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文档简介

职业能力养成智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年潍坊职业学院总结是国家行政机关、企事业单位、社会团体或个人对前一段时间内工作、学习或思想进行回顾、分析、评价,从中找出经验、教训和规律,为以后的工作、学习提供帮助和借鉴的一种书面材料。()

答案:对如果你想在即兴时刻展现领导力,就要采取温和、承诺的语气,这样才能激发自信。()

答案:对通知的正文部分一般由通知缘由、主体、结语三部分组成。()

答案:对从礼仪的角度说,仪容应该包括面部、头发、手臂、手掌等人体不着装的部位。()

答案:对肢体语言本身就是一种语言,一种能够和你的讲话一同表达感受和意图的语言。()

答案:对亲属称谓是对有亲属关系的人的称呼。我国古人在亲属称谓上尤为讲究,主要是对亲属的长辈、平辈绝不称呼姓名、字号,而按与自己的关系称呼。()

答案:对计划的第二自然段是前言,前言在全文中也叫导语,简要说明制定计划的依据、指导思想或重要意义。()

答案:错一篇完整的会议通知,包括这几部分:标题、称呼、正文、署名和日期。()

答案:对问题意识也称为思维的问题性心理品质,是一种对问题的产生和发展方向能做出正确预测的能力。()

答案:对主体是总结的核心部分,主要包括基本情况、做法、成绩、经验教训及今后打算。()

答案:对团队领导力是指担任团队或其他群体的领导者角色的意图,含有想要领导他人的意思。()

答案:对依据自我介绍时表述内容的不同,自我介绍又可分为以下形式()

答案:应酬式###交流式###礼仪式###工作式如何使用你的眼睛来增强沟通效果?()

答案:用眼睛来“控制会场”###用眼睛来研究观众###用眼睛表明你在听别人说话###当你在讲每个要点的时候一定要看着观众交谈中要注意语音语调,以下说法正确的是()

答案:语速适中###语调柔和###发音标准###音量合适在沟通技巧中,以下属于气氛控制技巧的是()

答案:觉察###参与###依赖###联合以下属于申请书构成部分的是()

答案:标题###正文###结尾###称谓“激励越及时,越有利于将人们的激情推向高潮,使其创造力连续有效地发挥出来。”这属于团队激励中的()原则。

答案:时效性下列不属于团队领导力的是?()

答案:决策上独断以下总结的标题,不正确的是?()。

答案:《总结》以下不属于交谈中技巧的是()

答案:目光闪躲遇到下述情况,通常有必要进行他人介绍()

答案:在家中,接待彼此不相识的客人方案实施的效果有赖于一个良好的行动计划及监控程序。所以制订一个合理的、有效的行动计划是落实问题解决的重要环节。()

答案:对评估方案选择不是要避免一切风险,而是对可实现决策目标的方策进行权衡。()

答案:对执行力是指利用有效资源,保质保量按时完成任务的能力。()

答案:对总结的标题可以使用文章式标题。()

答案:对服饰是一种文化,它反映着一个民族的文化水平和物质文明发展的程度。()

答案:对交谈是建立良好人际关系的重要途径,是连接人与人之间思想感情的桥梁,是增进友谊、加强团结的一种动力。()

答案:对书面邀请是我们工作中使用较多的邀请方式,主要包括邀请信和请柬两种。()

答案:对寒暄问候是人们在交际中使用的最简单的一种语言,是说话人肯定自己与被招呼者之间关系的一种标志。()

答案:对团队激励与成员激励是有所区别的,需要遵循不同的原则,而不同的团队成员也需要采用不同的激励方法,才能达到激励目的,唤醒团队或成员的激情。()

答案:对良好的情绪、情感状态有利于保持身心健康:不良的情绪、情感状态,则可以损害人的身心健康,使人得病或病情加重。()

答案:对通知是我们在职场中常使用的公文文种,会议通知是上级对下级、组织对成员布置工作、传达事情召开会议之前广泛应用的书面通知中的一种。()

答案:对在沟通过程中,人们分享、披露、接收信息,根据沟通信息的内容,可分为事实、情感、价值取向、意见观点。根据沟通的目的可以分为交流、劝说、教授、谈判、命令等。()

答案:对问候型寒暄问候语多出现在经济发达、不同社群交往频繁、而人际关系较为松散的开放性社会中。()

答案:对谈吐中要善用身体语言,一般说来,向上伸开手掌表示欢迎及对客人的尊重、友好、亲善;手心向下通常是不够坦率、缺乏诚意的冷淡暗示。()

答案:对随着时代的发展,新的称谓也在出现,如对归国侨胞、外国旅游者等,为了尊重他们的习惯,按照不同身份和职业,称其职衔身份,如博士、教授或“阁下”“先生”“夫人”“小姐”“女士”等。()

答案:对微习惯策略会帮你培养好习惯,给你的生活增添积极行为,持续丰富你的生活。()

