建筑工程管理心得体会报告（17篇）

建筑工程管理心得体会报告（优质17篇）在工作和学习的过程中，我深深体会到了团队协作的重要性，只有团结合作，才能取得更好的成果。下面是我为大家整理的一些优秀心得体会样本，供大家参考和借鉴。

建筑工程管理经营心得体会

建筑工程项目的胜利，不仅取决于技术实力的强弱，更取决于经营管理实力的优劣。作为一个建筑工程管理者，我始终在不断总结、探究和思索，如何在项目管理中充分发挥自己的专业实力和经营管理实力，实现项目在质量、进度、平安、成本等方面的全面优化。在长期的工作实践中，我得出了一些建筑工程管理经营心得体会，共享给大家，希望对大家有所启示和帮助。

二、做好前期打算工作。

建筑工程项目的管理要做到科学规划、周密组织、广泛参加、有效管理，这就须要在项目前期阶段充分做好打算工作。在项目策划过程中，要仔细探讨项目招标文件，深化了解项目背景、工程设计、技术方案、进度要求、质量要求、平安要求和成本要求等，制定出系统、详尽的项目管理安排和相关各项制度、规定和标准，以确保项目全面推动，最终达到优质、高效、高品质的目标。

同时还要注意与设计单位和业主等相关方的有效沟通和沟通，明确各自的职责和权利，充分了解业主的需求和期望，刚好了解各个节点工作的进展状况，把握项目的方向和节奏。而且还要细心处理本方与异方的关系，做好各个环节的交接协作，确保各个环节之间的联系和连接流畅。

三、敏捷处理困难工程项目管理。

对于一些较为困难的工程项目，应敏捷运用自己的经营管理实力，实行适当的管理措施，化解各种问题和风险，确保项目高效顺当推动。例如针对人员管理问题，可以通过聘请、培训和奖惩等手段，确保项目组织结构合理、人员素养高、流淌性低；对于进度管理问题，可以实行运用项目管理软件和档案管理系统等相关技术手段，提高对项目进展状况的监控和实时驾驭实力，刚好发觉和解决问题，避开项目失控。

此外，在困难工程项目管理中，还要注意团队的建设，充分发挥团队的协作实力，激励团队成员的自主性和创新实力，主动解决工程实际问题，充分发挥各个团队成员的优势和特长，充分调动团队战斗力，最大限度地提升项目整体绩效。

四、不断优化现有管理方案。

随着建筑工程管理的发展改变，现有管理方案必需不断与时俱进，不断优化和完善。建筑工程管理者必需亲密关注最新的工程管理信息和技术发展动态，刚好调整自己的管理策略和方案，不断提升自己的经营管理实力，促进管理效能和质量稳定提升。可以通过制定、推行和改进现有的管理流程和管理制度，加强质量平安管理和风险防范措施，完善成本核算和费用限制方式，提高管理标准和水平。

同时还要注意“对症下药”，针对不同的建筑工程项目的需求和特点，采纳不同的技术、流程和管理方案。严格执行质量操作规程和平安操作规程，完善各类操作检查和记录，刚好跟进工程进度和建设质量。严跻工期安排，有效限制时间和成本，保障建筑工程顺当完成，并尽可能提前完成，以满意业主和群众的需求。

五、总结与反思。

建筑工程管理过程中，总结与反思是一个不断发展和提高的过程。建筑工程管理者应当总结自己在项目管理中的胜利和失败阅历，反思自身优势和短板，通过评估自己的经营管理实力、专业水平和领导实力等方面，找出自己在建筑工程管理过程中的问题和瓶颈，进而找寻解决方案和方法。

总之，在建筑工程管理经营实践中，工程管理者须要清晰自身的定位和职责，时刻关注和了解工程项目的各个方面，结合项目工程实际状况，敏捷运用自己的专业技能和经营管理学问，从而有效推动工程项目的全面管理、高效落地，确保工程项目的高质量、高品质和高效率的实现。

建筑工程管理个人总结报告

时间飞逝，20x年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺当的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经验，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热忱迎接20x年。

20x年我贵公司担当测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会出现不应当出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，歼灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。在平常的工作中主动督促劳务队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程限制，做到有问题刚好发觉刚好解决，刚好改正。将错误歼灭在萌芽状态之中;避开成为工程进度的绊脚石。

今年上班以来我担当x目部测量的全面工作。x项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，刚好驾驭工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺当绽开须要全面驾驭各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸精确无误。

20x年6月25日接到公司通知，我公司的x部需测量人员我被调往x项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动支配，以最快的时间全面的熟识设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时接受监理工程师或设计单位交给的限制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场干脆转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和运用;在以后的运用过程中若发觉连续两个以上限制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。

x处于基槽开挖和连续墙打桩期间，许多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中须要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，因为每一根桩点的尺寸干脆影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间须要打六根栈桥桩，在桩的上面横架污水管道，这须要桩点必需做到精确无误，否则干脆影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种状况下我和张宏彤仔细熟识图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算是尘埃落定。

在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格根据规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格限制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，常常是我依据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否精确。槽中12b及12c位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目支配我和x合他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确，我们将每棵桩按依次编号，在须要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最终报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才渐渐接近尾声，现在13a、12a施工工作全面绽开，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。

20x即将过去了，在公司领导的带领下主动帮助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导支配的任务;确保日常工作的顺当。在不久的将要到来的20x年中我会更加努力工作，做到更精彩。

建筑工程管理实习心得体会

在高校期间，我们获得了很多理论学问，但实习是将这些学问应用于实际工作的重要机会。作为一名建筑工程管理专业的学生，我的实习经验为我供应了珍贵的机会去了解和实践管理工作的方方面面。通过这次实习，我不仅学到了很多专业技能，还加深了对建筑工程管理工作的理解与热忱。

其次段：实践与理论结合。

实习期间，我有幸参加了几个大型建筑工程项目的管理工作。在这些项目中，我深刻体会到了实践与理论的结合是多么重要。我们在课堂上学到的理论学问是实践的基础，但只有通过实际工作才能真正理解和运用这些学问。例如，我们学过的进度管理理论在实际工作中被用来支配施工进度，并合理安排资源。通过实践，我学会了如何依据项目的不怜悯况，制定合理的工期目标并进行调整。

