采购管理模拟练习题+答案

采购管理模拟练习题+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、根据公司管理手册要求,物资采购超合同额（）需重新组织招标A、0.1B、0.4C、0.3D、0.2正确答案：C2、二级单位招标组建的招采小组，（）担任组长。A、二级单位总经济师B、二级单位招采负责人C、二级单位商务法务部经理D、二级单位总经理正确答案：A3、差异化授权项目劳务招标1000万＞评标报告≥500万需审批到（）A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、公司总部总经济师D、公司总部总经理正确答案：B4、物资招标控制价小于500万元审批至（）。A、二级单位总经理B、公司物资管理部总经理C、采购中心总经理D、二级单位总经济师正确答案：D5、拟定中标人数量≥（）时，投标人数量≥N+3；A、4B、3C、5D、6正确答案：A6、因抢工、应急等所需紧急采购，每年不超过（）次，单次采购不得超过（）万元。A、10；5B、6；10C、12；5D、5；5正确答案：C7、招标文件≥200万，审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、项目经理正确答案：A8、劳务及专业分包开标，招标小组成员参与人数为（）人以上的单数；标的额≥（）万，公司商务管理部、采购中心、工程管理部、纪检监督工作部需参加。A、5；200B、3；200C、3；500D、5；500正确答案：D9、公开招标，接受分供方报名不得少于（）天，接受投标单位投标不的少于（）天。A、2；4B、2；5C、3；4D、3；5正确答案：B10、编制单一来源采购申请报告，经（）审批后，予以发起。A、公司商务管理部总经理B、公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经理正确答案：B11、物资设备合同价格上浮需审批至（）。A、公司总经理B、公司总经济师C、公司物资管理部经理D、二级单位总经理正确答案：A12、物资及设备定标报告≥1000万需审批至（）。A、采购中心总经理B、公司总经济师C、董事长D、公司总经理正确答案：C13、云筑网劳务公开招标投标时间不少于（）天A、1B、5C、2D、3正确答案：B14、云筑网招标时投标保证金时间要求为（）。A、投标开始时间前B、开标截止时间前C、报名截止时间前D、投标截止时间前正确答案：D15、根据《招标投标法实施条例》，不属于以不合理条件限制、排斥潜在投保人或投标人的情形有（）A、以特定行业的业绩作为加分条件B、对投标人采取无差别的资格审查标准C、对招标项目指定特定的品牌和原产地D、设定的技术和商务条件与合同履行无关正确答案：B16、根据公司管理手册要求评标基准价的计算方式正确的是：（）。A、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%B、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%C、各参与单位控制价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%D、各参与单位控制价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%正确答案：D17、某项目云筑网发起钢筋1100万定标报告审批至（）。A、公司董事长B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、公司总经理正确答案：A18、对于计划外采购物资，需上报（）审批A、二级单位总经理B、总司总经济师C、二级单位总经济师D、公司总经理正确答案：B19、单项采购招采小组的组长为（）。A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、公司总经济师D、公司总经理正确答案：A20、分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天内确认。A、3B、5C、7D、10正确答案：A21、某项目云筑网发起600万废标申请审批至（）。A、公司物资管理部总经理B、公司总经济师C、二级单位总经济师D、采购中心总经理正确答案：B22、开标前二级单位（）完成对投标人的考察工作.A、物资管理部B、招采中心C、商务管理部D、工程管理部正确答案：D23、询标后需要在云筑网对（）开启调价。A、所有有效投标单位B、拟中标单位C、部分有效投标单位D、中标单位正确答案：A24、某项目云筑网发起130万脚手架租赁招标公告审批至（）。A、二级单位总经济师B、公司总经济师C、采购中心总经理D、物资管理部总经理正确答案：A25、分供方招采总计划在（）完成。A、项目进场前B、制定项目整体工程进度计划前C、项目进场后D、制定项目整体工程进度计划一周内正确答案：D26、标的额≤（）万元不召开标前会A、100B、500C、50D、200正确答案：A27、收取投标保证金时间要求是（）A、招标任务创建前B、招标文件发放后C、投标时间截止前D、回标前正确答案：C28、标准采购审批：招标公告（物资≥200万；设备≥100万）审批至（）A、公司物资管理部总经理B、公司总经理C、公司总经济师D、公司采购中心总经理正确答案：D29、评标报告200万-500万，需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、项目经理正确答案：A30、根据《招标投标法实施条例》，招标文件中履约保证金不得超过中标合同金额的（）A、10%B、5%C、2%D、20%正确答案：A31、竞争性谈判要求不少于（）家投标人进行议价谈判。