MOOC 薪酬管理-河南理工大学 中国大学慕课答案

MOOC薪酬管理-河南理工大学中国大学慕课答案第一章单元测验1、问题：薪酬的构成包括（）。选项：A、奖金、福利、股票计划B、工资、奖金、福利C、奖金、工资、津贴D、工资、福利、津贴正确答案:【工资、奖金、福利】2、问题：以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？（）选项：A、战略影响薪酬水平的高低策略B、战略影响薪酬的发放时间C、战略影响薪酬的支付基础D、战略影响福利的设计正确答案:【战略影响薪酬的发放时间】3、问题：企业战略研究的基本问题在于（）。选项：A、行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式B、行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向C、行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式D、产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位正确答案:【行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式】4、问题：非货币化的奖励形式包括（）。选项：A、实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金B、实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励C、实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励D、社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励正确答案:【实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励】5、问题：以下不属于薪酬对员工方面的影响？（）选项：A、经济保障功能B、控制经营成本C、激励功能D、社会信号功能正确答案:【控制经营成本】第2章薪酬水平与差别1、问题：下列选项中属于影响员工个人薪酬水平的因素是（）。选项：A、工会的力量B、企业的薪酬策略C、劳动绩效D、产品的需求弹性正确答案:【劳动绩效】2、问题：影响企业整体薪酬水平的主要因素，不包括（）选项：A、工作条件B、劳动力市场供求关系C、薪酬策略D、地区、行业工资水平正确答案:【工作条件】3、问题：薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平选项：A、领先策略B、跟随策略C、匹配策略D、滞后策略正确答案:【领先策略】4、问题：薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平选项：A、领先策略B、跟随策略C、匹配策略D、滞后策略正确答案:【滞后策略】5、问题：以提高产品复杂性，缩短产品生命周期的经营战略是（）选项：A、收缩战略B、创新战略C、成本领袖客户中心战略D、客户中心战略正确答案:【创新战略】第3章薪酬调查测验1、问题：薪酬调查的实施包括:①选择职位②确定范围③确定项目④进行实际调查⑤调查结果分析。以下排列正确的是()。选项：A、②③①④⑤B、①②③④⑤C、①②③⑤④D、②①③⑤④正确答案:【①②③④⑤】2、问题：企业进行的薪酬市场调查就是要保证工作的（）。选项：A、内部竞争性B、外部竞争性C、内部公平性D、外部公平性正确答案:【外部竞争性】3、问题：从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是（）。选项：A、薪酬满意度调查B、商业性薪酬调查C、专业性薪酬调查D、政府薪酬调查正确答案:【薪酬满意度调查】4、问题：在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循（）。选项：A、可比性原则B、最优原则C、公平性原则D、趋中原则正确答案:【可比性原则】5、问题：可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（）选项：A、企业之间互相调查B、问卷调查C、委托中介调查D、访谈调查正确答案:【委托中介调查】第4章薪酬结构设计测验1、问题：某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为()选项：A、2500元和3600元B、2727元和3273元C、2400元和3750元D、2400元和3600元正确答案:【2400元和3600元】2、问题：________取决于两个因素：一是薪酬等级内的区间变动比率；二是薪酬等级间的区间中值级差。选项：A、薪酬区间重叠度B、薪酬变动比率C、薪酬政策线D、薪酬等级中值正确答案:【薪酬区间重叠度】3、问题：薪酬比较比率=______/薪酬区间中值。