第三段：组织实力与沟通实力。

在建筑工程管理实习中，我不仅学到了运用理论学问，还熬炼了组织实力和沟通实力。在一个大型工程项目中，有各种各样的工作任务须要进行统筹支配，包括对材料、人员和财务的管理等。这就要求我们具备良好的组织实力，在有限的时间和资源下高效地完成各项工作。与此同时，建筑工程管理工作涉及到众多的参加方，如设计师、建筑师、承包商等。在与不同参加方的沟通中，我的沟通实力得到了全面的熬炼，我学会了倾听和表达自己的观点，以便更好地协调工作。

第四段：团队合作与解决问题实力。

建筑工程管理实习中，我也深刻相识到了团队合作和解决问题实力的重要性。在一个工程项目中，参加方众多，存在着各种不同的看法和需求。作为一个管理人员，我须要协调各方面资源，解决问题并达成共识。这就要求我具备良好的团队合作和解决问题的实力。通过实习，我学会了与他人合作，共同解决问题，并通过有效的沟通和协调达成共识。这不仅让我更好地理解了团队合作和问题解决的重要性，还培育了我解决问题和处理困难状况的实力。

第五段：对将来的思索。

建筑工程管理实习为我打开了一扇窗，让我深化了解了这个行业的魅力和挑战。通过实习，我不仅学到了很多专业学问和技能，还理清了自己对将来职业发展的思路。我将接着努力学习，提升自己的专业素养，并在将来的工作中，将理论学问与实践阅历相结合，为建筑工程项目的顺当进行做出贡献。

总结：

通过这次建筑工程管理实习，我深刻相识到了实践与理论相辅相成的重要性，熬炼了组织实力和沟通实力，提高了团队合作和解决问题的实力。我信任这次实习必将是我将来职业发展的一个重要的里程碑，也将是我踏入建筑工程管理行业的一个珍贵阅历。

建筑工程管理开题报告

随着我国经济建设的发展，楼层的发展越来越高，对基础的发展要求也越来越高，特殊是桩基础的应用越来越高。本文以河南周口东景国际名苑的地下部分进行基础工程设计。桩基技术极为困难，发展空间相当广袤，成为地基基础领域中一个特别活跃的、具有很强生命力分支领域，50年来出现了很多新的桩型、新的工艺、新的设计理论和新的科技成果，成为我国工程建设的有力支柱。

本课题首先依据工程地质条件、岩土力学指标建议值和上部结构形式及上部结构重量，选取了桩基础形式——混凝土预制桩。在对自然地基的评价的基础上，进行了成桩分析。依据混凝土预制桩的优缺点，结合场地地层条件，初步选取桩径，试算出桩长，并进行桩的设计计算：单桩承载力和桩的沉降计算，最终从抗剪、冲切和抗弯等三方面对承台进行了设计验算。同时对混凝土预制桩的优点、性能、桩基础施工过程、留意事项也做了论述。

桩基础(简称桩基)是一种古老的基础形式。它的力学原理正确，通过桩的形式可以充分发。

挥深部土层的承载实力，同时它又具有施工简便的特点，因此桩基不仅持续至今，而且结合现代的施工技术还获得了进一步的发展，成为当前基础工程中一种普遍采纳的重要基础形式。

随着我国建筑工程的高速发展，高层建筑、海港码头、桥梁、重型工业厂房和粮仓等都广泛运用桩基，目前我国每年的用桩量达101万根以上。如何设计好桩基，使之既满意桩承载力和平安性要求，又降低成本，对我国工程建设具有重大意义。同时，随着现代科学技术的发展，桩基的类型、施工工艺和设备、桩基理论和设计方法都有了很大的进展。

桩基深埋于地下，是个隐藏工程。虽然桩基设计理论和施工方法已有了很大提高，然而。地质条件的困难性、岩土性质的多变性和现场施工的局限性，致使桩承载力的设计值与桩的实际承载实力有时还有较大的差别，在施工时桩身中也会出现各种缺陷。因此，为了保障桩基的质量，进行桩基检测就非常必要了。长期以来，桩基检测采纳的是静荷载试验方法。由于它是破坏性检测，成本高，检测周期长，因此被检测的桩数目较少，难以满意基础工程的广泛须要。随着工程建设规模的扩大和现代科学技术的发展，一种无损检测技术一一桩基应力波检测应运而生，并自20世纪80年头以来获得了快速的发展和广泛的应用，现已成为基础工程建设过程中一个必不行少的组成部分。

1.锤击沉桩;

2.静力压桩法沉桩;

3.桩的接桩方法用焊接、法兰接及硫磺胶泥锚接;

4.沉桩施工组织安排;

d制图。

建筑工程管理经营心得体会

建筑工程是一个困难而严谨的行业，作为一名建筑工程管理人员，想要在工程项目中获得胜利，除了拥有扎实的专业学问和技能，更须要具备精彩的经营管理实力。随着市场竞争的加剧，经营管理在建筑工程项目中扮演着越来越重要的角色。本文供应了一些关于建筑工程管理经营的心得体会，旨在帮助大家更好地了解和驾驭该领域。

其次段：项目规划。

项目规划是建筑工程管理的重要内容，在确定进行某项工程首先须要进行的是项目规划，通过此规划，制定出工程项目的目标、方向、安排和策略等，为项目的完成供应了明确的指引。在项目规划阶段，我们须要对市场进行深化分析，确定工程项目的可行性，确定要运用的材料、工程技术、工期等关键信息，并在此基础上建立具体的工作安排和流程。

第三段：团队组建。

建立高效的团队是建筑工程项目顺当进行的关键。一个胜利的工程项目须要由专业的人员协同合作完成。在这个过程中，工程项目管理人员须要了解每个人员的专业实力和实力，选择适合工程项目的人员，为团队订定合理的目标和任务，并供应培训和指导，以确保团队能够更好地完成工程项目的目标。假如团队的建设不够科学，会严峻影响工程质量、工期和成本等方面。

第四段：风险限制。

建筑工程项目中不行避开地会遭受各种风险，如自然灾难、技术事故、劳动纠纷等等。我们须要在项目执行过程中实行一系列的措施来进行风险管控，以最大限度地降低风险对工程项目造成的损失。这包括建立完善的风险管理方案、加强项目监控、加强团队协作、增加备份机制等方面。

