2024年一建《管理》通关必做知识点题库500题（含答案）

PAGEPAGE12024年一建《管理》通关必做知识点题库500题（含答案）一、单选题1.关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是()。A、国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商D、AB合同中,DAB提出的裁决是强制性的答案：C解析：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等;在我国,仲裁实行一裁终局制,故A错误;DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼,故D错误。2.承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况分析D、业主对合同偏差的态度分析答案：B解析：承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。3.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A、评审、备案、实施和奖惩B、制订、评审、备案和实施C、评审、备案、实施和落实D、制订、备案、实施和奖惩答案：A解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。应急预案的管理包括:应急预案的评审,应急预案的备案,应急预案的实施和奖惩。4.关于项目信息门户的说法,不正确的是()。A、基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B、是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C、可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D、不可以为建设工程团体的管理服务答案：D解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。5.按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定,以专业性质、建筑部位来划分的工程属于()。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、子分部工程答案：B解析：本题考查的是工程质量检查验收的项目划分。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。6.某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本题考查的是赢得值(挣值)法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。7.关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()。A、招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C、投标人向招标人提交投标文件,称为承诺D、招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请A.答案：B解析：招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。8.下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同答案：D解析：在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。9.根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523-2011,对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为()dB(A)。A、70,55B、75,55C、70,60D、80,55答案：A解析：建筑施工场界噪声排放限值表[dB(A)]昼间70[dB(A)],夜间55[dB(A)]。10.某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：成本加奖金合同奖金,在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。11.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A、项目信息门户B、商务平台C、网络通信协议D、现代通信技术答案：A解析：在项目管理中，为了确保业主方内部、业主方与项目参与各方之间，以及项目参与各方之间能够进行有效的信息交流、协同工作和文档管理，通常会采用特定的工具或平台。项目信息门户（ProjectInformationPortal）是一个集中、整合的项目信息管理平台，它通过互联网或其他网络技术，为项目的所有参与者提供一个统一的、便捷的信息访问和交流渠道。通过这个门户，各方可以和查看项目信息，确保信息的准确性和时效性。因此，选项A“项目信息门户”是实现这一目标的有效手段，而选项B“商务平台”、选项C“网络通信协议”和选项D“现代通信技术”虽然都与信息交流有关，但它们并不特指为项目管理而设计的、集中整合的信息管理平台。所以，正确答案是A。12.建设工程管理的核心任务是()。A、项目的目标控制B、为工程建设和使用增值C、实现项目建设阶段的目标D、为项目建设的决策或实施提供依据答案：B解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。13.建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。A、机械的因素B、材料(含设备)的因素C、方法的因素D、环境的因素答案：A解析：机械主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。14.在我国,实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度,从本质上来说,都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。A、管理因素B、人的因素C、环境因素D、技术因素答案：B解析：人的因素:我国实行建筑业企业经营资质管理制度,市场准入制度,职业资格注册制度,作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。15.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C、操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案：B解析：本题考查的是的建立。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。16.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A、做好施工作业的质量检查记录B、复核测量控制点线C、按规定维修和校验计量器具D、复核审查各种施工详图答案：D解析：本题考查的是施工准备的质量控制。选项A属于施工过程的作业质量控制内容。选项B属于现场施工准备工作的质量控制中的测量控制内容。选项C属于现场施工准备工作的质量控制中的计量控制内容。17.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A、实现项目建设目标B、实现项目管理目标C、实现提高项目建设的综合效益D、为项目建设增值答案：D解析：工程管理信息化的意义,工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。18.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D、业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费答案：C解析：承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。19.根据项目目标动态控制的工作程序,在项目实施过程中项目目标的动态控制,首先做的是()。A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行项目目标的计划值和实际值的比较D、确定各种资源投入量答案：B解析：项目目标动态控制的工作程序如下:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。20.组织结构图中的矩形框的含义是()。A、一个项目的组成部分B、一个组织系统中的组成部分(工作部门)C、一个建设项目的参与单位D、一项工作答案：B解析：组织结构图中,矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分(工作部门)。21.下列沟通过程的要素中,处于主导地位的是()。A、沟通环境B、沟通渠道C、沟通主体D、沟通客体答案：C解析：沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。22.建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案答案：C解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。应急预案体系的构成包括:综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。题干内容属于专项应急预案。23.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价答案：C解析：实际工程的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。24.项目结构的编码依据是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图答案：A解析：项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。25.工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前最()小时书面形式通知工程师验收。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。26.