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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的最高投标限价为()。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20
【答案】:D2、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.项目建议书
B.项目可研报告
C.项目工作大纲
D.项目工作计划
【答案】:C3、下列关于工程项目主要利害关系者,对工程项目的要求和期望,说法错误的是()。
A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致
B.项目业主期望投资少,利益高,时间段,质量合格
C.金融机构要求贷款安全,按预定日期支付贷款,项目能提供较低的回报
D.社会公众期望工程建设无社会风险,无污染及公害
【答案】:C4、PERT和CPM的根本区别是()。
A.PERT使用了加权平均时间估算
B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
【答案】:A5、关于PDCA循环的说法,错误的是()
A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序
B.PDCA的基本原理是目标系统管理
C.PDCA循环需要运行多次才能完成
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】:B6、工程项目准备阶段的工作不包括()。
A.进行可行性研究
B.工程项目征地
C.进行工程设计
D.签订承包合同
【答案】:A7、()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A.培训环境
B.培训需求
C.培训目标
D.培训设计
【答案】:A8、某工程施工到2011年3月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则此时的投资绩效指数为()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B9、纳税人所在地不在市区、县城、镇的,城市维护建设税税率为()。
A.7%
B.5%
C.2%
D.1%
【答案】:D10、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作低
D.不影响总工期,不影响后续工作
【答案】:A11、当初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全,无法采用预算单价法和扩大单价法时,可采用()编制概算。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.概算定额法
【答案】:C12、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
【答案】:C13、根据《工程咨询行业管理办法》,下列属于项目咨询的是()。
A.专项规划编制
B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询
C.项目概预决算审查
D.后评价
【答案】:B14、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.合同中列明的人月费率
D.原价增减不超过10%
【答案】:C15、()可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。
A.进度数据
B.进度基准
C.进度报告
D.进度基准计划
【答案】:B16、团队合作的前提与基础()。
A.团队对其成员有吸引力
B.团队成员对团队有向心力
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任
【答案】:D17、下列不属于安全教育内容的是()。
A.安全思想教育
B.安全评价教育
C.典型事故教育
D.职业健康安全技术知识教育
【答案】:B18、生产经营单位应当()现场处置方案演练。
A.每年至少组织一次
B.每两年至少组织一次
C.每半年至少组织一次
D.每年至少组织两次
【答案】:C19、不属于工程项目范围确认依据的是项目的()
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
【答案】:D20、招标管理中的公平原则是指()
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
【答案】:B21、非工作日福利包括()。
A.公休假日
B.法定假日
C.病假
D.产假
E.婚假
【答案】:A22、某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0
【答案】:B23、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。
A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.列表型
【答案】:D24、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM
【答案】:A25、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
【答案】:B26、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.选择好咨询机构
【答案】:B27、广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.监督和决策
C.协调和综合决策
D.协调和服务
【答案】:C28、关于胜任特征下列说法正确的是()。
A.胜任特征只针对个体
B.胜任特征是可衡量的
C.胜任特征具备可比较性
D.胜任特征是对工作的基本要求
E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知
【答案】:B29、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
【答案】:D30、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】:B31、根据《标准材料采购招标文件》,合同材料的所有权和风险自()时起由卖方转移到买方。
A.交付
B.核验
C.清点
D.签约
【答案】:A32、工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备
【答案】:B33、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产D流动资产
【答案】:B34、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。
A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同
B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致
C.清单工程量通常可以用于直接计价
D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算
【答案】:D35、进行工程项目费用管理的首要任务是()
A.进行费用控制
B.编制资源消耗计划
C.编制费用估算
D.编制费用计划
【答案】:B36、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。
A.政策扶持
B.贷款利息补贴
C.招商引资
D.贷款补助
【答案】:B37、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。
A.应当对工程项目落实带班制度负责
B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况
C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动
D.保证本单位安全生产投入的有效实施
【答案】:D38、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之前的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行
【答案】:B39、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()
A.发包模式不当
B.索赔管理不力
C.设计内容不全
D.通货膨胀影响
【答案】:C40、咨询任务取得的基本步骤主要包括:①正确的响应委托方的要求;②获取咨询任务信息;③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.②①③
【答案】:D41、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格
【答案】:C42、对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:A43、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价
B.分部分项工程报价
C.投标人优惠后的总价
D.对某些量化因素进行价格折算后的总价
【答案】:D44、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C45、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()。
A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费
B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用
C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人元需支付违约金
D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用
【答案】:B46、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】:D47、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审
【答案】:D48、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B49、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B50、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.人力资源社会保障部
B.国家发展改革委
C.中国工程咨询协会
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委
【答案】:B51、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-③-②-⑤-④
B.②-③-①-⑤-④
C.③-②-①-④-⑤
D.②-①-③-⑤-④
【答案】:A52、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.“封闭”设计原则
【答案】:C53、下列不属于质量管理七项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员积极参与
C.循证决策
D.方法与手段
【答案】:D54、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除)
A.建立识别项目风险的步骤
B.得到处理不利事件的策略
C.建立一份以前项目风险的清单
D.制定量化项目风险的衡量方法
【答案】:B55、保证项目产品功能特性的过程是()
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
【答案】:C56、对建设工程的施工质量负责的主体是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】:B57、下列关于裁决委员会的说法错误的是()。
