浅谈国企党支部书记如何当好“班子”

PAGEPAGE4浅谈国企党支部书记如何当好“班子”起初毛泽东同志形象地把领导集体“一班人”比喻为一个班，要求书记要善于当好“班长”。之后，党组织的书记便有了“班长”的称谓。一、明确“班长”责任，发挥好“班长”的作用大家都知道，起初是毛泽东同志形象地把党委“一班人”比喻为一个班，要求书记要善于当好“班长”。之后，党组织的书记便有了“班长”的称谓。今天在座的各位,都是公司各党支部的支部书记，是支部“一班人”的“班长”。如何当好“班长”,可以说，责任重大、任务艰巨、地位重要。作为“班长”，要十分清楚这个岗位的关键性作用和决定性意义，主持好本单位的工作，发挥好“班长”的“领班”作用。1、组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。因为“班长”是“领班人”、“领路人”。我们平时经常跟支部书记讲，公司的大量任务，组织不好，落实不好，那么你这个班长就是不称职的。同样，我们也要把分厂、党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为需要把握三个方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要对党的路线、方针、政策和公司以及上级党委的指示精神反复学习，深刻领会。上级的东西虽然看起来离基层远，但却是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏离方向，偏离重点。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重调查研究，掌握本单位实情，对职工的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的出发点，不明了己情，不结合本单位的实际，工作就无法落到实处。作为“班长”，必须要学会全面、系统、辩证地观察和看待班子建设的优势和劣势，把问题和薄弱环节找实、找准，抓住主要矛盾，这样才能把工作落实好。三是要搞好结合。抓上下两头，更要注意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，形成符合本单位实际的工作重点和套路，认清形势，明确方向，着眼特点，抓住关键，创造性地开展工作。2、凝聚带动的作用。依靠党支部的集体领导，是党支部书记对基层工作和政治工作实施正确领导的重要保证。作为“班长”，必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作，统一班子成员思想和行动，把“一班人”捏成强有力的“拳头”。为此，平时要注意经常同“一班人”谈心交心，以便思想上形成共识；要及时把上级指示、本单位的思想动态和个人的工作意见提交班子会讨论，充分发挥集体领导的作用；要充分发挥党员的先锋模范作用；要密切联系群众，做好经常性思想工作，调动官兵的积极性和创造性。要看到，共青团和工会这两个群众性组织，是党支部书记密切联系群众的桥梁。因此，作为“班长”，还要善于充分发挥他们的作用，依靠他们广泛开展群众性思想工作，使领导的意图迅速变成全体人员的实际行动，从而保证各项任务顺利完成。3、检查监督的作用。党支部书记发挥检查监督作用，是加强党支部自身建设的一项重要内容。支部书记对每名党员执行公司规定、遵纪守法以及平时的思想、作风、道德、品质等情况，负有检查监督之责。要严格落实党支部的组织生活制度。一些党支部书记总感到落实组织生活制度难，不能做到经常化。这既有思想上是否重视的问题，也有工作方法的问题。首先，要重视组织生活制度。只有思想上重视了，才能把落实组织生活制度，摆上支部的议事日程，做到经常分析研究情况，有人抓有人管。其次，要制订具体落实计划。党支部书记要根据上级政治机关的有关要求，制定好年、季、月组织生活制度，并把每周组织生活安排写入连队的《周表》，让大家心中有数。再次，要精心组织。党支部书记是党支部日常工作的主持者，是组织生活制度的实施者，是管理和监督党员的组织者，要认真履行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。二、立足岗位要求，提高“班长”的能力素质作为基层党支部书记，能否出色地履行好自己的岗位职责，能否真正成为支部建设的“主心骨”，充当党员群众的“领头雁”，在很大程度上，取决于自身的能力素质。而作为“班长”，是日常工作的主持者和第一责任人，只有具备与“班长”地位作用相适应的能力素质，才能担负起党支部工作的重任。1、坚持党性原则，提高把关定向的能力。党支部书记是各单位的一班之长，处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着十分重要的责任。作为党支部书记，无论在什么时候，在什么情况下，都要坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，在公司的重大改革措施出台时，不仅要坚决贯彻，自觉在政治上、思想上、行动上与公司保持高度一致，而且要紧密联系实际，抓好中心工作和重大问题，保证具体工作中心不移，方向不偏。