关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》的说法,正确的是A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价采用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造答案：B解析：《永久设备和设计-建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。27.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A、制定项目进度控制的措施B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划答案：C解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。28.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A、变更指令B、承包人与分包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要答案：A解析：总体而言,索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例索赔的具体依据也不相同,例如有关工期的索赔就要依据有关的进度计划,变更指令等。29.下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A、业主改变设计方案B、自然环境的变化C、合同所依据法律环境的变化D、对环境调查和预测的风险答案：D解析：管理风险(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。30.FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式答案：A解析：《施工合同条件》,该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。31.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的()。A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制答案：C解析：定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标的过程控制—动态控制。32.在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A、落实加快工程进度所需的资金B、改变施工方法和改变施工机具C、强化合同管理D、调整项目管理班子人员答案：A解析：选项B属于技术措施;选项C属于管理措施;选项D属于组织措施。33.关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D、AB由合同一方当事人聘请答案：A解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项B,DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性。国际建设工程施工承包合同选项C,特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。选项D,DAB委员是发包人和承包人共同选择的。34.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工准备答案：C解析：项目总承包方的工作中第一步是项目启动;启动阶段的工作内容包括:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。选项AB属于项目初始阶段的工作内容。选项D属于施工阶段的工作内容。35.供货方的项目管理涉及的阶段不包括()。A、决策阶段B、施工阶段C、设计阶段D、动用前准备阶段答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。36.关于招标信息发布的说法,正确的是()。A、投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B、招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D、投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还答案：C解析：自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。37.关于进度计划调整的说法,正确的是()。A、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C、非关键线路上的工作不需进行调整D、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件答案：A解析：本题考查的是网络进度计划的调整内容。选项B,网络计划中某项工作进度超前,应视具体情况决定是否需要进行计划的调整;选项C错误,有时需要调整非关键工作时差,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。网络计划调整内容包括非关键工作时差的调整。选项D错误,当一项工作进度出现问题时,还需要考虑对其他工作造成的影响。38.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程答案：C解析：施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。39.设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程。A、防水B、装饰装修C、节能D、设备安装答案：C解析：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。40.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()天。A、30B、15C、45D、60答案：A解析：建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。41.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A、发包人B、施工承包人C、劳务分包人D、专业分包人答案：C解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。42.与网络计划方法比较,横道图进度计划方法的缺点是()。A、不能直观表达计划中工作的持续时间B、不能直观表示计划完成所需要的时间C、不能确定实施计划所需要的资源数量D、不能确定计划的关键工作和时差答案：D解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图进度计划法存在一些问题:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。43.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A、招标和合同管理工作量大B、业主组织与协调的工作量大C、分包合同价对业主是透明的D、开工前就有较明确的合同价答案：D解析：选项A,只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,对于业主来说,招标和合同管理量较小;选项B,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量小;选项C,在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。44.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案：C解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。45.建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。A、管理B、经济C、组织D、技术答案：C解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。“定义项目进度计划系统的组成”属于项目进度控制的组织措施。46.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A、开工日期不可能太早,建设周期会较长B、业主组织与协调的工作量大C、分包合同价对业主是透明的D、一般情况,分包合同都由业主签订答案：A解析：选项B,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量小。选项CD属于施工总包管理模式特点。47.下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是()。A、管理信息系统B、项目信息门户C、项目管理信息系统D、设施管理信息系统答案：B解析：项目信息门户,服务于一个项目的所有参与单位。48.某工程因工期进度紧,经项目负责人决定后,采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺,造成质量事故,按照事故责任分类属于()。A、指导责任事故B、操作责任事故C、技术原因事故D、管理原因事故答案：A解析：指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。49.关于施工成本核算的说法,正确的是()。A、施工成本核算包括四个基本环节B、施工成本核算应按规定的会计周期进行C、施工成本核算对象只能是单位工程D、竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算成本管理的任务、程序和措施答案：B解析：A选项,施工成本核算包括两个基本环节。B选项,项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。C选项,施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。D选项,对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。50.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。A、工程概算B、工程支付款C、工程决算D、项目估算答案：A解析：相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。51.建设工程施工质量验收的基本单元是()。A、施工过程的质量验收B、项目竣工质量验收C、检验批和分项工程D、分项工程和分部工程答案：C解析：检验批和分项工程是质量验收的基本单元。52.由施工方自行确定的项目管理目标是()。