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文档简介

7.1组织架构 27.1.1本工程项目组织机构 27.1.2施工组织机构 37.2安全生产责任制 47.3重大危险源和安全技术措施 67.3.1重大危险源 67.3.2安全技术措施 67.4群塔防碰撞措施 77.4.1群塔作业运行原则 77.4.2预控措施 87.5安全保证措施 87.5.1安全教育培训 87.5.2安全技术交底 97.5.3班前安全活动 97.5.4现场安全管理标志设置 97.6监测监控 97.6.1监测项目 97.6.2仪器设备配置 97.6.3监测方法及预警值 107.6.4监测及现场巡视人员 117.6.5监测频率 117.7塔机检查维护 117.7.1人员职责 117.7.1塔机第一次使用和每次立塔前检查: 127.7.2日检查 137.7.3周维护 137.7.3月维护 137.7.4半年维护 137.7.5年维护 137.7.6运行2000小时或2年后 147.7.7日常保养、维护 14PAGE137.1组织架构7.1.1本工程项目组织机构塔吊基础施工属于关键工序,为了安全、优质、高效、如期的完成该分项工程,特成立一个管理小组进行管理。各组具体成员如下:工作人员职责如下图所示:职务职位职责组长项目经理1.指挥和协调塔吊基础施工;副组长项目执行经理1.负责塔吊基础方案的编制及进行技术交底;2.负责塔吊基础的质量控制及搭设施工的安全控制;3.方案实施过程监控。技术总工生产经理组员施工员1.负责塔吊基础所需物料及设备的调配;2.确保现场物料的质量及设备的安全可用;3.负责施工现场的人员安排及进度控制;4.负责现场塔吊基础的质量控制;5.负责施工时意外突发情况的报告;6.测量人员负责复核、监测、及信息反馈。施工员技术员材料员资料员综合办主任商务经理7.1.2施工组织机构根据施工合同或协议的要求、对塔机安装、运输、拆卸全过程进行管理和监控,确保质量目标、工期目标的实现,确定如下组织机构,并明确分工职责。施工人员配置如下所示(特种作业人员需持有效操作证):序号工种分工1项目经理全面负责塔机的安拆工作。2技术员负责塔机安拆技术工作,制定技术方案并指导具体实施。3安全员人员核查、安全指导、监督安全作业及安装程序完毕后的检查。4施工工长负责现场协调。5起重指挥负责汽车吊、塔机起重指挥。6塔机安拆工负责安装时部件吊装作业。7安装电工负责现场用电协调及资料收集。8汽车吊司机负责吊装过程中汽车吊操作。9现场配合人员负责与承租单位现场协调。7.2安全生产责任制1)安全生产责任制度建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解,落实到人。2)安全生产教育和培训制度为了塔吊工程的安全顺利施工,新老职工和新岗位职工必须接受及时和全面的安全教育,提高职工的安全意识,特制定如下安全教育制度:(1)凡新老职工进入本工程项目参加现场施工的人员,必须经过三级教育(公司、项目部和班组),未经过安全教育的工人一律禁止上岗作业;新工人进场必须接受不小于50小时的安全知识等教育,并经书面考试合格后方可施工。(2)工人上岗前必须经过安全技术交底,了解和熟练掌握本工种的操作技能,未经过安全技术交底的工人禁止上岗作业;(3)班组必须在每天早上开工前或晚上收工后组织本班工人进行安全作业注意事项,总结昨天或今天的安全情况,并征求工人意见和合理化建议,更完善地做好安全工作;(4)专业施工员必须每周召集班组组织全班人员进行本周安全总结和下周提出要求,集思广益,征求工人的合理意见和方法,做到每周有总结,有要求,有记录,有表扬,有批评,有奖罚;(5)项目部对班组定期和不定期的安全教育检查,发现有违反本规定,没有及时组织教育工作的行为,每次对班组长进行处罚;(6)定期组织员工学习国家有关法规、规范和上级有关规定、文件;重点进行安全生产思想教育、安全知识教育、安全技术教育、事故教育和法制教育;(7)经常进行安全生产教育,特别是加强高空、雨季、夜间和季节性施工及临时用电的安全教育,使职工正确认识生产与安全的关系。