第五段：质量保证。

质量是建筑工程项目管理中至关重要的一环。如何保证工程项目的品质始终如一、达到高标准的要求是每一位工程项目管理人员的重要任务。我们须要建立完善的监督机制，严格限制每个工程环节的质量，重视技术细微环节和监控过程中的每一个关键连接点，从而有效提高工程项目的质量。

结语：

建筑工程项目的管理是一个特别重要的任务，只有驾驭了经营管理的精髓，才能够在这个行业中获得优秀的成果。通过建立良好的项目规划、高效的团队组建、科学的风险限制和严格的质量保证，我们可以使工程项目获得更加卓越的成果。这些阅历和体会不仅适用于我们的工程项目管理，也适用于其他的工程项目管理。只有在我们不断的努力和探究中，才能为行业发展作出更大的贡献。

建筑工程管理工作心得体会范文

今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了_______这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下：

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作。

今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的101多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作。

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。

3、________工程。

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20_年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确定_____c组团开工，组建____加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在________顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。

1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“____”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20_年多加留意克服。

20_年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在20_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20_年年度工作目标。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1、熟识了解公司各项规章制度。

我于20_年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟识项工程的结构，现场状况。

作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20_年天气状况。

为了完成20_年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20_年工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对20_年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20_年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。

二、存在的不足以及改进措施。

20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源。

在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏安排性。

在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20_年目标安排的措施以及建议。

为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理。

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量限制。

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购 订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。

常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。

3、进度限制。

进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识。

很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。

20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，20_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。

建筑工程管理经营心得体会

建筑工程管理经营是一个困难、细致、繁琐的过程，其中每一步都须要策划、维护、管理和监督。作为一个从事建筑工程管理经营多年的人，我深深地体会到，建筑工程管理经营不仅须要专业技术和丰富的阅历，更须要耐性、细心、勤勉和责任心。下面，我将共享我在建筑工程管理经营方面的心得体会。

第一段：策划和预算的重要性。

在建筑工程管理经营的过程中，策划和预算是至关重要的步骤。在起先工程前，须要对整个工程的流程和细微环节进行具体的分析和规划，进行科学的安排和预算，以确保项目的顺当进行。同时，策划和预算也是优化方案的重要途径。在已经确定了工程的基本要求和约束条件的前提下，我们须要不断优化设计方案和施工策略，以达到降低成本、提高效率、保证质量的目的。

其次段：机构建设的重要性。

机构建设是建筑工程管理经营中一个重要的环节。建筑工程所涉及的领域广泛，包括设计、监理、施工、材料、设备、人力等众多方面。因此，建立一个多领域、多层次的管理机构是必要的。同时，机构建设也须要充分考虑人力和财力的投入，要做到合理配置，使之发挥最大效能。一个有效的机构建设，不仅能够提高项目管理的效率，而且能够优化管理结构，提高管理水平，从而提高整个工程的质量。

第三段：过程管理的重要性。

在建筑工程管理经营的过程中，过程管理是不行或缺的一环。过程管理可以细致地对整个工程进度、质量、平安等等进行监管，刚好解决出现的问题，确保整个工程的平安和顺当。过程管理还可以有效地规避工程设计和施工中的风险，提高项目管理的稳定性和可预料性。因此，过程管理在建筑工程管理经营中起到了至关重要的作用。

第四段：协调与沟通的重要性。

建筑工程管理经营过程中，团队成员之间的协调与沟通是做好管理工作不行或缺的一环。在整个工程过程中，不同的团队成员须要打破部门、公司或团体的界限，亲密地协作和沟通，以确保工程顺当进展。协调和沟通在工程管理中起着销油滑轮的作用，能够削减冲突，优化工作流程，从而提高整个工程的完成效率和质量。

第五段：总结。

总之，在建筑工程管理经营的过程中，策划和预算、机构建设、过程管理、协调与沟通等方面都是至关重要的。建筑工程管理经营须要我们具备超群的专业技能，更须要我们具备勤奋、踏实、负责、肯干的工作看法，才能更好地完成工作。这一切都须要我们在实践中不断地总结和归纳，不断进步和提高。

建筑工程管理述职报告

大家好！

时间如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现幻想和人生的价值。

去年年初，我所在的xx项目依据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的`基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

xx项目是由总部与xx公司签订的项目，目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约xxx亿。产值指标与责任目标书下达的xxx亿持平。

更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目，新签合同额xx万元，回收工程款xx万元，工程竣工决算也正在办理之中。

xx项目的成本限制紧依公司的各项规定和流/fanwen/1524/程，材料、机械设备和人员队伍的采纳都以xx部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理支配人员，细心组织，合理限制成本。在全体员工的努力下，"四大主材"用量未突破定额，预控成本约xx亿元，符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——"四大主材"用量未突破定额及预控成本值。

xx项目自20xx年x月份项目部成立以来，前期主要抓xx路的建设，项目部根据业主的`要求保证了20xx年x月xx日通车目标的实现；新建的xx路、xx路、xx路在有限的三个月工期内也于xxxx年x月x日通车；xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆迁的影响于2xxx1年xx月底完成；最终的xx路因为地质状况特别，原施工图中未考虑懦弱地基的存在及处理，我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理懦弱地基的方案，并得到了业主方的确定，经过惊慌施工，xx路全线xx米已于昨天（x月xx日）完成沥青面层施工，我项目部顺当完成了各条承接道路的施工任务，工期满意责任目标书及业主的要求。（责任目标书的进度要求：确保20xx年x月x日业主要求完工的市政路通车，其他市政路按期通车。）。

建筑面积xxxm2的xx项目，主体为地上二层框架结构的仿古式建筑，该项目在xx年x月x日起先施工，在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下，我项目部主动与业主工程部及设计部沟通，优化施工方案，分秒必争地抓工期，主体工程于xx年xx月底完成，二次结构和收尾于xx年xx月份完成，也满意业主的工期要求。

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程绽开，在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对，编制周密可行的施工组织设计，并开展施工技术研讨，做好施工技术交底，通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准，清晰各道工序的技术要求，了解施工过程中的问题，娴熟驾驭，自觉执行。施工过程中现场人员，主动推广采纳新技术、新材料、新工艺，运用现代化的高精度设备，以先进的检测手段，指导施工的每个环节，做好过程限制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前，做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认，并对业主质检站及有关部门的质量检查仔细对待，利用每一次可能的机会，听取他们在质量管理方面的阅历和看法，树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的x条道路在监理、业主、质检站、xx市交通局的历次质量检查中均顺当通过，符合合同质量要求，正主动打算竣工验收。xx项目的质量也符合业主要求。

