钢结构工程监理大纲

聊城金太阳风光发电装备制造有限公司临街楼

监

理

大

纲

绢制人：

审核人：

济宁市中元建设改理次7艮公句

2013年11月10E

目录

一《•・•“•••••••・“••••••••••••••••••••••••••••・••»«••>»••••••••••«••••••

1.1L桦楣况..................................................................

1-2监理_£作口标.................-...........................................

1.3监刑工作他畸.............................................................

!.4整理侬窗..................................................................

第二拿期♦・*事目胜5监■人员臬仙表------

第三拿胺・工作制度、职费………I

3」曲理「作M度

3.2监理人其职百.............................................................15

第四章JtMttW-......................................一19

41本工程质显控制目标……..................................................19

4.2质4控制任务及控网点控制...............................................19

4.3工程质盘控制保证措施....................................................24

第五章进度控—............................——i-4。

5.1工程进度控制H林........-...............................................40

5.2进货控制方法与指值.....................................................40

•••••••••••••••*«••♦•••••••••••*•••••••

6.1投资抨制目标............................................................45

6.2投资控制嘤点及措施......................................................45

6.3-6与进厦款支村保证据器...............................................45

第一七谭合同治■!♦・・・•••••••♦・・・♦・♦・・・・♦・•••••••••・・♦•••••・♦••••••••••・♦•••・•・・■・••••••••・♦♦•♦・・・♦♦••••••••§]

7.1合同治理的整点......................................................-51

7.2合同治丹的措施..........................................................52

•••••••••»4•*4•»«•»«•••••••••

8.3L3各参与方的方的关系

、「.，.，，/'「iJ>',：/.r.,1'"n：",'n：\....................................曾

1••••••••••••••••••••••・・••・•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1

9」俯息治鹿的馍则...........................................................01

9.2信息治界的在要内容......................................................61

63信息治理的搭施.................-.........-...................1.............62

9.4工程览建信息治理的大泛点...............................................62

9.5本工程值总治理的要求.....................-............................63

第十章&令"女明Jfi最证措H•••••・•**••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

10.1安全陈理的任务....................................65

10.2女仝文明宏理的依据.....................................................65

10.3安全文明施理的主要工作..........................66

10.4安全文明撕理方法.......................................................66

10.5安全与文明监理控制指值...........................67

10.6.1打电安全监理揖施....................................................68

第H—*IX理设.——

第十一章务站Jtt理方案••…

第一章工程概况

1.1工程概况

序号犷目内容

1工程名称聊城金太阳风光发电装备制造有限公司崎街楼

2工程地址中华路与新两环交界处西北他

3建设单位朝城金太阳风光发电装备制造有限公司

4设计单位山东省第二轻工业设计院

5整理公司济宁市中元建设监理有限公司

6加星监钟聊城市高新技术产业开发M建设工程质量监督站

7施工总包

8主赛分包/

9合同葩畸士或、装饰、钢结构.

10合同性质总承包合同

11投优性质业主白等

12包忖工期“2日历天

!3版是目标合格工程，争创标化工程.

1.2监理工作目标

1.2.1进度控制目标

按确认的总进战计划实施,总迸收H标控制在132个11历天内完成.

1.2.2投资控制目标

严格控制在业主规定的造价以内,并合理挖潜节省投资。

1.2.3质星控赳目标

确保本监理项U顺利通过备案、工程质量评定达到合格等级以上.

1.2.1安全，文明施匚目标

确保安全随工.杜绝NJL程重大安全出故的发生：祸好文明施工.争创市

“文明择板工地”.

13监理工作范哺

监理_£作《施工阶段）主要内容是控制工程建设的投资.建设工期和，捏

旗地：进行工程建设合同治理和信息治理：和谐有关单位的工作关系.

1.4监理依据

I、本工程建设监理观总

2.国宓和地方政府的法律、法规及电力行业的有关政滨规定及技术规范.标准.

规程、验评标准等.

3,项目法人。各承包商签订的工程建设合同.

1、已批准的工程初步设计，施工图设计及设计糙改通知单等有关设计技术文n

和工程和清会等施工过程文仲。

5、政府枇准的工程隹设文件.