A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成
B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准
C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准
D.双方应与两名成员共同商定第二位成员,第三人作为主席
【答案】:C58、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款
【答案】:A59、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
【答案】:A60、建设工程合同应当采用()。
A.书面形式
B.口头形式
C.行为推定形式
D.其他形式
【答案】:A61、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时。
A.50
B.60
C.90
D.100
【答案】:C62、员工正确处理利益关系的做法包括()。
A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人
B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益
C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益
D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益
【答案】:C63、根据《建设工程生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:C64、根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。
A.买卖双方签署合同设备验收证书
B.买方有权解除合同
C.卖方有权解除合同
D.买卖双方签署验收款支付函
【答案】:B65、进行工程项目费用控制的工作包括:①比较;②预测;③检查;④分析;⑤纠偏。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.①—④—②—⑤—③
C.①—③—④—②—⑤
D.①—②—④—⑤—③
【答案】:B66、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D67、属于项目业主质量责任的是()
A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检
D.对全部建设工程质量负责
【答案】:A68、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】:A69、()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。
A.省级
B.市级
C.区级
D.县级
【答案】:B70、工程发包、招标时,招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%,应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是()。
A.新增加投入人工的报酬
B.工程返工而使材料损耗过大
C.不经济使用人工和机械而增加的费用
D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加
【答案】:B71、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。
A.3人和8人
B.5人和6人
C.6人和12人
D.8人和16人
【答案】:C72、下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()
A.合同条款遗漏
B.设计内容不全
C.施工工艺落后
D.工艺流程不合理
【答案】:A73、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
【答案】:B74、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.团队工作目标不明确
D.信息回路比较复杂
【答案】:C75、创造工程项目产品的典型过程是()。
A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价
B.启动-计划-实施-检查-处理
C.启动-控制-实施-检查-处理
D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价
【答案】:D76、工程项目准备阶段是以()投入为主。
A.材料资源
B.资金资源
C.人力资源
D.机械资源
【答案】:C77、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。
A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验
B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行
C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务
D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方
【答案】:B78、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系
【答案】:A79、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
【答案】:D80、工程项目准备阶段的工作不包括()
A.进行可行性研究
B.编制项目概算
C.进行工程设计
D.签订承包合同
【答案】:A81、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()
A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
B.必须采用定量方法对工作进行考核
C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果
【答案】:B82、下列选项中,不属于不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是()。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”,被注销登记不满3年
B.在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单,被注销登记不满3年
C.受到刑事处罚,且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年
D.在工程咨询工作中有重大过失,受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年
【答案】:C83、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。
A.25.84
B.28.50
C.29.29
D.29.75
【答案】:D84、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。
A.缩减评标时间
B.保障投标人利益
C.节省招标费用
D.剔除不合格投标人
【答案】:B85、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C86、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。
A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期
B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期
【答案】:B87、关于工程项目开标的说法,正确的是()。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致
B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加
C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况
D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读
【答案】:A88、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
【答案】:B89、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。
A.只应取代原暂估单价
B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动
C.应取代原暂估单价并考虑利润变动
D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动
【答案】:A90、下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()
A.管理人员工资
B.工人津贴、补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费。
【答案】:B91、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:D92、建筑安装工程费中的企业管理费不包括()。
A.环境保护费
B.差旅交通费
C.劳动保险费
D.财产保险费
【答案】:A93、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有()的管理者对员工的观念。
A.X理论
B.Y理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
【答案】:A94、某独立土方工程,招标文件工程量为10万,合同中约定:土方工程单价为60元/,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万,则土方工程款结算金额为()万元。
A.702
B.762
C.771
D.780
【答案】:C95、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的()。
A.公平理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.需求层次理论
【答案】:A96、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②
【答案】:D97、下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
【答案】:D98、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.选择有信誉和合格资质的勘察单位
【答案】:D99、用于查明缺陷原因,采取改进措施的是()。
A.工序分类检查表
B.缺陷项目检查表
C.缺陷原因检查表
D.特性检查表
【答案】:C100、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费
【答案】:B101、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差
【答案】:D102、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C103、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。
A.综合目标
B.量化指标
C.近期目标
D.定性指标
【答案】:B104、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.咨询评估报告
D.项目申请报告
【答案】:B105、检验批验收不包括()。
A.资料检查
B.主控项目检验
C.观感质量检查
D.一般项目检验