以公司完善的平安管理体系做支撑，我项目部配有2名专职平安员严格根据公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善平安管理工作，自开工以来xx项目和xx项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托gs强大的品牌形象和全方位的xx展示，我项目部在xx地区的文明施工独树一帜，吸引了不少同行参观学习，更引来了像xx地产这样的合作伙伴的青睐，在xx有了以现场促市场的先例。

主动响应xx项目管理工作的支配部署，我项目部依据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作，资料完整规范基本符合公司的要求。同时还主动协作公司总部和分公司的项目管理检查，历次检查均无黄牌、红牌警告，且对每次检查中发觉的问题能刚好进行整改并反馈，整改率、反馈率101%。

我也深知项目经理位置关键，责任重大，其总揽全局的实力关系项目的执行力，在过去的xxxx年里，尽管自己始终努力，但也有许多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足：

（1）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

（2）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

（3）资金惊慌、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够，这些须要在今后工作中改正。

在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作阅历，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论学问，不断提高自身的综合素养和工程质量。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡献出自己的力气。

建筑工程管理毕业实习报告范文

通过我20xx年x月x日到xx公司进行建筑施工实习，我学到了许多课本上没有的，校内中接触不到的学问。依据我的实习所学到的、所看到的、了解的，进行以下实习总结。

x花园是由青岛x开发有限公司开发的住宅楼，承建单位是x建设工程有限公司，由x监理中心监理。本工程采纳框架结构和砖混结构。面积为11850平方米，分别由梁柱和板墙组成。均为六层，一至二层为框架结构，三至六层为砖混结构，基础为条形基础。

1、对工程现场工种有了基有的了解，主要有木工、钢筋工、混泥土工（泥工）、水电工等。

2、对建筑有关的单位及部门的了解，分别由开发单位、承建单位、设计单位、建筑委员会、监理单位、勘察单位、房管局等一个大系统组成。

3、对建筑的组成有了基本的相识，单位从大到小基本上由单项工程、单位子单位、分部子分部等组成一个完整的体系。

我对第一点进行相识论述：

（1）钢筋。

1、钢筋的种类、型号等相识。

2、钢筋的焊接方法及相关的焊接规范。

3、钢筋的绑扎方法及要求。

4、钢筋的搭接长度的详细要求。

5、钢筋的加工及下料的过程问题应刚好解决。

（2）混泥土（泥工）。

主要对现场的浇筑过程，振动、混泥土养护、取样、施工缝的处理、预留洞的处理等大体施工工艺有了大体把握。

相关问题：混凝土浇筑构件存在缺陷出现蜂窝、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构。

（3）木工。

通过对现场木工工作过程的了解和学习，我知道了模板的制作方法、标准、安装方法及模板的拆除。

浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。

缘由：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不坚固；柱模中假如柱箍间距过大，就会出现胀模现象。

措施：模板就位后，技术人员应具体检查，发觉问题刚好订正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧；柱模应计算浇筑砼时的侧压力，检查箍距是否满意要求，刚好加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

实习中的我是激烈的，对可以到实际中去学习而激烈，是充溢渴望的，对新的学问的渴望；是满怀信念的，对我的将来的学习，下一步的发展充溢信念。实习过程中充溢了挑战，充溢了探究，同时也充溢了困惑，正是这挑战，挑战自我，挑战工作，使得自我实力得以提升，使得阅历得以积累；正是正是这探究，探究未知与不知，使得学问得以补充，也正是这困惑使得我反省自己相识自己，看清自己的不足，看清自己的缺点。

在这2个月的实习中使我懂得了许多课堂上、学校中接触不到的，很少留意的，但有时特别重要的学问。

建筑工程管理述职报告

大家好!

20xx年，我在领导和同事们的指导、关怀下，通过坚持不懈的努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务。去年上半年，我帮助工程部主任，负责ftth工程、待装工程管理、合同管理和工程材料申购管理等项工作，5月中旬，我被任命为工程部付主任助理，公司给我一个更大的工作平台，工作也增加了客户服务、工单管理等内容。9月份，由于公司业务的须要，我帮助维护部主任，进行维护体系建立、维护业务的管理工作。下面,我将全年的有关状况汇报如下，请评议：

（一）全年ftth工程数量

（二）管控主要措施

程专管员、分公司信息员发出预警。

2、专项工程管控工作由专人负责工程进度的管控，每周一、四向主业相关领导和专管员报告进度信息。

3、做好ftth工程项目管理台帐，从接单到验收，清楚明白。尤其是施工周期长的新建ftth项目，保证了对其管控的持续和精确性。

4、与主业网发部专管员做好项目立项需求、验收送审等方面的信息沟通。

5、与相关部门做好沟通协调工作，支撑、解决分公司项目部在材料、pon板、资源等方面不能解决的困难。

（三）精确化管理待装工程：

1、细化并确定完工时间、上交资料时间、验收时间;

2、沟通处理无法正常完工的节点。

3、执行二次派单，由工程专管员介入，追踪相关流程板块完成的进度，并在施工过程中或流程处理中对分公司进行支撑，对流程中违规操作或逾期完工的，执行考核。

（一）客户满足度调查工作

（二）服务考核工作

全年对部分责任单位在施工文明、平安、质量及客户服务等方面发生

（三）主业营销分局的走访沟通工作

20xx年下半年，我加强了对各大分局的走访密度，基本上实现了：对分局领导月走访、分局技术主管周联络。主要解决了雨花、开福和岳麓几个分局提出的重点关注工程的问题。在分局提出的沟通中，集中对我公司提出的问题是我公司有的项目部施工实力不足、工程进度响应、以及略感我公司工程管控触角不到位的问题，这正也是我公司目前重视的、须要重点突破解决的几个工程管控问题。

6月份，我对内部4名工程管理员进行内部培训，实行“日半小时培训”制度，培训持续了半个月时间。培训效果很志向，各位管理员不但能进行ab脚互补，对工程管控、施工流程工序有了更深层的相识，新进的管理员陈彦栋也快速进入了工作状态。半年来，大家始终保持着勤学习、勤思索、你追我赶的学习作风。