6、料造厂提供的产品说明书及安装工作指导书，

7、项目法人及上拨电位对工程提出的要求，

第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表

拟委派监理机构一览表

序号姓名在单项II担任职务技术察林自一班贵

t忠

]总座］献仇项H的总体和谐

伟

冯泽

2总监代表负贵现场1ft理匚件安律和和谐及造价控制

超

lifi

3专业疑理工程仲所A土运施工的现场监理

刚

4采飞监理员?状员旁站监理

第三章监理工作制度、职责及程序

3.1监理工作制度

3.1.1Kt理工作日志制度

<1>各项H监理部由总监理T,程如安柞各专业牌理工程新建/监理工作日

忠.

<2>总监理工程师负贡督促检查专业监理工程师严遒书笃监理工ft日志，

<3>监理工作H志是详尽记录工程建设中各时情形的资科.是号核工程状

况的依据：应按建设局所制监理工作日志的统•格式书写,叙述准确严谨.文

字通顺清楚.

<4>监理工作H志应由总监工程如安排按月收生存档.

<5）工程部定期组织检杳监理工程陆日志的记录情形6

3>】.2监理馆第工作会仪朝度

⑴项目监理部应定期召开工作会议。项U监理工作会议由总监理工程师

主持，读项目的监理人员均应参加.

<2>会议主要内容：

①和谐除理部织织内部工作关系：

②检查上次公议决议执行情形：

③力业监理工程师分别汇报工程监理活动中的「美《：控制，：治理、

一和谐》的情形，提出存在的问题及解决的建议：

④决定I；次会议期间的工作安排：

⑤议定存在问题的解决办法，落实力任人;

⑥其它.

⑶会议应形成会议记耍.

<4>91大的事项应及时向总经理、副总经理和总工程师汇报.

3.1.3监理月报制度

⑴监理月报是反映工程进度,投资、质量等情形的资料，应由总监理工

程帅绢织完成.

<2>各。业监理工程师应及时收袋有关货代.定期报总监理工程昨.

<3>监理月拨应按统一规定合理填打统一的《工程监理月报〉何时地报《工

程付款报告》.

<4>监理月报完成后报总监审核笠章.

<5>监理月报应于卜.月五日前或业主要求的时间报送业主，并报公司工程

部。

3.1.4技术、经济应科及档案治理制度

⑴技术,经济资料是工程建设过程中形成的文件,非经有关单位同意,

不得外泄有关内容.监理人员有保密的五任.

⑵总监理工程静应负贡督促检查各专业监理工程师收集有关技术.经济

资料.

<3>监理办定期检萱各项目监理制的密料收集情形.

<4>技术.经济资料应按专业、分类收集祭理,保持资料的完整性和批确

性.

<5）所涉各类资料,总监理工程部负责出织分类整理,并在工程脱收后规

定的期限内，办理移交手续.

<6>归档文件严禁使用H写纸或用错落、圆珠笔书号.

3.1.5除*工程质火整收制度

<1>购修工程、分项（部>工程质量酶收由总监理工程部黄黄主持.

<2>验收应在该项工程完工井白检合格后,承建商提出申请万可进行.

<3>隐做验收主要内容：

①是否符合图纸要求

②是否符合烧范要求

③幽球工程应实则吹盘并做好笠证.

<■»做球工程应由项目监丹部组税设计，质监、承建新等单位的收，

（5）魁收不合格应签发《不合格通知单》或整改诩知1，

⑹验收或经整改后验收合格，应2H骗收电也作好验收记录.懋藏匚期未

体会收合格前不得进行卜道工序.

3.1.6中间随收制度

⑴必要的要的下,可以蛆织中间验收。

<2>中向验收由总监理工程部组班.

（3）参加中间验收组应包括业工、承建商、设计单位、质监单位、监理等

单位人员.

«）中间魁收应技工程岫收要求审核各项技术资料，并型实测实fit.

<5）中间验收完毕后,总监理工程师组织中间验收会议，并形成会议纪要

分发各单位.

（6）中间验收合楙的取项工程，应发给中间验收合格证明书.

<7>中间验收合格，且殖移交业t使用的项目,尚应办理移交使用的书•关r

续。

3.1.7技术经济签证制度

⑴总监理匚程都应督促承建商按合同规定时间内提交技术经济卷1£资

札

<2>专业监理工程如收到承建商忧交的答证资料后.及时审有.提出审萱

意见,

⑶技术经济审自吏点：

①该签证要求按合同规定是否合理：

②该签证工程量是否准确。

<4）有关随发工程签证应及时去现场旦核.