【答案】:C106、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位
【答案】:D107、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力
【答案】:D108、初步设计概算的编制依据不包括()。
A.资金筹措方案
B.估算指标
C.正常施工条件
D.工程勘察与设计文件
【答案】:B109、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B110、交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.设计一建造一运营
C.建造一运营一移交
D.采购一建造一移交
【答案】:A111、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。
A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担
B.买方监造人员对合同设备的监造,可视为对合同设备质量的确认
C.设备的安装、调试工作,只能由买卖双方按照合同约定完成合同
D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记
【答案】:D112、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现
【答案】:C113、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B114、某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为()
A.低
B.中等
C.高
D.很高
【答案】:C115、下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是()
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车
B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车
D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责
【答案】:A116、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。
A.质量责任制
B.合同管理制
C.负面清单
D.部门职责与分工
【答案】:A117、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。
A.监理人
B.发包人
C.承包人
D.监督机构
【答案】:C118、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职项目经理和一名专职协调员
【答案】:C119、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。
A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合
B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理
C.健康就是指人的身体上没有疾病
D.三者在实际工作中密不可分
【答案】:C120、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B121、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。
A.编制题目
B.设计评分表
C.确定讨论小组
D.编制计时表
E.选定设备器具
【答案】:A122、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.文件发布和体系试运行
D.初始评审
【答案】:D123、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】:B124、某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.技术设计方案
D.竣工验收报告
【答案】:B125、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
【答案】:B126、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30
【答案】:A127、PMBOK的概念中,项目管理的管理过程为()。
A.启动-规划-执行-监控-收尾
B.启动-执行-规划-收尾-监控
C.规划-启动-执行-监控-收尾
D.规划-启动-监控-执行-收尾
【答案】:A128、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()。
A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训
【答案】:A129、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D130、从相反的方向切入进行思考属于()。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法
【答案】:B131、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4
【答案】:A132、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。
A.编写咨询项目工作大纲
B.逐层落实工作计划
C.组织实施
D.沟通调整
【答案】:A133、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则该土方工程款为()。
A.60万元
B.515万元
C.575万元
D.635万元
【答案】:D134、货物招标文件中的技术文件包括()
A.货物运输要求
B.货物检验要求
C.货物技术规格说明书
D.货物包装要求
【答案】:C135、下列关于踏勘现场的表述,错误的是()。
A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘
B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况
C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动
D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责
【答案】:A136、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。
A.模块化设计
B.循环设计
C.并行工程设计
D.全面设计
【答案】:C137、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
【答案】:C138、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为()。
A.5%;预付款
B.10%;预付款
C.20%;交货款
D.30%;交货款
【答案】:B139、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3245.13
B.3244.50
C.3240.00
D.3150.00
【答案】:A140、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B141、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B142、在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留()。
A.农民工工资保证金
B.履约保证金
C.工程质量保证金
D.投标保证金
【答案】:C143、企业货币工资的支付能力主要取决于()。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益
【答案】:D144、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同
【答案】:A145、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
【答案】:C146、()会给既定的建设目标带来风险。
A.固定性
B.不可逆转性
C.复杂性
D.不确定性
【答案】:D147、欧美型的组织形式包括()。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
【答案】:C148、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】:B149、工程项目准备阶段的工作不包括()
A.进行可行性研究
B.获得相关工程建设行政许可
C.进行工程设计
D.签订承包合同
【答案】:A150、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.竞争性磋商
【答案】:A151、下列不属于质量管理7项原则的是()。
A.循证决策
B.改进
C.关系管理
D.方法与手段
【答案】:D152、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程,属于PMBOK描述的()知识领域。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理
【答案】:B153、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()
A.在某一特定时间点上所处的位置
B.未来讨能状态与进度的预测
C.组织在某一特定时期内所完成的工作
D.是否在进度计划和预算之内
【答案】:C154、下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
【答案】:C155、(2021年真题)生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
【答案】:A156、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。
A.企业投资项目
B.公益项目
C.社会事业项目
D.扩建项目
【答案】:B157、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】:D158、项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。
A.目标管理
B.质量管理
C.投资管理
D.技术管理
【答案】:A159、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:C160、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.8
D.11
【答案】:A161、招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B162、关于CM承包模式的表述,正确的是()。
A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标
B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证
C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”
D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色
【答案】:C163、下列关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
【答案】:B164、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方
【答案】:C165、财政政策的内容主要包括()。
A.降低利率
B.增减预算支出水平
C.增减政府税收
D.发展社会保险事业
E.调节法定准备金率
【答案】:B166、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()
A.模型
B.模板
C.人力资源手册
