总结工作计划和想法（15篇）

总结工作计划和想法（模板15篇）工作安排书有助于明确工作目标、任务分工和工作流程，提高工作效率和团队协作实力。现在，我们将展示一些优秀的工作安排书范文，希望可以给大家带来一些灵感。

工作安排总结

今年以来，统计站根据镇党委、政府的部署，力促全镇统计工作再上新台阶。

(一)加强学习，提高素养，增加新形势下做好统计工作的责任感。一是抓政治理论学习，提高思想政治素养。二是抓政策和法规的学习，提高依法统计的自觉性。三是抓社会学问的学习，融身于社会建设的大舞台。

(二)突出重点，狠抓落实，高标准地完成了各项统计工作任务。一是今年上半年，全镇生产总值(gdp)预料可实现17.58亿元，同比增长14.2%。二是企业“一套表”统计改革顺当开展，完成了企业法人和统计人员的培训，在网上完成了企业身份认证。三是完成了全镇夏粮实产上报工作，得到了上级部门的核产认定，是为数不多的增产镇街之一。四是全面、刚好、精确地完成了各种报表工作。五是完成了镇统计站基层基础规范化建设上报材料及档案整理工作。同时除完成了统计任务外，每位同志还精彩完成了所包村的安排生育和三夏平安防火工作。

一是做好镇生产总值(gdp)的核算和上报工作，协调好名次，确保20--年全镇生产总值增长15%，力争16%。二是善始善终地抓好“三上”企业网上直报工作，确保交一份合格答卷。三是加强学习、提高素养，全面做好20__年下半年的统计工作。四是主动开展统计调查分析，为党委政府供应决策依据。五是精确、刚好、全面地完成统计报表工作。六是加强基层基础统计工作，创建合格的基层统计站。

总结工作安排

中心小学是一所山区农村寄宿制学校，近年来随着打工经济发展，农村空巢孩子增多，学校留守孩子数量逐年增加。为此，学校除了增加教化教学功能外，为学生生活成长的服务功能就显得尤为重要。

为了解决学校寄宿制发展过程中所面临的问题，校委会一班人，坚持围绕“服务、平安，持续、稳定”的发展思路，着力夯实学校后勤服务，创建“学生满足食堂”，规范操作把“六”关，详细做到了：一是严把进货关：选购 食品，肯定要符合“簇新、卫生”要求，严禁选购 “三无”产品，并制订切实可行的管理制度，把责任落实到人，做到劣质食品、商品选购 人员不进，保管人员拒收，厨师及服务员不用、不卖。坚决落实大宗食品、商品索证制度，购入、支出登记制度，平安事故责任问责制度，从源头上杜绝伪劣产品进入校内；二是严把购物索证关。对所进货物必需坚持索证登记，从进货渠道、来源、生产厂家、生产日期、产地、品名、商标、卫生许可证等相关项目索证，确保食品、商品平安卫生；三是严把食品贮存关。对生、熟、冷、热食品分类存放，以防止串味及二次污染，超市商品做到少进，勤进，并定期检查，发觉问题刚好整改；大米、面粉、蔬菜、饭盘、馒头盘、水桶、菜桶都有各自的货台，不允许食品或容器存放在地面，不允许乱堆乱摆，确保平安、卫生；四是严把食品配制关。在制作加工食品及菜肴时，务必考虑“色、香、味”、养分和卫生平安要求，同时还应当留意每餐供应的食品菜肴品种，要求花多样，质量好，口感新。常常征求师生的看法，不断调整食品蔬菜的品种色样，完善食堂工作。做到菜料簇新，荤素搭配，养分合理；五是严把食品、商品销售关。食品在出售前，对卫生、品质、生熟状况进行严格检查，确保平安的状况下方可出售，对剩饭剩菜、隔夜食品，超市过期或变质商品一律不准出售；六是严把卫生、防疫关。学校确立了“防尘、防蝇、防鼠”的三防重点，食品卫生间、学生超市全部装上护窗、护网，定期杀鼠、灭蝇，确保平安；同时要求相关责任人，负责管理监督学生食堂、超市、教室及学生寝室卫生和消毒工作，确保学校平安卫生。这一举措，深受当地人民群众对学校后勤服务高度评价。

