工程监理方案及报价

工程监理方案及报价

一、工程概况

於***工程总建筑面积约15万平方米,其中一期约7万多平方米（建

设1栋15层绦合楼、I栋宿舍楼、I帐职工餐厅、5炼厂房）.工期的15个

月：二期约7万多平方米厂房及室外道排工程、绿化工程,工期灼9个月。

二、监理表报价

框架结构（考虑到***建筑面枳不大工期较女）**元加钠结构厂房**元

/m\厂区道路**元/m'。首网、围墙及绿化等顺带完成，免茁服务。

三,监理部人员组成

岗位年龄（岁）职称工作年限（年）

总监

项目负责人

现场监理

现场监理

资料员

四、简要监理方案

第一节监理业务范畴、内容及监理操纵目标

L监理工作范唠

本工程监理范飕为*******************的施工全过程监理.

2、监理工作内容

进行“全方位、全过程、全环节”监理：有效实施“旅量操蚁、进度

操纵、投诉操纵、安殳治理”等。

2.1施工预备期监理工作内容

（1）协助速设单位做好前期施工预备工作,签发工程开工报审耒，复

核灰线,经业主同意下达开工令；

（2）组织监理人员熟悉设计文件，参加设计技术交底、器与主持组织

图纸会审，做好记录.写出会审纪要：

（3）参与招标人与承包商施工承包合同，审核施工进度打算.并在实

施过程中检查,督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计

要求进行施工,监督承包商现场施工治理。

（4）审查诲工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度打

算、“全天候”施工的技术描施、质量保证体系及安全防护措施.提出令

理的整改意见和建议：

（5）审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、

质量与数量。督促承包商编制材料的供需打算,协助招标人安排甲供材料

的供应打算。

2.2施工时期监理

（I）组投编制监理规划与道理细则,并以此来开展工作：结合工程项

目的特点，制定监理工作程序.注重监理工作的成效：

（2）监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸

及治理程序进行施工,检查施工过程中的各个环节、结构的各个部位和陛

藏工程，操纵施工质量：

（3）严格复核实物量,签发质量合格的经核实的工程量付款凭证.操

纵工程投资；

（4）协助业主对工程投誉进行操纵，对施工单位提出的付款申请进行

审核。

（5）参加审核工程结算.饼助招标人审核工程造价.努力降低工程费

用。

（6）对承包单位的工程决算进行初步审查:

（7）编制安全监理细则并提出安全监理目标,以指导安全文明施工苴

理工作：

（8）检查安全防护措施和文明施工,检查瞽促工程进度'.施工质量

<9）切实履行安全监理责任.明确建设各方有关施工安全治理权益及

义务,严格履行己身职责并督促各有关方抓好安全文明治专：

（10）定期或按照工程需要组织有关人员弁加工程例会或专题会议；

<11）定期以监理月报或其它形式向建设单位汇报工程建设情形；

（12）参与协商工程设计变更；

（13）参与工程质量事故处理.立定置量事故处理措施和验收方法：

（14）做好工程暂停及复工、工程变更的治理、费用索赔的处理、工

程延期及工程延误的处理、合同争议的调解等合同治理工作.儆好组织和

谐工作：

（15）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的诲理资料,按进度向

建设单位报送监理例会纪要、逅理月报,为工程建设各方面提供信息咨询

服务：

（16）组织和参加工程竣工（或时期性》聆收.编写质量评估报告；

（17）督促检查施工单位及时制作各类资料并向展监站及时报送质量

评估资料；

（18）编写跣理工作总结.向建设单位此理赍料.协助建设单位埃工

备案；

<19）全面整理本工程堂设的各种资料，分至归档.竣工时及时移交

给埋设单位清晰、完整的监理资料。

<2（）>协助业主组织进行交工验收及设工验收。

23缺陷责任期监理

（1）工程缺陷责任期时期.负责检查工程质量状况,饕定质量容诗题

责任，提出处理意虬,协助建设单位督促施工单位保修：

<2）定期对已完监理工程回访：

（4）履行箕他法律、法现规定的监理职责义务，提供其他可免费提供

的监理服务。

<5）完成监理规范矍求的其他工作内容。

3、监理工作目标

3.1监理服务总目标：

全面履行监理合同：

营造良好的定设乳围,加大工程实旋的策划及颈控,严格进行过程治

理；

确保工程如期完成.质量达到建设单位要求的目标：

3.2质量操纵目标：按现行国家规范标准确保一次性聆收合格,并达到

工程施工承包合同要求的质量目标

加大项目的策划及懂控，理格进行过程沿理.力争工序一次验收合格:

