qa个人工作总结大全（18篇）

qa个人工作总结大全（18篇）通过月工作总结，我们可以刚好发觉自己在工作中的弱点和不足，从而有针对性地提出改进措施。以下是我为大家整理的一份月工作总结范文，供大家参考。

qa个人工作总结

我于xx年x月x日来到x，至今将近整整一年零50天，。一年来，我在x各级的亲切关怀和培育下快速，*不断提高，综合素养越升上了新台阶。特殊是xx年7月份被x任命为康乐部领班之后，使我得到了更好的全面的。重于泰山，一切都促使我不断努力驾驭新的学问，创新、方法，加强和员工同事的沟通协调，对于工作中出现的新问题，“举一反三”的开展自检，努力将问题和投诉歼灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。回顾xx，我主要做了以下几点工作：

一、x是一个精英云集的地方，初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、好这个队伍就成了我最迫切的问题，面对各种压力和挑战，我不断学习新学问努力适应新。争取实现后发赶超。主要做法有：

1、虚心请教资深的老员工和领导。

5、利用休息时以谈心闲聊的方法了解员工的心理动态，主动引导员工，激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和冲突，促进身心成长。

1、通过留意客人的言谈举止，推断其须要，开展化服务，这里要留意的是客人的语气、表情、动作等。

2、悉心服务，每一个姿态、都要力求完备，呈现给客人的是一种美的享受。

3、培育员工对细微环节的留意，无论是还是工作上都是如此。特殊是员工干脆对客细微环节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养成良好的习惯，于公于私都是有益的。

4、要严格树立“完备”，肯定不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完备的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完备为目标，不懈努力！

坦率的说，我在这一年里是取得了一点成果，同时也存在着诸多不足和不足，比如我在管理过程中的力度还不够强，过于人性化等等，这些都彰显出我的管理水*还有待提升。下一步，我会逐步加大力度，以更加严格的标准约束自己和员工同事，不断提高自身的文化学问和常识。

xxx，我所获得的每一次进步，每一份荣耀都离不开xx部门领导对我的，离不开同事们的大力支持。各位领导对我的培育和厚，感谢同事们对我的确定和关切。

QA工作总结

各位领导：

大家好！

很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞速，转瞬我在***公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了许多东西，也特别感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些怀疑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的阅历，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：

一、品质标准的相识

我认为做品质工作的常常强调品质保证，无非是做三件事：

1.要知道什么是好，什么是不好。

2.要知道为什么好，为什么不好。

3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。

无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘如再好、再严格的检验标准，假如身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严峻的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不仔细、不细致造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与常常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增加了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。

二、品质标准的管控

个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要担当不合格品的返工成本。

三、表单的填写问题

如何正确填写表单不是一个简洁的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简洁，但在实际的操作中，许多人的填写都有问题存在。如：不须要填写的项目必需有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。特殊是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异样单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完备的结案是关系到许多方面的东西。在这一点我感觉自己还要多学习，更加当心的在今后的工作中去留意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，假如一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。

四、品质与产品交期

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的挚友强调做品管工作的，必需将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满足的呢？回答是否定的。假如只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是安排部、生产部门的事，我想确定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应当有的想法。呵呵，大家似乎都是针对从头起先的监督。有没有想过，实际状况是比较困难的？在现场监控的确会发觉许多问题，特殊是刚起先的时候，不管是软件、硬件还是湿件，作为qa的角度多少总能发觉一点问题，但问题是你在不断的发觉问题中，是否能最终的解决问题。有些问题，说真的并不是都可以解决的，久而久之，就会成为见怪不怪的现象任其存在了。因此，作为现场监控，对于存在一些问题，你发觉的时候应当要清晰地知道对产品的质量的影响原委有多大，我们所能做的应当是对关键的点进行监控。而对于关键的点的确定，就须要通过产品的工艺等相关状况来确定了。

由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中常常性得到部门领导赐予的工作支持，让我相识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，赐予我这样一个平台，让我从事了始终愿做的岗位，在这里诚心的感谢公司领导及同事一路上的支持，感谢你们！

此致

敬礼

品质部

年月日

QA工作总结

回顾20xx，展望20xx。我们深知：只有良好的qa团队，良好部门间沟通合作，才能有良好的质量，才能保证xxxx的品牌；可控的稳定的质量是公司创建良好效益与利润的基础。

以下我从几个方面展望20xx年里我们工作的规划与要求：加强qa内部管理

1.确立团队口号：发掘自我，实现价值；保证质量，服务xxxx。2.完善团队培训体系：

2.1结合qa分级管理制度和绩效考核制度。从培训目标，培训对象，培训内容，培训考核全方位分析确立团队内部培训体系。带动团队成员学习爱好，向学习型团队这一目标靠近。

2.2重点引导带领1-2名骨干，帮助团队管理工作，处理日常问题。3.落实完善绩效考核：

3.1使绩效考核与工作实际良好结合。一则突出绩效与工资的紧密挂钩。

3.2用绩效考核，发觉团队或团队成员不足之处，再通过培训，使团队或团队成员弥补不足，不断得到进步。3.3结合qa分级管理制度。

1.质量标准的适用性。在符合国家法规规定标准的前提下，依据客户要求，确立各医院客户的饮片质量检验标准。防止标准过高，造成公司成本提高，效益利润下降。2.严格限制质量等级：依据目前在试生产的等级标准品种；严格限制等级。关注并参加等级标准工作的全面开展。日常工作中，加强对三等品、等外品、次品的限制。防止奢侈，造成公司损失。

