:C解析:本题考查的是基本知识选项A错误，因为系统集成项目管理工程师考试是软考的中级资格选项B错误，系统集成资质目前国务院已经取消，不再是由工信部负责，而是中国电子信息行业联合会负责。选项C正确，本课程的主讲老师为薛大龙博士。选项D错误，应该是该考试为全国统考，75分满分，45分及格.[单选题]50.大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。A)项目绩效跟踪B)外部变更请求C)变更控制D)里程碑设置答案:D解析:在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。[单选题]51.某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动C的总浮动时间是（）天，该项目工期是15天。A)0B)1C)2D)3答案:B解析:由图可知，关键路径ADFG，工期2+6+4+3=15C的总浮动时间=8-7=1[单选题]52.甲公司接受乙公司委托开发了一项应用软件，双方没有订立任何书面合同。在此情形下，（）享有该软件的著作权。A)甲公司B)甲、乙公司共同C)乙公司D)甲、乙公司均不答案:A解析:网络工程师考试中对著作权的考查，往往是以案例的形式考查考生是否掌握了如何判断侵权行为。因此这一节中提到的侵权行为必须要充分掌握。对计算机软件侵权行为的认定，实际是指对发生争议的某一个计算机程序与具有明确权利的正版程序的对比和鉴别。凡是侵权人主观上具有故意或过失对著作权法和计算机软件保护条例保护的软件人身权和财产权实施侵害行为的，都构成计算机软件的侵权行为。对著作权侵权行为的判断主要基于以下几个方面：（1）未经软件著作权人的同意而发表其软件作品。软件著作人享有对软件作品的公开发表权，未经允许，著作权人以外的任何人都无权擅自发表特定的软件作品。这种行为侵犯著作权人的发表权。（2）将他人开发的软件当作自己的作品发表。这种行为的构成主要是行为人欺世盗名，剽窃软件开发者的劳动成果，将他人开发的软件作品假冒为自己的作品而署名发表。只要行为人实施了这种行为，不管其发表该作品是否经过软件著作人的同意都构成侵权。这种行为侵犯了身份权和署名权。（3）未经合作者的同意将与他人合作开发的软件当作自己独立完成的作品发表。这种侵权行为发生在软件作品的合作开发者之间。作为合作开发的软件，软件作品的开发者身份为全体开发者，软件作品的发表权也应由全体开发者共同行使。如果未经其他开发者同意，将合作开发的软件当作自己的独创作品发表即构成侵权。（4）在他人开发的软件上署名或者涂改他人开发的软件上的署名。这种行为是在他人开发的软件作品上添加自己的署名，替代软件开发者署名或者将软件作品上开发者的署名进行涂改的行为。这种行为侵犯身份权和署名权。（5）未经软件著作权人的同意修改、翻译、注释其软件作品。这种行为侵犯了著作权人的使用权中的修改权、翻译权与注释权。对不同版本的计算机软件，新版本往往是旧版本的提高和改善。这种提高和改善应认定为是对原软件作品的修改和演绎。这种行为应征求原版本著作权人的同意，否则构成侵权。如果征得软件作品著作人的同意，因修改和改善新增加的部分，创作者应享有著作权。对是职务作品的计算机软件，参与开发的人员离开原单位后，如其对原单位享有著作权的软件进行修改、提高，应经过原单位许可，否则构成侵权。软件程序员接受第一个单位委托开发完成一个软件，又接受第二个单位委托开发功能类似的软件，仅将受第一个单位委托开发的软件略作改动即算完成提交给第二个单位，这种行为也构成侵权。（6）未经软件著作权人的同意，复制或部分复制其软件作品。这种行为侵犯了著作权人的使用权中的复制权。计算机软件的复制权是计算机软件最重要的著作财产权，也是通常计算机软件侵权行为的对象。这是由于软件载体价格相对低廉，复制软件简单易行、效率极高，而销售非法复制的软件即可获得高额利润。因此，复制是最为常见的侵权行为，是防止和打击的主要对象。当软件著作权经当事人的约定合法转让给转让者后，软件开发者未经允许不得复制该软件，否则也构成侵权。（7）未经软件著作权人同意，向公众发行、展示其软件的复制品。这种行为侵犯了发行权与展示权。（8）未经软件著作权人同意，向任何第三方办理软件权利许可或转让事宜。这种行为侵犯了许可权和转让权。[单选题]53.Insoftwareengineeringthedesignphaseisdividedinto().A)systemdesignanddetaileddesignB)computerdesignandprogramdesignC)systemdesignandhardwaredesignD)computerdesignanddetaileddesign答案:A解析:翻译：在软件工程中设计阶段可以分为（）。A.系统设计与详细设计B.计算机设计与程序设计C.系统设计与硬件设计D.计算机设计与详细设计[单选题]54.图1是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，若在实际项目进展中，活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于临时事件发生，实际需要15天才能完成，则完成该项目的最短时间比原计划多了（）天。A)8B)3C)5D)6答案:B解析:关键路径法是确定网络图中每一条路线从起始到结束找出工期最长的线路的方法，也就是说，整个项目工期是由最长的线路来决定的。