2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库带答案（b卷）

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目申请报告

【答案】：B2、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的(）原则。

A.经济保证

B.质量保证

C.安全保证

D.进度保证

【答案】：B3、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的(）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】：D4、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

【答案】：B5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A6、明确勘察设计的范围和设计深度，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

【答案】：C7、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B8、下列关于履约担保的说法错误的是(）。

A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度

B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保

C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内

D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标

【答案】：A9、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为(）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67

【答案】：A10、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】：A11、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标

【答案】：C12、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B13、从企业的角度看，薪酬制度应当达到(）的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力

【答案】：A14、下列不属于质量计划内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确实现质量目标的过程顺序

C.确定和提供实现质量目标必需的资源

D.实现质量目标的进度安排

【答案】：D15、不属于工程项目范围确认依据的是项目的(）

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.第三方评价报告

D.施工成本管理手册

【答案】：D16、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署(）。

A.合同解除协议

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函

【答案】：D17、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A18、招标代理机构应当具备的条件不包括()

A.有从事招标代理业务的营业场所

B.有从事招标代理业务的相应资金

C.有能作为评标委员会成员人选的专家库

D.有能够编制投标文件的相应专业力量

【答案】：D19、工程项目设计是工程项目(）阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施

【答案】：B20、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元

【答案】：D21、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B22、下列不得作为竞争性费用的是(）。

A.劳动保护费

B.检验试验费

C.工具用具使用费

D.安全文明施工费

【答案】：D23、初步设计概算的编制依据不包括()

A.资金筹措方式

B.设计合同

C.正常施工条件

D.设计工程量

【答案】：C24、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为(）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：D25、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是(）。

A.预算单价法

B.类似工程预算法

C.概算指标法

D.概算定额法

【答案】：A26、评标委员会应当否决其投标的情形不包括(）。

A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字

B.投标联合体没有提交共同投标协议

C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价

D.以联合体方式进行投标的

【答案】：D27、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C28、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

【答案】：A29、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。

A.预安排

B.培训

C.商谈

D.招聘

【答案】：B30、建筑安装工程费中的规费包括(）。

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费

【答案】：D31、在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(）

A.状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请

【答案】：B32、下列情形经批准可以采用邀请招标的是(）。

A.南水北调工程

B.大型房建工程

C.救灾抢险工程

D.葛洲坝水利工程

【答案】：C33、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A.确定识别项目风险的步骤

B.确定应对不利事件的策略

C.制订以往项目的风险清单

D.确定量化项目风险的方法

【答案】：B34、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()

A.效率

B.人员

C.技术

D.方法

【答案】：A35、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】：A36、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用(）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

【答案】：B37、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C38、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为(）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32

【答案】：A39、单位工程完工后的的验收程序为(）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

【答案】：C40、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】：B41、工程项目准备阶段的工作不包括(）。

A.进行可行性研究

B.工程项目征地

C.进行工程设计

D.签订承包合同

【答案】：A42、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是(）。

A.组织所处的环境

B.领导作用与员工参与

C.绩效评价

D.管理评审

【答案】：D43、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

【答案】：D44、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是(）。

A.进度管理计划

B.工作清单

C.项目管理计划

D.工作成本估算

【答案】：C45、风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策

【答案】：D46、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C47、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：D48、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是(）。

A.资源需求分析

B.工作时间估算

C.工作定义

D.工作顺序安排

【答案】：A49、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

【答案】：A50、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是(）。

A.分别检查不同投标人的投标文件

B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息

C.对部分投标人进行资格预审

D.符合一定的资质条件

【答案】：B51、因承包人违约，监理人发出整改通知(）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C52、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是(）。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D.以进度为中心进行控制

【答案】：B53、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。

A.全员参与

B.外部评审

C.测量分析与改进

D.领导作用

【答案】：C54、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

【答案】：B55、因技术风险因素造成的典型风险事件是()

A.合同条款遗漏

B.索赔管理不力

C.施工工艺落后

D.业主内部不协调

【答案】：C56、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.一贯性

【答案】：D57、(）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】：C58、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的(）。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A59、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。