3.主动帮助工艺公关小组工作。提高生产工艺，提高生产效率。

4.强化质量效益意识：日常处理车间问题时，在注意质量的前提下，同时注意公司效益的思索。一切活动动身点都是为了增加公司效益利润。

做好qa与生产，qa与职工的沟通

1．质量不是检验出来的，而是生产出来的。思索如何提高员工质量意识，变更员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。2．用诚意换真心。（工作方式、看法）。用团队的敬业精神，专业水平，良好的服务看法，同化生产部管理员与生产员工。公正的处理争端。3．注意过程限制，增加检查频率。

完善并推行质量保证体系

1.推动团队制度化文件化管理。不管gmp执行程度怎么样，我们团队内部将推行制度化管理。集中学习公司gmp文件。

2.在团队内部实施制度化管理后，主动寻求上面支持，通过对各相关部门的gmp检查，规范督促其他部门推行质量化管理。

QA工作总结

20xx年x月x日，我怀着对将来的向往，对幻想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理打算，踏入了xxxxxxxxx有限公司。她将在xxxxxxx的领域被承认是做得最好的!正如xxxxxxx的目标一样，我信任我也将会成为这个团队中做得最好的！

一个半月的时间，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人！是xxxxx这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我慢慢成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作实力和专业水平更上一层楼！

由于以前有食品德业现场品质管理的相关阅历，进入xxxxx担当现场qa，是我结合以往阅历，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在xxxxx职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了许多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了许多珍贵的学问，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈！

现场qa主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前，倘如没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染；操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里；投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标；胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，干脆影响下一环节产品的质量；机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险；拣丸的工作人员，必需练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对xxxxx产品形象的损坏；生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经验告知我，现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害歼灭于无形！

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”这就是xxxx人做事的看法，既为xxxxx的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：“westriveforperfection！”这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中静默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明白xxxxxx人对待产品品质的决心！身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和xxxxx给予我的宏大使命！

qa个人年终工作总结

时间像车轮在飞转，不知不觉中，在公司已将近四年，回想这些年的荣辱得失，心里涌现在酸甜苦辣当中，我深感到要实现心中的志向，我还有很长的路要走，必需要更加艰苦奋斗。

我不怕辛苦，我要争取一切学习进步的机会，我也信任，经过这些年的煅练，我有实力去担当更多的责任。

一、工作的历程

我工作的历程可以分为四个阶段。

第一个阶段是成长期，在刚起先工作的第一年，我像全部的新人那样，压力大，没方向，忙劳碌碌，总有做不完的事、学不完的东西，但通过自己的努力，我渐渐的摸索出了一些规律，起先有安排的去开展工作，工作也就起先顺当轻松了。

其次阶段是成熟期，工作进入其次年后，各方面的工作实力得到了进一步煅炼、完善，懂得多后，得意忘形的，这时期我的上进心也是最旺的，效率、质量等指标在好强心的驱动下达到区域的最高峰，由于业绩突出，成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。

这时期的我有些傲慢，有点意气风发、目空一切的样子。

第三阶段是苍老期，万物发展都是曲折持续的，就像我们的限制图那样，金融危机发生后，我与产品的命运一样，走向低谷，这个时期，我的产品也连续出现了一些质量问题，有人说我倒霉，什么都被我撞上，但我感谢这些挫折，正因为这些挫折，让我起先虚心反省，让我发觉了很多缺点，为了补长自己的不足，我起先有安排的去学习，希望日后的工作更加成熟稳重。

第四阶段是平淡期，我现在正处于这阶段，我要求自己在工作与生活中，能游刃有余的处理一切事务。

平淡是常态，她成熟而稳重，只有平常正直的心才能发挥出最大的才智。

我不信教，但我把如来佛祖当成我的偶像，因为他任何时候任何事都是那么从容而有才智。

或许我还没达到这一境界，但这是我的方向，我会去完善自己，发展自己的人生与管理之道。

以下是工作历程表及业绩：

1、工作历程及改善效果表

表格：略过

注：20xx年、20xx年成品率达成率为kpi达成率，是转型号、开新生产线补偿后的达成率。

从上表中，我最好的业绩是头两年带半自动生产线，一方面由于我本身是学电子专业，加上对改善创新的宠爱，员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥，使我取得了优秀的成果。

之后因产品的搬迁，带了杂单生产线，这种生产线要求工艺员要严格和细心，这方面的实力我不优秀，当时对我的考验很大，但人就要敢于挑战自己的缺点，虽然业绩下降了，但对于平均一天转7个不同类型产品的生产线，我已经满足。

从带杂单生产线中，我的应变调配、细微环节管理实力等一些不足得到了煅炼进步。

起先带汽车产品时，由于是新生产线、新环境，起先也出现了一些质量问题，但在主管班长的指导及大家的努力下，现在生产线各项指标的达成越来越好，正式成为a2区域实力强线。

在出厂检异样这方面，我总共发了5份，都是轻缺陷不良，这得益于我运用检查人员时“一看，二试，三通过”的原则。

二、工作中的优秀阅历及不足：

刚起先工作时，我幸运能带一条效率改善示范线及一条tpm示范线，从中我学会了一些质量管理手法及目视化方法，最重要的是我经验了这些方法给生产带来的巨大效益，让我始终很重示这些方法的运用，也随时后来管理阅历的积累，渐渐更加透彻的了解其中的道理。