9月份，公司应主业要求，承接四县末梢线路维护工作，我帮助维护业务管理工作部主任将工作重心移到了建立建全维护管理体系、维护人员资源管理、成本核算以及代维合同磋商等工作上。我公司接手代维主业的四县末梢线路维护面临四个问题，一是代维合同亟待磋商，代维收入单价暂不明朗、代维成本简单失控;二是代维范围内的资源状况不清晰;三是维护人力资源不足;四是维护管理体系待建。面对这些问题，我和同事们一起深化基层支局了解状况，与主业县局、网络运行维护部不断沟通后，向四县分公司下达了合理的维护人员编制看法、实行了自上而下和下往上二种方式核算出我们的最低维护成本，做到心中有底。10月底前，我们完成了维护管理架构、维护管理制度体系的建立、顺当接收了全部维护人员;11月份，做好了维护设备设施筹备等项工作，并建议主业出台了《关于县客调人员职责分工》的相关文件。12月份，我们正式向主业提交了装机、查修、抢修等多项维护工作报表，线路资源清查工作也完成了70%。虽然，四县代维业务最终由于主业营维护合一等多方面的因素，在今年元月份停止了这部分维护业务的外包，但我们所做的工作，还是得到了主业网运部和县局主要领导、专管员的认可。

（一）须要更进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺当开展。

（二）依据工程质量、平安不断创新的高要求新标准，须要努力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补短。

（三）管理工作方式和工程管限制度须要调整和提升。

1、要督导各级管控工作变更拖拉和滞后，严格把控工序时间点关键点，刚好发觉问题和解决问题。

2、变更目前项目粗放管理模式，推行与市场标准接轨的项目生产单元管理，对项目管理实行模块化管理，做到有安排有标准有监督有限制。

3、实行项目管理成效与成本结算挂勾制、月考核反对指示与工程服务份额挂勾制。

特别感谢领导给我这个成长的平台，让我在工作中不断的`学习、进步、提升。在此我向大家表示诚心的感谢!在这1年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和栽培，同时还要感谢各位同事们的帮助和照看，使我真正的感受到了公司这个大家庭的暖和和温馨。

回首过去，展望将来。在新的一年里，我将接着加强自己的工作，并努力学习专业学问，完善自己的实力，处理好各方面关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同公司一起壮大成长，一起描绘公司美妙华蜜的明天。

我的述职完毕，感谢大家!

建筑工程管理顶岗实习报告

写一份建筑相关的实习报告不难，让我们也来写写。在建筑实习过程中，通过去建筑工地实地参观，大家可以了解到水泥、砖、砂子、石子、钢筋等主要材料的规格。你是否在找正打算撰写“建筑工程管理顶岗实习报告”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！

一、实习概况。

参观实习是土木工程专业基础必修的实践性教学环节。通过实地参观，使我们通过实践对土木工程的施工现场和施工体系进行考查，了解土木工程建筑、结构、施工的基本学问，建立起初步的工程意识，激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲，为学习专业基础课和专业课奠定感性相识的基础。使我们进一步了解土木工程专业，培育学生酷爱专业，增加学习和从事本专业的自信念。

二、实习时间。

20____年__月__日。

三、实习地点。

____区建筑工地。

四、实习内容。

当我们一进入工地，不管老师还是工地师傅都要求我们带上平安帽，平安是工地上很重视的一个问题，也是首要的问题。建筑生产活动多为露天高空作业，担心全因素较多，有些工作危急性较大，是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿难，居全国各行业的其次位。从伤亡事故数量来看，仅次于矿井，给国家和人民生命、财产带来大很损失，制约着建筑业的进一步发展。近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械损害、坍塌这五类事故占事故总数的85%以上。

引起平安事故的主要缘由是以包代管，导致平安管理薄弱。平安制度形同虚设，监管部门力度不够。在对技术工人和工程管理人员的施工平安培训问题上，现有的培训机制也不健全。有很多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工平安学问，其中甚至包括某些工程监理人员。在行业主管部门的日常检查中，常常可以发觉工地上民工不戴平安帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。目前，施工队伍整体素养参差不齐。一些好的队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地，都能始终保持良好的状态。

此外，我们在工地师傅的带领下，了解相识了很多的建筑材料和施工机械，还有一些施工标准，很多都是我们以后要接触的，但由于时间关系，工地师傅只给我们介绍了一小部分。在现场，我们看到了部分梁的端处有不少伸出来的钢筋头，看上去比较惊奇。于是就问老师是什么东西。老师告知我们那就是预应力钢筋。说实在的，提起预应力混凝土，我信任没有讲几个同学不知道，但是说到真正的，我估计则没有几个同学真正的见过。

这一次参观，使大家能从感官上对一些建筑构造有个直观的了解，对我们以后的学习和工作都是很有帮助的。我们可以清晰地看到支撑上部重量的柱子很粗，在承重柱的四周有细一些的构造柱，它们是用来加大墙的强度的，以避开因墙身过长导致简单坍塌。我们看到上面楼板的支架还没有拆，这些支架是用钢管和模板组成的，钢管很密，可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁须要很大的支撑力。我们看到了施工后浇带，里面还有钢筋网。

老师告知我们在施工完成后这些后浇带就会被浇上。在一楼入口处旁边，大家还看到了地下室的通风采光口。混泥土的裂缝缘由及处里这是一个很困难的问题。裂缝的缘由混凝土中产生裂缝有多种缘由，主要是温度和湿度的改变，混凝土的脆性和不匀称性，以及结构不合理，原材料不合格(如碱骨料反应)，模板变形，基础不匀称沉降等。混凝土硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断上升，在表面引起拉应力。

后期在降温过程中，由于受到基础或老混凝上的约束，又会在混凝土内部出现拉应力。气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力。当这些拉应力超出混凝土的抗裂实力时，即会出现裂缝。很多混凝土的内部湿度改变很小或改变较慢，但表面湿度可能改变较大或发生猛烈改变。如养护不周、时干时湿，表面干缩形变受到内部混凝土的约束，也往往导致裂缝。