3)安全生产奖惩制度(1)对在安全生产中作出显著成绩的班组和个人给予奖励和表彰;对落后的班组和个人应予处罚和教育,对事故责任者根据有关规定作出相应的处罚或追究相应的责任;(2)由项目安全主管制定安全生产考核和策划办法,并由项目经理发布实施;(3)对每次的安全检查进行评分,对于得分少于70分项目的责任者进行一定的经济处罚,对得分高于80分项目的责任者进行一定的经济奖励;(4)定期开展安全知识竞赛,对成绩突出者进行一定的奖励;(5)对检查中提出的问题没有按时整改或整改不彻底的责任者,进行相应的经济处罚。4)安全生产检查与验收制度(1)安全检查:①定期检查:项目部每周检查一次,且各种节假日前均要进行一次检查,节后要复查,检查时要求由项目经理主持,安全主管主要负责,技术、工程、机械、后勤、保卫和班组长等各部门均要配合参加并落实整改责任。②临时性检查:包括施工高峰期、机构和人员有重大变动、节假日前后、工伤和事故之后、上级临时安排的检查。检查时生产经理主持,安全主管负责,各主管工长、班组长均要参加并落实相关整改责任。③验收性检查:包括外脚手架使用前的验收,检查时由技术总工和安全主管负责,各主管工长、安装单位、机械、电工均要参加并落实相关整改责任。④专业性检查:包括各专项施工方案等,在施工前由技术总工主持,木工工长、钢筋工长、模板班组长、钢筋班组长均要参加并严格按经批准后的专项方案要求施工。对检查出的问题要开出整改通知单,限期整改,进行复检,对存在重大安全隐患的部位要责令停工整改,各相关责任人分别落实相应的责任,项目经理落实领导责任,项目副经理落实具体的实施领导责任,技术总工落实技术责任,安全员落实监督责任,主管工长和班组长落实各主管和承包范围内的整改责任。(2)安全验收:本工程坚持“验收合格才能使用”的原则进行施工安全验收,所有验收都必须进行记录并办理书面确认手续,否则无效。5)安全生产岗位认证制度(1)安全员和特种作业人员必须持证上岗;(2)特殊工种的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作,这主要指塔吊司机、司索、架子工、电焊工、电工等特殊工种。6)安全事故处理制度现场发生的安全事故,都要本着“四不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。大、重大事故必须及时向上级部门及有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。7)坚持安全交底制度技术部在编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。塔吊在搭设、拆除及运输过程中,应有专业技术人员进行现场指导,设专人负责安全检查,发现险情,立即停止施工并采取应急措施,排除险情后,方可继续施工。7.3重大危险源和安全技术措施7.3.1重大危险源1)吊装过程中重物坠落;2)安装过程中人员高空坠落;3)人员触电;4)安装过程中由于指挥不当,造成已安装塔机整体倒塌;5)安装过程中使用机械工具不当造成伤害;6)塔吊基础混凝土强度未达到混凝土强度抗压标准值;7)塔吊附着点混凝土强度值未达到相应。7.3.2安全技术措施1)塔吊安装完毕后的一周时间内,每2d测一次,并做好测量记录,如垂直度偏差超过4‰,塔吊必须停止工作,并报专业公司处理。2)所有参加作业人员都必须遵守现场施工的各项安全规范及本工种安全操作规程。3)拆装单位必须指定一名熟悉该类型塔吊、经验丰富的工长现场指挥。4)塔吊司机、塔吊拆装人员以及塔吊指挥都必须有当地市级劳动部门签发的特殊工种操作证;工人进入施工现场必须统一着装,佩带齐全安全防护用品。