<5>各专业的技术现证资料均备总监网工程如旦核帑字后.方可发送承建

M.

<«>所有资料均应按戏定存档.

3.1.8设计变更治理制度

<1>项H监理部应按卜列程序处理工程变更：

①设计电位时原设计存在的缺陷提出的工程变更.应编制设计变更文件:

建设瑜位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程部•由总监理工程师

组织专业陈理工程师审查。审杳同意后，应由建设单（。转交原出计单位编制设

计变更文件.当工程涉及安全、坏俣等内容时，应按规定经有关部门审定.

②项目监理部应/解实际情形并收集与工程变更书•美的资料.

③总监理工程鲍必须根据实际情形、设计变更文件利其他有关资H.按

照施匚合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更

的费用和工期作出评估：

A、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和虚易程度：

B,碉定工程变更项目的工程量；

C,确定工程变更的单价或总价.

④总监理工程舶应就I：程变更费用及」.期的评估情形与承包单位和建设

电位进行和i乱

⑤总监理_£程师签发工程变更单.

工程变更单GB503192Q00的格式,并应包括工程变更要求、工程变更说

明'工程变更费用和工期、必要的要件等内容,有设计变更文件的工程变更应

附设计变史文件.

⑥项n监理部应根据r程变史单船督承包单位突施，

<2>项目监理部处理工程变更应符合卜一列要求；

①项「I监理部在工程变更的质录、费用和工期方面取御建世单位投权席.

应按施工合内规定与承包单位进行协福，制协商达成•致后，总监理工程仲应

将的新结果向建设单僮她报，并由建设单位与承包单位在变更文件上番字：

②在项目监理部未能就工程变更的质质、贽用和工期方血取汨建设单位授

权忖.总监理工程帅应协助建设郎位和承包单位进行协#•并达胧-致：

③在建设单位和承包单位未能就工程受史的优用等万而达成侍议时，项

目监理部应提出一个暂定的价格,作为哲时支忖工程过度款的依据.该项工程

款最终结口时，应以建设单位和承包单位达成的讲议为依据，

<3>在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得找施工程变更.

«）未势总监理工程就审查同意而实施的工程变更.顶口的理部不得予以计

B.

3.1.9总工现场猿急情形处理制度

<1>砥工现场显现紧急情形后，必需迅速逐级报告.

⑵现场显现紧急情形后，专业监理工程师应据情膨.双取有效指能,力

曳事态扩大，尽可能减少或避免人员伤亡，减少财产独失.

<3>总监理工程即应立刻通知业在、承建商负甫人并报公司，立刻赴现场

处理,

<4>公司应按具体情形分类上推仃关部门并赴现场苏助处理.

<5）有关单位组织调直组处理时，总监理匚村如应协助做好调查.

3.1.1。工程■理例会、工程和*1值

<1>总监理工程帅或此代表定期召开监理例会、工程和谐会,也可根据需

要随时安排召开.

<2>息监理工程帅应根据监理例会、和谐会的性尤.他请有关单.位参加1・

<3>♦理例会的主要内容:

①检/上次例会的执行情形及撕究遗用同期的解决办法；

②粒亶工程进度情形，决定卜.期进度安排；

③工程质量情形，存在问题，螂决办法।

④资金控制情形，及需业主好决的问他和承诺；

⑤籁上图存在的问咫，施工过程中存在何均及神决办法；

辱行关索赔的问题申述和讨论：

⑦卜次例会期间的工作安排.

<4>工程和谐会的内容视具体情形而定.

<5>会议的内容或垂点应事先通知参加会议人员.

<6>会议应有详细记录并由项目监珅部整理成会议纪要.

<7）项口监理部应做好会议纪要签收记录.

3.1.11工程安全♦促检查制度

<1>工程施工必须确保安全进行.

<2>总监理工程师应及时笆促承建商注意安全枪杳,防止显现窟外,造成

人员伤亡和财产缺失.

（3）安全检育的主要内容按行关规定执行.

<4>各专业监理工程帅应经常检吏安全情形，并做好记录，发觉向麴后应

及时发出整改通知.