混凝土是一种脆性材料，抗拉强度是抗压强度的1/10左右，短期加荷时的极限拉伸变形只有(0.6～1.0)104，长期加荷时的极限位伸变形也只有(1.2～2.0)104.由于原材料不匀称，水灰比不稳定，及运输和浇筑过程中的离析现象，在同一块混凝土中其抗拉强度又是不匀称的，存在着很多抗拉实力很低，易于出现裂缝的薄弱部位。在钢筋混凝土中，拉应力主要是由钢筋担当，混凝土只是承受压应力。在素混凝土内或钢筋混凝上的边缘部位假如结构内出现了拉应力，则须依靠混凝土自身担当。

一般设计中均要求不出现拉应力或者只出现很小的拉应力。但是在施工中混凝土由温度冷却到运转时期的稳定温度，往往在混凝土内部引起相当大的拉应力。有时温度应力可超过其它外荷载所引起的应力，因此驾驭温度应力的改变规律对于进行合理的结构设计和施工极为重要。

五、实习反思。

建立平安体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场平安生产文明施工管理体系的第一负责人的平安管理体系。在建立了平安体系之后各个部门要适时进行平安检查，发觉隐患，刚好补救。并且还要留意检查的时候要细致、仔细。加大管理力度，实现多管齐下管理建筑施工的时候肯定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要留意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要留意要设立特地的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特殊要留意平安观路问题，每每我们都会看到因为全管理疏漏而导致的悲剧。

严把质量关、做好验收工作建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中肯定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要留意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不行马虎、大意，肯定要严格执行国家的标准，仔细验收，发觉问题刚好地与施工单位进行协商。建筑施工是建筑得以实现的途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，也是全部人为共同关切的问题。

实习中我看到了建筑材料的不必要奢侈，这一方面与工人的节约意识有关，一方面也与监管人员的统筹管理有关，假如能够有效的节约资源，那么或许可以产生更多的经济利益。另外，施工现场内外堆放着一些建筑垃圾，这些建筑垃圾的堆放既不美观又污染环境，能否将这些建筑垃圾回收利用，变废为宝也是我们可探讨的一个问题。

六、实习总结。

整个实习过程虽然只有一天，收获是不少的，自己的所学和今后的工作实际还是有差距的。虽然时间不长，但是接触到了很多之前不曾了解的东西。很多学问都是以前在书本上所学不到的。通过这次实习，我增加了实践实力，离开了书本，切身来到工地才真正感受到实习的必要性，也使我相识到基础学问的不扎实。

总之，目前，我认为许多工程在施工管理中海存在许多不足，我也希望自己能在今后的学习中探究出更多更好更有效的组织管理方法，工作后将其运用进去，做出优良的工程。

依据学校支配，我们于20____年5月27日到长沙进行参观实习。这是一个让我们了解建筑的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。

我们正在经验一个艺术不再是我们日常生活中好用事物之附属品的时代，我们日益懂得观赏音乐、绘画、雕塑及文学，他们都给我们带来了真正的欢悦。我们把艺术的享受掺和于日常生活之中，，并在全部的用品、衣着乃至食品中引入了美工设计，然而，仍旧有一种艺术欢悦的渊源很少为人所察觉，一种凡是有人居住的场所均能遇到，一种我们芸芸众生每天路过却茫然无知的作品，这就是我们四周的建筑，建筑的艺术。

中国艺术基本上是装饰性的。建筑即为各种艺术之母。中国的装饰艺术也在装饰建筑中达到其顶峰。这也是中国高度发达的建筑室内设计可以适应于更实际的现代用途之缘由。色调组合成为建筑整体中的组成部分。丰富多彩的装饰细部以及遍布于柱头、天棚、托梁、斗拱、墙沿上的装饰图案受到了普遍的赞美。在充溢现代感的繁华步行街上，间或穿插入中国传统式的窗式花格，会让人有在竞争激烈的都市拼的太久而要到安静的小园中修养下身心的感觉。这也体现了建筑的装饰之美。

谈到中国建筑，你或许已经发觉中国对世界的建筑宝库作出了杰出的贡献，正如中国人作为一个有古老历史的民族以其宏大的绘画，精致的瓷器和刺绣丰富了世界美术一样。在中国建筑中，你看不到希腊建筑的壮美和罗马建筑的豪华，然而，中国建筑以其独特的风格形成了一种真正的艺术——不是一种考古学中死去的艺术，而是一种活生生的实在的艺术，他满意建筑学的各种要求，并具有建筑学的各种基本要素，即：好用、稳定及美观。

在几大要素中，我还是习惯把好用作为基本原则，观看每栋建筑，第一眼或许看到的是他的美观与否，但当你将自己融入到建筑中，你则会体会到好用的魅力。

步行街的某大商场，放眼望去，外观应当是没的说，但进入其中，想找寻一个卫生间竟要花费十几乃至二非常钟的时间，这样的建筑不禁让人有华而不实之感。

现代和传统建筑的混合物现在在中国大多数城市中均能见到，就在这座城市中我们就看到传统式的八角亭建在现代式的高楼楼顶，试想，留着清朝大辫子的皇帝穿着现代的流行服饰上朝或街头男孩穿着清式官服跳劲舞会是什么样子!这是违反优秀建筑最基本原理的一种罪恶。原来一个单独的八角亭会让人有心旷神怡的感觉，而一座流行的现代建筑也会让人有壮美豪华之感，但两者这样堆砌在一起，总让人有非驴非马之感。

将近20多天的生产实习是结束了，带着少少不舍感情!在工地里，感觉每天时间过的飞速，可能是工地上有事情做的缘由，还有几个铁哥们，大家谈天说地的原因!我们每天都是差不多8点10分就到了，然后干一下活，就到了吃午餐的时候，下午又2点上班，5点半就做车回来!

带我们的师傅叫将工，一个很能干的师傅，虽然他的学历不高，但是他懂的东西却比我们多的多，我们学到的东西也一小部分，20多天，我们象逛街一样，跟着师傅跑来跑去!跟师傅去叼人，有点说不出的自傲!当然我不是很喜爱这种叼人的场面，但是也享受其中，我们是干质检的，当然须要装的比较凶一点，不然怎么能够恐吓那些工人醇厚地把工程做的好一些呢?有一些工程假如没有去检查的话，简直是豆腐渣，害人害己!所以做任何事情都要仔细细致，不行马虎了事!