5)塔吊司机每班作业前都必须对设备进行例行检查,塔吊的各项安全限位必须齐全可靠。6)塔吊拆装前,拆装队必须熟悉现场。7)接地电阻不大于4欧姆。8)塔吊在自升过程中,要合理分工,必须派专人观察顶升套架滚轮与标准节间距离,派专人负责销轴的连接,派专人负责液压油缸的操作等。9)塔吊在顶升过程中严禁回转起重臂,并在使用过程中严禁塔吊间及塔吊与建筑物之间发生碰撞。10)塔身标准节之间的连接销及其他任何部件之间的连接销都必须穿开口销。11)塔吊安装好后,应遵循《安装质量验收制度》、《塔吊安装后验收和交付使用制度》中要求进行空载实验和重载实验,检查各工作机构、电气控制系统均处于正常工作状态,各安全保护装置齐全、可靠。12)严禁高空落物。13)5级风以上严禁塔吊安装作业,4级风以上严禁塔吊顶升施工作业。14)施工机械、设备出入现场,司机注意场地周围的高压电线,严格执行《施工现场用电安全管理规定》,加强电源管理,防止发生电器火灾或人身伤亡事故。严禁使用220伏电源。15)下班前,要认真检查现场,包括现场办公室、休息室、生活集装箱,熄灭一切明暗火种,切断所有机械设备电源。16)塔吊在施工完毕后,由专业队按装塔逆向作业进行拆除。拆除时各有关工种搞好配合,需有专人指挥,作业范围内严禁行人通过。7.4群塔防碰撞措施为防止群塔在施工中大臂相碰,采取以下的作业原则和预控措施,详细见群塔防碰撞专项方案。7.4.1群塔作业运行原则1)低塔让高塔原则:一般高塔均安装在主要位置,工作繁忙,低塔运转时,应观察高塔运行情况后再运行。2)后塔让先塔原则:塔机在重叠覆盖区运行时,后进入该区域的塔机要避让先进入该区域的塔机。3)动塔让静塔原则:塔机在进入重叠覆盖区运行时,运行塔机应避让该区停止塔机。4)轻车让重车原则:在两塔同时运行时,无荷载塔机应避让有荷载塔机。5)塔机在运行时,各条件同时存在时,必须按以上排序原则执行。7.4.2预控措施1)高差预防每两台相邻塔吊在加节顶升过程中,根据每栋楼的施工进度及塔吊所允许的自由高度,适当调整其加节高度,保证两台塔吊的高差保持在两节标准节以上的垂直距离。使得大臂不在同一平面内,从而避免大臂直接相撞。2)限位预防在满足正常施工使用范围内,通过设定塔吊的回转角度,限定塔吊在旋转时的角度,最大限度地减少两台塔吊交叉作业。3)操作预防通过对塔吊司机及指挥人员进行专项交底与岗前教育,在吊装时遵循以下几条原则:(1)大臂旋转前,小车要向里收,移到另一台塔吊大臂旋转半径以外,以防吊物或钢丝绳与另一台塔吊大臂相碰。(2)大臂旋转到需吊物或卸物位置时,再行走小车进行吊或卸物。(3)大臂旋转前,指挥人员及塔吊司机必须看清另一台塔吊大臂所在的位置。7.5安全保证措施7.5.1安全教育培训1)安全教育培训的形式项目将采取集中授课、观看由我公司制作的安全教育培训光碟及张挂宣传图片,设置安全自救宣传栏等多种形式,加强施工人员的安全意识,如下图所示:集中授课张挂宣传图片2)安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。7.5.2安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法,编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底,形成书面材料,由交底人与被交底人双方履行签字手续并保存。7.5.3班前安全活动1)施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容是:学习作业安全交底的内容、措施;了解将进行作业的环节和危险度;熟悉操作规程;检查劳保用品是否完好并正确使用。2)现场安全模拟场布置为督促作业人员穿戴好个人防护用具,同时检测作业人员的身体状态,要求所有作业人员上班前都必须通过相应的安全模拟场,只有穿戴好防护用具、能顺利通过模拟检测的作业工人才能进入施工区域施工作业。