A、环保B、安全C、质量D、成本答案：D解析：如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。53.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A、工程质量和工作质量B、决策过程和实施过程C、管理岗位和工作岗位D、全方位和全流程答案：A解析：建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。54.建设工程()是指导项目管理工作的纲领性文件。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理规划D、监理实施细则答案：C解析：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的领性文件。55.项目管理组织结构编码的依据是()。A、项目管理的组织矩阵图B、项目管理的组织结构图C、项目管理职能分工表D、项目管理任务分工表答案：B解析：项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。56.下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作答案：A解析：本题考查的是项目信息管理的任务。选项A,负责编制信息管理手册。57.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试行)的通知》,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是()。A、有助于工程形成的其他材料费B、为管理工程施工所发生的费用C、工程定位复测费D、企业管理,人员的差旅交通费答案：C解析：其他直接费用,包括:材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,差旅费、投标费等费用。58.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、使用阶段D、全寿命周期答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。59.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是()。A、项目的结构编码B、项目管理组织结构编码C、项目实施的工作编码D、项目的进度编码答案：A解析：项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。60.下列施工过程水污染的防治措施中,正确的是()。A、现制水磨石的污水严禁排放B、城市施工现场厕所可采用水冲式厕所C、将有毒有害废弃物作土方回填D、化学用品库房地面必须进行防渗处理答案：B解析：A选项,水磨石的污水经过处理了之后是可以排放的。选项C,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。61.项目风险管理工作包括:①风险应对②风险评估③风险识别④风险监控,正确的工作程序()。A、③-②-④-①B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、①-③-②-④答案：C解析：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。62.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A、分析投资构成,确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值D、收集经验数据,为投资控制提供参考值答案：C解析：运用动态控制原理控制投资的步骤如下:项目投资目标的逐层分解;在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制;如有必要,则调整项目投资目标。63.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的(A、生产过程监督B、工程实体质量监督C、工程质量行为监督D、施工管理状况监督答案：B解析：工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。64.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。A、空间管理B、维修管理C、用户管理D、财务管理答案：B解析：物业资产管理包括:财务管理、空间管理和用户管理;物业运行管理包括:维修和现代化。65.某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A、重点治理原则B、冗余安全度治理原则C、动态治理原则D、预防与减灾并重治理原则答案：B解析：冗余安全度治理原则为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。66.施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行()的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、专业队、作业班组D、公司、项目部、专业队答案：A解析：三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。67.关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。A、应明确承包人的合同标的B、分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小C、合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D、分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利答案：A解析：选项B,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。选项C,在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。选项D,工程变更的索赔有效期,时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。68.下列要素中,属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有()。A、职业健康安全方针B、法律法规要求和其他要求的确定C、沟通、参与和协商D、组织的角色、职责和权限答案：B解析：职业健康安全管理体系“策划”:总则;法律法规要求和其他要求的确定;措施的策划;危险源辨识及风险和机遇评价等。69.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()组织。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、钢结构深化设计工作流程答案：A解析：管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。70.在检验批验收时,发现严重缺陷时的处理方法是()。A、返修B、更换器具消除缺陷C、检查鉴定D、返工重做答案：D解析：在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应返工重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷,返工或返修后应重新进行验收。71.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标属于施工成本计划的()。A、质量指标B、数量指标C、效益指标D、效率指标答案：B解析：按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标属于成本计划的数量指标。72.计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时最常用的费用计算方法是()。A、人月费单价法B、按日计费法C、按实计量法D、工程建设费用百分比法答案：A解析：人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。73.下列有关成本计划,说法错误的是()。A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据D、施工成本计划是目标成本的一种形式答案：A解析：选项A,施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。74.参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。A、企业主管安全生产的负责人B、应急管理部门的工作人员C、应急管理方面的专家D、社会群众答案：C解析：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。75.某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因,这种工程质量统计方法是()。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法答案：B解析：本题考查的是因果分析图法的原理。因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。76.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A、质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B、质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C、质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D、分包工程任务符合质量“他人控制”原则,对质量控制有利答案：A解析：施工总承包模式下,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。77.根据《建设工程安全生产管理条例》,应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的,应当及时补报。78.施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。A、事故原因的初步判断B、事故项目及各参建单位概况C、事故救援情况D、事故整改措施答案：A解析：其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。