具体地说：首先，要在政治上把好方向。一个成熟的干部，首要的是政治上过得硬，具有坚定正确的政治方向。在实践中，我们有的党支部发生过集体违反规定的事，从根本上说是这些党支部对上级的决议指示执行不坚决，搞上有政策、下有对策。其最根本的原因就是处在领航、掌舵地位的党支部书记，缺一根政治上的弦，在贯彻执行上级的规定、指示上，缺乏应有的党性原则，打了折扣；在一些涉及个人或小团体利益的问题上摆不正关系，没有把准方向。其次，要在紧要关口上把好方向。作为党支部书记，要有敏锐的政治眼光，善于明辨是非，认准方向，不被一时的风云变幻所迷惑，防止迷失方向；当党的路线方针政策、公司的发展任务调整的时候，要审慎决策，多从政治上权衡利弊，切忌钻政策的空子，切忌打违反政策法规的“擦边球”，防止偏离方向；当社会上刮风起浪、各种错误思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜鲜明，不畏缩，不迎合，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，防止模糊方向；当工作中受到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要善于全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难面前垂头丧气、失去信心，防止动摇方向；当企业形势好、工作进展顺利的时候，要始终保持清醒的头脑，经常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成绩面前沾沾自喜、忘乎所以、停滞不前，防止忽略方向。只要在这些紧要关口，把方向把住了，把准了，就不会出现大的问题。作为党支部书记，要着眼单位实际，切实把职工关注的、企业发展迫切需要解决的重点、难点和热点问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，防止迁就照顾个别人利益而损害大多数人利益。2、强化职责意识，提高管党务政的能力。单位是否有战斗力，是企业建设的关键。而党支部书记党务工作能力的强弱，又是党支部坚强与否的关键。一是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。党支部书记工作的重点，应该放在抓支部班子建设和部队思想政治建设上。从当前看，有的党支部书记党务工作能力不强的一个重要的方面，就是缺乏当好“班长”的意识，作为“班长”，要认识到基层政治工作，最关键的还是党支部班子建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子的经常性建设上；二是要强化阵地意识，建设坚强的战斗堡垒。连队党支部书记，同时作为政治指导员，是基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。党支部书记守好、用好脚下这性。按照少数服从多数的原则形成决议,这是无条件的,必须严格遵循的。当少数人的意见有失偏颇时,也不能简单地排斥他们的意见,要尽可能吸取其合理成份,补充完善多数人的意见。另一方面,不能以集中“正确意见”为由否定多数人的意见。特别是作为书记，不能总是强调自己的意见是正确的，即使自己的意见正确,也不能搞“一锤定音”,而要通过充分酝酿讨论,让自己的意见成为多数人的共识,形成决议要集中多数人的正确意见。要理顺集体领导与分工负责的关系,抓好决策的执行。一旦形成决议,支部成员就必须坚决贯彻执行,这是集体领导的最终体现。在这个问题上,既要防止借口集体领导而无人负责的倾向,又要防止以首长分工负责为由,离开支部决定自由行动的现象。作为书记，要按照分工，认真组织实施，既要防止职责不清，工作无序，互相“撞车”；又要防止分工分家，形成“两张皮”、“两股劲”，影响主官的团结。二是要拓宽充分发扬民主的渠道。“十六字”方针的一个显著特征,就是对扩大民主范围,搞好民主决策提出了新的要求。作为党支部书记，应当在拓宽民主渠道上多下功夫,切实解决好“民主不够”、“集中不力”的问题，正确处理好民主与集中的关系。要把发扬民主与集中指导统一起来,切实做到在充分民主的基础上实行集中。支部讨论决定问题,一定要广泛发扬民主,让每个委员畅所欲言,充分发表个人意见。讨论中,书记不要先入为主,划框框、定调子,让委员顺着自己的思路走,而应先听大家的意见,然后再作归纳总结。当出现较大的意见分歧时,只要时间允许,就不要匆忙作出决定,应对提出的问题作必要的调查研究和酝酿协商,通过会上与会下的工作,让大家把话讲完,逐步使正确的意见成为大家的共识。要把会上民主与会外民主统一起来,充分进行个别酝酿。支部召开会议前,必须提前发“安民告示”,向与会人员预告会议的时间、议题和预案,做到没有经过酝酿的问题不草率上会,个别酝酿不充分的不仓促上会,意见分歧较大的不急于上会。要力求把酝酿工作做得广泛、深入、扎实,不仅有与副书记的沟通,还应有与每个委员的交流;对一些重大问题或一时拿不准、难以统一的问题,要反复酝酿、反复比较,寻找最佳方案，真正把酝酿的过程，成为集思广益、群策群力的过程。三是要规范坚持按章决策的程序。支部讨论决定重大问题,总的程序是先进行个别酝酿,再经过会议研究。