<5）各专业总监理工程部应及时检查安全整改落实情形,

3.1.12工程旁站监理网度

工地现场雁.1：期阿，专业监理工程师应避驻现场负六项H的监理工作.

对工程的或要环节或关位部位，晦藏工程的痣皮作业、各工序的交接施r蔚位.

焕始数据与文件记录等实行跟踪.同地检竹制度，以确保施工质量以及展始教

榭与文件记录的其实性.

<2>总监理1：程帅负揖旁站匚作的布署和安抒,对确定的旁站工作，由4

业陈理工程抑或其助理人员实行全过程的旁站ti理.

<3>旁站期间由旁站监理T程师或监理员填写“工地现场旁站圮聚表”，耳

明旁站期间的施工用量情形，显现的问题及处刑的情形.旁站记录统一存放在

项目监理部，用髅记录杪报总工办、监理办.

<4>旁站监理情形由工程部奂式检仪.

<5>旁站中发觉的一样间匙.由旁站与业监理工程饰就地髀决.近于臂决或

X.要其他专业监理工程帅怫助解决的,由总监理工程帅组织和谐解决.

3.1・13工程监寰巡视制度

为检查监理项目的监理工作质量，解决监理工作中存在的问题，实行

公司摘导巡视制度。

(2)公司对监理的工程项目实行定期或不定期的巡视.

<3>巡视工作由「程部负货实施.

<4)珞次巡视后由巡视人如实毋笃“工地巡视记录表”(见公司程序文件网

衣COPB03-3)统一存放在工程部-

3.1.14监理工作检查制度

<1>公司建立监理工作检杳豺度.

<2>监理工作陵量检直姆年应有两次.

<3)检杳的T作内容为腹星治理体系文件资料所要求备项。

《力各项目总监理工程部负责本工程项目的监理工作质量.

(5)专业监理工程如负表本项目的专业监理工作质址.

心项目监理匚作检杳完成后，应就每个项目填写歌理工作状态检查表，

明确列出要求架改的内容及恪改的期限，项n监理部必须如期按时完成.

<7>及时修订质量治理体系支杵中儒修改、增减部分的资料.

<8>完成监理工作校内后，应及时爆制检台」.作总结，报公司做导.

（!<>总经理若发质处治理体系文件系枚记录.

3.1.15工程质做事故处理制度

<1）工程陵用事;故是指由于工程质地不合格或原不城陷，而造成或引发经

济缺失，工期延识或危及人的T命和社会正常秩序的事件.监理匚程伸应加强

厢量能非，避免或居量减少所量事故的发生.・

（2）工程质量事故按犬性质及严里程吱可分为两类，即一料领员事故何圣

大随旦事故.

经济缺失在0.510万元之间的质量事故称为•样侦量小故.

显现下述情形之一者,可列为全大质量事故：

①建筑物、构筑物或其他主要结构仰埸者.

②严电超标的基戏不平均沉降、建筑物陋斜、钻内开裂或左体结构强度

严重不足等影响结构物寿命，危及人身安全者.

③影响建筑设备及其相应系统的使用功能，造成永久性痂量能陷者.

④经济缺失在10万元以上者..

⑶能现联M事故，按有关规定逐级上报.

M>套故处理完毕后，总监应组织有关人员对处理的结唳进行严格的依台、

器定和验收，写出《朝冢事故处理报告h提交有关部门，并报工程部备案.

工1.16回访制度

（I）工程项目娘T验收交付使用后，应组织回访小组进行回访.

⑵回访娠数.按如卜规定执行.

①匚程控「后第：个月进行回访，保修期限内每半年定期回访,次.

②保修期后不定期进行同访

<»>I可访小狙由r.理部、经背部组织相关人员参加.

«）同访方式:上门回访、电话回访、侑丽恒I].

<5）回访的H的：了解刊工程显现的问题,并应及时组织承建商改取措施

进行处理，电期解决.

（6>I可访后应及时向工程都汇报该次I可访的情形。并填耳《域客反馈信息

表》及《顾客中总度调音表九

3.1.17域工验收制度

<1>政工教收应按建设局文件的爆定进行.

<2>总监理工程师负员对承建商提交的蛟工推告进行认真的审核，并对工

程随成等级作出评判，竣工报告应包括以卜主要内容：L1完工程情形、技术档

太和施工治理资料怙形,工程质地评定怡形等.