A.分部工程

B.单位工程

C.分项工程

D.单项工程

【答案】：B60、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是(）。

A.事业部制模式

B.直线职能制模式

C.矩阵组织模式

D.多维立体组织模式

【答案】：B61、使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择

【答案】：C62、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是(）。

A.招聘配置员工

B.组织上岗培训

C.考查评定新员工

D.接纳整台新员工

E.帮助员工建立和发展职业锚

【答案】：A63、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B64、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.200

B.100

C.80

D.50

【答案】：B65、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C66、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是(）。

A.进度延误，投资超支

B.进度提前，投资节约

C.进度延误，投资节约

D.进度提前，投资超支

【答案】：A67、下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

【答案】：B68、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是(）。

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案

【答案】：A69、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。

A.由于承包人原因导致工期延误

B.由于承包人的原因导致试运行失败的

C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的

【答案】：D70、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件

【答案】：C71、项目式组织结构的命令主要来自于(），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主

【答案】：C72、(2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

【答案】：A73、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C74、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C75、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】：A76、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的(）天内，依法办理转让手续。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：B77、一般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】：C78、对于国际咨询项目，(）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件

B.招标文件

C.可行性研究报告

D.初步投标计划

【答案】：B79、下列不属于施工安全计划实施内容的是(）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划

【答案】：D80、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作(）。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多

【答案】：C81、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括(）。【新教材已删除】

A.项目建议书提出项目建设的必要性

B.可研报告分析的项目技术经济可行性

C.可研报告分析的项目社会效益情况

D.项目建议书分析的项目资金落实情况

【答案】：D82、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的(）原则。

A.质量保证

B.经济

C.安全保证

D.进度保证

【答案】：B83、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是(）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

【答案】：A84、企业员工内部调动的一种重要形式是(）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化

【答案】：A85、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().

A.计划--实施一检查一处理

B.计划一指挥一监督一检查

C.指挥--监督一运转一协调

D.计划一沟通一指挥一协调

【答案】：A86、(）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。

A.合同管理

B.安全管理

C.进度管理

D.费用管理

【答案】：A87、某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135

【答案】：A88、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为(）。

A.管理幅度

B.管理职能

C.管理尺度

D.管理程序

【答案】：A89、在双因素理论中，工作条件、工资属于(）因素。

A.激励

B.保健

C.安全

D.保障

【答案】：B90、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是(）。

A.箭线不得交叉

B.不得出现回路

C.正确表达已定的逻辑关系

D.只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】：A91、工程项目试运行总结报告由(）负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

【答案】：C92、(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：A93、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83

【答案】：B94、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为(）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560

【答案】：C95、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果

【答案】：D96、招标人与中标人签订合同后(）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.3

B.5

C.7

D.14

【答案】：B97、政府投资项目实行的“代建制”属于()。

A.工程总承包项目管理模式

B.业主委托管理模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B98、某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B99、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B100、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】：D101、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理

【答案】：B102、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

【答案】：C103、工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A104、EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式

【答案】：D105、下列项目，属于工程项目的是(）

A.—次载人飞船发射

B."五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

【答案】：D106、工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

【答案】：C107、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B108、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议

【答案】：B109、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B110、(2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A111、工程咨询服务的投标文件通常采用(）的形式。

A.附录

B.建议书

C.投标函

D.补充协议

【答案】：B112、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人

B.总承包项目部

C.分包商

D.单位工程项目负责人

【答案】：A113、咨询工程师(投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报(）专业。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

【答案】：A114、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.1至2

【答案】：A115、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位

【答案】：D116、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。

A.2

B.3

C.5

D.6

【答案】：B117、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是(）。

A.20人

B.15人

C.10人

D.5人

【答案】：D118、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A119、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(）。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担

【答案】：D120、下列合同文件中，属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是(）。

A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书

B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书

C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款

D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款

【答案】：C121、(）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。

A.简单排列法

B.强迫分布法

C.成绩记录法

D.成对比较法

【答案】：B122、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是(）。

A.质量目标层层分解

B.制订工程项目的质量计划

C.制订质量管理体系文件

D.按质量目标组织实施

【答案】：C123、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是(）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员

【答案】：D124、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：B125、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是(）。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段

【答案】：A126、根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()

A.分隔墙施工

B.楼地面施工

C.门窗安装

D.外立面施工

【答案】：C127、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有(）处。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B128、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实

【答案】：A129、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是()