对如何搞好个别酝酿,关键是要做到充分地沟通、交流和磋商。酝酿前的准备工作要充分。正副书记要互相交换意见,商量确定会议需要研究决定的问题,并将酝酿的内容、时间和注意事项通报每个委员。每个委员要围绕议题,认真学习上级有关政策和指示要求,深入搞好调查论证,形成自己的意见。切实搞好正副书记之间的酝酿。正副书记必须在酝酿中达成一致意见,否则与委员的酝酿就不能进行。当意见差异较大时,要进一步深入调查思考,修正、完善自己的意见,然后再进行酝酿,以形成一致的意见。及时归纳和妥善处理好酝酿结果。正副书记同委员酝酿之后,要及时对大家的意见进行归纳梳理,再次交换意见。当大家的意见基本一致时,要及时上会进行讨论决定;当正副书记与委员意见有分歧时,如果时间允许,还要继续酝酿,待意见趋于一致后再上会。只要个别酝酿好了，会议决定一般就能收到比较满意的效果。在这其中，要防止酝酿只在个别领导之间、关系融洽的人之间进行的现象，坚决抑制庸俗的低格调的酝酿，防止搞成私下交易，变成授意和统一口径。3、要充分发挥“一班人”的整体作用。“巴掌再大，也捂不住天”。“班长”的个人能力素质再强，如果不注意发挥“一班人”的整体作用，“班子”必定会搞不好。因此，作为“班长”，要弹好钢琴，充分调动“一班人”的积极性。在这里，“班长”要善于“琢磨人”，我说的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的经历、特点、秉性、优长和不足。“琢磨”准人，有两个目的，一个是用其所长，优势互补，形成整体合力。应该说，每个人都有自己的长处和短处，“班长”如果把每个人的长处都充分发挥出来了，这个班子的整体质量就上去了，单位的建设也就朝气蓬勃、兴旺发达。再一个是避其所短，扬长补短，提高整体素质。由于班子成员的经历、阅历不同，决定了他们的能力素质不可能在同一个层面上。班子成员迅速提高素质，以适应岗位的要求，需要自身的努力，需要上级的培训和院校的培养，而大量、经常的是靠书记在实践中传帮带。一个素质高的“班长”，必然带出一个高素质的班子。只有把班子成员的每一块“短板”都补上了，才能实现班子整体水平的提高。还有一个是要注意把团结体现在关心和解决班子成员的实际问题上。作为“班长”，只有把心思放在关心和解决成员的实际问题上，班子成员才有集体的归宿感，这是做好各项工作的心理基础。所以，“班长”要主动地、尽可能地关心他们的学习、工作和生活，光讲“既要马儿跑的快，又要马儿不吃草”是不行的。四、树立“班长”形象，当好“一班人”的“旗帜”书记能否在班子中有号召力，不是靠职位权势，也不是靠夸夸其谈，而是要靠实实在在的工作和行动，真正做到吃苦在前、享受在后，群众利益在前、个人利益在后，切实当好表率，成为“一班人”的“旗帜”。这是当好“班长”的一个重要条件，也是一个先决条件。1、保持昂扬的精神状态，树立爱岗敬业、无私奉献的形象。这个问题，是一个讲的比较多的问题。爱岗敬业，无私奉献，是社会主义职业道德的基本特征，党支部书记应成为这方面的模范。爱岗敬业，就是要热爱自己所从事的职业，干一行，爱一行，钻一行，专一行，立足本职岗位，脚踏实地，以高度的革命事业心和强烈的职业责任感，本着向党和人民负责，对部属和同志负责的态度，自觉履行好自己的职责，积极出色的完成各项任务。无私奉献，就是要淡泊名利，模范带头。作为“班长”，要看到政治工作的潜在价值，相信政治工作同样可以有所作为。眼光要放远一点，目光要放大一点，从个人名利的小圈子里跳出来，把集体利益放在个人利益之上，把个人的荣誉得失与“班长”肩负的责任联系起来，不为蝇头小利所缠绕，全身心地投入工作。2、以身作则，树立清正廉洁、公道正派的形象。严律己，才能正形象，党支部书记的内在形象，主要体现在清正廉洁，公道正派上。古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”党支部书记工作和生活在官兵中，他们不但要听你讲，更是要看你如何做。如果你讲的头头是道，激昂慷慨，但行动却是另一回事，就等于自己用行动否定了自己，官兵就不信不听，工作就会产生逆反效应。政治工作长期的实践经验告诉我们：一个称职的党支部书记，起码应具备两条，一是能讲道理，以理服人；另一个是以身作则，给大家做好样子。我认为后者更为重要。所以，喊破嗓子不如做出样子，要求群众做到的，自己应首先做到；要求别人不做的，自己应首先不做。遇到困难，冲锋在前，吃苦在前，享受在后。只有处处严格要求，事事率先垂范，自身过得硬，才敢于叫别人向自己看齐，才能充分发挥自身的影响作用。要始终保持良好的自律状态，对有明确规定的，不借口情况特殊破例；对有原则要求，坚持从严执纪，不打“擦边球”；对关系连队风气建设和战士切身利益的事情，秉公用权，不搞私下交易；对影响自身思想道德修养的问题，慎初、慎始，不怀侥幸心理。要经常解剖自己，勇于承认并改正自己的缺点和错误，善于听取来自上级和官兵的批评意见。无论工作取得多么大的成绩，都不要忘记保持和发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，高标准、严要求。还要敢于同不良现象作斗争，不人云亦云，消极迎合不健康的言论，不怕得罪人丢选票，一丝不苟的坚持党的原则性和战斗性。3、勤奋学习，树