基本工作原理是：给每个最小任务单元计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出其中最长的路径，即为关键路径。其中在本题中，A-C-G-J-K为关键路径，所以里程碑C在关键路径上。活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于临时事件发生，实际需要15天才能完成，等于推迟8天，与关键路径时间相比，实际推迟了3天。[单选题]55.信息系统工程监理工作的主要内容可以概括为?四控?、?三管?、?一协调?，其中?三管?指的是（）A)进度管理成本管理质量管理B)合同管理信息管理变更管理C)安全管理变更管理信息管理D)合同管理信息管理安全管理答案:D解析:本题考察工程监理相关知识。信息系统工程监理工作的主要内容可以概括为?四控、三管、一协调?，即投资控制、进度控制、质量控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和沟通协调。[单选题]56.典型的信息系统项目开发的过程中，（）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（请作答此空）阶段确定。A)概要设计B)需求分析C)详细设计D)架构设计答案:C解析:需求分析拟定了系统的目标、范围和要求；而系统各模块的算法一般在详细设计阶段确定。[单选题]57.在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。A)准确确定项目进度的当前状态B)投入更多的资源C)改进技术D)缩减活动范围答案:A解析:进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期：（1）投入更多的资源以加速活动进程；（2）指派经验更丰富的人完成或帮助完成项目工作；（3）减小活动范围或降低活动要求；（4）通过改进方法或技术提高生产效率。而准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一，不适合用于缩短活动工期。[单选题]58.过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高（）的一种手段，并据此成为提高（请作答此空）的一种方法。A)产品质量B)使用质量C)内部质量D)外部质量答案:B解析:根据《软件工程产品质量》GB/T16260-2006的有关内容，过程质量(即在GB/T8566-2001中定义的任一生存周期过程的质量)有助于提高产品质量，而产品质量又有助于提高使用质量。因此，评估和改进一个过程是提高产品质量的一种手段，而评价和改进产品质量则是提高使用质量的方法之一。同样，评价使用质量可以为改进产品提供反馈，而评价产品则可以为改进过程提供反馈。[单选题]59.项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。A)传达信息所需的技术或方法B)沟通频率C)干系人登记册D)对要发布信息的描述答案:C解析:沟通管理计划应该包括以下内容。（1）项目干系人沟通要求。（2）对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度。（3）信息接收的个人或组织。（4）传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件和／或新闻发布等。（5）沟通频率，如每周沟通等。（6）上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和管理链（名称）。（7）随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。（8）通用词语表。[单选题]60.由某市标准化行政主管部门制定，报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案的某一项标准，在国务院有关行政主管部门公布其行业标准之后，该项地方标准（）。A)与行业标准同时生效B)即行废止C)仍然有效D)修改后有效答案:B解析:《中华人民共和国标准化法》第二章第六条之规定：对需要在全国范围内统一的技术要求，应当制订国家标准。国家标准由国务院标准化行政主管部门制订。对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制订行业标准。行业标准由国务院有关行政主管部门制订，并报国务院标准化行政主管部门备案，在公布国家标准之后，该项行业标准即行废止。对没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求，可以制订地方标准。地方标准由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制订，并报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案，在公布国家标准或者行业标准之后，该项地方标准即行废止。[单选题]61.某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、R3的可用资源数分别为9、8、5。活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):在资源受限的情况下，通过最优化的活动安排，达到最短时间完成项目的目的。经分析P2P4并行，活动总历时（）周。