2024年人力资源管理师二级训练题二:强化学习任务_第1页
2024年人力资源管理师二级训练题二:强化学习任务_第2页
2024年人力资源管理师二级训练题二:强化学习任务_第3页
2024年人力资源管理师二级训练题二:强化学习任务_第4页
2024年人力资源管理师二级训练题二:强化学习任务_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理师二级强化训练题第二部分1.有关组织理论与组织设计理论,说法对的的是()。A.组织理论被称为大组织理论B.组织设计理论被称为小E.组织理论与组织设计理论外延不一样2.我国组织设计的基本原则包括()。A.任务与目的原则B.专业分工和协作原则C.有效管理幅度原则3.()属于组织构造调查的内容。A.工作岗位阐明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.组织战略E.4.()属于企业人力资源规划的外部环境。A.经济环境B.人口环境C.科技环境5.人力资源需求预测包括()。A.企业人力资源需求预测B.企6.人力资源预测的局限性包括()。A.环境的不确定性B.企业内部的抵制C.预测的代价高昂D.知识水平的限制E.7.影晌人力资源需求预测的一般原因包括()。A.顾客需求的变化B.生产需求C.劳动力成本趋势D.追加培训的需求E.旷8.()属于人力资源需求预测的定量措施。A.经验预测法B.德尔菲法C.人员比率法D.趋势外推法E.生产模型法9.回归分析法()。10.影晌企业外部劳动力供应的原因有()。A.地区性原因B.人口政策及人口现实状况11.企业组织理论的内洒包括()。A.组织理论与组织设计理论的对比分析B.组织理论发展C.组织设计理论的分类D.组织设计理论的动态设计E.企业12.组织理论重要是以()等人的行政组织理论为根据。13.以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为根据的理论是()。14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括()。A.目的原则B.相符原则C.职责原则D.组织阶层原则15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括()。D.职权和职责对等原则E.灵活性和便16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时.()两者不可偏废。A.集权是大生产的客观规定B.要有必要的权力集中C.积极性的必要组织条件17.企业组织构造设计中新型组织构造模式由()构成。18.对下到模拟分权组织构造的提法对的的是()。C.人为地把企业提成许多”组织单位”D.赋予生产经营部门尽量大的生产经营自主权19.单个企业集团的构造图包括()。A.关键企业B.控股组员企业层C.参股组员企业层D.控股组员管理层E.协20.企业集团的职能机构框图构成有()。21.分析组织构造的影晌原因,选择最佳的组织构造模式包括()。A.企业环境B.企业规模C.企业战略目的D.信息沟通E.组织构造功能22.企业人力资源规划中组织构造设计的程序包具有()。B.根据所选的组织构造模式,将企业划分C.为各个部门选择合适的部门构造,进行组织A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略E.适24.一种完整、合理的组织构造变革程序应包括()。A.组织诊断B.组织决策诊断C.实行变革D.组织评价E.组织关系诊断25.工作岗位阐明书,包括()、级别,以及该岗位同其他岗位的A.职能B.工作名称C.26.组织构造诊断程序包括()。A.组织构造调查B.组织构造分析C.组织决27.管理业务流程固重要包括()。28.为实现企业目的,在组织决策分析时,分析决策应考虑()和决策做出后应告A.组织应当有哪些决策要做B.是何种类别的决策C.这些决策各由哪个管D.决策制定波及哪些有关部门E.谁是决策的29.企业组织构造变革的方式包括()。30.企业组织构造变革应遵照的原则是()31.人力资源规划有广义和狭义之分,它们分别泛指的是()。A.按年度编制人员计划B.多种类型人力资源规划C.特指企业人员规划32.广义的人力资源规划包括()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬鼓励计划C.员工职业生涯计划D.其他计划E.33.企业人力资源规划的作用包括()。A.满足企业总体战略发展的规定B.增进企业人力资C.协调人力资源管理的各项计划D.提高企业人力资源的运用效率E.使组织和个34.影响人力资源活动的法律原因有()。A.政府有关的劳动就业制度B.工时制度C.最低工资原则D.户籍制度E.35.我国东部和西部在不一样的文化条件下,对确定劳动关系规定的差异是()。36.企业人力资源规划的内部环境包括()。37.企业各类人员计划的编制包括()。A.人员配置计划B.人员需求计划C.人员供应计划D.人员培训计划E.人力资38.人力资源预测的内洒包括()。39.人力资源预测的作用包括()。A.服从自治战略目的40.迈克尔提出的企业竞争分析模型包括()。C.对自己产品替代品的分析D.对顾客群的分析E.对供应商的分析41.企业专门技能人员的分类包括()。42.企业专业技术人员的分类包括()。A.机动平台技术人员B.机械制造加工工艺人员C.D.工程设计人员E检测计量与检查人员43.企业人员总量需求预测措施包括()。A.趋势外推法B.回归分析法C.运用灰色预测理论进行预测D.运用模型进行预测E.