A、N+3B、2N+1C、2ND、N+2正确答案：B32、某项目桩基工程招标，定标金额523万元，根据公司采购中心管理手册要求，评标报告需审批到（）。A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、公司总经理D、公司总经济师正确答案：C33、项目紧急采购，每年不超过（）次，单次采购不得超过（）万元。A、6,6B、12,6C、6，5D、12,5正确答案：D34、施工方案最迟于招标任务创建前（）天内审核完毕。A、6B、4C、5D、3正确答案：D35、物资设备招采总计划审批至（）A、公司总经济师B、公司采购中心总经理C、公司物资管理部总经理D、公司总经理正确答案：C36、某项目沥青混凝土招标，定标金额1325万元，评标报告需审批到（）。A、公司总经济师B、公司总经理C、董事长D、采购中心总经理正确答案：C37、施工方案最迟于招标任务创建前（）天内审核完毕。A、10B、7C、3D、5正确答案：C38、物资设备合同价格上浮调价需审批至（）。A、董事长B、公司总经济师C、公司物资管理部总经理D、公司总经理正确答案：D39、《项目采购管理策划书》编制完成时间A、与项目管理策划书同步完成B、中标后30天内C、中标后60天内D、进场后30天内正确答案：A40、公开招标发布招标公告后报名时间应不少于（）天A、3B、1C、4D、2正确答案：D二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、公司、二级单位集中采购标前准备工作包括哪些？A、采购清单B、招标公告C、招标控制价D、标前策划正确答案：ABCD2、以下属于二级单位招采领导小组成员的有（）。A、生产副总B、总工程师C、总经理D、总经济师E、总会计师正确答案：ABCDE3、评、定标原则包含的是（）A、依法评标、严格保密B、公平、公正、科学和择优C、反对不正当的竞争正确答案：ABC4、下列正确的是（）。A、80万标的额劳务公开招标采购不需召开标前会B、150万标的额劳务单一来源采购报告申请需审批至公司总经济师C、150万合同额劳务单一来源采购定标报告需审批至二级单位总经济师D、600万标的额废标审批需审批至公司总经济师正确答案：ABD5、公开招标,是指以招标公告的方式邀请()或()参与投标的采购方式。A、不特定的法人B、特定的法人C、推荐的分包商D、其他组织正确答案：AD6、采购管理原则主要包括哪些内容？A、诚信履约原则B、分级管理原则C、阳光高效原则D、智慧采购原则E、公平公正原则正确答案：ABCDE7、局战略联采的品类包含A、箱式板房B、木方C、空调D、电线电缆E、外加剂正确答案：ABCD8、混凝土的价格组成为（）。A、利润B、材料费C、税金D、管理费E、直接费正确答案：ABCDE9、评标时投标文件有下列情况之一的，由招标小组初审后按废标处理A、投标样品经试验室或第三方检测机构评价不符合要求的作废标处理。B、违反招标文件或法律规定的其它情形。C、投标单位或其成员不正当地影响评标工作的。D、投标函未加盖投标人法人单位公章和法定代表人印鉴的。正确答案：ABCD10、采购管理红线（）A、少量招标、多次签订补充协议超比例采购B、无计划无策划采购C、化整为零、拆分数量规避审批权限D、招标后补流程，资料齐全E、未经授权代沟代租正确答案：ABCE11、下列情况可以采用竞争性谈判的是（）A、三边工程（边勘查、边设计、边施工）项目在采购时，不能事先计算出采购价格总额的B、招标后没有分供方投标或者没有合格标的，导致流标的；或者重新招标未能成立的C、经公司/二级单位审批报告后可采用竞争性谈判采购的D、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的正确答案：ABCD12、以下仅需审批到公司总部采购中心总经理的有（）。A、（差异化授权审批）物资500万招标公告审批B、物资300万资审报告审批C、物资1000万招标文件审批D、物资450万评标报告审批E、物资200万的废标审批正确答案：ACD13、劳务及专业分包开标，标的额≥500万的，公司（）部门需参加，会议可以视频形式召开。A、纪检监督工作部B、合约法务部C、商务管理部D、工程管理部E、采购中心正确答案：ACDE14、评标时废标原则包括()A、线上报价与附件/线下投标文件不符的，且未提供特殊原因经招采小组认可的B、未响应招标文件的实质性要求和条件的C、主要内容、格式与招标文件规定不符的或关键内容不全、字迹模糊、无法辨认的D、投标单位提供虚假资料、隐瞒误导招标单位的E、投标单位或其成员不正当地影响评标工作的F、投标函未加盖投标人法人单位公章和法定代表人印鉴的正确答案：ABCDEF15、下列正确的是（）。