79.以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是()。A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表。C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案：B解析：选项A,由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项C,企业年度成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。选项D,分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。80.预付款担保的主要作用是()。A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失答案：C解析：本题考查的是预付款担保和支付担保。预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约,中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。81.根据《建设项目工程总承包管理规范》,在工程总承包合同条件下,任命项目经理是()阶段的工作。A、启动B、设计C、策划D、施工答案：A解析：项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。82.项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。A、连续性B、分工性C、协调性D、规范性答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理的特点和要求。依据建筑产品的特征,建设工程职业健康安全和环境管理的特点有:复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。协调性:项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。83.某建设工程发生一起质量事故,导致50人重伤,直接经济损失5100万元,则该起质量事故属于()。A、一般事故B、严重事故C、较大事故D、重大事故答案：D解析：重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。84.建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。A、制定系统质量控制制度B、编制系统质量控制计划C、分析系统质量控制界面D、确立系统质量控制网络答案：D解析：建立建设工程项目质量控制系统的工作程序:确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划。85.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、项目管理的核心任务是为工程的建设增值D、项目管理的核心任务是目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的时间是项目实施阶段,选项A错误;建设工程管理的时间是项目的全寿命周期,选项B错误;建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值,选项C错误。86.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。A、降低项目投资风险B、为项目建设增值C、实行固定总价包干D、业主方免于参与项目建设管理答案：B解析：建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。87.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。项目单位目标实际产量立方米800850单价元600640损耗率%53A、由于产量增加50立方米,成本增加21300元B、由于单价提高40元,成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%,成本减少9600元答案：C解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。计算过程如下:目标数:800×600×1.05=504000;第一次替代:850×600×1.05=535500,由于产量增加,成本增加31500元,选项A错误;第二次替代:850×640×1.05=571200,由于单价提高40元,成本增加35700元,选项B错误;第三次替代:850×640×1.03=560320,由于损耗下降2%,成本减少10880元,选项D错误;实际成本与目标成本之差为56320元。88.下列合同计价方式中,由承包人承担全部工作量和价格风险的是()。A、固定单价合同B、固定总价合同C、可调总价合同D、变动单价合同答案：B解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。89.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元7台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A、4000B、1600C、12000D、12500答案：B解析：本题考查的是索赔费用的组成。计算施工机具使用费时,对于承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费用是160×10=1600元。90.国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼答案：A解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。91.安全检查的重点是检查“三违”和()。A、死亡事故处理B、事故隐患C、安全管理D、安全责任制的落实答案：D解析：安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。92.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。A、投资方B、DB总承包方C、施工总承包管理方D、项目使用方答案：A解析：项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴,包括投资方、开发方等都是业主方的。《管理》·通关必做1000题93.依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A、5B、7C、14D、15答案：D解析：对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。94.设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益。A、整体利益B、施工单位的利益C、业主方的利益D、总承包单位的利益答案：A解析：设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。95.根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。96.在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。A、钢丝B、水泥C、钢筋D、石子答案：A解析：包干控制,在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。97.在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟踪D、合同实施控制答案：B解析：合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。98.施工过程中对水污染的防治措施,不恰当的是()。A、现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B、将某些有毒有害废弃物作土方回填C、化学用品要妥善保管,库内存放,防止污染环境D、现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理答案：B解析：施工过程水污染的防治措施规定,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。99.按隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,体现了安全事故治理的()原则。A、综合治理B、动态治理C、重点治理D、冗余安全度治理答案：C解析：重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。100.关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C、可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D、合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等答案：C解析：可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。101.属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。A、项目标底的数据计算和分析B、项目合同价的数据计算和分析C、投标估算的数据计算和分析D、计划资金投入和实际资金投入的比较分析答案：C解析：项目管理信息系统成本控制的功能包括:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。102.关于劳务报酬最终支付,承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。A、7B、14C、21D、30答案：B解析：承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实、给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。103.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A、变动总价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动单价合同答案：C解析：成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。104.