标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报标准化工地建设情况汇报工地建设标准化项目经理部建设情况项目部选址和面积为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。办公和生活用房办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。各职能部门固定办公设备配备：

项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水；项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。告示牌施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。管理标准化项目部管理情况建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地档案材料管理情况档案资料分管领导为项目总工程师，建立健全完善的资料管理体系和资料流程，我项目部已经以文件形式将档案管理人员上报建设局。由质检部、试验室、合同组织人员对质量保证资料的全面性、真实性、及时性进行核对和整理，对已施工完成的分部项目资料及时报建设局备案。文明施工情况我项目部对参加建设的项目部管理人员及施工人员均登记造册，参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品，派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。安全生产情况建立以项目经理为首的安全管理体系，制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案，由专职安全员负责监督、落实。制定项目安全培训计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训。加强日常安全宣传工作，逐步提高员工安全生产意识和能力。坚持安全每日巡查、督查工作，几时发现隐患、下发隐患整改通知书，确保几时消除安全隐患。持续开展安全自查与检查相结合活动，确保安全性生产工作受到全方位监管与控制。严格执行项目安全生产会议制度，确保每月召开4次安全生产会议，几时下达安全生产指令，切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度，每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对临时施工用电、危险物料使用的监督、控制工作。加大安全投入，体现人性化管理，使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面，按照不低于合同价的1%提取并严格规范使用，主要用于安全防护、安全宣传、安全应急救援物资、安全员工具使用、人生意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。在夏季高温季节，我们队项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查，给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是，给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。南昌市第一建筑工程公司