确保工程项目实体质量经综合验收评定符合设计、验收部范及技术规

程等的标准，达到施工合同中的质量要求；

3.3进度操纵目标：

按照本工程规模的特点，认真督促施工单位完成分时期进凄打算；

合理操纵以使施工总工期在合同规定的范畴内：

科学安排、合理组织,力争提早完工。

3.4投资操纵目标：

采纳风险分析方法协助建设单位操纵工程成本在合理范啃内：

严格审查工程变更的经济合理及程序符合性：

3.5安全文明施工治理操纵目标：

加大安全文明施工治理，持除安全隐患，杜绝重伤及以上事故，操纵

轻伤比例。

3.6合同信息治理掾纵目标：

通过有效的合同信息治理,确保合同按要求完全康行：

信息沟逋快速、流畅：

工程资料,往来文函、建设治理其它资料等各项记录完整、真实、有

追溯性。

3.7组织和谐操纵目标：

把握大局，换位摸索,倡导工程建设中的企业文化.营造良好建设环

境.使工程各主体之间有机配合,使工程淀设的实施和运行过程顺利。

第二节监理工作打算

1、监理质量治理体系

本公司已按照有关标准要求建立了完再的监理填量治理体系，形成文

件化的质量体系文件.作为公司开展监理活动的依据.其中包括针对本项

目进行底量策划后形成的《监理规划瓦《监理实施细则》、《安全监理细则，

《旁站方案》等技术性文件。

2,监理组织方案、监理机构设置及进场安排

2.1现场治理组织设置原则

（1）本工程建设监理的项目负责人，受总监理工程师的托付.对工程

施工全过程进行监督治理：

（2）对正常的质量、投济、进度治理及技术工作、和谐工作在建设单

位的监督配合下由监理部负责实施，并保留完整的记录；

（3）在工程监理过程中.对可能导致工程费用漕加、工程使用功能或

工程质量评定目标的改变、工程工期延误的处理决定先提请建设单位于以

决策：

（4）本卷“严格监理、热情服务”的原则,科学、公平、合理地处理

好建设单位与施工单位的利益关系：

（5）矍护建设单位的合法权益，不损害承建单位的合法权益。

2.2项目监理部组织方案

结合本项目工程特点及工程工期'质量要求、和谐难易等特点，我公

司拟派的监理人员均具有多年工程现场监理经历,具备丰富的工程旃工体

会.具备僚合素养.所有监理人员均主持,组织或参与过同类工程的生理

工作，专业技术精深,熟知国家、地点法律、法规、规章、规范和质量检

收标准、资料信息治理.完全能够胜任本项目监理业务,并能第协助建设

单位完成建设工程有关的和谐工作。在监理过程中,如工程内容发生变化

而引起工程量或专业的增减，我公司将按照变化及时对监理项目部的人员

数量及专业设置进行适当谣整,以确保监理服务质量.提升服务水平。

我公司如中标.拟成立本工程监理理5.按照建设单位招标文件提出的

要求,建立直线式监理组织机构.结合国家及省市有关监专的规范、规程

及我公司工桎建设监理项目考评方法等，对本工程项目迸行规范化、程序

化治理,以适应本工程需要的现场监理体系.

3、监理组织机构工作内容

3.1认真做好施工预备时期的建理工作

《1）箱制监理规划和监理细则

（2）熟悉工程设计文件、合同文件,施工图纸,并对图版中存在的咨

询题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

（3）参加建设单位组织的设计技术交底和图纸会审.做好记录,并对

会议纪要进行签认。

（4）检查开工前需办理的各类手续和施工单位现场各项强备工作情

形。

（5）审查施工单位实施性施工组级设计，对施工方案、进度打算、关

键部位处理措施是否符合设计及施工要求，并对劳动力、机械设备、材料

等进场及布置情形.以及保证质量、安全，工期和操纵价等方面峋措施进

行监理.并向建设单位提出监理方意时。

（6）对施工单位现场项目治理机构的质量保证体系、技术治理体系和

质量保证体系是否健全.安全.康量技术措施是否落实进行监督,检查。

,并对施工预备情形

参与由业主单位召开的第一次工地例会

（10）审查汇总施工图纸数量.并按施工合同内工程数量进行列表对

比,建立台帐，以便作为修订施工合同和变更设计等的依据。

<11）审查施工单位进场材料的材料证明及见证复印费料。

（12）审查施工单位机械设备的选型是否符合施工要求。

（13）审查施工单位检测工具是否符合要求。

3.2认真做好施工时期监理工作

3.2.1工程质量操纵

（I）对施工单位在本工程中拟采纳的新材料、新工艺、断技术、新设

备时报送的施工工艺措施和证明材料，组织专甄论证.经审定后组织实施.

