宏伟物业服务创新方案

宏伟物业服务创新方案（小区物业政策法规的宣传及精神文明建设）第一节注重发挥业主功能，与开发商（业主委员会）及政府各职能部门的多元沟通与交流，共同管理以业主委员会（前期为开发商）为代表的广大业主共同参与小区建设，变单向推动为双向共管，是物业发展的要求和趋势。现在，我们将继续发挥这种优势，启发广大业主共同参与物业，增强业主自治、自律的功能，使业主自治、自律与专业化物业服务相结合，才能使物业服务真正得到升华。因此，我们将充分发挥业主委员会、街道、社区作用，通过业主的内部网络和组织社区内的文化活动，潜移默化的增强业主参与管理的意识。在物业委托服务当中，我们的服务尤其要注重与开发商的品牌、文化、优势相结合，共同为广大业主服务：1.1由开发公司牵头，物业公司与各施工维修、养护保养单位签定三方维修协议，从根本上杜绝施工单位维修质量不过关、维修不及时、维修态度不好的劣势局面，从而消除部分业主对存在房屋质量问题的误解，维护全体业主的利益。1.2客户服务中心积极接待业主的投诉，及时整理有关房屋质量、公共配套方面的投诉资料，向相关服务主体备案，建立投诉处理的绿色通道，共同协调，及时解决。1.3定期报告公共服务的收支状况、人事使用情况及社区文化氛围等。第二节社区文化活动的开展提要：1、找准切入点，开展形式多样的主题活动、节日活动和经常性活动，丰富业主的文化生活；2、把握基本点，吸引群众广泛参与，喜闻乐见；3、抓住重点，潜移默化，紧紧围绕社区文化促进物业服务这一课题，努力在提高业主的整体文明素质上下功夫；4、突破难点，充分利用会所和文化站等大型场所开展活动。一、开展社区文化生活的目标社区文化是社区成员（管理员工和业主）在居住和管理活动中所创造的具有个性特色的精神财富及其物质形态。社区文化建设是我们始终不渝的追求；是社会安定团结的需要，是物业企业自身的需要，更是住户日益增长的文化生活的需要。我们将承沿中国文化传统，在此基础上，进一步弘扬现代化的生活观念和生活方式。社区成员是物业的决定性因素，我们强调以社区成员为中心，尊重住户、相信住户、依靠住户，充分调动住户的积极性。通过寓教于乐、循序渐进的社区文化建设，培育社区精神，提高业主的文化素质，整合共享价值观念，增强社区凝聚力和向心力，使物业服务收到事半功倍的效果。我们的目标是使公司管理的项目文化建设具有代表性、先进性和实用性，使之成为整个文化生活中的一个标志性典范，带动整个物业服务行业文化建设上档次上水平。二、开展社区文化的设想1、确立以公司管理的各项目为中心，以附近小区为依托开展社区文化互动。服中心与业主的感情，争取业主对小区管理的参与和支持，使物业服务形成文化，成为文明。2、大力开展丰富多彩的社区文化活动，增进业主邻里之间的交流，在小区形成和睦相处、团结互助、平等友爱、共同进步的人际关系，营造安定详和、欢乐文明的社区人文环境，与优美的小区自然环境共同形成整体环境艺术形象。3、充分发挥社区文化对小区物业服务的促进作用，使住宅区两个文明建设同步发展。通过社区文化这种载体，向公众推介、传播小区两个文明建设的成果，树立高尚文明的社会形象，激发业主的主人翁意识和爱护小区的责任感、荣誉感，增强社区的凝聚力。4、通过开展社区文化活动