D.人力资源实践
【答案】:D167、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际投资为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。
A.计划工作预算投资
B.已完工作预算投资
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量
【答案】:B168、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
【答案】:A169、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
【答案】:B170、工程项目范围定义的主要结果是()
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工程分解结构
D.工程清单
【答案】:C171、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其投资绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
【答案】:C172、货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A.交货
B.质量
C.价格
D.违约
【答案】:B173、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
【答案】:C174、工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()
A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
【答案】:D175、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】:C176、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。
A.工程合同
B.FIDIC文献
C.FIDIC合同条件
D.咨询服务合同
【答案】:B177、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为()。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模
【答案】:A178、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。
A.DBB(设计-招标-建造)模式
B.DB(设计-建造)模式
C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
D.DBO(设计-施工-运营)模式
【答案】:A179、下列关于承包人的义务,说法错误的是()。
A.应按照法律规定纳税
B.应办理法律规定的有关施工证件
C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D.按照合同约定组织竣工验收
【答案】:D180、施工过程质量验收中,分项工程质量验收的组织者是()。
A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
【答案】:D181、()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
【答案】:A182、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性障碍
D.环境障碍
【答案】:A183、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是()。
A.有足够的物资资源
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】:A184、()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
A.施工单位
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.分包单位
【答案】:A185、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5%,超出部分采用造价信息法调差,已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t,2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t,则该月钢筋结算价格为()元/t。
A.5233
B.5505
C.5600
D.5700
【答案】:D186、下列关于范围确认的说法错误的是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据
【答案】:C187、在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的是()
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化
B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,使对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的
【答案】:D188、广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和综合决策
C.计划和实施
D.检查改进
【答案】:B189、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察责任的表述,错误的是()。
A.勘察工作质量应满足发包人要求
B.发包人有权对勘察工作质量进行检查
C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正
D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施
【答案】:D190、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】:A191、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。
A.总平面布置
B.安全对策措施建设
C.卫生保健设施
D.地质安全影响因素
【答案】:B192、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为()。
A.验收之日起12个月
B.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)
C.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)
D.验收之日起24个月止
【答案】:A193、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()
A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费
【答案】:B194、下列属于施工合同附件内容的是()。
A.工程质量保修书
B.预付款担保格式
C.专用合同条款
D.暂估价一览表
【答案】:B195、根据《工程咨询行业管理方法》,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满()的,不予初始登记。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:A196、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。
A.期货满足程度
B.客观比较结果
C.实际感受程度
D.主观心理感受
【答案】:D197、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C198、工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。
A.对后续工作及总工期均有影响
B.对后续工作及总工期均无影响
C.影响后续工作,但不影响总工期
D.影响总工期,但不影响后续工作
【答案】:B199、关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是()。
A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容
B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清
C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求
D.评标委员应当直接确定中标人
【答案】:C200、根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B201、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过()个月。
A.6
B.12
C.24
D.48
【答案】:C202、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。
A.3%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:A203、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()
A.进度提前,费用超支
B.进度拖延,费用超支
C.进度提前,费用节约
D.进度拖延,费用节约
【答案】:B204、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。
A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能
【答案】:C205、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()
A.省级人民政府
B.省级发展改革主管部门
C.地市级人民政府
D.地市级发展改革主管部门
【答案】:A206、全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式为()。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
【答案】:C207、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法
【答案】:C208、绘制时间-投资累积曲线的环节有:①计算单位时间投资;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计完成的投资额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】:B209、就业量所生产产品的总供给价格称为()。
A.最低收益
B.最低预期收益
C.最低成本
D.最低预期成本
【答案】:B210、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。
A.验收
B.现场检查
C.抽样检验
D.见证检验
【答案】:D211、在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C212、因()造成的工期延误,工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
【答案】:C213、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。
A.全员参与
B.外部评审
C.测量分析与改进
D.领导作用
【答案】:C214、项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。
A.按工作内容分解
B.按工作过程分解
C.按专业要素分解
D.工作结构分解
【答案】:D215、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。
A.定额人工费
B.定额分部分项工程费
C.定额人工费
D.定额人工费+定额机械费