（2）对施工单位的检险测度仪器进行全面监督,审核度量衡器的定期

检验资料质量保证证料的准确。

（3）对施工单位报送的重点和位、关键工序的施工工艺和确保工程质

量的措施进行审核，同意后方可实施。

（4）加施工单位对已批准的施工组织设计旌行调整、补充或变动时，

必须经监理答认。

（5）对施工单位报送的进场材料、构配件和设备的质量证明材料《出

厂合格证、材料试验报告单等）进行审核,并对进场的实物按照金同约定

或有关规定比例进行监理平行检验或电证取样方式进行抽怆,对不符合要

求的材料和设备，装止进入工地和投入使用.

（6）施工单位在灌工过程中应严格按照施工合同、施工会收规范、设

计图纸要求进行施工。监理单位对工程要紧部位、关键工序进行检查验收

签证后方可进入下一道工序施工.并按施工规范规定对要紧稼位,关键工

序进行旁站监理，以操纵工程质置.对工程质量做出公平评判。

（7）对所有隐藏工程进行检查和办理签证。对隐藏工程中显现的各种

咨询题.及时监督施工单位认真处理，必要时邀请设计单位、当地质量监

督部门共同参加检查,同时应对施工单位的施工工艺、劳动力组织、机电

设备等提出监理方意见.当发觉实际操作与工艺要求不符时.克理有权进

行禁止.并及时通知定设单位。

（8）对施工单位完成的各类试件按规定进行检查、抽查切复试。对试

验结果做出评判。

（9）检查施工单位报送的分项、分即、单位工程质量评定工作资料是

否齐全,并对质量工作做出综合评估。

（10）检查安全防护措施及文明施工。

（11）施工中发觉一样质量隐患.超忙通知施工单位返工於理.并记

入工程监理日志：对发生大、凄大质量隐患或质量事故,主持事故分析会.

督促施工单位及时处理,有权否定施工单位对质量事故和返工处理的意见.

责成亶新研■究处理方案,经监理审定后报建设单位.要求施工单位在规定

的时刻整改完毕,经监理复查符合要求后报建设单位并签发曳工令。

（12）督促并配合设计、施工单位搞好工程质量工作。

322工程进度操纵

（1）审批施工单位报送的工程总班度打算和年、季、月、旬施工进度

打算。

（2）督促施工单位严格按照《施工承发包合同》现定的工期和建设隼

位下达的年、季、月、旬施工组织施工，每月向建设单位报告施工打算的

执行情形和存在的咨询题。

（3）把握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析獴故提出相应

措施,并报告建设单位。

（4）通过监理月报向定设单位报告工程进度和所采取的进度操纵增施

和执行情形，并提出合理预防由建设单位缘故导致的工程延期及有关费•用

索赔的速议。

3.2.3工程造价操纵

（1）按速设单位制定的有关方法和规定办理检工计价签证.保证峻工

签定的各项工程质量合格、数量准确（做到不超验、不漏验）。审核施工隼

位申报的季、年度报表,核对工程数量,报速设单位。

《2）对工程进度款支付进行操纵，对不符合质量标准的工程、未经返

工处理或返工达不到险收标准的工程不予计量

3.3认真做好爱工脸收时期监理工作

（1）审查施工单位的工程监收资料.提出监理意见，并对工程质量组

织竣工初胫。对存在的咨询题下达监理通知，要求的工单位及时整改,经

检查符合要求后签认。

（2）审查施工单位提交的工程质量的书面监理泞估报告,作为舲收的

依据。

（3）参加建设单位组织的竣工舲收,并提供有关监理资料。对联收中

提出的整改咨询题.监理方要求施工单位及时整改.经检查得令要求后.

总监理工程师会同舂加验收各方参署爱工般收报告。

第三节工程质量操纵措施

一、质量操纵的手段

质量操纵的方法和手段归纳为六个：审核技术文件、报告和报表、指

令文件与一样治理文书、现场滥督和检查,规定质量监控工作程序、运用

统计分析技术。

1、审核技术文件、报告和报表

这是对工程质量进行殳面滥督、检查与操纵的重要手段。审核的具体

内容包括以下几方面：

1.1审查进入施工现场的分包单位的费质证明文件,操纵分包单位的资

质等级。

1.2审批施工承包单位的开工申请书,检查、核实与操纵其施工颈备工

作的质量。

1.3审批承包单位提交的题工方案、质量打算,施工组织设计或施工打

算.操纵工程施工质量有可靠的技术措施保证。

1.4审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件

《出厂合格证,质量检险或试验报告）等,确保工程质量有可靠的物质基

础。

1.5审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或治理图

表。

L6审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检监记录及试

验报告）、工序交接检查（自检）、隐藏工程检查、分梆分项工程质量检查

报告等文件、资料,以确保和操纵施工过程的质量。

1.7审批有关工程变更、修改设计图纸，确保设计及施工图纸质量。

1.8审核有关应用新技术、新工艺、新材料等的