A.开始快，后来慢，接近结束时又快

B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓

C.开始快，后来慢，接近结束时更慢

D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快

【答案】：B130、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是(）。

A.货物的质量

B.货物制造进度

C.货物制造时间的控制

D.货物制造价格的控制

【答案】：D131、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成65人重伤的安全事故是(）

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

【答案】：C132、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是(）。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体

【答案】：D133、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理

【答案】：C134、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是(）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年

【答案】：A135、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价

【答案】：A136、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C137、作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D138、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是(）。

A.投标价格

B.投标人名称

C.投标人须知

D.投标文件中的主要内容

【答案】：C139、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是(）。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警

【答案】：D140、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明(）。

A.工程项目的质量特性较多

B.影响工程项目质量的因素较多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用

【答案】：B141、下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是()

A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书

C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

【答案】：C142、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指(）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

【答案】：B143、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税

【答案】：C144、下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】：C145、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B146、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时(）。

A.策划、设计、施工

B.设计、施工、投入生产和使用

C.施工、验收、投入生产和使用

D.策划、施工、投入生产和使用

【答案】：B147、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.施工单位

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.分包单位

【答案】：A148、下列关于争议评审的说法，正确的是(）。

A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式

B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成

C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行

D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼

【答案】：C149、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

【答案】：C150、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

【答案】：D151、竣工付款申请单的内容不包括(）。

A.竣工结算合同总价

B.发包人已支付承包人的工程价款

C.应扣留的质量保证金

D.应支付的预付款

【答案】：D152、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B153、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是(）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费

【答案】：B154、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A155、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于(）事故。

A.一般

B.较大

C.重大

D.特别重大

【答案】：C156、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建

C.采购施工承包商属于”代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位

【答案】：D157、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C158、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且(）年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C159、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③

【答案】：B160、()是实现团队目标的必要条件。

A.团队成员有各自独立的目标

B.团队有独立的活动经费

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任

【答案】：C161、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在(）人民币以上，必须招标。

A.400万元

B.200万元

C.100万元

D.50万元

【答案】：C162、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是(）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务

【答案】：B163、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用

C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费

D.加班劳动的人工费用

【答案】：D164、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。

A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程

B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程

D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

【答案】：B165、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】：B166、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的(）。

A.实施性

B.协调性

C.操作性

D.战略性

【答案】：B167、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C168、下列关于投标有效期的说法中，错误的是(）。

A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同

B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算

C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期

D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金

【答案】：C169、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

【答案】：C170、(2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.独特性

【答案】：D171、里程碑清单是一种(）安排方法。

A.资源

B.进度

C.时序

D.质量

【答案】：B172、下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】：C173、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B174、死亡4人，造成直接经济损失5000万的事故由(）负责调查。

A.县级人民政府

B.设区的市级人民政府

C.省级人民政府

D.国务院

【答案】：C175、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】：B176、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%

【答案】：A177、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A178、提供施工现场气象与地下管线资料，是(）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D179、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为(）个。

A.12

B.16

C.20

D.21

【答案】：D180、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B181、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

【答案】：A182、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接过程

C.试运行质量管理的目的是竣工验收

D.承包方要收集和管理试运行质量记录

【答案】：A183、根据《招标投标法》及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是(）。

A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目

B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目

C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目

D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目

【答案】：C184、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A185、下列可以作为政府采购的主要方式的是(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

【答案】：A186、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

【答案】：A187、高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高

【答案】：D188、招标人可以根据招标项目的要求，在(）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。

A.招标文件

B.投标邀请书

C.答疑文件

D.招标邀请书

【答案】：B189、施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】：C190、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的(）。

A.成本经济性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.公正合法性

【答案】：C191、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化引起的费用增加

【答案】：B192、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.严格控制项目工期

B.定期有效的专业培训

C.视团队为一个整体进行开发

D.个人能力在管理和技术方面的提高

【答案】：C193、下列描述中，最接近你常态的感觉是(）。

A.有朋友，有知己

B.有知己，没朋友

C.有朋友，没知己

D.没朋友，没知己

【答案】：C194、“成就需要理论”认为，(）是最重要的“需要”。

A.成员需要

B.权力需要

C.友谊需要

D.成就需要

【答案】：D195、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：A196、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于(）。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费