⑶竣工报告经总监理匚程fli和总经理若字并加盖电位公用后，由承建新

向业主申请竣工验收.

<4>总监理工程陆蛆织专业监理工程肺参加由业1：姐织的竣工验收，并提

出峻工脸收意见・

<5>总监理I：程帅协助业主:珀制竣工检收报告，竣工验收报告应当包括下

列内容：

①工程概况、旅工许可证、施工图设计文件审杳意见、工程质信情

形以及业主设计、或监、承建商和监理婚单位圣詈的项量合格点

见：

②竣工验收报告应当使用由建设行政主管部门印村的格式文本.

<6>工程验收完毕后，协助业主办理工程和资料的移交手填.

<7>总监理工程帅将监理资料按档窠治理要求与时向，移交业主和工程都

（审核后交办公室归档）.

3.1.18监理工作成效奖罚制度

按照主办单位的现场监理工程师考核办法,再结合本标段的实际情形.由总

监理工程师组块制定各监理岗位的奖罚办法.

3.2监理人员的职责

32.1总监理工程牌尚位职责

⑴全面负表完成监理台向范畴内的工作。

⑵确定项H监理机构的组织彬式、人员配备、_L作分工戊岗位脱费.

⑶主持制定项F1监理规划、由批。业监理工程师编制的监理细则.

⑷组织全面空施监理规划及监理细则,和谐工程空的过程中的各方关系.

⑸枪睿和考核监理人员的工作，对不称职的位理人员及时进行调整,保证

赛碑机构有序.高效地开展工作.

⑹审杳分包单位费质：审？f工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生.

产的过程进行检查、抽验.

⑺市枇承建商提交的施工组织设计、施工方案.进度计划等重要文件.

⑻审批并笠署承建而提交的审嘤申请.计量支付证明文件和擅上靖津.

⑼处理工程变更事宜，冷着工程变更指令.

勤主持或参与工程侦量缺陷马事故的调食.

ai）主持开工改得会议及工程例会。

⑫组织设计交底和图抵会审.

g签畀监理对外发出的指令、文件、报表及报告.

加主持隅解合同争议,处理索赔*宜.签署索瞎处理意见.

⑮负表和谐监理部与业主、承建商以及公司内各部门的沟通和工作联系.

aa审核签认分部分项工程斯靖的验收评定资料.

g主持工程项H的纥工初步验收，审批承建商的竣工申请报告.

酹参与业主主持的工程飨工验收，篮发工程移交证明书。

⑲主持整理并审核签港项目的监理档案资料。

缈对现场的安全文明施工的监理负克.

3.2.2总监代表岗位职责

⑴总监代衣由总监理工程帅任命并对总监理工程师负贡.

(2)总瞌理工程师可以的时托付总监履行和行使介同授广总监理［程师的

部分肌击与职权，并可以随时撤回此托付.这种托付和撤回托付必刎舄出书而

文件.

＜却慈监代表根拈上述的托付向承建商发出的任何函电等,都与由总监理E

程帅发出的函电同等疗效，但是：

①总监代我对任何工作、材料或设各未加I反对.应不影响总监理工程师对

上述同题拾予否定或纠正的权力.

②承建商对总监代衣所来函电如有鞋网.他可将该疑问提交总监理工忖

师,总监理工程师应时上述函电内容做出确认、否定或改变，

⑷总值理工程，币可保留如下权力:

①对承建商项n经理都不称职主要负诣人的撤换..

②工程结兑支付证书,工程竣工依收证后的基发.

3.2.3专业监理工程断岗位职责

⑴在总监理工程前的领导下制定专业监理细则.

⑵具体细枳实施g业监理工作，使监理工作严谋有序.

⑶熟悉改计图纸要求，检查承建商按图施工情形.

(41组织、检查和指导本专业监理员的工作.

⑸鱼击申变承建商提交的与本专业仃英的施匚计划、施工技术方案.申请

及报告等.并向总监理工程就提交审查意见。

⑹根据国家规范标准，负责检查各分部分项工程质埴、进度，如有质史问

题拟制整改通知单，经项H总监苏发后,督促承建商落实整改.

⑺负衍分项工程验收及陷藏工程验收,

⑻负责进场原材料、T成品,设备及构配件热置、试—与使用枇准,并按

规定进行有见证送校“

⑼负讲本$业的工程计■量工作.

