管理学模拟题（含参考答案）

管理学模拟题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、下列选项中()不是组织文化的特征。A、发展性B、融合继承性C、不稳定性D、超个体的独特性正确答案：C2、()是为了适应在一个组织中同时有几个项目需要完成,每个项目又需要具有不同专长的人在一起工作才能完成这一特殊需求而形成的。A、矩阵制组织结构B、直线职能制组织结构C、职能制组织结构D、事业部制组织结构正确答案：A3、在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于()。A、贫乏型管理B、专权式管理C、理想型管理D、中庸之道型管理正确答案：D4、组织文化应当()A、具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系B、独立于环境,始终保持其高雅性和纯洁性C、在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化D、以不变应万变,始终保持稳定性正确答案：C5、构成任务环境的主要成分不包括()A、供应商B、所有者C、竞争者D、顾客正确答案：B6、实际中,()必须与控制关键点原则相结合,集中精力于关键点的例外情况控制。A、例外原则B、有效标准原则C、控制趋势原则D、直接控制原则正确答案：A7、下列关于组织文化的说法中不的是()A、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响B、组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失C、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成D、仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识正确答案：D8、管理学著作《工业管理与一般管理》的作者是()。A、罗伯特•卡茨B、法约尔C、韦伯D、泰罗正确答案：B9、要想达到沟通的目的,除了具备进行沟通的基本条件外,还需要其它一些条件,但其中并不包括()。A、信息发送者发出的信息完整、准确B、信息接收者能接到完整的信息并能够C、信息接收者与信息发达者达成共识D、信息接收者愿意按传递过来的信息做出恰当的反应或行动正确答案：C10、职工成绩评定不包括()A、判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献B、给职工委派任务C、分析职工的行动是否符合预定要求D、检查企业职工在本期的工作表现正确答案：B11、“中等程度的坚持己见,中等程度的合作”描述的抑制冲突策略是()。A、竞争B、妥协C、回避D、合作正确答案：B12、()是为了有效地达成计划所确定的目标而进行分工协作、合理配置各种资源的过程A、领导B、控制C、计划D、组织正确答案：D13、下列关于伦理说法的是()A、合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段B、合乎伦理的管理具有他律的特征C、具有外在控制中心的人,伦理判断和伦理行为可能更加一致D、合乎伦理的管理超越了法律的要求正确答案：D14、关于压力的解释不的是()A、并非所有的压力都是不良的B、改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小C、由于个人压力来自个人因素,建构组织文化是没用的D、不确定性增大,变革中的压力成本有上升的趋势正确答案：C15、以下选项中哪个是古典管理思想的代表人物?()A、泰勒;B、欧文。C、梅奥;D、亚当•斯密;正确答案：A16、()经常与计划评审技术同时使用。A、决策移窗技术B、项目计划技术C、甘特图D、滚动计划法正确答案：C17、以下哪个不是权变理论的理论内涵?()A、在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。B、组织是社会这个大系统的一个子系统。C、管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革;D、环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。正确答案：B18、为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是()A、国际商务知识B、文化适应能力C、创新能力D、观察能力正确答案：D19、马斯洛的需要层次理论中,()是最低层次的需要。A、自我实现的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要E、生理的需要正确答案：E20、从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()A、决策、组织、控制、领导B、决策、领导、组织、控制C、决策、控制、组织、领导D、决策、组织、领导、控制正确答案：D21、关于控制中衡量绩效的次数或频率,下列说法不的是()。A、过于频繁的衡量,会增加控制的费用B、以什么样的频度,在什么时候对某种活动的绩效进行衡量,取决于被控制活动的性质C、检查和衡量的次数过少,可能使许多重大的偏差不能及时发现D、管理者应该在他们有时间时,就进行衡量正确答案：D22、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织()。