答案:对自我介绍,即在必要的社交场合,由自己担任介绍的主角,自己把自己介绍给其他人,以使对方认识自己。自我介绍是最为灵活的介绍方式。()

答案:对发现问题应具备问题意识,就是指发现问题的能力。()

答案:对团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力,就是当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。()

答案:对介绍可分为自我介绍和他人介绍。()

答案:对交谈型寒暄问候语中的“交谈”并不是真的要获取某种信息,只是表达说话人的友好和关心。()

答案:对服饰规范要遵循着装的时间、地点、场合的原则。()

答案:对申请书的种类可以按作者分,也可以按申请解决的内容分。()

答案:对礼仪式是一种最为正规的他人介绍,适合于正式场合,其内容与标准式基本相同,但语气、表达、称呼上都更为礼貌、谦恭。()

答案:对在介绍双方时,必须遵守“尊者优先了解情况的法则”。()

答案:对不幸福感主要表现在()

答案:不知道奉献###缺乏信念###老爱比较###不善于发现阳光面团队激励的基本原则有()

答案:明确性原则###目标结合原则###按需激励原则###引导性原则与领导沟通的技巧有()

答案:了解领导###树立与上级主动沟通的意识###根据时机向领导提意见领导力的提升方法有()

答案:要有创新意识###要有对情境的的观察力和判断力###掌握领导的艺术###尊重是最可贵的品质下列属于时间管理的是()

答案:遵循20比80定律###安排“不被干扰”时间###严格规定完成期限###设立明确的目标影响创新思维的障碍有()

答案:思维定势###思维封闭###思维惯性在交谈中应当注意哪些礼节?()

答案:耐心聆听,引起共鸣###态度要诚恳###形态得体###不能犯禁忌如何更好地实现问题解决?可以从以下几个方面进行()

答案:善于反思与总结###主动承担责任###培养自己出色的执行力###勤于思考头脑风暴需要遵循的原则有()

答案:综合改善原则###庭外判决原则###以量求质原则###自由畅想原则总结中主体的结构有以下()

答案:总分式结构###三段式结构###阶段式结构###两段式结构创新思维的主要方法有()

答案:替代思维###跟踪思维###逆向思维###发散思维团队合作的原则有()

答案:化解矛盾###平等友善###善于交流###谦虚谨慎在开放性手势中,为了达到开放性,你需要做到以下几点()

答案:避免腕部过于频繁地打手势###整个手臂伸向观众###切勿交叉双臂###避免上臂贴着身体,下臂晃悠创新思维的特性有()

答案:新颖性###综合性###联动性###多向性使用电话的基本礼仪有()

答案:态度友好真诚###语言简洁明了###语速语调适当###确认重要内容以下不属于拒绝拖延的方法的是()

答案:独自一个人做事以下不属于着装的T.P.O(时间、地点、场合)原则的是()

答案:着装应我行我素,按照自己的喜好来在寒暄的过程中免不了要称呼对方,以下称谓不合适的是()

答案:外号称谓以下不属于申请书特点的是()

答案:明确性总结的写作要素不包括()

答案:称呼头脑风暴中,“对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价”,这属于()原则。

答案:延迟评判以下计划的标题写作正确的是?()。

答案:《宏远公司2004年财务工作计划》在工作沟通中,哪项不属于与同事沟通的技巧?()

答案:颐指气使计划的正文不包含()

答案:署名在介绍双方时,以下遵守“尊者优先了解情况的法则”的是()

答案:介绍师生相识时,先介绍学生,后介绍老师写好简历中的个人经历要遵循的原则有()

答案:数字原则###结果原则###动词原则###关键词原则仪容传达出最直接、最生动的第一信息,反映着个人的精神面貌。()

答案:对服饰礼仪是人们在交往过程中为了相互表示尊重与友好,达到交往的和谐而体现在服饰上一种行为规范。()

答案:对在职场社交场合中,要遵循的礼仪原则有()

答案:信用宽容原则###真诚尊重原则###平等适度原则###自信自律原则创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案。()

答案:对以下属于头脑风暴法实施程序的是()

答案:确定议题###确定人选###会前准备###明确分工头脑风暴法是由美国创造学家亚历克斯·奥斯本于1939年首次提出,1953年正式发表的一种激发思维的方法。()

答案:对判断:良好的情绪、情感状态有利于保持身心健康:不良的情绪、情感状态,则可以损害人的身心健康,使人得病或病情加重。()

答案:对判断:微习惯策略会帮你培养好习惯,给你的生活增添积极行为,持续丰富你的生活。()

答案:对拖延症,是指自我调节失败,在能够预料后果有害的情况下,仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。()

答案:对冲突是个人或群体内部,个人与个人之间,个人与群体之间,群体与群体之间互不相容的目标、认识或感情,并引起对立或不一致的相互作用的任何一个状态。()

答案:对执行者角色的积极特性是;有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力。

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