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:此题在资源受限的情况下，解决如何通过最优化的活动安排，达到最短时间完成项目的目的。经分析最有活动步骤安排如下：（1）P2P4并行，活动总共历时三周。（2）P1P5并行，历时一周后P1释放资源。（3）P5P3并行，历时三周后活动完成，项目结束。[单选题]62.Besidesthe（）forprocessanddataofcurrentsystem，thedeliverablefromthisphasealsoincludestheformalrequirementsdefinitionfortheproposedsystem.A)logicalmodelsB)physicalmodelsC)designmodelsD)implementationmodels答案:A解析:除了提交现行系统的过程和数据的逻辑模型外，这一分析阶段的交付物还包括推荐系统的正式需求定义。A．逻辑模型B．物理模型C．设计模型D．执行模型[单选题]63.某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（）天。A)42B)43C)44D)55答案:B解析:三点估算得到的工期=（35+4*42+55）/6[单选题]64.下列说法错误的是（）A)定性风险分析采用的工具和技术有：风险概率与影响评估，概率和影响矩阵和风险数据质量评估。B)定性风险分析包括为了采取进一步行动，对已识别风险进行优先排序的方法，例如，定量风险分析或风险应对规划。C)定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。D)定量风险分析的工具与技术包括：敏感性分析、EMV和会议答案:D解析:会议不是定量风险分析的工具与技术[单选题]65.对项目目标存在消极影响的风险或威胁，下列说法不正确的是（）A)延长进度或减少范围采取的是回避措施B)履约保证书采取的是转移措施C)设计时在子系统中设置冗余组件减轻组件故障所造成的影响是减轻措施D)以上都不正确答案:D解析:[单选题]66.T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师，参与①、②、③、④四个软件的开发工作。T的工作必须发生在H开始工作之前。每个软件开发工作需要的工时如下表所示。在最短的软件开发工序中，单独压缩（）对进一步加快进度没有帮助。A)①的需求分析时间B)①的软件设计时间C)③的需求分析时间D)③的软件设计时间答案:D解析:设①的需求分析为活动R1，②的需求分析为活动R2，③的需求分析为活动R3，④的需求分析为活动R4；①的软件设计为活动D1，②的软件设计为活动D2，③的软件设计为活动D3，④的软件设计为活动D4。根据题意，可画出历时最短（能并行的活动尽量并行）的带时标的双代号网络图如下图。可识别出关键路径为R2-R3-R1-D1-D4，①的需求分析、①的软件设计、③的需求分析均在关键路径上，而③的软件设计D3不在关键路径上。故单独压缩③的软件设计时间对进一步加快进度没有帮助。[单选题]67.一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（）。A)风险分析B)责任分配矩阵C)责任图D)受资源限制的进度计划答案:D解析:制定进度计划所采用的主要技术和工具中的?资源平衡?。[单选题]68.（）includestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired，tocompetetheprojectsuccessfully.Managingtheprojectscopeisprimarilyconcernedwithdefiningandcontrollingwhatisnotincludedintheproject.A)CreatescopEB)ProjectstakeholdermanagementC)ProjectscopemanagementD)Projectcostmanagement答案:C解析:[单选题]69.Documentationofasoftwarepackageisnormallyproducedfortwopurposes.Theotherpurposeofdocumentationistodescribethesoftware'sinternalcompositionsothatthesystemcanbemaintainedlaterinitslifecycle.Documentationofthistypeisknownas（）.A)systemdocumentationB)userdocumentationC)venderdocumentationD)licensedocumentation答案:A解析:另一种目的下的文档是描述软件的内部组成，以便于系统能够在其生命周期的后续阶段得到维护，这种类型的文档被称为系统文档。[单选题]70.（）不属于项目成本预算的输入。A)项目范围说明书B)工作分解结构C)项目资金需求D)项目进度计划答案:C解析:选项A、B、D都是项目成本预算的输入，只有选项C是成本预算的输出。[单选题]71.某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。