工地生活是有那么一点烦琐，那么一点累，每天衣服都是脏，鞋从来都没有干过!穿去的几件工作衣服都已经报销，因为不当心占到了升降机的机油上，怎么洗都洗不干净。每天拿着靠尺，拿着卷尺，拿着测距仪与各楼层，各朵砖，各朵墙打交道，好像与它们过不去那样。这就是质检工作。每天冒着群涌而至的蚊子，边杀蚊子边敲着地板上，墙体上的空鼓，他们都说是在敲木鱼，意思是说为蚊子超度。

我们很少晒太阳，因为都是在楼里面工作，所以一到下雨，楼层都是水，这时得练一下水上飘的功夫了，踏着那些零散的砖块或者木扳快速的走过去。刚起先，我们还不是很习惯工地生活，后来我们比那些工人还工人，随地而做，不管它干净还是不干净，那怕下面就是铁钉!趴睡在那些瞒是水泥的楼面上测那些楼面的平整度，或者小息几个钟!这是我们在工地都干了!

在工地我们学习到不少东西，师傅比较好，他肯教我们，我们也很卖力去学习，所以我们得到师傅的一些“真传”的技术，师傅不因我们是短期实习而不教我们，反而更希望我们在短短20天里学习到更多东西，他说的很好，“自己学到的始终是自己的”。他教我们看规范，看图纸，有时候还带我们到现场观看，边看边教，许多东西在书本上始终只是文字，但是在现场却能够看的个明白，实在不明白的，还可以拆出来看个够。所以我们学习到的东西是比较多的，也简单接受。去了工地实习，才明白，书本上有一些东西与实际工程的做法不相同，或者说工程上做的比较简洁了当。

临走时，真的有点不舍，终归也呆了20天，现在真的实习结束了，有点兴奋，也有点不舍得!希望自己的师傅以及那些一起工作了20天的兄弟挚友，工作顺当!我没有白去工地，我已经学习到我不少东西!

建筑报告心得体会

建筑报告是建筑设计师们展示自己设计理念和成果的重要方式之一。在这样的报告中，设计师须要全面地展示设计思路和技术实现，并接受评委和观众的审查和评判。近日，我参与了一场建筑报告会议，深感其中的挑战与收获。在这次经验中，我对建筑报告有了更深化的理解，并从中受益匪浅。

首先，在报告过程中，我深切体会到了细微环节的重要性。细微环节即是设计者和观众关注和追求的地方，也是推断一个设计是否精彩的标准。在我的报告中，我特意强调了建筑的各个细微环节部分，并具体阐述了设计理念和技术实现。我运用了图片、模型和实际案例来说明每个细微环节的设计意图和实施效果。这种具体和有条理的呈现方式极大地增加了观众对我的设计的认可和理解。

其次，有效的沟通实力是一次胜利的建筑报告的关键。作为设计师，我们须要将自己深化的设计思路和想法精确地传达给观众。在报告中，我运用了简明扼要的语言，避开了过多的专业术语，并展示了直观而简单理解的图片和案例。这样的沟通方式让观众更简单接受和理解我的设计，并与其产生共鸣。

另外，建筑报告须要敏锐的洞察力和独立思索实力。在我的报告中，我通过对现有建筑问题的分析和对将来需求的预见，提出了一套切实可行的设计方案。这须要我充分了解当前的建筑趋势并预料将来的发展方向。通过对不同观点的比较和权衡，我得到了满意人们需求和环境可持续性的设计方案。这种独立思索和创新实力不仅增加了报告的可信度和影响力，也得到了评委和观众的赞许。

此外，建筑报告的打算和展示过程中须要具备耐性和毅力。我花费了大量的时间去收集和整理资料，从数百份设计方案中筛选和提炼最佳方案，然后将其制作成图片、模型和报告文稿。在展示时，我须要冷静自信地面对观众的质疑和挑战，并即时作出回应。这种耐性和毅力培育了我的批判性思维和应变实力，使我能够在面对困难和压力时快速作出决策并展示出自己的专业实力。

最终，在这场建筑报告经验中，我领悟到了实践对理论学习的重要性。通过亲身参加设计和报告的整个过程，我将学到的学问和技能得到了有效的应用和巩固，而不仅仅是在书本中的理论执行。这次经验让我在现实生活中感受到了建筑设计的乐趣，并为将来作为一名建筑师的发展打下了坚实的基础。

总之，这次建筑报告经验使我更加明确了自己的目标和职业方向。通过充分打算、清楚沟通和独立思索，我胜利地展示了自己的设计理念和成果，同时也得到了评委和观众的认可和赞许。这次经验让我在展示个人实力的同时，也对建筑报告的意义和要求有了更为深刻的理解。我信任，通过不断地实践和学习，我将能够设计出更加精彩的建筑作品，并为建筑设计行业做出更大的贡献。

工程管理专业报告心得体会

工程管理专业报告是专业课程的重要组成部分，通过该报告的撰写和展示，对工程管理专业的学习有着重要的作用。本人在撰写报告的过程中，经验了多次修改和完善，对此有了一些心得和感悟，接下来将与大家共享。

其次段：学术规范。

在报告撰写过程中，我深刻体会到了学术规范的重要性。规范的文献引用、清楚的文字表达以及精确的数据分析对于一篇优秀的报告至关重要。作为工程管理学科的学生，我们应当时刻把学术规范放在第一位，通过学习和实践，使自己的报告更加严谨、精炼。

第三段：团队协作。

在完成团队报告的过程中，团队协作是不行或缺的。在课程学习的过程中，我们通常会遇到一些与专业学问无关的问题，如团队成员之间的沟通不畅、分工不明确等等。这时候，要靠团队中的每个成员相互协作，共同克服问题，使整个团队一起向前，不断完善报告，达到最终目标。

第四段：创新思维。

作为工程管理专业的学生，我们必需具备创新思维，尤其是在报告中的展示，要让读者看到独具创意的思路和呈现方式。个人认为，在创新的过程中，应当结合工作实际，从实际的问题中进行总结和归纳，在撰写报告时运用多种思维模式和展示手法，提升报告的可读性和亮点。

第五段：职业素养。

除了以上所述的学术规范、团队协作、创新思维之外，还有一点也不容忽视，那就是职业素养。作为工程管理专业的学生，我们不仅仅要了解领域内的专业学问，还要具备良好的职业素养，如人际沟通、时间管理、责任心等。只有这样，才能在职业生涯中竞争力更强。