⑩负表本专业监理1：作实施情形的记录,参与编写本专业的仃大圈理报

ft.

（lb负击整理本专业的仃关工祖竣工验收资料.

⑫及时、全面地向总监理工科师报告其负所的监理工作情彩.

g及时记载监理日记，参加工地例会，向项目息监反映监理中存在的至大

何即.

强完成项目总监安排的其它工作.

324计量合同工程加岗位职责

⑴好促承建商及时申报补充预算、结算等经济资料,建立、健全监理部经

济文件治理制度并科促行发人员遵守.负费监理部的内业治现工作.

⑵负声补充孩打、结球等的初步审核＜•样情形下为工程量审核），提交

项目总监审批.

⑶对北本专业的补充预算、结舞，负责督促专业工程师及M审核。

⑷负贡轴月承建商工程款的审核支付等工作.

⑸负责设计变更、现场签证的计价与评估.

⑹参与工程索财的谈判工作•并向总凿提出书面的建议。

⑺完成项目总监（代表）安林的其它工作.

3.2.5测量工程师岗位职责

⑴熟悉设计图纸要求，检蛋承建商按图施工情形.

⑵根据国.家规范标准，按顼目◎监的安排，负正校杳发测8分的分项工程

的标高，轴线尺寸、几何规格，垂百度等情形，向项H总监提交质址监理佶形

报告，如行而取问题拟制整改通知单.，经项II趋监卷发后，怖促承建商落实第

改.

⑶及时记载监理Hid，参加工地例会，向项II总监反映监理中存在的更大

HRS.

⑷完成项目总监安措的其它工作.

32.6安全工程师尚位职责

（I）负的本行业现场安全文明施工监仔检查工作.

⑵中直施工组织设计中行为现场安全文明砸r的内容，密促承建商让。和

完善安全文明施工生产制或、安全技术猾俺及安全技术操作现程、特种作业持

庇上岗等执行情形。

⑶极助业主办理安全监督手续.

⑷检查承建商的安全搭施落实情形.针对临工中的小安全因素，安仝中的

薄弱环。进行研究并提出排施,并挣促承建商整改.中食特别机械和特别工种

的操作人员的资格证、上岗证.

⑸定期巡视检查施工现场，定期校查承建商的安全治理内业资料.并将检

查的结果记术在月报中,发觉安全险患应及时禁止，并拟发《安全隐患通w侬》.

情形记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情形.

⑹每周监理例会上总结上周安全监理情形和安全文明施工存在的何鹿及

安全隐患M整改时跟；对施工现场存在安全问遛累或不及时或不合格，向承建

商发整改通知单。

⑺评判承建商的现场安全文明施工情形.并提出奖罚意见.

⑻期月20日将向总监书面报告安全监理情形.

⑼完成项目总监安It的其它工作。

第四章质量控制

41本工程质量控制目标

本工程质量控制目标3介格

4.2质量控制任务及控制点设置

1.2.1旗被控制的任务和主要内容

朋量控制的任务,是曲时把握项II实脩过程中质量的动态，对影响册员的闵

累及时采取各种措施加以控制,确保含同约定质量要求标准网满地收现,施工防

段质贵挣制包括事前肢同拧制、事中质量护制和姿后质后拧制.

4.2.1.1事前侦珏控制的主要内容，

审查施工单位的技术资质。对工程所甯原材料.构限件的质M进打检自5控

制J・对永久性生产役备或装置,应按要求组织采购”货.设着到货后，应进打惟

会与控制.市什施工单位提交的施工方案和施工组织设计.对工程中所采用的新

材料,新结构、新工艺.新技术应审核其技术筌定书。伊助施工单位完善保证体

系.组织设计交底和图纸会市.对T程中使用的主要施工机械.设备，应审核其

技术性能.

<1>检杏承建商痂量:保证和治理体系：

<2）审彦分承建商由质：

⑶查验分承建商测M放线：

<4>笈认材料检验：

<5）彩认建筑构配件及设位验收：

⑹检杳进场主要施工设笛；

<7>审查主要分项工程施工方案：

⑻建立现场记录系统.

