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文档简介

数字化转型背景下的企业战略研究第一章前言数字化时代下，技术的改变给企业带来了新的机遇和挑战。业数字化转型成为行业普遍的趋势。因此，企业需要不断优化自身的战略，拥抱数字化转型，才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展。本文将针对数字化转型背景下的企业战略进行深入研究，以为企业提供一些有价值的思路和建议。第二章数字化转型的推动因素2.1技术进步现代科技不断进步，越来越多的新技术被广泛应用。互联网物联网、人工智能等技术的发展，极大地推进了数字化转型。2.2市场需求消费者越来越强烈的个性化需求和便捷性需求，促使企业加数字化转型，以满足市场需求。2.3竞争压力数字化转型已成为企业提高市场竞争力的必要手段和途径。果不进行数字化转型，企业将会失去成长的机会。第三章数字化转型的落地实践3.1信息化建设构建数字化基础设施，包括建设企业信息化平台、云计算、联网平台等技术应用。3.2转型升级企业需要针对数字化转型的战略进行规划，拥有更加全面的字化研发能力和技术创新能力。3.3业务创新企业需要不断地发掘和培育业务增长点，优化产品和服务设计，以更好地提高企业运营效率和优化客户体验。第四章数字化转型下的企业战略4.1技术驱动战略企业需要在数字化转型的进程中主动拥抱变革，在技术的变带动下，构建更完善的技术应用体系。4.2创新驱动战略企业需要重视创新，拥有强劲的研发能力和技术创新能力，断发掘新的商业模式和商业机会。4.3客户驱动战略企业需要注重顾客需求，不断优化客户体验，精益求精地满客户需求，提高客户满意度并赢得更多市场份额。第五章数字化转型下的企业风险管理5.1系统性风险随着企业数字化转型的深入，应当重视企业风险管理。对于统性风险，企业需要制定有效的规划和预案来控制风险，防范出现重大损失。5.2工作流程与人员风险企业整个系统内部的风险点涉及很广，比如数据错误、计算误，信息泄露等。企业应做好工作流程设计与人员管理控制，加强安全意识教育。第六章结论在数字化转型背景下，企业需要深入理解数字化转型的推动素和背景，制定有效的数字化转型策略，优化复合型创新能力，在

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