同时，也很感谢当时主管对我的严格要求与耐性的指导，加上当时各种培训及分析报告，我的工作实力提升得很快，为之后的效率及质量上的改善取得胜利打下了很好的基础。

以下是四年来对我帮助比较大的一些方法：

1、在生产线开展宣扬6s活动，通过“易看、易取、易放”原则对生产线工夹具、设备进行了定位调整，以便利员工工作;从原来班后清洁变更为即时清洁，让机器设置始终保持整齐。

通过开展工位6s对比活动，促使每个员工都做好6s，理解6s的意义，养成6s习惯。

只有把6s做好后，才能做好改善，而且6s本身就是产量、质量的改善。

2、把“设备是我的爱人”的思想贯彻给每一个员工，让操作员工与设备产生感情，爱上自己的设备。

培训员工的设备学问，使员工知道每个设备部件如何工作，能自己调整设备，使设备工作在最佳状态;联络修理员培训员工修理技能，做到小问题自行解决、大问题告知修理员解决方向的水平，从而削减故障产生和缩短修理时间。

我在半自动线取得的改善效果大部分得益于开展tpm活动。

3、开展目视化管理，以“一眼就能发觉生产线是否有问题”为目标，打造成简洁、一目了然的生产线。

目视化能把生产线的鼓舞士气的东西挂起来，也会让冰山的根浮出来，它使我们的工作更简捷有效率。

平常通过多工序的产量目视化，通过产量对比、方法对比提高整体的实力;通过用不良品贴板将每个人的不良品目视化出来，做到责任到人，以提高成品率。

4、广泛听纳员工的看法，提高员工当家作主的意识，从而调动员工的主动性，发挥集体才智。

我有许多质量、效率及6s方面的改善都离不开员工的才智，我开会时常用的话是：假如有让你的工作更加舒适或提高产量、质量的想法，都要把它提出来，我来为你解决。

多听、多发觉、多改善，自己会更加聪慧。

5、常用七大手法、ie方法去分析生产线的问题。

不要以为很难，用多了你会发觉很简单，而且常会让自己发觉自己不知道的问题，也让自己知道自己的实力离专业水平的差距。

实践与学习相结合，进步会很神速。

在工作中，也发觉自己的一些缺点，对于缺点我的看法是，充分发挥特长，能避开缺点就避开，避不了就敢于挑战，总结过去，我在以下方面须要改善：

1、对自己不够严格。

严师出高徒，自己的不严格，会让员工更松散，而我们的现场假如不严格，一些要求及对策就不能得到长期有效的执行，就很简单出现质量等问题。

之后的工作中，我要严格要求自己，同时，发觉员工不严格，要罚他抄作业要点等，提高员工工作的严谨性。

2、在区域中的影响力不够。

平常一些工艺会问我问题，我也会帮助他们处理问题，但是不能带动团队向好的方面发展。

比如像其它生产线有人好说话，可能我会警告几次，但渐渐就没有去管，以后希望能找一些好的方法去解决此类问题，以提团队的整体水平。

3、没有很好的收集员工的建议，自己也没能向班长、主管提出一些建设性的建议。

4、一般话发音不标准、不清楚，给自己的沟通造成一些障碍。

我已起先练习发音，同时多运用手势及表情去帮助沟通，以祢补口语方面的不足。

三、工作方向

我希望能竞升上班长，所以在管理改善好自己生产线同时，针对班长的工作职责，我希望能在班长所要具备的各项实力的学习方向上努力，也多去参入区域及厂里面的活动，以提高自己的织组统筹实力。

1、针对自己存在的不足，去改善不足的地方，学习班长所要的技能。

2、常常与主管沟通反馈，与主管及公司的方向保持一样，清晰自己工作的方向。

3、专心去工作，多向主管、班长提一些改善建议。

4、劳动纪律的间监控，把劳动纪律加入到员工工资评比。

5、处理好人际关系，保持公允正直的心态去工作。

6、将ie技能及质量手法在生产中运用，经过学习与实践让自己在精益管理方面的实力达到专业水平。

7、严格要求自己，把严谨作为自己的人生法则，坚持执行一生。

8、发挥自己的特长，培育自己的人格魅力。

四、发展自己的管理特色

在这四年中，我的思想性格也发生了一些变更，这是适应工作的结果。

同时，我也摸索着属于自己的管理方式，记得刚起先当工艺员的时候，我也学其他人那样去管理生产线，但狮子终究学不会老虎啸，吃了一些亏之后，我知道要发掘具有自己特色的.管理模式才能成为一个优秀的管理者。

我归纳了一下，我的管理方法主要有以下特点：

1、发挥我的亲和力，用爱心去关切员工，多询问员工的看法，提高员工的主动性，发挥员工的才智。

2、用方法去管理，用制度去制约，利用团队的压力去制约个人的不良行为。

3、工作严谨，原则性强。

我作过分析，发觉工作中出现的质量异样或其它问题，多数由于工作不细心、原则性不强引起的，所以我把它当成我工作的基本要求。

4、高质量、高效率的去工作。

5、定期讲授一些人生哲理学问，培育部属良好的人生观。

我总体的思想是建设一个整齐、高质量、高效率、纪律性强又像家那样的团队，虽然这一思想有很多不足的地方，但我会不断去摸索完善，以形成自己的哲学。

通过总结，去发觉自己的优点与缺点，找到自己努力的方向，然后严格、坚持去努力执行，把目标变为现实。

我希望成为精益管理精英，为此我每时每刻都要奋斗。

一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导的正确领导及同事们的支持与帮助下，仔细学习，时刻用规章规范约束自己的言行，仔细履行岗位职责，尽己所能，兢兢业业地做好本职工作，较好地完成了各项工作任务。