使用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行,集思广益,共同分析。A、技术攻关B、操作比赛C、质量检查D、QC小组活动答案：D解析：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。105.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法答案：A解析：本题考查的是建设工程项目进度控制。进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现。106.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。107.建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。A、①-③-②-④B、①-②-③-④C、①-③-④-②D、③-①-②-④答案：A解析：本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目进度控制的过程:(1)进度目标的分析和论证。(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。(3)进度计划的跟踪检查与调整。108.在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总承包单位答案：B解析：在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。109.建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性、()、可靠性、经济性及环境的协调性等。A、经济性B、安全性C、实际性D、创造性答案：B解析：本题考查的是建设工程项目的基本质量特性。建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等。110.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。A、投资方和设计方B、开发方和投资方C、开发方和设计方D、开发方和供货方答案：B解析：物业资产管理包括:财务管理、空间管理和用户管理;物业运行管理包括:维修和现代化。决策阶段实施阶段准备:设计施工使用阶段DMPMFMDMPMPMPMPMFM图1Z201011-1DM、PM和FM111.工程质量控制要点做好质量的(),加强过程的质量检查和控制。A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制C、自检和第三方检查D、重点控制和专业控制答案：A解析：对施工质量控制点的控制,首先要做好质量控制点的事前质量预控工作。112.下列属于建设单位责任及义务的是()。A、将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查B、就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明C、按照工程设计图纸和施工技术标准施工D、依照法律、法规以及设计文件对施工质量实施监理答案：A解析：选项B:设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。选项C:施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。选项D:监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理。113.某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。A、2004年5月10日B、2004年7月10日C、2004年7月20日D、2004年7月30日答案：B解析：工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。114.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：B解析：涉及人员的能力和经验,属于组织风险。115.工程保修期从工程竣工()起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。A、竣工验收合格之日B、转移占有之日C、竣工验收报告提交之日D、质量保修书签发之日答案：A解析：工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。116.预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。A、55%B、65%C、75%D、85%答案：C解析：混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。117.分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收。A、项目技术负责人、项目质量负责人B、项目负责人、项目技术负责人C、企业技术负责人、项目负责人D、企业技术负责人、项目技术负责人答案：B解析：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。118.关于项目信息门户的说法,正确的是()。A、项目信息门户的运行期是项目的实施期B、项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C、项目信息门户主要用于项目的目标控制D、国际上项目信息门户应用的主流是PSWS模式答案：B解析：选项A,“项目全寿命过程”包括项目的决策期、实施期(设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期)和运行期(或称使用期、运营期)。选项B,项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。选项C,工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。选项D,国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。119.关于施工现场宿舍管理的说法,正确的是()。A、宿舍室内净高度不得低于2.2mB、宿舍内床铺不得超过2层C、每间合住人数不得超过20人D、人数较多时可采用通铺答案：B解析：(1)宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。120.下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是()。A、确保工程建设安全B、有利于环保C、有利于成本控制D、有利于进度控制答案：B解析：工程建设增值:确保工程建设安全,提高工程质量,有利于投资(成本)控制,有利于进度控制。工程使用(运行)增值:确保工程使用安全,有利于环保,有利于节能,满足最终用户的使用功能,有利于降低工程运营成本,有利于工程维护。选项ACD属于工程建设增值。121.某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全及使用功能要求,则该检验批()。A、应推倒重做B、应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担C、必须进行加固处理后才能重新组织验收D、可直接予以验收答案：D解析：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。检验批验收时,当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。122.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期答案：C解析：本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:(1)总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。123.下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。A、特种作业B、专门工艺C、隐蔽工程D、重要部位答案：C解析：凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。124.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A、增加资金投入B、变更技术方案C、增加人员投入D、变更合同条款答案：C解析：组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。125.关于双代号网络计划绘图规范的说法,正确的是()。A、任何情况下,只能有一个起点节点和一个终点节点B、箭线可以从其他箭线上引出或引入C、节点间的连线必须是实箭线D、任何情况下,不允许出现循环回路答案：D解析：双代号网络图中,不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。126.关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。A、建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值B、建设工程管理涉及的是项目实施期C、PM表示的是决策阶段的管理D、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义答案：D解析：选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。127.按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。A、管理B、组织C、经济D、技术答案：B解析：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理必须对项目的信息进行编码。所以项目的信息进行编码属于组织类信息。128.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A、优化项目管理任务分工B、调整进度控制的方法和手段C、调整项目管理工作流程组织D、落实加快施工进度所需的资金答案：B解析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。129.下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。A、安全生产教育培训制度B、安全生产责任制C、安全检查制度D、安全措施计划制度答案：B解析：本题考查的是安全生产责任制度。安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。