A)请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B)要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C)招聘一批新的程序员到项目组中D)购买最新版本的软件开发工具答案:A解析:项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。当项目的实际进度滞后于进度计划时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可以采用以下一些方法缩短活动的工期：①投入更多的资源以加速活动进程。②指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。③减少活动范围或降低活动要求。④通过改进方法或技术提高生产率。⑤快速跟进（或称并行）。若没找出造成拖期的原因而?要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工?不会有明显的效果。?招聘一批新的程序员到项目组中?还要进行培训，培训后效率也不会比老员工效率高。通常情况下，通过新版本的软件开发工具不会对缩短进度有太大影响，并且新工具又面临一个熟悉过程。而?请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作?可以凭借其丰富的经验帮助项目组找出拖期原因，并通过其高效的工作来缩短工期，因此应选择A。[单选题]72.某工厂每年需要铁矿原料100万吨，且假设全年对这种原料的消耗是均匀的。为了减少库存费用，准备平均分多批进货。库存费按平均年库存量（每次进货量的一半）以每万吨500元计算。由于每次进货需要额外支出订单费1000元，所以每次进货次数也不能太多。为节省库存费和订货费总支出，最经济的办法是（）。A)每年进货2次，每次进货50万吨B)每年进货4次，每次进货25万吨C)每年进货5次，每次进货20万吨D)每年进货10次，每次进货10万吨答案:C解析:选项A每年进货2次，每次进货50万吨：2000+50/2*500=14500。选项B每年进货4次，每次进货25万吨：4000+25/2*500=10250。选项C每年进货5次，每次进货20万吨：5000+20/2*500=10000。选项D每年进货10次，每次进货10万吨：10000+10/2*500=12500。[单选题]73.S-F型是（）A)开始-开始关系B)开始-结束关系C)结束-开始关系D)结束-结束关系答案:B解析:S-F是开始结束关系[单选题]74.在软件项目开始之前，客户就能对过程能力和风险有了定量的了解的是（）。A)可重复级B)已定义级C)已管理级D)优化级答案:C解析:已管理级是指在项目层面上按照一定的方针计划执行项目管理过程。[单选题]75.关于电子政务项目档案管理下列说法不正确的是（）A)电子政务项目实施机构应明确电子政务项目档案工作主管领导，制定档案工作计划，建立健全归档制度、档案分类编号方案等管理制度和业务规范，配备档案管理人员，提供档案管理所需经费、设备、场地等条件。B)电子政务项目实施机构应对参建单位进行档案管理交底、指导、培训，对参建单位移交的档案进行审核、验收。C)建设单位的档案管理部门应对电子政务项目的档案管理进行业务指导并提出具体要求，对实施机构制定的档案管理制度和业务规范进行审查，对电子政务档案的收集、整理、移交进行业务指导。D)电子政务项目档案是在电子政务项目建设全过程中形成的、具有保存价值的各种形式和载体的历史记录，是电子政务项目竣工验收、运行维护、升级改造等工作的重要依据。答案:A解析:政务项目实施机构应明确电子政务项目档案工作主管领导，制定档案工作计划，建立健全归档制度、档案分类编号方案等管理制度和业务规范，配备具有专业知识和技能的档案管理人员，提供档案管理所需经费、设备、场地等条件。[单选题]76.以下关于投标文件送达的叙述，（）是错误的。A)投标人必须按照招标文件规定的地点、在规定的时间内送达投标文件B)投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执C)如果以邮寄方式送达的，投标人应保证投标文件能够在截止日期之前投递即可D)招标人收到标书以后应当签收，在开标前不得开启答案:C解析:[单选题]77.?先论证、后决策?是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，（）是不正确的。A)一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题B)项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内C)项目论证时在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查D)项目论证的第一步通常是机会研究答案:C解析:项目论证分为两种，即内部论证和外部论证。内部论证的执行主体为项目承建单位内部没有参加本项目可行性研究的市场专家、财务专家、技术专家等，必要的时候可以邀请客户代表或单位外部专家参加。外部论证的执行主体为项目投资方或其委托的第三方权威机构。项目论证可以贯穿于可行性研究的整个阶段，也可以在可行性研究完成之后才开始执行。[单选题]78.某大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于（）阶段。