在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。

能够仔细贯彻企业的基本路途方针政策;遵纪遵守法律，仔细学习规章制度;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

2、专业学问、工作实力和详细工作。

我是去年2月份来到公司工作，担当抽检员，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了岗位的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下工作：

(1)帮助梁主管做好车间质量管理等工作，并帮助梁主管引导新工人，提高的劳动技能与质量意识，给车间工人供应了质量标准。

(2)做好了成品检验工作，刚好发觉问题，主动反映问题，支持了部门经理的正确确定。

(3)帮助，引导半成品检验员做好半成品，包装检验工作。

检验工作是公司的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚、原则性高等综合素养。

我仔细学习公司检验制度，理清思路，分类完成了各类检验记录与报告单。

公司的品质工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)仔细、按时、高效率地做好公司领导及办部门经理交办的其它工作。

(5)为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作及处理过部门经理无法干脆出面处理的的事务。

3、工作看法和勤奋敬业方面。

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有怠工现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成果、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作打算，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率较高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了很大的进步，开创了工作的局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。

比如有原则性的工作看法上还不坚决，对待有问题的产品有时有妥协状况，对于上级的指示有肯定听从现象，工作一年中有未刚好发觉问题现象，被惩罚过两次，有顶撞部门经理的现象，有对部门经理发脾气的现象，个别工作做的还不够细腻、完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度，提高劳动技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

qc：xxx20xx年1月3日

QA工作总结

20xx年3月20日，我怀着对将来的向往，对幻想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理打算，踏入了xxxxxxxxx有限公司。她将在xxxxx的领域被承认是做得最好的!正如xxxxxx的目标一样，我信任我也将会成为这个团队中做得最好的！

一个半月的时间，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人！是xxxxx这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我慢慢成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作实力和专业水平更上一层楼！

由于以前有食品德业现场品质管理的相关阅历，进入xxxxx担当现场qa，是我结合以往阅历，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在xxxxx职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了许多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了许多珍贵的学问，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈！

现场qa主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前，倘如没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染；操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里；投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标；胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，干脆影响下一环节产品的质量；机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险；拣丸的工作人员，必需练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对xxxxx产品形象的损坏；生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经验告知我，现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害歼灭于无形！

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”这就是xxx人做事的看法，既为xxxxx的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：“westriveforperfection！”这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中静默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明白xxxxxx人对待产品品质的决心！身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和xxxxx给予我的宏大使命！

qa年终个人工作总结

各位领导：

大家好!

很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞速，转瞬我在***公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了许多东西，也特别感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些怀疑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的阅历，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：

我认为做品质工作的常常强调品质保证，无非是做三件事：

1.要知道什么是好，什么是不好。

2.要知道为什么好，为什么不好。

3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。

无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。

可是倘如再好、再严格的检验标准，假如身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严峻的会造成企业的良好声誉。

比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们oqc在检验时候不仔细、不细致造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。

现在我们品管部对一些客诉与常常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增加了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。

作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，常常标准无法和生产部标准统一，简单产生冲突。

其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。

不论是原料、制程、成品、出货。

个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要担当不合格品的返工成本。

如何正确填写表单不是一个简洁的问题!不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简洁，但在实际的操作中，许多人的填写都有问题存在。

如：不须要填写的项目必需有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏;该签名的地方却留空等。

特殊是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异样单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完备的结案是关系到许多方面的东西。

在这一点我感觉自己还要多学习，更加当心的在今后的工作中去留意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，假如一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的挚友强调做品管工作的，必需将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素!我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。

那么脱离交期的产品是否是客户所满足的呢?回答是否定的。

假如只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是安排部、生产部门的事，我想确定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应当有的.想法。

由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中常常性得到部门领导赐予的工作支持，让我相识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，赐予我这样一个平台，让我从事了始终愿做的岗位，在这里诚心的感谢公司领导及同事一路上的支持，感谢你们!

此致

敬礼

品质部

qa：

20xx年元月1日

时间像车轮在飞转，不知不觉中，在公司已将近四年，回想这些年的荣辱得失，心里涌现在酸甜苦辣当中，我深感到要实现心中的志向，我还有很长的路要走，必需要更加艰苦奋斗。

我不怕辛苦，我要争取一切学习进步的机会，我也信任，经过这些年的煅练，我有实力去担当更多的责任。

我工作的历程可以分为四个阶段。

第一个阶段是成长期，在刚起先工作的第一年，我像全部的新人那样，压力大，没方向，忙劳碌碌，总有做不完的事、学不完的东西，但通过自己的努力，我渐渐的摸索出了一些规律，起先有安排的去开展工作，工作也就起先顺当轻松了。

其次阶段是成熟期，工作进入其次年后，各方面的工作实力得到了进一步煅炼、完善，懂得多后，得意忘形的，这时期我的上进心也是最旺的，效率、质量等指标在好强心的驱动下达到区域的最高峰，由于业绩突出，成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。

这时期的我有些傲慢，有点意气风发、目空一切的样子。

第三阶段是苍老期，万物发展都是曲折持续的，就像我们的限制图那样，金融危机发生后，我与产品的命运一样，走向低谷，这个时期，我的产品也连续出现了一些质量问题，有人说我倒霉，什么都被我撞上，但我感谢这些挫折，正因为这些挫折，让我起先虚心反省，让我发觉了很多缺点，为了补长自己的不足，我起先有安排的去学习，希望日后的工作更加成熟稳重。