130.按国际工程惯例,对工业与民用建筑的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务所答案：C解析：按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,通常起主导作用的是建筑师事务所,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。131.某工程因测量仪器未及时年检,测量时因误差较大导致工程轴线偏差,造成质量事故,按照施工事故发生的原因划分属于()。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因答案：B解析：管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。132.某双代号时标网络计划如下图,如B、D、J工作共用同一台施工机械且按B-D-J顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。67891011121314(周)A、总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B、总工期会延长2周,但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长2周,且施工机械会在现场闲置1周答案：B解析：本题考查的是双代号时标网络计划。BDJ三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,J工作紧接着开始,持续4周,到第16周正好完成,使总工期拖延2周,没有闲置。133.建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②建立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。134.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,则工作K的总时差为()天。A、2B、3C、5D、6答案：A解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作M的LS=22-10=12天,工作N的LS=20-5=15天,故工作K的LF=紧后工作LS的最小值=12天。K的总时差=LF-(ES+D)=2天。135.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、情况B、资料C、信息D、数据答案：C解析：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流。136.昼夜的噪声排放限度分别是()。A、70和55B、75和55C、70和60D、80和55答案：A解析：建筑施工界噪音排放限值表[dB(A)]表1Z205042昼间夜间7055137.选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于()成本计划。A、作业性B、实施性C、指导性D、竞争性答案：C解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。以合同价为依据,按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划。138.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A、项目施工人员对施工机械应用不当B、工程总包单位的质量管理体系不健金C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不够成熟的新技术、新工艺答案：B解析：选项AD技术风险;选项C环境风险。139.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、()。A、企业管理费B、直接费C、规费、间接费D、间接费、利润答案：A解析：编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。140.如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A、虽有质量缺陷,应予以验收B、仍按验收不合格处理C、先返工处理,重新进行验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：D解析：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济责任。141.根据《建设工程地工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A、负责施工现场的管理工作,与同一施工现场的其他分包人做好配合协调工作B、已竣工分包工程未交付款,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作C、就分包范围内的工作,分包人根据需要可与发包人直接联系D、分包人征得发包人的同意,可以将其承包的工程转包给他人答案：B解析：已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。142.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：专项成本分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。143.工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。A、①→②-→④B、①—5C、②→①→③→④→⑤·D、①→②2)→⑤→④→③答案：A解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的程序如下:事故报告;事故调查;事故的原因分析;制定事故处理的技术方案;事故处理;事故处理的鉴定验收;提交事故处理报告。144.根据《建设项目工程总承包管理规定》,下列不属于项目总承包方的管理工作的是()。A、项目设计安全管理B、项目采购管理C、确定项目建设资金D、项目施工管理答案：C解析：项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计安全管理;(2)项目采购管理;(3)项目施工管理;(4)项目试运行管理和项目收尾等。145.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。146.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：《永久设备和设计一建造合同条件》(新黄皮书),适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。147.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A、定义项目开发或建设的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C、确定建设项目的进度目标D、编制项目投资总体规划答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。148.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。149.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、及时向有关主管部门报告D、及时报告建设单位要求施工单位停止施工答案：A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。150.下列组织工具中,能够逐层反映组成项目所有工作任务的是()。A、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、工作任务分工表答案：A解析：表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部门分(工作部门)单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线151.工程担保金额最大的()。A、投标B、支付C、履约D、预付答案：C解析：履约担保,是为保障承包商履行承包合同所作的一种承诺。一旦承包商没能履行合同义务,担保人给予赔付,或者接收工程实施义务,而另觅经业主同意的其他承包商负责继续履行承包合同义务。这是工程担保中最重要的,也是担保金额最大的一种工程担保。152.下列行为属于事后控制的是()。A、对质量活动结果的认定B、监理单位对质量结果的监督C、为施工过程制定有效的控制措施D、编制施工组织设计答案：A解析：事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。选项B属于事中质量控制;选项C属于事前质量控制。153.关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是()。A、施工安全技术措施要有全面性B、施工安全技术措施必须包括应急预案C、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：D解析：施工安全技术措施的一般要求:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性;(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误,施工安全技术措施必须在工程开工前制定。154.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A、落实资金供应条件B、选择发承包模式C、进行工程进度的风险分析D、优选工程项目的设计、施工方案答案：A解析：本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施。155.建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A、按颁布的国家标准执行B、没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C、没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行D、按国际标准执行答案：D解析：约定质量标准的一般原则是:(1)颁布的国家标准执行;(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;(3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。156