4.21.2工程班址的浜中控制：《施工过双阶段）

事中控制一样性工作内容；

⑴做好役计会审和技术交底工作.图纸会审足施工碓位熟态设计图纸.\

解1：程特点、设计意图、工程技术要求的重要手段.设il图纸的会审是根据设计

情形分步进行的.第•山设计人员进行设计交底,说明设计要求及技术标准,澄

济设计中的行关问题,.他「单位在设计交底.图纸公审的扇础上，修改原痂制的

旅工技术方案,根据设计情形和他T.技术方鬃组织内部的技术交底，技术文底按

分部,分项进行，其内容包括设il要求、施工技术措施及施工方法、注意事项、

各工种之间的协作及工序交接检伐、施工质战标准、施工安全措施哼.通过设计

交底和技术交底，促使施工单位自上而卜的进行技求治理，达到促进工程施工随

量之目的，

⑵做好工序检查及匚仔交接工作,工序是工程施工过程中资质野性发生变

化的单元，因此，工序控制是工隹版量控制的基础"在1：序检会中.一是检杳本

道工序的施工质量，及时进行期量预评工作.二是做好工序间的交接校15,以上

一道「序的就艮来保证下一道工序的质量,其正做到“抬宜上一道工序、控制好

本道工序、服务于下一道工序”的工序间互相控制。在工序控制中,坚持上一道

工序未捡代不^进行下道工序的施工，上一道工序中存在的问物未处理的不得

进行下一道工序的施工.在工序控制工作过程中，监理工程师将周藏工程作为事

点来控制,所有随病项目在隐弑之前都必须进行详细检食•作出记录,签署验收

f续,未进行隐藏前检查的项目甘不答应隐藏.如有违反则坚决返工•通过工

序控制.达到控制工序侦扁.,以工序顺发来保证分部工程的质京,以分部、分项

工程的痂后来保证整体施工质量。

⑶认真做好“三检一评”制度（即自检.互检、共检和质标评定）的落实.

严格按M本建设程序办再。检杳各施工单位严格按施工程序和施工工艺纪律组织

源工，搞如施工过程中的口检、互检和共枕工作，及时做好工序、分部，分项工

程的侦量件定工作，定时俎织侦取火检口,按月进行质量拼评工作,采取相应的

措施，以控制工程侦成中显现的不良苗头，对检点中发觉的阿腮啜决予以处理，

在总体的厕量拄制中.坚持开工有报告、施工有方案.技术有交底.图斑行会审.

罂材有检验、检验自记录、工序仃交接、隐藏有验收、检检行标准、完工再评定.

在工程妣成检杳过卷中,坚持高标准、产要求.帙而无私.对，程统后字故严格

执行“：不放过”的原则.做好工程质量事故的处理工作.

⑷强化施I：人员的技术章养.施r机具的技术性侵的监督。主却检百焊工，

探伤工等特加I：程以及质检人员晌技术拼训、取i正等工作，浅仃取得相应岗位合

格证的工程不准上岗操作，做到人、证、岗位三统一：对施工机具的枪仕Q要对

。工程陆盘有影响的机具及量具等进％技术性健检黄，对各类焊接机具,网压设

备、分析测试机具、视量.调校等工具器具进行技术规格、使用状况、特度等级

等进力确认，时不符合施工要求或达不到精戌要求的机具弹不准使用。检及工

作按定期和不定期进行.定期的栉C海年•次.是对所仃机具进行荏记核对,对

有怀谈的机具边行重新标定的过程J不定期的依杏是随机地抽查上岗人员的奥格

和使用机具的工况,促使各单位自觉地使用合格的人和机具,以控制施工航址的

过程.

4.2.1.3事后质量控制的主要内容：

<1>按规定的茨地评定标准和办法，对完成的分项、分部工悭、单项工程遗

行检查验收.

⑵审核施工单位提供的质量检险报告及有关技术性文件.审核施工单位根

交的城工图.

<3>整理仃关工程项目质量的技术资料.

4.2.2施工过程质量控制要点

分

r分部

序部质量控制

工程名控制手段

工要点

称

程

开挖前检查定位放线、施工过程信在慕博宽.对预控的注意事项下

检宜平血位史、水平标急,边城达监理通知.娶中控制加强监理现

度、灰实度、捕水、降低地下水场巡视检〉,做好启修瞌曲，K后

无支护

位系统。控制做好工序交接，验收检育.