A、80万标的额劳务公开招标采购需要召开标前会B、定标超控制价需审批至公司总经济师C、150万标的额劳务单一来源采购报告申请需审批至公司总经理D、600万标的额废标审批需审批至公司总经济师正确答案：BD16、招标公告报名时间不少于（）天A、1B、2C、4D、3正确答案：B17、云筑网招采附件上传时，确定的人员、机械配置表投标人可以不用签字盖章A、×B、√正确答案：A18、推荐表、施工方案、标前会最迟于任务创建前（）天完成A、3B、6C、5D、4正确答案：A19、区域内服务单一项目的框架协议，框架协议用印完成后3个月内，项目部可以云筑网生成合同，需上报引用框架协议事前说明；A、√B、×正确答案：B20、以下可以采用竞争性谈判的情况是（）。A、招标后没有分供方投标或没有合格标的，或重新招标未能成立的B、技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的C、非采购方原因导致采用公开或邀请招标所需时间不能满足项目建设进度或用户紧急需要的D、招标时间足够充裕，但项目部有其他考虑的正确答案：ABC21、常用的模板型号厚度有（）。A、12mmB、14mmC、11mmD、13mm正确答案：ABD22、影响钢材价格变化主要有以下几个因素（）。A、价格组成B、生产成本C、供求关系D、市场体系正确答案：BCD23、下列可进行竞争性谈判的是（）A、非采购方原因导致采用公开招标所需时间不能满足项目建设进度或用户紧急需要的B、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的C、经公司/二级单位审批报告后可采用竞争性谈判采购的D、三边工程（边勘查、边设计、边施工）项目在采购时，不能事先计算出采购价格总额的E、招标后没有分供方投标或者没有合格标的，导致流标的；或者重新招标未能成立的正确答案：ABCDE24、以下哪些工作要求最迟于招标任务创建前3天要完成的（）。A、成立招标小组B、召开标前会C、分包商推荐表D、施工方案审批E、控制价审核正确答案：BCDE25、物资设备招标，标的额≤90万元可不召开标前会A、√B、×正确答案：A26、分供方是指提供（）等标的物，具有相应资质的法人或组织。A、专业服务及租赁B、物资C、劳务与专业分包D、设备正确答案：ABCD27、局总部战略品牌包含（）。A、活动板房B、电梯C、空调D、水泵正确答案：BCD28、二级单位发起集中采购，资格审查时的主责部门是（）。A、商务法务部B、工程管理部C、公司采购中心D、物资管理部正确答案：BD29、竞争性谈判采购在谈判前的准备工作主要有哪些？A、编制控制价，提交审批B、编制工程量清单及谈判文件。C、编制分供方推荐申请，推荐不少于3家，且满足2N+1数量要求D、编制资审报告，提交审批E、编制竞争性谈判申请报告，须经总经济师同意正确答案：ABCE30、关于资格审查不予通过情形，以下说法正确的是（）。A、通过“企查查”、“天眼查”及云筑网关联方提示等途径筛查关联投标人。对认定为关联分供商的，资格审查不予通过。B、不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人C、在国家有关部门、行业和局属各单位中有不良记录的，资格审查不予通过。D、无正当理由的，禁止不予通过资格审查。E、不满足招标公告资格审查要求的，资格审查不予通过。正确答案：ABCDE三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、投标文件二次报价为IP地址相同、显示关联交易方的，被判定为恶意低价的作废标处理A、正确B、错误正确答案：A2、成立招标小组需要在任务创建前7天。A、正确B、错误正确答案：B3、非工程实体采购招标概算金额≥50万需按照非工程实体管理流程进行招标，其中两级机关中介机构费（审计费、咨询认证费及律师费等）支出10万以上的需执行招标流程。A、正确B、错误正确答案：A4、物资设备补充协议需事前报告申请，申请的审批权限参照合同审批权限，物资设备补充协议累计金额不得超过原合同的10%A、正确B、错误正确答案：B5、二级单位招采工作小组组长由二级单位采购负责人担任。A、正确B、错误正确答案：B6、非工程实体采购是指两级总部其他部门采购，招采流程采用“谁用谁发起、谁用谁定标”原则；定标报告由公司总经济师审批。A、正确B、错误正确答案：B7、招标文件≥200万需要审批至采购中心总经理。A、正确B、错误正确答案：A8、投标单位或其成员不正当地影响评标工作的，按废标处理。A、正确B、错误正确答案：A9、物资合同和设备合同起草由物资管理部负责。A、正确B、错误正确答案：A10、劳务及专业分包月度采购计划审批到采购中心总经理。A、正确B、错误正确答案：A11、违反招标文件或法律规定的其它情形，按废标处理。A、正确B、错误正确答案：A12、某项目柴油符合单一来源采购招标，直接在云筑网上询价议发起了单一来源采购招标。A、正确B、错误正确答案：B13、劳务及专业分包招采时，招采总计划审批至公司商务管理部总经理。A、正确B、错误正确答案：B14、水泥混凝土立方体抗压强度是指标准尺寸试件150mmx150mmx150mm立方体试件，在标准条件下《20C2C,相对湿度95%以上）养护28d。A、正确B、错误正确答案：A15、紧急情况下，战略劳务可先行进场施工，执行战略协议，引用战略劳务需提前报告申请，经公司工程管理部、采购中心审批后方可进场。A、正确B、错误正确答案：A16、5万元以下询价采购合同审批到项目经理即可A、正确B、错误正确答案：A17、认定恶意低价的或者明显低于成本的投标人经评审后做废标处理。A、正确B、错误正确答案：A18、公司总部及二级单位对通用的物资、设备、劳务与专业分包、专业服务及租赁