第四阶段是平淡期，我现在正处于这阶段，我要求自己在工作与生活中，能游刃有余的处理一切事务。

平淡是常态，她成熟而稳重，只有平常正直的心才能发挥出最大的才智。

我不信教，但我把如来佛祖当成我的偶像，因为他任何时候任何事都是那么从容而有才智。

或许我还没达到这一境界，但这是我的方向，我会去完善自己，发展自己的人生与管理之道。

以下是工作历程表及业绩：

表格：略过

注：20xx年、20xx年成品率达成率为kpi达成率，是转型号、开新生产线补偿后的达成率。

从上表中，我最好的业绩是头两年带半自动生产线，一方面由于我本身是学电子专业，加上对改善创新的宠爱，员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥，使我取得了优秀的成果。

之后因产品的搬迁，带了杂单生产线，这种生产线要求工艺员要严格和细心，这方面的实力我不优秀，当时对我的考验很大，但人就要敢于挑战自己的缺点，虽然业绩下降了，但对于平均一天转7个不同类型产品的生产线，我已经满足。

从带杂单生产线中，我的应变调配、细微环节管理实力等一些不足得到了煅炼进步。

起先带汽车产品时，由于是新生产线、新环境，起先也出现了一些质量问题，但在主管班长的指导及大家的努力下，现在生产线各项指标的达成越来越好，正式成为a2区域实力强线。

在出厂检异样这方面，我总共发了5份，都是轻缺陷不良，这得益于我运用检查人员时“一看，二试，三通过”的原则。

刚起先工作时，我幸运能带一条效率改善示范线及一条tpm示范线，从中我学会了一些质量管理手法及目视化方法，最重要的是我经验了这些方法给生产带来的巨大效益，让我始终很重示这些方法的运用，也随时后来管理阅历的积累，渐渐更加透彻的了解其中的道理。

同时，也很感谢当时主管对我的严格要求与耐性的指导，加上当时各种培训及分析报告，我的工作实力提升得很快，为之后的效率及质量上的改善取得胜利打下了很好的基础。

以下是四年来对我帮助比较大的一些方法：

1、在生产线开展宣扬6s活动，通过“易看、易取、易放”原则对生产线工夹具、设备进行了定位调整，以便利员工工作;从原来班后清洁变更为即时清洁，让机器设置始终保持整齐。

通过开展工位6s对比活动，促使每个员工都做好6s，理解6s的意义，养成6s习惯。

只有把6s做好后，才能做好改善，而且6s本身就是产量、质量的改善。

2、把“设备是我的爱人”的思想贯彻给每一个员工，让操作员工与设备产生感情，爱上自己的设备。

培训员工的设备学问，使员工知道每个设备部件如何工作，能自己调整设备，使设备工作在最佳状态;联络修理员培训员工修理技能，做到小问题自行解决、大问题告知修理员解决方向的水平，从而削减故障产生和缩短修理时间。

我在半自动线取得的改善效果大部分得益于开展tpm活动。

3、开展目视化管理，以“一眼就能发觉生产线是否有问题”为目标，打造成简洁、一目了然的生产线。

目视化能把生产线的鼓舞士气的东西挂起来，也会让冰山的根浮出来，它使我们的工作更简捷有效率。

平常通过多工序的产量目视化，通过产量对比、方法对比提高整体的实力;通过用不良品贴板将每个人的不良品目视化出来，做到责任到人，以提高成品率。

4、广泛听纳员工的看法，提高员工当家作主的意识，从而调动员工的主动性，发挥集体才智。

我有许多质量、效率及6s方面的改善都离不开员工的才智，我开会时常用的话是：假如有让你的工作更加舒适或提高产量、质量的想法，都要把它提出来，我来为你解决。

多听、多发觉、多改善，自己会更加聪慧。

5、常用七大手法、ie方法去分析生产线的问题。

不要以为很难，用多了你会发觉很简单，而且常会让自己发觉自己不知道的问题，也让自己知道自己的实力离专业水平的差距。

实践与学习相结合，进步会很神速。

在工作中，也发觉自己的一些缺点，对于缺点我的看法是，充分发挥特长，能避开缺点就避开，避不了就敢于挑战，总结过去，我在以下方面须要改善：

严师出高徒，自己的不严格，会让员工更松散，而我们的现场假如不严格，一些要求及对策就不能得到长期有效的执行，就很简单出现质量等问题。

之后的工作中，我要严格要求自己，同时，发觉员工不严格，要罚他抄作业要点等，提高员工工作的严谨性。

平常一些工艺会问我问题，我也会帮助他们处理问题，但是不能带动团队向好的方面发展。

比如像其它生产线有人好说话，可能我会警告几次，但渐渐就没有去管，以后希望能找一些好的方法去解决此类问题，以提团队的整体水平。

3、没有很好的收集员工的建议，自己也没能向班长、主管提出一些建设性的建议。

4、一般话发音不标准、不清楚，给自己的沟通造成一些障碍。

我已起先练习发音，同时多运用手势及表情去帮助沟通，以祢补口语方面的不足。

我希望能竞升上班长，所以在管理改善好自己生产线同时，针对班长的工作职责，我希望能在班长所要具备的各项实力的学习方向上努力，也多去参入区域及厂里面的活动，以提高自己的织组统筹实力。