A)系统规划B)系统分析C)系统设计D)系统实施答案:D解析:按照信息系统的生命周期5阶段划分法，信息系统的生命周期可以分为：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护这几个阶段。其中，实施阶段的任务包括计算机等设备的购置、安装和调试、程序的编写和调试、人员培训、数据文件转换、系统调试与转换等。参考答案：D[单选题]79.甲乙双方订立合同，规定甲应予2007年8月1日交货，乙应予同年8月7日付款，月底，甲发现乙财产状况恶化，已没有支付货款的能力，并有确切证据，甲提出终止合同，但乙未允。基于上述情况，甲于8月1日未按约定交货，依照合同法的原则。下列关于甲行为的论述中，正确的是（）。A)甲必须按合同约定交货，但可以要求乙提供相应的担保B)甲有权不按合同约定交货，除非乙提供了相应的担保C)甲必须按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物D)甲应按合同约定交货，如乙不支付货款可追究其违约责任答案:B解析:本题的考核点为不安抗辩权。《合同法》规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：1.经营状况严重恶化2.转移财产、抽逃资金，以逃避债务3.丧失商业信誉4.有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。[单选题]80.UML图不包括（）A)用例图B)序列图C)组件图D)继承图答案:D解析:UML2.0包括14种图,分别列举如下：（1）类图（2）对象图（3）构件图（4）组合结构图（5）用例图（6）顺序图（也称序列图）（7）通信图（8）定时图（也称计时图）（9）状态图（10）活动图（11）部署图（12）制品图（13）包图（14）交互概览图[单选题]81.（）不是活动历时估算依据。A)项目范围说明书B)活动资源需求C)组织过程资产D)项目进度计划答案:D解析:活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。[单选题]82.（）不属于项目型组织的缺点。A)目标单一B)员工缺乏事业上的连续性和保障C)不利于沟通、技术知识共享D)难以监测和控制答案:A解析:项目型组织的优点是每个成员始终都了解团队的工作并为之负责。团队有很大的适应性，能接受新的思想和新的工作方法。在大型组织中，团队结构一般作为官僚结构的补充，既能得到官僚结构标准化的好处、提高运行效率，又能因团队的存在而增强灵活性；缺点是小组的领导人如果不提出明确要求，团队就缺乏明确性；稳定性不好，经济性也差；团队必须持续不断地注意管理；小组成员虽然了解共同任务，但不一定对自己的具体任务非常了解，甚至可能因为对别人的工作过于感兴趣，而忽略了自己的工作。[单选题]83.在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、（）法律风险，经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。A)技术风险，财务风险，环境风险B)技术风险，财务风险，组织风险C)技术风险，组织风险，环境风险D)财务风险，组织风险，环境风险答案:B解析:项目可行性研究报告7．风险因素及对策主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。[单选题]84.自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（）是错误的。A)其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度B)便于报告和跟踪C)适于对项目情况了解较少时采用D)该估算方法的准确性通常高于其他估算方法答案:C解析:自下而上估算这种技术是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细的成本汇总到更高层级，一般用于报告和跟踪。自下而上估算成本的方法，其准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。一般地说，需要投入量较小的活动，其活动成本估算的准确性较高。送分题。因为，当?对项目情况了解较少时?（选项C），就无法得到项目的各个工作包，当然也就无法使用自下而上的估算方法。[单选题]85.关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A)PERT网络分析B)甘特图C)优先日程图法D)启发式分析法答案:A解析:在PERT网络计划中，某些活动或全部工序的持续时间实现不能准确确定，适用于不可预知因素较多的，过去未曾做过的新项目或复杂项目，或研制新产品的工作中。PERT技术的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。[单选题]86.在软件项目中，（）是确保需求不在开发过程中?丢失?的一个有效措施。A)做好需求变更管理B)做好需求确认C)做好需求回溯D)做好需求追溯答案:D解析:回溯是从产品找对应的需求，如果正常的产品找不到相应的需求，说明需求规格说明书有漏项。追溯是从需求找相应的产品，如果找不到相应的产品，说明这个需求在开发过程中?丢失?了。追溯是正向的，从需求项出发追溯到该需求的设计、编码和测试用例。回溯是逆向的。题干问的是不丢失，那就是追溯，从正向。[单选题]87.（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。