选项：A、年薪酬总额B、薪酬标准C、月薪酬总额D、实际平均基本薪酬正确答案:【实际平均基本薪酬】4、问题：相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级内的区间变动比率，二是薪酬等级间的（）选项：A、区间低值极差B、区间中值极差C、区间高值极差D、区间中值正确答案:【区间中值极差】5、问题：宽带型薪酬结构的作用不包括（）选项：A、使薪酬等级变多B、有利于职位轮换C、引导员工重视个人技能D、有利于提升企业的核心竞争优势正确答案:【使薪酬等级变多】第5章职位薪酬体系测验1、问题：在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是()。选项：A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法正确答案:【排序法】2、问题：以下属于职位薪酬体系的优点的是（）。选项：A、体现了同工同酬B、有利于及时激励员工C、提高了员工的高职位取向D、有利于企业适应多变的外部经营正确答案:【体现了同工同酬】3、问题：职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程。选项：A、组织结构B、职位等级结构C、薪酬关系结构D、薪酬系统结构正确答案:【职位等级结构】4、问题：在岗位评价的方法中，因素比较法是由（）衍化而来。选项：A、分类法B、分值法C、排序法D、评分法正确答案:【排序法】5、问题：以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。选项：A、岗位评价的中心是现有的人员B、以岗位员工的工作活动为对象C、工作岗位分析的进一步延续D、为岗位的分类分级提供了前提正确答案:【岗位评价的中心是现有的人员】6、问题：几种主要的职位评价方法中,()的客观性最差。选项：A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法正确答案:【分类法】7、问题：几种主要的职位评价方法中,()的优点在于快速、简单、费用比较低。选项：A、分类法B、排序法C、要素计点法D、要素比较法正确答案:【排序法】8、问题：以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）。选项：A、不利于企业适应多变的外部经营环境B、同工不同酬C、员工提高技能和能力的动力不足D、设计和管理复杂正确答案:【同工不同酬】第6章技能/能力薪酬体系测验1、问题：通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能经验是(ꢀꢀ)。选项：A、广度技能B、深度技能C、胜任能力D、核心能力正确答案:【深度技能】2、问题：对研发人员可以实行的工资制是()。选项：A、绩效工资制B、能力工资制C、年薪制D、计件工资制正确答案:【能力工资制】3、问题：一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（????）为基础。选项：A、职位分析和评估B、员工能力评估C、职位分析和评估以及员工能力评估D、员工工作表现评估正确答案:【员工能力评估】4、问题：以下不属于技能薪酬体系的优点的是(??????)?。选项：A、促使员工注重能力的提升B、帮助企业留住专业人才C、使企业适应多变的环境D、实现了真正意义上的同工同酬正确答案:【实现了真正意义上的同工同酬】5、问题：关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。选项：A、设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B、设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C、设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D、设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能正确答案:【设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系】6、问题：技能薪酬体系的基础和前提是（）。选项：A、技能分析B、技能评价C、技能定价D、技能管理正确答案:【技能分析】7、问题：技能薪酬体系是以技能为基础确定(ꢀꢀ)。选项：A、可变薪酬B、基本薪酬C、总薪酬D、间接薪酬正确答案:【基本薪酬】8、问题：下列不属于技能薪酬体系的优点的是（）。选项：A、向员工传递的更多是关注自身发展和不断提高技能的信息B、有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作;C、在员工配置方面能够为组织提供更大的灵活性D、有助于精简企业管理结构正确答案:【有助于精简企业管理结构】9、问题：（）是一系列的技能、知识、能力、行为特征以及其他个人特性的总称。选项：A、自我认知B、技能C、绩效D、胜任力正确答案:【胜任力】10、问题：技能薪酬体系有一个基本的前提假设，就是员工掌握的知识、技能越多，工作效率越高，这种薪资支付体系的本质其实是一种（）。