A、正式沟通渠道中信息传递很通畅,B、正式沟通渠道中消息传递存在问题,C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,正确答案：B23、如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的。A、民主型领导B、放任型领导C、专权型领导正确答案：C24、为缩小现状与目标之间的差距,可以在现状的基础上力求改进,随着时间的推移不断地逼近目标,也可以通过()缩小差距。A、降低产品价格B、加大营销力度C、变革现状D、加大广告开支正确答案：C25、控制工作得以开展的首要条件是()。A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质正确答案：A26、针对解决的问题,相关专家或人员聚集在一起,在宽松的氛围中,畅所欲言,寻求多种决策思路,这种方法是()。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、名义小组技术D、强迫联系法正确答案：A27、人员配备的主要任务不包括()A、促进组织结构功能的有效发挥B、促进人的全面和自由的发展C、为组织岗位物色合适的人选D、充分开发和挖掘组织内外的人力资源正确答案：D28、环境不确定性中反映环境构成要素的数量,以及组织对要素了解的程度的维度是环境的()。A、复杂性B、竞争信息C、相关性D、稳定性/不稳定性正确答案：A29、组织精神的表述,不的是()。A、反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同B、折射出一个组织的整体素质和精神风格C、是组织文化的核心D、一般是在组织的发展历程中自发形成的正确答案：D30、一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是()。A、组织内部因素的变化B、相关工作人员的失误C、计划指标或工作标准制定得不科学,D、组织外部环境中发生了没有预料到的变化,正确答案：B31、信息发送者要进行有效的沟通,首先要()。A、有勇气开口B、创造良好的沟通氛围C、表现出坦诚的态度D、了解信息接受者是怎样的人正确答案：D32、为了能够提供某种产品或服务,企业必须企业借助特定渠道把特定产品利用特定方式转移到需要这种产品的特定消费者手中,企业借此获得相应的销售收入,以补偿生产过程中的各种消耗,使企业的经济活动得以延续。这被成为()。A、资源转换B、资源筹措C、产品销售D、资源转让正确答案：C33、()又被称为因果图。A、趋势图B、甘特图C、雷达图D、鱼刺图正确答案：D34、()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做岀的决策,牵涉范围较窄。A、战术决策B、管理决策C、业务决策D、战略决策正确答案：C35、“双因素理论”中,激励因素与()紧密相连。A、工作内容B、工作环境C、人际关系D、工作条件正确答案：A36、实际工作中存在下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()。A、焦虑B、夸张C、扭曲D、过滤正确答案：D37、提出管理的14条原则的人是()A、法约尔B、泰勒C、甘特D、韦伯正确答案：A38、()是给定部门或个人的具体行动计划。A、战略计划B、项目计划C、战术计划D、作业计划正确答案：D39、下列哪个因素不会导致分权化()。A、企业各部在地域上相对分散B、决策的影响大C、环境复杂且不稳定D、底层管理者参加决策正确答案：B40、组织外部环境中受组织决策和行为影响的要素是()。A、工会B、股东C、竞争者D、以上各项正确答案：D二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、招聘通常包括()环节。A、甄选B、录用C、招募D、培训E、评估正确答案：ABC2、组织文化的功能包括:()。A、约束功能B、改善公共关系功能C、凝聚功能D、激励功能E、导向功能正确答案：ACDE3、决策的要素包含()A、决策方案B、不确定性情境C、决策主体D、组织目标E、决策制度正确答案：ABCDE4、后天需要理论中认为()等需要是靠后天获得的,即是通过生活经验能够学习的。A、成就需要B、依附需要C、制度需要D、权力需要正确答案：ABD5、直线和参谋的区别包括()。A、职权性质不同B、考核标准和待遇不同C、在决策中的角色不同D、设置方式不同E、所承担的责任不同正确答案：ABCDE6、冲突的特征包括()。A、矛盾性B、主观知觉性C、程度性D、客观性E、二重性正确答案：BCDE7、机械式组织的适用条件包括()。A、以常规活动,以效率为主要目标B、环境相对稳定C、技术相对统一而稳定D、企业规模较大E、任务明确且持久,决策可以程序化正确答案：ABCDE8、企业文化的特征包括()A、是企业家的个人文化B、以人为中心C、员工共同享用D、具有管理功能E、在发展过程中不断积累形成正确答案：BCDE9、赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于保健因素。A、同事关系B、个人生活C、晋升D、工作安全性正确答案：ABD10、领导方式的基本类型包括()。A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、维持型领导正确答案：ABC11、为了能够提供某种产品或服务,企业必须企业借助特定渠道把特定产品及其他产出成果利用特定方式转移到需要的特定用户手中,企业借此获得相应的收入,以补偿生产过程中的各种消耗,使企业的经济活动得以延续。