结语：

总之，在撰写工程管理专业报告的过程中，我不断提升自己的学术素养、团队协作实力、创新思维和职业素养。每一次的撰写和展示都是一个不断成长的过程，让我受益匪浅。我信任，只要持之以恒、不断学习，我们肯定能在工程管理领域有所建树。

工程管理专业报告心得体会

工程管理专业涉及到项目的安排、组织、协调和限制等环节，是一项特别重要的学业。我有幸参与了本专业的一次报告，共享了一些心得体会，在此与大家共享。

在本次报告中，我们首先理解了工程管理的概念。工程管理是一个组织、安排和监督工程项目的过程，是一种同时处理技术、经济和组织问题并协调不同利益相关者的实力。这让我充分相识到，工程管理不仅仅是技术层面，还包括管理、协调和沟通等方面。

其次段：了解工程管理的任务。

工程管理在一个项目的全周期内起到重要作用。我们了解了四个阶段的工程管理任务：前期打算、实施阶段、监控和限制阶段、收尾阶段。在每个阶段，工程管理人员都须要处理各种各样的问题，从而确保项目顺当进行。这是一项极为细致和繁琐的工作，但也是必不行少的。

第三段：接受团队合作的精神。

工程管理须要一个高效的团队合作。每一个人都有自己的角色和职责，须要做到沟通和协作。在团队中，每个人都会面临挑战，须要集中在团队的目标上工作。这是一个须要相互支持和理解的过程，同时也是一个值得乐于参加的过程。

第四段：驾驭有效的组织技能。

一个好的工程管理人员应当驾驭肯定的组织技能。这意味着在整个项目过程中，他须要制定和执行安排、管理资源、协调人员、确保质量等。此外，工程管理人员还须要具备良好的沟通技能，倾听其他人的想法和看法，从而更好地协调和组织。

第五段：积累综合实力。

最终，我发觉工程管理须要综合实力。这意味着工程管理人员须要在技术和管理领域都有扎实的基础。他们须要了解项目的各个方面，包括项目的基本信息、市场需求、管理和法律。同时，他们还须要具备个人品质如细心、耐性、毅力、团队意识和领导才能等。这些实力组合在一起，才能成为一个精彩的工程管理人员。

总之，工程管理专业须要我们从技术、管理、协调和沟通四个方面考虑，只有理解这些并不断提高技能，才能成为一个精彩的工程管理人员。我从这次报告中获得了诸多收获，希望将来在这个领域得到胜利的机会！

建筑工程管理开题报告

所要编写的结构程序是混凝土的框架结构的设计，建筑指各种房屋及其附属的构筑物。建筑结构是在建筑中，由若干构件，即组成结构的单元如梁、板、柱等，连接而构成的能承受作用(或称荷载)的平面或空间体系。

编写算例运用建设部最新出台的《混凝土结构设计规范》gb50010-xx，该规范与原混凝土结构设计规范gbj10-89相比，新增内容约占15%，有重大修订的内容约占35%，保持和基本保持原规范内容的部分约占50%，规范全面总结了原规范发布实施以来的实践阅历，借鉴了国外先进标准技术。

建筑中，结构是为建筑物供应平安牢靠、经久耐用、节能节材、满意建筑功能的一个重要组成部分，它与建筑材料、制品、施工的工业化水平亲密相关，对发展新技术。新材料，提高机械化、自动化水平有着重要的促进作用。

由于结构计算牵扯的数学公式较多，并且所涉及的规范和标准很零碎。并且计算量特别之大，近年来，随着经济进一步发展，城市人口集中、用地惊慌以及商业竞争的激烈化，更加剧了房屋设计的困难性，很多多高层建筑不断的被建立。这些建筑无论从时间上还是从劳动量上，都客观的须要计算机程序的协助设计。这样，结构软件开发就显得尤为重要。

在不同类型的结构设计中有些内容是一样的，做框架结构设计时关键是要削减漏项、削减差错，计算机也是如此的。

建筑工程管理毕业实习报告范文

时间荏苒，随着高校四年学习生活的接近尾声，我们也迎来了期盼已久的毕业实习。在进入工程管理专业之后，我们已经学习了不少专业课程，驾驭了肯定的专业学问，但课堂上的听讲和书本上的学问若不结合实践，终究是纸上谈兵。正所谓实践出真知，回想整个实习过程中的点点滴滴，我感受颇多、获益匪浅。在此我就对本次毕业实习中的所见所闻所感以及学习到的学问阅历总结如下：

实习培育了我们独立分析问题和解决问题的实力，加强专业意识和职业责任感，并且为今后走上工作岗位打下坚实的理论与实践基础。

20xx年x月x日下午，经过6个小时的车程，我们在x老师的带领下，最终来到了浙江省xx市xx镇，起先了为期五天的毕业实习。由于到达时间较晚，加上大家旅途劳累，第一天我们并没有支配实习活动。

上午，我们在x宾馆的会议室里听了工程师的报告。首先，方工程师结合我们的专业，给我们讲解了水电站工程管理的相关内容。接着，方工程师介绍了技术改造项目的流程。最终，方工程师带领我们学习了国家电网公司生产技术改造工作管理方法。

x日下午，我们一行来到了新安江水电站。下车后，我们循着江边往上游走，我们便看到了新安江水电站的主体，只见巨大的坝体屹立于江面之上，其气概宏伟，让人不得不对建立此座水电站的先辈们肃然起敬。接着，我们在工作人员的带领下参观了新安江水电站，并倾听了工作人员的具体讲解。

新安江水电站位于浙江省建德市境内，钱塘江支流新安江上，距杭州市170公里，为坝式水电站。新安江水电站是中国第一座自己勘测、设计、施工和制造设备的大型水电站，主要担负华东电网调峰、调频和事故备用任务，是华东电网骨干电站之一，并有防洪、浇灌、航运、养殖和旅游等综合效益，对促进沪、杭、宁地区工农业发展有巨大作用。水库正常蓄水位108m，总库容220亿m3，死水位86m，调整库容102.7亿m3，具有多年调整性能。防洪库容47.3亿m3。电站装机容量81万kw，保证出力17.8万kw，多年平均年发电量18.6亿kwh。以220kv和110kv输电线路各4回接入华东电力系统。经水库调整，使下游建德、桐庐、富阳三市（县）2万余hmz肥沃农田免受洪水灾难。

工程由混凝土宽缝重力坝、坝后溢流式厂房、