【答案】：D197、职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

【答案】：C198、企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费

【答案】：D199、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程(）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】：C200、由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

【答案】：B201、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

【答案】：A202、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()

A.缩减评标时间

B.保障投标人利益

C.节省招标费用

D.剔除不合格投标人

【答案】：B203、安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。

A.概算指标法

B.实物法

C.估算指标法

D.费用分解法

【答案】：A204、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了(）。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目风险的复杂性

【答案】：B205、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是(）。

A.预备费

B.建设期利息

C.生产家具购置费

D.联合试运转费

【答案】：D206、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B207、施工安全计划的编制内容，不包括(）。

A.明确安全控制和管理目标

B.确定安全控制和管理程序

C.确保安全资源配置

D.辨识工作场所的危险因素

【答案】：D208、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】：D209、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

【答案】：D210、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

【答案】：D211、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是(）。

A.上级组织的影响

B.项目选址地质情况

C.标准.规范和规则的约束

D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响

【答案】：B212、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体

【答案】：D213、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】：C214、采用下列(）方法审查速度快、工作量小。

A.标准预算审查法

B.分组计算审查法

C.筛选审查法

D.重点审查法

【答案】：B215、经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日

【答案】：C216、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的(）。

A.期货满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受

【答案】：D217、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括(）。

A.必须符合国家要求

B.满足提高咨询单位的威望和信誉

C.必须符合业主的要求

D.满足建设各相关方的要求

【答案】：B218、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C219、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B220、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。

A.勘察工作质量应满足发包人要求

B.发包人有权对勘察工作质量进行检查

C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正

D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施

【答案】：D221、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵

C.强矩阵式

D.职能式

【答案】：C222、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）元/台班。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40

【答案】：D223、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是(）。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

【答案】：D224、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B225、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由(）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位

【答案】：D226、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为(）。

A.项目编码

B.项目特征

C.工作内容

D.计量单位

【答案】：C227、工程项目范围确认是()的过程。

A.委托方重新定义可交付成果

B.各相关方研究确定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同双方商定可交付成果

【答案】：C228、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A229、以下属于必须进行招标的项目是(）。

A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上

C.勘察服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上

D.设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上

【答案】：A230、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计－采购－施工模式(EPC)

C.设计－招标－建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】：C231、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】：C232、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是(）。

A.生产工人津贴

B.可行性研究费

C.劳动保护费

D.已完工程保护费

【答案】：C233、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】：D234、双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】：D235、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位

【答案】：A236、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有(）。

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性

【答案】：D237、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告(）。

A.工程总承包单位

B.建设主管部门

C.质量监督站

D.建设单位

【答案】：D238、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标

【答案】：A239、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

【答案】：D240、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括(）。

A.安全文明施工费

B.规费

C.税金

D.夜间施工增加

【答案】：D241、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的(）承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体

【答案】：C242、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是(）。

A.职责安排

B.改善环境

C.外部反馈

D.培训

【答案】：A243、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计

【答案】：B244、不属于职能式组织形式优点的是()

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

【答案】：D245、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：D246、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是(）。

A.启动

B.规划

C.检查

D.监控

【答案】：C247、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】：C248、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.算数平均时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D249、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否的论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

【答案】：B250、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C251、由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

A.发包人

B.承包人

C.供货商

D.材料生产商

【答案】：A252、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目

【答案】：A253、关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色

【答案】：C254、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：B255、(2021年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B256、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】：C257、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故

【答案】：D258、应急预案的编制应以(）为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

【答案】：B259、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是(）风险责任。

A.缓解

B.分解

C.转移

D.自留

【答案】：C260、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()

A.技能多样性

B.任务同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性

【答案】：D261、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括(）

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】：B262、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用(）编制建筑工程概算。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物法

D.扩大单价法

【答案】：D263、有关招投标活动的说法，下列不正确的是(）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标

B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费

D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务

【答案】：D264、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()

A.产品方案

B.详细设计

C.工艺方案

D.专利技术

【答案】：C265、(）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批

B.分部工程

C.分项工程

D.工序

【答案】：A266、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度

【答案】：D267、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是(）。

A.选择安全预测评价方法

B.确定安全预评价单元

C.定性评价

D.定量评价

【答案】：B268、选定合格的监理机构是业主在(