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文档简介

究(一)存货管理的概念(二)存货管理的目的(三)中小民营企业存货管理的要求(一)提高存货管理水平，有助于降低企业的运营成本(二)提高存货管理水平，有助于提高企业的经济效益(三)提高存货管理水平，有助于落实对企业经营活动的全面控制和管理(一)管理制度不完善，存货管理缺乏系统性(二)人员素质较低，管理经验匮乏，核算信息模糊(三)经营缺少计划性(四)存货周转速度慢(五)信息化程度低，降低了工作效率(一)建立健全内控管理制度企业需要建立供应商系统，采购时进行多方比价，确保采购存货优质优价。仓库存货应分门别类摆放整齐、设定规范的名称、规格型号、计量单位等，(二)提高人员素质，促进存货科学管理(三)加强经营的计划性，保持合理库存量(四)提升信息化水平，提高经营决策效率

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