A)风险影响力评估B)风险类别C)风险概率分析D)风险管理的角色界定答案:B解析:风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。组织可以使用事先准备的常用风险类别。[单选题]88.______与《中华人民共和国政府采购法》的有关内容一致。A)政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用贷款、财政性资金或自筹资金采购依法制订的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为B)货物是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。工程是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等C)在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。当事人另有约定的，按照其约定D)中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成答案:B解析:试题分析《中华人民共和国政府采购法》第二条：本法所称货物是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。本法所称工程是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。[单选题]89.项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于（）A)风险接受的阈值B)风险得分C)可能性/冲击风险评价D)项目总的风险级别答案:A解析:风险管理计划应该讨论阈值判据，确定什么时候处理风险、谁来处理和处理的方法。项目拥有者、客户或发起人可能有不同的风险阈值。接受的阈值是一个目标，据此项目团队将测量风险响应计划执行的有效性[单选题]90.诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过（）年的，人民法院不予保护。A)10B)15C)20D)30答案:C解析:?时效?一词，在刑事诉讼和民事诉讼中都能碰上，但含义不同。刑事诉讼中称?追诉时效?，是指法律规定的对犯罪分子追究刑事责任的有效期限。超过追诉期限的，就不再追究刑事责任；已经追究的，应当撤销案件，或者不起诉，或者终止审理。民事诉讼中称?诉讼时效?。我国《刑法》第八十七条规定，犯罪经过下列期限不再追究：法定最高刑不满5年有期徒刑的，经过5年。法定最高刑为5年以上不满10年有期徒刑的，经过10年。法定最高刑为10年以上有期徒刑的，经过15年。法定最高刑为无期徒刑、死刑的，经过20年。如果20年以后认为必须追诉的，须报请最高人民检察院核准。[单选题]91.按照标准GB/T16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定，软件产品的?安全性?属性属于（）评价内容。A)外部质量B)内部质量C)过程质量D)使用质量答案:D解析:内部质量和外部质量分为功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性6个特性，其中功能性中有安全性，但没有明确功能性是外部质量还量内部质量。而在使用质量中明确指出了安全性，所以答案是D。[单选题]92.在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列（）A)关于结束合同的文件B)采购审核C)发票和付款记录单D)承包商的业绩报告答案:B解析:需要回顾的文件主要包括合同本身、供应商开发的技术文件、供应商业绩报告、财务文件和合同审查结果等。采购审计是用于收尾流程的主要工具。[单选题]93.在（）情况下，可使用储备金A)需要添加额外资金以弥补初始预算B)当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动C)确定发生了预算的问题但没有估计完全D)当客户要求项目高质量完成时答案:C解析:制订项目预算时应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴，这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。而管理储备则是为未规划的范围变更与成本变更而预留的预算。通常，在确定发生了预计的问题但没有估计完全的情况下，可使用储备金。[单选题]94.（）属于《合同法》规定的合同内容。A)风险责任的承担B)争议解决方法C)验收标准D)测试流程答案:B解析:根据《中华人民共和国合同法》第十二条规定，合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：当事人的名称或者姓名和住所；标的；数量；质量；价款或者报酬；履行期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法。[单选题]95.下列不属于无线网络接入技术的是（）A)红外线技术B)WiFiC)射频技术D)连接答案:D解析:无线网络是以无线电波作为信息传输媒介。ABC选项都是无线技术，D选项，宽带属于有线，所以D项错误。[单选题]96.（）不属于成本管理过程。A)资源计划过程B)成本估计过程C