1、针对自己存在的不足，去改善不足的地方，学习班长所要的技能。

2、常常与主管沟通反馈，与主管及公司的方向保持一样，清晰自己工作的方向。

3、专心去工作，多向主管、班长提一些改善建议。

4、劳动纪律的间监控，把劳动纪律加入到员工工资评比。

5、处理好人际关系，保持公允正直的心态去工作。

6、将ie技能及质量手法在生产中运用，经过学习与实践让自己在精益管理方面的实力达到专业水平。

7、严格要求自己，把严谨作为自己的人生法则，坚持执行一生。

8、发挥自己的特长，培育自己的人格魅力。

在这四年中，我的思想性格也发生了一些变更，这是适应工作的结果。

同时，我也摸索着属于自己的管理方式，记得刚起先当工艺员的时候，我也学其他人那样去管理生产线，但狮子终究学不会老虎啸，吃了一些亏之后，我知道要发掘具有自己特色的管理模式才能成为一个优秀的管理者。

我归纳了一下，我的管理方法主要有以下特点：

1、发挥我的亲和力，用爱心去关切员工，多询问员工的看法，提高员工的主动性，发挥员工的才智。

2、用方法去管理，用制度去制约，利用团队的压力去制约个人的不良行为。

3、工作严谨，原则性强。

我作过分析，发觉工作中出现的质量异样或其它问题，多数由于工作不细心、原则性不强引起的，所以我把它当成我工作的基本要求。

4、高质量、高效率的去工作。

5、定期讲授一些人生哲理学问，培育部属良好的人生观。

我总体的思想是建设一个整齐、高质量、高效率、纪律性强又像家那样的团队，虽然这一思想有很多不足的地方，但我会不断去摸索完善，以形成自己的哲学。

通过总结，去发觉自己的优点与缺点，找到自己努力的方向，然后严格、坚持去努力执行，把目标变为现实。

我希望成为精益管理精英，为此我每时每刻都要奋斗。

QA工作总结

回顾这一个多月的工作，在取得成果的同时，也找到了工作中的不足与问题，主要反映于对中药饮片的深化还有待进一步探究，尤其是对于严谨性较强的质量部，特殊是医药行业，产品质量的优劣干脆影响到消费者生命的安危。因此，在展望新的一年，我将接着努力，力争各项工作更上一个新的台阶。

1、作为刚接触中药饮片行业的一名职员，因此在各方面都还在成熟阶段。目前主要负责重量与封口环节的质量把关，定时对中药饮片大小包装重量与封口效果进行抽查，以确保医生所开药品剂量的精确。现贵司大部分中药饮片都实行小包装，这样不仅有利于产品的储存，保证产品的质量，也有利于药房取药，削减差错事故发生率；更重要的是能保证消费者按医嘱要求，在中药煎制过程中根据中药先后下药的实际需量，最大限度地提高药汤疗效。所以这两个环节的把关也是很重要的。

2、在生产过程中由于中药材品种较多，无法刚好的按要求进行全检，必定会存在漏检现象，再加上实践阅历不足，生产质量管理过程中独立推断与分析解决问题的实力不强，工作创新实力缺乏，因此，在出现质量事故时会遭到相关部门的指责，这使我感到很被动。

3、生产车间方面，未按质量体系文件的要求进行操作，应注意规范和人员的工作行为，削减工作环节中存在的问题。有些员工甚至会为了争夺药材的包装与封口机的运用而吵个天翻地覆，执行人员的文化素养和质量意识有待提升的状况，还要加强赐予教化，从而使得文件得到较好的贯彻执行。

1、质量不是检验出来的，而是生产出来的。思索如何提高员工质量意识，变更员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。

2、注意过程限制，增加检查频率。在药材的鉴别、特性、参杂等方面要深化的了解。

3、能够多接触gmp规范和专业学问，结合公司的规章制度和实际状况，按规范及要求执行。

4、希望在新的一年会有个岗位的异动，能接触到质量项目相关的工作，提高自己的发觉问题、分析问题、解决问题以及对质量数据分析的实力。

5、多加参加关于药品质量体系文件方面的培训课程。

6、刚好完成上级交办的其它任务。

qa个人工作总结

一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导的正确领导及同事们的支持与帮助下，仔细学习，时刻用规章规范约束自己的言行，仔细履行岗位职责，尽己所能，兢兢业业地做好本职工作，较好地完成了各项工作任务。在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻企业的基本路途方针政策;遵纪遵守法律，仔细学习规章制度;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

2、专业学问、工作实力和详细工作。

我是去年2月份来到公司工作，担当抽检员，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了岗位的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下工作：

(1)帮助梁主管做好车间质量管理等工作，并帮助梁主管引导新工人，提高的劳动技能与质量意识，给车间工人供应了质量标准。

(2)做好了成品检验工作，刚好发觉问题，主动反映问题，支持了部门经理的正确确定。

(3)帮助，引导半成品检验员做好半成品，包装检验工作。检验工作是公司的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚、原则性高等综合素养。我仔细学习公司检验制度，理清思路，分类完成了各类检验记录与报告单。公司的品质工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)仔细、按时、高效率地做好公司领导及办部门经理交办的其它工作。

(5)为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作及处理过部门经理无法干脆出面处理的的事务。

3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有怠工现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作打算，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率较高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了很大的进步，开创了工作的局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有原则性的工作看法上还不坚决，对待有问题的产品有时有妥协状况，对于上级的指示有肯定听从现象，工作一年中有未刚好发觉问题现象，被惩罚过两次，有顶撞部门经理的现象，有对部门经理发脾气的现象，个别工作做的还不够细腻、完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度，提高劳动技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的`贡献。

