“互联网+”背景下创业企业高管团队冲突对创业企业绩效影响的实证研究

“互联网+”背景下创业企业高管团队冲突对创业企业绩效影响的实证研究互联网+背景下创业企业高管团队冲突对创业企业绩效影响的实证研究摘要：随着互联网+时代的到来，创业企业成为了经济发展的重要推动力。而创业企业高管团队冲突对创业企业绩效的影响引起了研究者的关注。本研究通过实证研究的方法，探讨了互联网+背景下创业企业高管团队冲突对创业企业绩效的影响，并从组织文化、团队动力和冲突管理等角度进行分析。研究结果发现，适度的高管团队冲突可以促进创新和创造性思维，但过度冲突则会对团队合作和企业绩效产生负面影响。因此，创业企业应注重冲突管理、激发团队活力、建立良好的组织文化，以提升企业绩效。关键词：互联网+、创业企业、高管团队冲突、绩效、冲突管理一、引言互联网+时代的到来，为创业企业带来了机遇和挑战。然而，创业企业在互联网+背景下的发展面临着许多问题。其中之一是创业企业高管团队冲突对企业绩效的影响。高管团队冲突是指团队成员之间在工作中的意见、利益、价值观等方面产生的分歧和冲突。适度的冲突可以刺激创新和创造性思维，推动企业发展，但过度冲突则会导致团队合作不畅、决策效率低下，最终对企业绩效产生负面影响。二、组织文化对高管团队冲突与企业绩效的影响组织文化是创业企业的核心竞争力之一，对高管团队冲突和企业绩效产生着重要影响。一方面，积极乐观的组织文化可以促进创业企业高管团队成员之间的良性冲突，提升冲突解决的能力和效果，从而为企业创新和发展提供动力。另一方面，消极压抑的组织文化会阻碍高管团队成员之间的意见交流和冲突解决，导致团队内部紧张气氛和冲突的加剧，进而对企业绩效产生负面影响。三、团队动力对高管团队冲突与企业绩效的影响团队动力是创业企业高管团队成功的基础之一。团队成员之间的合作和协作，是高管团队冲突管理的关键。积极的团队动力可以促进高管团队成员承认和尊重彼此的不同观点，加强协作能力，从而有效解决团队冲突，提升决策效果和工作绩效。相反，消极的团队动力会导致高管团队成员之间的对立和分裂，进一步加剧冲突发展，对企业绩效产生负面影响。四、冲突管理对高管团队冲突与企业绩效的影响冲突管理是创业企业高管团队成功解决冲突的重要手段。有效的冲突管理可以帮助高管团队成员识别和理解冲突的本质，建立开放、公平的沟通渠道，促进冲突的解决和转化。适当的冲突管理有利于培养团队成员的协商和解决问题的能力，进而提高团队的工作效率和企业绩效。然而，如果冲突管理不当，或者冲突被忽视和压抑，将导致冲突的无序扩大，最终对团队合作和企业绩效带来负面影响。五、结论本研究通过实证研究的方法，探讨了互联网+背景下创业企业高管团队冲突对创业企业绩效的影响。研究结果表明，适度的高管团队冲突可以促进创新和创造性思维，推动创业企业发展，但过度冲突会对团队合作和企业绩效产生负面影响。因此，创业企业应注重冲突管理，营造积极乐观的组织文化，激发团队活力，提升团队的协作能力和解决问题的能力，以促进创业企业的持续发展和增强竞争力。参考文献：1.曹路.高管团队冲突对企业绩效的影响及对策探究[J].现代企业家,2016,20(02):95-95+982.刘亚丽,张琦,周宇.创业团队冲突对创业绩效的影响研究[J].东北财经大学学报,2013,1