选项：A、激励薪资B、基本薪资C、绩效薪资D、递延薪资正确答案:【激励薪资】11、问题：广度技能一般指在一个（）内或者一个技术层次上的技术，也称类似技能。选项：A、组织B、部门C、工作簇D、岗位群正确答案:【工作簇】12、问题：在能力薪酬体系的操作中，根据每项能力的特点来确定员工该项能力能够获得多少薪酬属于（）。选项：A、能力界定B、能力定义C、能力定价D、员工能力评价正确答案:【能力定价】13、问题：在能力薪酬体系的操作中，（）即确定本企业准备支付薪酬的能力到底是哪些。选项：A、能力界定B、能力定义C、能力定价D、员工能力评价正确答案:【员工能力评价】14、问题：在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的，而（）与职位挂钩。选项：A、必然B、绝不C、并不必然D、在员工提薪时必然正确答案:【并不必然】第7章绩效薪酬体系测验1、问题：绩效奖励计划可被视为（）中一个最重要和核心的部分。选项：A、薪酬B、奖励薪酬C、基本薪酬D、直接薪酬正确答案:【奖励薪酬】2、问题：个人绩效奖励计划的优点不包括（）。选项：A、刺激生产率的提高B、有助于企业控制成本C、有利于员工掌握多种不同技能D、易操作，便于与员工沟通正确答案:【有利于员工掌握多种不同技能】3、问题：公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利属于（）。选项：A、现股计划B、期股计划C、期权计划D、员工持股正确答案:【期股计划】4、问题：群体激励计划的形式多种多样，其中容易造成“大锅饭”现象的激励计划是（）。选项：A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、风险收益计划正确答案:【班组奖励计划】5、问题：在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是()。选项：A、基本薪酬B、浮动薪酬C、特殊绩效认可计划D、一次性奖金正确答案:【一次性奖金】6、问题：将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中获得的评价等级联系在一起的绩效奖励计划是（）。选项：A、一次性奖励B、绩效加薪C、月度/季度浮动薪酬D、特殊绩效认可计划正确答案:【绩效加薪】7、问题：以下不属于绩效加薪计划的关键要素是（）。选项：A、加薪的幅度B、加薪的时间C、加薪对象D、加薪的实施方式正确答案:【加薪对象】8、问题：下列不属于个人奖励计划的缺点的是（）。选项：A、不利于员工掌握多种不同的技能B、只适用于产出明确的生产工人C、搭便车问题D、绩效衡量标准具有潜在管理难题正确答案:【搭便车问题】9、问题：（）是绩效的衡量周期在一年以上的对既定绩效目标达成奖励的计划。选项：A、长期绩效奖励计划B、利润分享计划C、群体奖励计划D、收益分享计划正确答案:【长期绩效奖励计划】10、问题：下列不属于特殊绩效认可计划的是（）。选项：A、杰出员工奖B、员工建议奖C、业绩奖D、一次性加薪正确答案:【一次性加薪】第8章薪酬预算、控制与沟通测验1、问题：劳动分配率=薪酬费用÷()选项：A、固定费用B、变动费用C、附加价值D、销货额正确答案:【附加价值】2、问题：确定合理的薪酬费用，应对（）、员工的标准生活费用和薪酬的市场行情等三个因素加以考虑。选项：A、企业的生产成本B、企业的支付能力C、企业的产品价格D、国家的宏观调控政策正确答案:【企业的支付能力】3、问题：当产销量处于()时，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息。选项：A、盈亏平衡点B、边际盈利点C、安全盈利点D、薪酬警戒点正确答案:【边际盈利点】4、问题：对薪酬的控制一定要谨慎行事，尽可能不要采取直接降低员工（）的做法。选项：A、激励薪酬B、可变薪酬C、基本薪酬D、间接薪酬正确答案:【基本薪酬】5、问题：以下不属于薪酬费用总额控制的着眼点的是（）。选项：A、雇用量B、薪酬水平C、薪酬构成D、员工构成正确答案:【员工构成】6、问题：确定合理的薪酬费用，应对（）、员工的标准生活费用和薪酬的市场行情等三个因素加以考虑。选项：A、企业的生产成本B、企业的支付能力C、企业的产品价格D、国家的宏观调控政策正确答案:【企业的支付能力】7、问题：（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。选项：A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算正确答案:【自下而上法】第10章员工福利管理测验1、问题：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。选项：A、150%B、200%C、300%D、400%正确答案:【150%】2、问题：（）不属于住房公积金的性质。选项：A、普遍性B、返还性C、强制性D、共享性正确答案:【共享性】3、问题：以下不属