【答案】:A216、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
【答案】:B217、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧连顺序关系
B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧前工作
D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作
【答案】:C218、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为()
A.三级
B.四级
C.五级
D.六级
【答案】:A219、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—组织—检查—处理
C.计划—控制—指挥—协调
D.计划—控制—指挥—处理
【答案】:A220、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
【答案】:D221、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是11天和10天,最早开工时间分别为第8天和第9天,则M工作的最早开始时间为第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15
【答案】:A222、根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),由于发包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式进行价格调整时,应使用的现行价格指数是()。
A.实际竣工日期的价格指数
B.原约定竣工日期的价格指数
C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者
D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者
【答案】:C223、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()
A.流动比率=流动资产/总资产
B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债
C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
D.流动比率=流动资产/流动负债
【答案】:D224、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。
A.设计依据
B.地质安全影响因素
C.工程项目安全评述
D.各建筑物、构筑物的设计文件
【答案】:D225、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。
A.总平面布置
B.构造设计的安全性
C.机械设备的安全性
D.发生地质灾害的可能性
【答案】:B226、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。
A.可以由发包人发出
B.只能由监理人发出
C.可以由承包人发出
D.只能由发包人发出
【答案】:B227、根据《建设工程安全生产管理条例》,在拆除工程施工15日前备案,这属于()的安全责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A228、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。
A.逾期送达的投标文件
B.未按要求密封的投标文件
C.综合评分最低的投标文件
D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应
【答案】:D229、施工单位认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,应向()报送“工程开工报审表”及相关资料。
A.建设单位
B.设计单位
C.工程监理单位
D.地方建设行政主管部门
【答案】:C230、下列关于工程质量管理的表述,正确的是()。
A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构
B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查
C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润
D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测
【答案】:C231、发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】:D232、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算
B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复
C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担
D.缺陷责任期最长不得超过1年
【答案】:A233、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
【答案】:B234、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制
【答案】:D235、某工程合同签约价为800万元,工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》,该工程质
A.15.6
B.16.0
C.23.4
D.24.0
【答案】:C236、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21
【答案】:A237、下列关于电子开标的表述,正确的是()
A.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件
B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布
C.根据招标文件确定的时间,所有投标人均应当准时在线参加开标
D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件
【答案】:C238、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。
A.是否需要反馈
B.信息流向
C.沟通媒介
D.沟通范围
【答案】:C239、根据《绿色建造技术导则》,下列属于资源节约要求的为()。
A.宜基于BIM设计信息,推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化
B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理,减少过程中设备损耗
C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求,对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计
D.宜采用装配化施工工艺,建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件,减少现场切割及湿作业
【答案】:B240、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
【答案】:C241、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
【答案】:D242、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】:B243、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的2个月前,申请继续登记。继续登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C244、下列关于生产安全事故应急预案的表述,正确的是()。
A.专项应急预案不可并入综合应急预案
B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位,可以只编制专项应急预案
C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,可以只编制现场处置方案
D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容
【答案】:D245、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()。
A.唯一性
B.目标的明确性
C.一次性
D.实施条件的约束性
【答案】:C246、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
【答案】:D247、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()
A.提交投标文件之日
B.发出招标文件之日
C.资格审查结束之日
D.提交投标文件的截止之日
【答案】:D248、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。
A.一个或数个可交付成果
B.项目评估报告
C.项目阶段性总结报告
D.工程项目计划
【答案】:A249、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】:A250、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
【答案】:C251、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。
A.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
B.DBO(设计-施工-运营)模式
C.DB(设计-建造)模式
D.DBB(设计-招标-建造)模式
【答案】:A252、招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。
A.招标人具有项目法人资格或者法人资格
B.有从事同类工程施工招标的经验
C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员
D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章
【答案】:C253、FIDIC施工合同条件的基本思路,是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。
A.工程师
B.业主
C.承包商
D.裁决委员会
【答案】:A254、根据《建设工程工程量清单计价规范》,除另有约定外,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价()时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。
A.5%;投标报价
B.10%;基准单价
C.5%;基准单价
D.10%;投标报价
【答案】:C255、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更
【答案】:D256、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
【答案】:D257、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中,在初始状态评审之后要做的工作是()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.体系策划与设计
D.人员培训
【答案】:C258、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。
A.人工费
B
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