德尔菲法44.组织理论经历的发展阶段有()。D.现代组织理论阶段E.后现代组织理论阶段45.下列属于动态组织设计理论内容的有()。A.权、责构造B.部门划分的形式和构造C.管理行为规范D.鼓励制度E.人员46.以工作和任务为中心设计部门构造的特点有()。47.下列有关组织构造与企业战略的关系描述对的的是()。C.在扩大地区战略阶段应建立有关的职能部门D.在纵向整合战略阶段企业合适采用48.编制企业人员配置计划的根据有()。A.企业的发展战略B.企业的部门构造C.管理业务流程图D.工作阐明书E.企业人49.企业人力资源供应的外部供应预测包括()。50.部门构造模式重要有直线制和()等。A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.超事业部制E.矩阵制51.在企业人力资源规划程序中人力资源流动包括()。52.人力资源政策调整计划都包括()等。A.招聘政策B.绩效考核政策C.薪酬福利政53.企业人力资源管理中组织设计理论的内洒不包括()。A.组织构造是组织内部分工协作的基本形式理论B.组织理论与组织设计理论的C.组织理论的发展D.组织设计理论的分类E.组织系统理论的论述组织的()。55.组织设计理论分类运行过程中出现的问题有()。A.协调B.信息控制C.绩效管理D.鼓56.在古典学派管理学家中提出组织设计的基本原则有()。57.现代学派提出的基本原则是()。A.目的一致原则B.效率原则C.管理幅度原则D.分级原则E.授权原则58.分权的基本原则是()。A.权利分散B.人力、财力、物力合理应用C.能集中精力抓重大问题D.调动下级积极性的必要组织条件E59.稳定性和适应性相结合的原则包括()。A.既要保证组织在外部环境和企业任务发B.同步又要保证组织不停运转C.可以根据变化了的状况做出对应的60.企业集团是一种新型的组织构造模式,其构成包括()。A.持股组员企业层B.控股组员企业层C.参股组员企业层D.协作组员企业层61.组织构造设计时,部门构造模式可以选择的模式有()。62.企业集团事业部的职能特点是()。63.部门构造不一样模式的组合原则包括()。A.以产权为中心B.以关系为中心C.以成果为中心D.以岗位为中心E.以工作64.部门构造不一样模式的选择包括()。A.以工作和任务为中心来设计部门构造B.以工作为中心设计工作构造65.企业组织发展的战略重要有()。做出对应的调整。A.对适合企业的构造B.对组织构造C.适合企业发展67.如下组织构造变革的方式中,属于改良式的是()。68.企业组织构造变革的方式包括()。69.组织构造变革常招致各方面的抵制和反对,它表目前()。D.发生争执与敌对行为E.提出多种似是而非的反对变革理由70.企业实行组织构造变革时,为保证改革的顺利进行,事先采用的C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创71企业构造整合的过程包括()。72.企业组织构造的变革要想防止明显的缺陆和局限性,机构在调整时一定()。C.分析比较多种方案的可行性D.分析比较多种方案的现实性E.选择出最优73.企业组织构造变革以及机构调整后,在实践过程中,应当进行()。A.必要的跟踪调查B.定期对组织实行的状况做出评价C.及时反馈组织实行D.及时反馈组织实行中出现的多种意见E.采用有效措施及时做出对应调整75.对组织构造变革要持有积极态度,不能草率行事,应做到()。A.认真论证B.反复理,估一C.谨慎看待D.稳步推进E.认真总结76.企业初步完毕整合工作之后,除了需要建立和完善多种规章制度外,还需要做出D.要将作业流程改善E.考核指标的变化与员工的培训77.()属于人力资源规划的内部环境。78.人力资源需求预测的定量措施包括()79.企业内部人员的自然流失、内部流动和跳槽包括()。80.企业人员供应预测的环节包括()。E.根据所有的数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供应量的预测81.人力资源信息库针对企业的不一样可分为()。82.处理企业人力资源过剩的常用措施是()。A.永久性解雇某些劳动态度差的员工B.合并和关闭某些膜肿机构C.鼓励提前退休或内退D.加强培训工作E.减少员工的工作时间83.企业预测人力资源在未来也许发生短缺时应对的措施是()。C.在《劳动法》容许的法规中延长工作时间D.提高工人的劳动生产率E.返84.组织构造设计的重要影响原因有()。85.组织构造调查中,能系统地反应组织构造的重要资料有()。86.属于组织构造调查的内容有()。87.如下组织构造变革的方式中,属于改良式变革的是(88.企业集团是一种新型的组织构造模式,其构成包括(89.晋升计划的内容一般由()构成。90.下列有关企业人力资源规划及其作用表述对的的是()。B.企业人力资源规划是指企业根据既定的目的对未来一段时间内企业内部和外部各类91.制定企业人员规划的基本原则()。92.下列选项中是影响人力资源活动的法律原因的有()。93.制定企业人力资源规划的基本原则有()。94.企业各类人员的计划包括()。95.如下属于企业人员编制计划内容的有()。96.人力资源需求预测的内容有()。97.人力资源预测对组织的奉献重要有()。98.人力资摞预测存在的问题表目前()。A.环境的不确定性B.企业内部的抵制C.预测的代价高昂D.知识水平的限制E.企99.人力资源预测的局限性包括()。100.影响人力资源需求预测的一般原因有()。101.下列()原因可以影响人力资源的需求预测。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论