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文档简介

学校三年发展目标规划(2016-2018)大陆村中学2015年12月29日大陆村中学三年发展目标规划(2016年—2018年)学校现状(一)基本状况:大陆村中学并建于2012年,占地170亩。现有18个教学班,66名教师,1077名学生,是我县一所规模较大的寄宿制农村初级中学。学校自成立以来,在上级领导及全体师生共同努力下,不断完善硬件建设。在学校管理上以制度管理和学生养成教育为抓手;教学上,以洋思教学模式和威县人才学校小组教学为范本,以集体备课、主题教研为主要形式,教育教学取得了一定成绩,连续两年被评为整体工作先进单位。(二)制约因素1、基础设施还不达标,围墙用铁丝网,已现破损,存在极大安全隐患;操场待建,学校整体环境有待硬化、美化、绿化。2、师资不足且结构不合理——这是影响学校发展的最大障碍。师德师风、业务能力有待提高。3、由于多种因素,部分优质生源外流,制约了学校发展。教学成绩与先进学校差距较大。4、在教师管理与教学管理上存在漏洞,规范、精细、科学、高效的机制还需完善。高效的教学和教研还处于探索尝试阶段。5、学校精细化管理水平执行力不够。班主任的工作能力、管理水平存在较大的差异。学生缺乏良好的学习、生活习惯,道德素质良莠不齐。(二)教师队伍建设方面1、加强师德教育,强化师德考核。2、练内功强素质,打造业务过硬的教师队伍。具体办法:定期培训,“请进来,走出去”,实施“名师工程”;加强教师基本功训练;“分层”培养;规范校本教研;集体备课,资源共享;通过定期开展骨干教师示范课、青年教师优质课等活动,促进教师教育教学水平提高。3、加强岗位自学,开展“五个一”(每学期读一本理论专著、上一堂研究课、研究一个课题、撰写一篇教学论文和一个课例)活动。4、创设科研氛围,加强各学科领域的研究实践,提高教师的科研能力,将课题研究,专题研讨和日常实践有机地联系在一起。(三)教育教学方面1、继续推行以集体备课、主题教研、人人上公开课活动为主要形式的校本教研活动。深入落实以洋思中学和威县人才学校“3331”课堂模式为模板的具有我校特点的高效课堂模式,做到高效课堂常态化。2、完善教师工作的过程性督查,实施月考核制度并搞好校际评比。对教学工作的全过程、各环节,全方位地进行监督、检查和评估,及时反馈教学信息,优化调控教学过程,保障教学质量持续提高。3、完善激励机制,加大奖惩力度,调动教师积极性。4、强化养成教育,完善养成教育细则及实施体系。5、深化与通州于家务中学的对标交流,借鉴并吸取其“传统文化进校园”的成功以验,提升我校管理水平,走内涵发展这路。6、制定完整的德育工作计划,结合丰富的文体活动,对学生进行系统的德育教育,使全体学生形成良好的道德品质。7、改革评价机制。倡导评价标准、评价主体、评价方式的多元化,推进各种有利于学生成长的评价方式、评价工具、评价组织形式的试验和应用。8、发挥本区域的书法艺术特长,结合校本课程,规范开展书法艺术教育,逐步形成学校的办学特色。(四)平安和谐校园方面1、完善学校各项管理制度,明确分工,责任到人,强化精细管理,做到全方位、无缝隙。2、认真实落安全工作制度,加强师生法制教育,实施“每天三分钟安全教育”,安全工作常态化,制度化。3、继续推行“警校共建”、“家校共建”,健全教代会、家长委员会制度,切实运行家校社会一体

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