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文档简介

管理工作总结和计划怎么写【精选3篇】管理工作总结和方案怎么写【精选3篇】一

我叫__,于20__年毕业于____高校__专业,曾经在__证券任投资顾问一职。_年的投资顾问工作经受,使我对理财的相关工作有着较深化的理解,少属于自己的客户群,信任这对于我今后开展工作有肯定的关心。刚刚来到这个单位,领导和同事对我的关怀和照看让我内心布满了感谢,同时,能够接受理财经理的工作,也说明白领导对我的信任。我会在最短的时间内熟识理财经理的工作,尽早进入工作状态,凭借自身的专业学问、工作阅历和老的客户群体为单位打开新局面,并以“为每一位客户奉上最满足的服务”为己任,踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作方案汇报如下。

一、树立正确的工作理念,早日进入角色

工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,精确     把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己“应当做什么,应当怎么做,怎样能做好”,变被动完成任务为乐观主动工作。我的工作是服务客户,关心每一位客户了解自己的财务状况,关心每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够兴奋而来、满足而归的成就感,是银行与客户皆大高兴的成就感。

二、做好渠道工作,圆满完成任务

我单位是国有大型银行,在__市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展工作供应了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,把握他们目前的状况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正敬重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费劲量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务力量和真诚态度,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有非常巨大的消费潜力,信任通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。

三、开拓新市场,进展新客户

朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经受的感悟。仅仅依靠原有的.客户群体,满意于曾经的成果,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要乐观地开拓市场,进展新伴侣成为我单位的客户。一是要依靠老客户推举新伴侣,来自于亲戚伴侣之间推举是最简单让客户放心的,这部分客户由于有自己伴侣的亲身经受会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友情。二是通过产品推举会等开放的平台来宣扬我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们渐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推举会就是一次很好的互动平台,信任这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作方案,信任凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,肯定可以顺当完成日均400万的存款任务。在今后的工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作方案,以更高的标准要求自己。单位的形象需要每一个人来维护,单位的业绩需要每一个人的努力,盼望我的加入能够为单位注入新的活力,盼望我的付出能够为领导交上一份满足的答卷。

管理工作总结和方案怎么写【精选3篇】二

转瞬间又要进入新的一年-20__年了,又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己制造一个美妙的将来。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,乐观爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生特别时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法,建立培训方案,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的看法,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点.

仔细听取他人忠恳看法.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。

以上是我针对20__年的工作方案与进展方向,盼望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成方案并突破,__年取得更好的成果,全面提高自己。

管理工作总结和方案怎么写【精选3篇】三

新的一年里,结合省卫生厅的'“二甲医院评审工作的评审标准”为目标任务,在医院感染管理委员会领导下,加强与护理部、医务部、总务后勤科、设备科及临床医技科室的协作,将医院感染管理完全融入医院质量管理之中。与各职能科室乐观协作,各科院感监控人员乐观协作,全院人员参加,共同开展与完成我院医院感染的预防与掌握工作。仔细贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》,有效掌握医院内感染的流行与暴发。

一、组织每年召开2次医院感染委员会例会,明确责任分工,协调解决感控措施执行中存在的问题。特别状况临时召开会议。

二、完善医院感染管理的各项流程,在制订的医院感染预防与掌握标准操作规程(SOP)的基础上进一步总结与完善。提高医院感染诊断水平和监测的精确     性,提高规范化管理程度。力争开展多重耐药菌的监测。

三、加强消毒隔离制度,每月开展消毒灭菌效果监测与评价,重点科室、特别状况加强监测。各项监测项目达标。空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。

四、参加抗菌药物合理应用的管理。重点对围手术期预防用药进行时限管理。

五、在开展医院感染全面监测的基础上,连续开展全院手术部位感染的目标监测。开展一次现患率调查。每季度对监测资料进行统计、分析与反馈。

六、门诊严格实行预检分诊制度,病区严格落实消毒隔离制度,加强对清洁工的指导与督查,做好病员及家属的院感学问宣教。

七、严格医疗废物分类、收集、运输、储存、外运管理,杜绝泄漏大事。做好医疗废物的监管。

八、临床消失医院感染聚集性病例(同类病例3-4例),实行医院感染暴发预警报告。乐观预防医院感染暴发性流行,杜绝恶性院感大事的发生。对发生医院内感染的流行、暴发进行调查与分析,提出掌握措施。24小时内完成逐级上报。

九、医院感染学问、法规培训纳入本年度工作重点。加强对全院医务人员的培训,全方位、大幅度掌握医院感染的危急因素。实行多种形式进行全员培训,试卷考试、技能考核,提高医务人员医院感染防范意识,落实岗前培训。转变医院感染预防与掌握的意识不强,执行力不够,从而真正达到“院感掌握,你我同行”。

十、连续加强医务人员手卫生管理,大力推广手卫生在感染掌握中重要地位的宣教与考核,提高手卫生依存性,科室要加大对手卫生督查。将科室与院感科对手卫生的督查纳入绩效考核。

十一

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