土方

用水准仪检自回块标*、检上回坡

剪底标高、怆音排水推轴,每层十料、抽样恰在、加强监珅现场送

厚度及含水艮.压实程境、土科现检伐.旁站监悌.做好工序交接.

舲收检查.

恰在根板安装所用的材科舫曜,对

1模板、轴线位置、底而标高，筱

五i控的注意多项卜'达监理通知,对

面尺寸、杯口深度、杯口垂直度、

模板安装过程采取现场巡视株近.

拆模试块强度

力后控制做好验也校在

钢筋植杏钢筋的原材料的质信,现场妥

混凝土钢筋原材料、加工.连接、安装取巡视检查纲筋的加工、连接.安

装.做好除戴险

检杳舱战材料质敬,监理现场巡视

磴原材料、配合比'坍落度、执

依伐，分站监理.检育验试验报

压强度

1

C10

钢材：规格型号焊接材料焊

现场检查钢材及娃接件检测报告

缝及内部块陷现场旁站及检查,事前控制，平行

安装连接件的规格预留洞的尺检查材料侦艮，对使控的注意事项

卜达底理通知

寸

的结构

控制建筑物定位轴线、柱基准点现场文测.事中控制撇好隐微验收

标高.柱轴线垂百度及旁站监传

预埋件：型号、位罚、数量、福厚度枕套，事后控制做好工序交

固接,验收构代

傀材料质粒观察、检查

W找平层：厚度、坡度、平整度、

面

防裂纹现场检15

防

平屋而

3水保温层：厚便、平整度闭水试脸

工防水层：埴嵌、粘结、平整、空测嗫、旁站

理鼓

建

筑检食材料场妣、砂浆足合比、试平行检杳材料施战、砂浆配合比、

地而

装块帘置,现场巡视检登试块削置及旁站椅作

4饰

门窗的品种、规格,类型.尺寸、

装平行依6材料斯地,控制做好工

修门窗开后方向、安装位连接二.

序交接，设收检直HL

埴帐继处狎应符合设计要求

管道的推度、星直度、打水管道

室内排水

伸缩节、检件口的朝向，旃度及

系统检查材料报龈筋量.巡视检杏管道

灌水通水试验

.：逆行隐WLE悭验收.检查

管道纵横向弯曲.M管垂直度.管道试压及漉水、速水试验

5主内给水

阀门安装.支吊架安装及严密性

系统

试验

是暧管道安装、坡度、垂自度、

室内采曝巡视检杳管道安装'散热器安装、

管道保温.散热各就位枪围.严

系统系统试压及进行电或版收

密性试验

建电隅照明开大箱、开关、插座安装即离，检查材料的选用及质量.巡视检杳

筑安装照明布置介理及接线应符合要求施工做法

6电

气怆存材料的选用及质拿•巡视检贲

防雷及接

防雷.接地应符合设计要求的1：做法，做好接地电阴及防雷

地安装

彼地的测试旁站匚作

主体结构基层；保温材料；饰面

玷层平行检杳材料硕崎（行无原村科合

体

保温材料厚度,导热系数、击度、格证.招案证，M检报告、节能

竹

抗我强度或发缩强度.燃烧忤能；产品节能认定证书•材料复试报

能

粘结材料的粘结强度：增强网的告）：苑工中巡视检百；控制好工

工

力学及抗腐蚀性能：粘结坚固'序交接：验收枪借.

程

拉拔试验,隔断热桥捐施等：保

混浆料理置同条件成块：

门门：窗：玻璃：遮阳设施等

府

外窗的气密性、传热系数，保混

节平行松杳材料质量：族工中巡视检

性能.中空跛璃露点、玻璃遮阳

7能有:控制好工序交接：验收检宣.

系切和可见光投射比：遮阳设施

工

安装的拉孤行:金属外门窗隔断

程

热桥措施：

基层；保温隔热M：保护炭；防

Illi»

水层：面层等

保温材料的导热系数、席度、抗丫行检杳材料就量:施工中巡视椅

用强度或压缩酸度,阴燃杵能：n：拧制好工序交接：验收检杳。

穿地血接触外空气的金属仃隔断

热桥的措施：各构造层之间枯贴

坚固、继隙严格；

表:

与外

阀门

器；

;散热

制式

系蜿

试等

：调

装置

人口

采热力

强

汆屈热