拟建立木工、钢筋工、混凝土工、架子工、装修工模拟场,吊装工、焊工模拟场。7.5.4现场安全管理标志设置进入现场后,按安全文明施工要求,完善各项规章制度,定制铭牌,在醒目处张挂,在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯,场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等,提醒广大职工时刻注意预防安全事故,并在现场入口的显著位置悬挂“九牌一图”(质量方针、工程概况牌、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、消防管理机构、安全生产责任制、施工总平面图等。7.6监测监控7.6.1监测项目根据本工程特点,塔吊监测的主要内容主要为:塔吊塔身垂直度监测、基础沉降监测、基础位移监测。7.6.2仪器设备配置序号名称规格数量精度1经纬仪NTS318B1±2”,最大允许误差±20”2水平仪5m13塔尺17.6.3监测方法及预警值(1)塔吊塔身垂直度监测用经纬仪定期测量塔吊垂直度确保塔吊使用过程的安全稳定,详细测量方法见下图:图5.6-1塔吊垂直度观测示意图独立状态或附着状态下最高附着点以上塔身轴线对支承面垂直度不得大于4/1000,最高附着点下塔身轴线对支承面垂直度不得大于相应高度的2/1000。即塔机垂直度<4/1000,安装附着装置后,附着以下<2/1000,附着以上<4/1000。(2)塔吊基础沉降监测在塔吊塔身上设置四个水平定位点,作为沉降观测点。详细布置情况见下图:图5.6-2塔吊沉降观测示意图在塔吊出现沉降,垂直度偏差时及时通知安装单位进行校正。7.6.4监测及现场巡视人员主要由项目及分包测量人员组成。序号单位职责管理职责姓名1总包项目部测量组长监测监控张孝荣2测量员监测监控舒正东3技术员方案执行率日常巡查董朝廷4安全员日常安全巡视杨德胜5专业分包单位项目负责人整体负责何谚浪6维保人员定期检查史旭7维保人员定期检查李胜海7.6.5监测频率(塔吊承台)土方开挖阶段每周不得少于二次,主体施工阶段每月不得少于二次。其它阶段每月一次。(塔身)土方开挖阶段每周不得少于二次,主体施工阶段每月不得少于一次。7.7塔机检查维护7.7.1人员职责应当由专业分包单位按照检查频率和周期定期进行维护和保养,总承包单位安全监督部门和生产部门按照维护保养的周期和频率,通知专业分包单位进行维护保养。监测人员序号单位职责管理职责姓名1总包项目部生产经理负责项目整体工作补旭2栋号长落实塔机巡检雷少峰3专业分包单位项目经理全面负责项目塔机管理何谚浪4现场负责人负责项目维保工作史旭7.7.1塔机第一次使用和每次立塔前检查:1)回转支承③:脂润滑滚道和轮齿2)检查钢丝绳和钢丝绳固定端;3)检查吊钩⑥;4)爬升装置④:对销轴和滚轮进行脂润滑;5)每次立塔期间,检查钢丝绳防扭装置;6)每次立塔期间,所有的销轴都必须涂上润滑脂;7)各结构件、连接件是否完好、完整;8)电控、安全元器件是否完好、完整;9)升减速机油质、油量;10)顶升泵站油质、油量;11)顶升机构是否完好、完整;7.7.2日检查1)回转机构②制动器;2)变幅机构⑤制动器;3)起升机构①制动器;4)排绳装置。7.7.3周维护1)回转支承③——脂润滑轮齿;2)检查电控元器件、电线、电缆等是否处于完好状态;3)检查安全装置(力矩限制器、重量限制器、变幅行程限位器、起升高度限位器、回转限位器等)是否处于完好状态;7.7.3月维护1)检查脂润滑钢丝绳;2)检查脂润滑滑轮;3)检查脂润滑卷筒轴承;4)顶升泵站加工作液压油;5)在立塔后至多1个月内检查高

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