这被称为()。A、资源转换B、产品销售C、成果处理D、资源筹措正确答案：BC12、克服沟通障碍的方式有()。A、重视反馈B、提前进行心理建设C、抑制情绪化反应D、学会倾听E、克服认知差异正确答案：ACDE13、以下哪种决策方法是定性分析:()A、发散思维法B、期望值法C、程序化决策法D、头脑风暴法正确答案：ACD14、根据组织的具体控制内容,控制包括()。A、制度控制B、风险防范控制C、绩效考评控制D、激励控制E、预算控制正确答案：ABCDE15、以下属于组织文化的外部影响因素有()。A、制度文化B、民族文化C、外来文化D、老板文化E、组织的生命周期正确答案：ABC16、科学决策的步骤有哪些()A、实施和监督方案B、评价选择方案C、识别问题、诊断原因D、拟定方案E、明确决策目标正确答案：ABCDE17、控制的原则包括()。A、例外原则B、有效标准原则C、直接控制原则D、控制趋势原则E、控制关键点原则正确答案：ABCDE18、从本质上说,管理是建立在()权力的基础上对下属命令的权力。A、放任自由的B、有强制性的C、合法的D、有报酬的正确答案：BCD19、马斯洛需求层次理论中,认为()是较低级需要。A、安全需要B、精神需要C、生理需要D、自我实现需要E、尊重需要正确答案：AC20、决策过程为()A、比较和选择方案B、明确问题和目标C、制定方案D、研究现状正确答案：ABCD21、马斯洛的需要层次理论中包括()的不同需要层次。A、生理需要B、社交需要C、自我实现需要D、保健需要E、安全需要F、尊重需要正确答案：ABCEF22、随着国家新能源政策的推出,传统石化企业受到了极大的影响,对于国有大型煤炭企业来说,那种环境发生了什么变化?()A、平稳B、具体环境C、一般环境D、动荡正确答案：CD23、矩阵制组织结构的优点包括()。A、通过异质性组合实现创新B、目标明确、人员结构合理C、沟通顺畅D、机动性强正确答案：ABCD24、决策方案产生的过程是在环境研究、发现不平衡的基础上,根据(),提出改变设想开始的。A、过去决策B、组织任务C、组织文化D、组织目标正确答案：BD25、决策的影响因素有()。A、组织的历史B、环境C、组织文化D、决策者的特点正确答案：ABCD26、以下哪些属于“现代管理理论”的范畴?()A、决策理论;B、系统理论;C、权变理论。D、数理理论;正确答案：ABCD27、以下哪些属于“当代管理理论”的代表的是?()A、迈克尔哈默。B、亨利明茨伯格;C、迪吉奥和鲍威尔;D、塞尔茨尼克;正确答案：ACD28、领导拥有的管理制度权力包括()。A、收益分配权B、专长权C、强制权D、奖励权正确答案：ACD29、决策背景的分析步骤有()。A、趋势预测与评估B、收集整理资料C、明确决策主题D、提出假设正确答案：ABCD30、群体决策的优点包括()。A、有利于集中不同领域专家的智慧,应对日益复杂的决策问题B、能够利用知识优势,借助更多的信息,获得更多的可行性方案C、容易获得普遍的认同,有利于决策的顺利实施。D、有利于提高决策时考虑问题的全面性正确答案：ABCD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、组织结构是组织中正式确定的,使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。()A、正确B、错误正确答案：A2、组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确定就不能变动。()A、正确B、错误正确答案：B3、不存在放之四海而皆准的管理理论。()A、正确B、错误正确答案：A4、古典决策理论是基于社会人假设提岀的。()A、正确B、错误正确答案：B5、文化具有社会性、综合性、一般性、层次性、绝对性等基本特征。()A、正确B、错误正确答案：B6、人员配备是现代组织进行人才建设的基础,关系到组织的长远发展。()A、正确B、错误正确答案：A7、权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的家庭出身,学历层次工作经历。()A、正确B、错误正确答案：B8、泰勒的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。()A、正确B、错误正确答案：B9、参谋人员向直线管理者提出建议,并承担决策结果的责任。()A、正确B、错误正确答案：B10、当环境不确定,各个企业不知道怎么做才是最佳方案时,通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。()A、正确B、错误正确答案：A11、组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。()A、正确B、错误正确答案：A12、冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。()A、正确B、错误正确答案：B13、决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。()A、正确B、错误正确答案：B14、科学合理地确定组织成员的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。只有严格按照规定的程序和标准办事,才能选聘到真正愿为组织发展做出贡献的人才。()答案:A、正确B、错误正确答案：A15、内容型激励理论探讨的是""什么""需要能够调动人的积极性。()A、正确B、错误正确答案：A16、领