在车间领导的大力关怀和指导下，原料药车间qa部门的全体人员，同心协力，以全面推行cgmp管理为工作重点，建立了车间gmp巡查制度等质量管理体系。

与仓储处和qc等部门一起把好进厂物料的质量关，为生产服好务;与生产和qc等部门一起把好成品质量关;为销售处和外贸部门做好产品的销售服务工作，并处理好用户投诉，提高我们厂的信誉。下面是对我的工作进行总结写了一篇工作总结范文供大家参考。

回顾这一年来的工作历程，qa的工作状况可以分为以下几点：

人员培训

人员素养的凹凸是任何工作效率凹凸和成败的关键。为此，我们采纳集中上课、以老带新和请人来培训等方式，先后对车间qa人员、学员、新员工以及全体岗位人员根据培训安排进行了大量的gmp培训学习和考核。

依据主任的要求和车间实际状况，对近两年参与工作的新员工和学员集中组织了多次高密度的强化培训，并健全了培训档案。在这期间，不仅对新职工进行严格的岗前培训，而且还对在岗人员进行gmp强化培训，以保证全部在岗人员都能进一步娴熟驾驭相关的操作规程和gmp相关学问。

gmp培训学习提高了人员素养，也使gmp管理工作得到改善，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。

sop及各种记录的管理

sop的重要性已经在生产管理和质量管理当中充分体现了出来。为此，

qa与各相关部门一起先后修订或新建各类sop，并将这些管理措施有效地贯彻到生产车间的日常工作当中。

同时，按gmp要求健全并规范发放车间外围记录、各品种生产记录、清场记录，并由专人审核批生产记录及原料库卡，并将各种材料汇总、整理归档或上交qa存档。这为质量追踪供应了牢靠的第一手资料。

各种验证工作的开展

8月，依据gmp规定，qa人员会同合成三车间生产等部门相关人员，对精烘包干净区、生产设备、水系统、空调系统及各种计量器具、分析方法、生产工艺等进行验证，并整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。

协调配和有关销售方面的工作

为协作销售部门和外贸部门的工作，除做好日常的质量管理工作以外，

还由专人答复业务客户提出的质量审计材料，并协同qa、qc、仓库等部门为产品的销售做好打算等服务工作。

总结：上是20**年原料药车间qa部门工作总结以及20**年的工作安排。因各种缘由，工作中难免有不足之处，敬请领导赐予指正。qa全体人员将不断努力学习，不断提高自己的工作实力，不遗余力，尽职尽责，完成领导交给的各项工作任务。为原料药车间更加辉煌的明天而努力奋斗!

qa工作总结

回顾20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成果，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺当进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，仔细实行上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。

由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率101%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍旧存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中接着完善和改进。一年来，我们主要做了以下工作：

自公司组建成立以来，我质量技术管理部门快速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。

为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

1、责任到岗，制度到人，责任到工序。

公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点限制，设置专人负责过程质量限制。

2、质量与进度奖挂钩。

假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实状况。

a、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，

使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。

b、推行质量责任制，强化“三检“制度。

c、实行交接班制度，严格质量值班。

每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的问题进行特殊说明，并查找分析问题出现的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量限制，要求现场值班人员，质检员严格限制施工质量。

3、质量保证体系运行状况。

项目工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的困难问题进行技术探讨，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的探讨，使施工得以顺当进行，施工质量得到了保证。

QA工作总结

20xx年3月20日，我怀着对将来的向往，对幻想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理打算，踏入了x有限公司。她将在x的领域被承认是做得最好的!

正如x的目标一样，我信任我也将会成为这个团队中做得最好的!

一个半月的时间，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的新人!是x这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我慢慢成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作实力和专业水平更上一层楼!

由于以前有食品德业现场品质管理的相关阅历，进入x担当现场qa，是我结合以往阅历，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在x职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了许多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了许多珍贵的学问，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈!

现场qa主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前，倘如没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里;投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，干脆影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险;拣丸的工作人员，必需练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对x产品形象的损坏;生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染……现场工作的亲身经验告知我，现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害歼灭于无形!

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到;不良自然跑不掉。”这就是x人做事的看法，既为x的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：“westriveforperfection!”这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中静默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明白x人对待产品品质的决心!身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和x给予我的宏大使命!

QA工作总结

热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己明白的共享给大家。我认为大家的潜力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购 、制单、库务等相关人员口径要一样，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要到达账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时必需要处理好未达单据，不仅仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够，未达单据带给不是很全，有些入库单未带给，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必需要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够专心、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并专心全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。员工转正申请书敬重的领导：我于20xx年7月9日成为公司的试用员工，到这天6个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，以前很担忧不知该怎样与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。

这些部门的业务是我以前从未接触过的'，和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我一向严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

QA工作总结

20**年3月20日，我怀着对将来的向往，对幻想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理打算，踏入了xx***有限公司。她将在xx*的领域被承认是做得最好的!正如xx*的目标一样，我信任我也将会成为这个团队中做得最好的!

一个半月的时间，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是xx这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我慢慢成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作实力和专业水平更上一层楼!

由于以前有食品德业现场品质管理的相关阅历，进入xx担当现场qa，是我结合以往阅历，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在xx职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了许多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了许多珍贵的学问，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈!

消毒，就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里;投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，干脆影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险;拣丸的工作人员，必需练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对xx产品形象的损坏;生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经验告知我，现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害歼灭于无形!

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到;不良自然跑不掉。”这就是****人做事的看法，既为xx的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这么一句话：“westriveforperfection!”这一句英文，印在墙壁的挂板上，每当从旁边走过，心中静默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明白xx人对待产品品质的决心!身为工厂的品质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和xx给予我的宏大使命!

QA的工作总结

我于20xx年06月毕业于xxx高校制药工程专业，获得工学学士学位。毕业后始终在#@$@#$药业股份有限公司），主要从事药品生产现场的质量监控工作。任职以来，我始终不忘领导的信任和肩负的重任，对工作尽职尽责，勤勤恳恳，在自己的岗位上辛勤地耕耘着。我努力钻研专业技术学问，在工作中向领导和同事虚心地学习，努力驾驭和推行各种新技术，对科技创新和技术进步倾注了满腔热忱。

经过一年的工作实践和学习，对gmp有了进一步的相识，驾驭了药品生产现场中须要驾驭的质量监控点，能够熟识的完成取样和送样工作。在熟识gmp文件以及药品生产工艺规程等质量管理相关的文件基础上，在车间里进行了为期3个月生产操作学习，在第一工作现场了解了药品的生产，深化的驾驭了药品的生产过程以及在生产过程中简单出现的问题。药品的生产须要有符合gmp要求的生产环境，因此，要对纯化水、生活饮用水，尘埃粒子、压缩空气、沉降菌、浮游菌等定期的进行检测，确保药品的生产环境符合要求。通过学习，娴熟驾驭了环境监测的方式和方法，包括对环境监测中运用到了各种检测仪器的运用。在现场的生产操作过程中，严格根据gmp以及工艺规程对操作工进行现场的时时监控和检测，确保生产人员的卫生以及平安。对生产中的设备进行定期的检查，确保设备运行时在有效校正期内。在生产过程中，遇到生产人员出现与gmp要求不符合的刚好的对其进行订正。主动参加了年度回顾以及风险评估的数据统计和分析，进一步相识到药品质量在过程限制中的工作要素。从肯定程度上把握了药品的生产质量可能出现问题的地方，在实际的`生产过程中下意识的对其进行重点的质量监控。

仔细完成质量的监控工作，保证检药品生产的平安，以及保证药品的质量，让流通到市场的药品是让人放心的药品。在日常工作中，我凭借扎实的专业学问和理论基础，努力争取提高自己，对自己高标准、严要求，高质量地完成了领导安排的各项任务。依据新gmp要求，组织并完成培训、考核任务。能与同事和谐相处，构建和谐的工作环境。因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业；我利用休息时间学习与工作相关的学问，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在工作业务水平上有所提高。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作；坚持做到不利于公司的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。

QA工作总结

在车间领导的大力关怀和指导下，原料药车间qa部门的全体人员，同心协力，以全面推行cgmp管理为工作重点，建立了车间gmp巡查制度等质量管理体系。与仓储处和qc等部门一起把好进厂物料的质量关，为生产服好务;与生产和qc等部门一起把好成品质量关;为销售处和外贸部门做好产品的销售服务工作，并处理好用户投诉，提高我们厂的信誉。下面是对我的工作进行总结写了一篇工作总结范文供大家参考。

回顾这一年来的工作历程，qa的工作状况可以分为以下几点：

人员素养的凹凸是任何工作效率凹凸和成败的关键。为此，我们采纳集中上课、以老带新和请人来培训等方式，先后对车间qa人员、学员、新员工以及全体岗位人员根据培训安排进行了大量的gmp培训学习和考核。依据主任的要求和车间实际状况，对近两年参与工作的新员工和学员集中组织了多次高密度的强化培训，并健全了培训档案。在这期间，不仅对新职工进行严格的岗前培训，而且还对在岗人员进行gmp强化培训，以保证全部在岗人员都能进一步娴熟驾驭相关的操作规程和gmp相关学问。

gmp培训学习提高了人员素养，也使gmp管理工作得到改善，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。

sop的重要性已经在生产管理和质量管理当中充分体现了出来。为此，

qa与各相关部门一起先后修订或新建各类sop，并将这些管理措施有效地贯彻到生产车间的日常工作当中。

同时，按gmp要求健全并规范发放车间外围记录、各品种生产记录、清场记录，并由专人审核批生产记录及原料库卡，并将各种材料汇总、整理归档或上交qa存档。这为质量追踪供应了牢靠的第一手资料。

各种验证工作的开展。

8月，依据gmp规定，qa人员会同合成三车间生产等部门相关人员，对精烘包干净区、生产设备、水系统、空调系统及各种计量器具、分析方法、生产工艺等进行验证，并整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。

为协作销售部门和外贸部门的工作，除做好日常的质量管理工作以外，

还由专人答复业务客户提出的质量审计材料，并协同qa、qc、仓库等部门为产品的销售做好打算等服务工作。

QA工作总结

20xx年3月20日，我怀着对将来的向往，对幻想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理打算，踏入了xxxxxxxxx有限公司。她将在xxxxxxx的领域被承认是做得最好的!正如xxxxxxx的目标一样，我信任我也将会成为这个团队中做得最好的!

一个半月的时间，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是xxxxx这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我慢慢成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作实力和专业水平更上一层楼!

由于以前有食品德业现场品质管理的相关阅历，进入xxxxx担当现场qa，是我结合以往阅历，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在xxxxx职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中，我获得了许多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了许多珍贵的学问，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈!

消毒，就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里;投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，干脆影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险;拣丸的工作人员，必需练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对xxxxx产品形象的损坏;生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经验告知我，现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节，将风险降到最低，将危害歼灭于无形!

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话：“眼到，手到，心到;不良自然跑不掉。”这就是xxxx人做事的看法，既为xxxxx的一员，我亦将牢记在心，勤恳于行。还有这