工作安排总结

1、2月份——4月份重点抓好小麦田间管理及追施小麦拔节肥工作。

2、搞好万亩玉米片及两个千亩片的种植任务已全部落实，重点分布在宋徐、李寨、王桥、赵寨4村。

3、5月底6月初在宋徐村实施流转2200亩并完善手续。

林业方面。

1、3月份已完成300余亩成片造林任务，并完成国家农业综合开发万亩农田林网综合治理片。

2、6月初对20__及20__新植树木麦收田实施秸秆还田，确保树木保存率在101%以上。

畜牧防疫。

防疫、耳挂羊均达101%，畜牧站工作人员利用半个月的时间对全镇畜牧进行续防一遍。

切实搞好防汛抗旱的各项打算工作，并对全镇沟、塘、坝坎进行巡查一遍。

1、抓好万亩片、两个千亩片玉米生产的田间管理工作。

2、抓好小麦亩产创建活动，搞好小麦良种补贴工作。

林业方面。

1、抓好李楼、王桥农田林网工程片植树挖穴工作。

2、对s202线等主干道两旁树木除虫修枝。

水利方面。

1、完成国家农业综合开发1万亩、国家发改委田间工程一万亩的桥、涵、井建设。

2、搞好两个万亩片的土方工程。

扎实开展实施秋季动物防疫工作，力争完成率达到101%。

工作安排总结

我们再次踏上一个新旅程，这个征程将带领10级计算机应用二班的全体学生，一道来开展工作。由于历史遗留问题，这个班有些特别，一年半时间内换了好几个班主任，再加上职业学校的原因，刚接手班主任工作有些问题和困难是难免的，我始终都在努力把这项工作做得更好。学校领导特殊是政教处领导赐予的大力支持与帮助，在这里深表感谢!做好班主任，首先要明确自己的目标和制定好工作安排。中专职业学校不同于中学学校，这就须要班主任在工作上调整自己的安排。现结合前任班主任和近期来我接手的班级状况，将这个学期的工作安排与总结，汇总如下：

1、抓好学生的常规教化工作，引导学生努力学好功课，实行有效措施，提高学生学习成果和学习效率。

2、培育学生良好的行为习惯，提高学生道德修养，把学生培育成为一个主动向上，勤奋为学，团结友爱的集体。

3、关切学生生活，加强平安教化，提高学生自强自护实力，强化通学生和寄宿生平安意识，组织学生参与学校各项文体活动。

4、调动并发挥班干部的带头作用，关切和帮助本班共青团组织发展工作和活动，使他们成为班级一支骨干力气。

5、协调本班任课老师的教化教学工作，主动向他们了解本班学生课堂纪律，学习成果状况，形成统一的教化力气。

6、建立与学生家长联系，协调对学生教化和管理。

家长职业，经济状况等。其次，深化了解每个学生的身体、思想状况和原有学问水平，了解他们的爱好爱好，性格特点和家庭状况。最终，加以分析、综合，理解学生的认知和感受，希望把细微环节处理得更好，做一个称职的职校班主任。

1、制订班主任工作安排，加强工作安排性。

依据学校工作安排要求，联系本班实际，先订好一个学期工作安排，然后每周要有详细的安排，安排必需做到方向、任务明确，措施详细、切实可以。

2、培育主动向上、勤奋好学，团结友爱的班集体。

班级的发展，一般由松散期、成长期、成熟期和完善期四个阶段组成，前两个阶段对班级建设至关重要，新生入学后第一学年，肯定要抓住这一关键期，制订相应的班级目标。班级目标要符合本班实际，能为同学所接受，有肯定鼓舞作用，而且学生经过肯定努力可以实现的。

3、选好、用好干部。

班级能否成为奋勉向上，团结友爱集体，形成良好的班风，很大程度上取决于班干的工作实力和模范带头作用，因此，要选择具备肯定组织工作实力，能团结同学，表现学习好，能以身作则，起模范带头作用的同学担当。

4、要组织和开展集体活动，培育集体主义精神和团结友爱等优良品质。如主题活动等。

5、要形成正确舆论，树立良好班风，抓好班级规章制度建设。日常行为、道德行为在班级应有一个共同标准，形成一种舆论。不正确行为出现时，会受到指责，抵制，帮助，形成一种风气。班级应建立目标管理制度，如组织纪律，环境卫生，出勤记录，学习状况，轮值制度，日常事务等进行量化管理评比，在班内形成舆论监督，促进良好班风形成。

6、加强班级文化建设。

班级文化作为校内文化的重要组成部分，包括班级环境的布置，班级活动的开展等。

(1)环境的潜移默化(2)主题班会是统一班级目标的重要途径和方法。

四、做好特别生的转化工作。

做好特别生转化工作，对班集体形成和巩固有巨大影响。加强特别生的教化力度，刚好与家庭联系沟通、沟通。同时，保持与学校领导协商，征求看法，做好应急预案与措施，形成家校联系的统一思想堡垒，防止出现意外。

总之，做好一个中专职业学校的班主任不好当，但是我会努力的。这么多年的工作阅历给我供应了极大的帮助，让我知道如何辅导好学生，并保持好和学生之间良好的关系。

今后，我肯定会更加的努力工作，不辜负社会、学校、学生家长、学生和自己本人的期望，他们的关注是对我的压力，也是给我的动力，我信任我会做得更好!

总结工作安排

上学期，我班级结合自身特点，通过不断的学习、反思、总结阅历，较为有效的开展了一系列工作。本学期，我们将接着努力，在仔细领悟深化学习贯彻《新纲要》、《广东省课程指南》精神的同时确立新的发展目标，为向"省一级幼儿园"目标迈进而储备新的力气.实际工作中接着做好"对话"试验班的课题探讨工作及幼小连接工作。对于大班的孩子来说，在幼儿园的生活只剩下短短一学期的时间，作为老师我们应充分利用这段时间，为幼儿供应多元的学习环境，注意多元智能的开发教化，主动为入小学打好基础，作为家长需依据幼儿的实际状况进行有针对性的培育，以便孩子能较顺当地进入小学学习。只有在家园的良好对话沟通形式下，我们才能有效的绽开以下探究工作：

通过在幼儿园三年的生活和学习，孩子们升入了大班，即将成为小学生，骄傲感、责任感、荣誉感均较强，各方面的进步也特殊快，三位老师视察到，我们班级的孩子思维活跃，接受实力强，性格开朗、活泼、自主，富有特性。从整体看人际交往实力及独立解决问题两方面有突出进步。但各别幼儿在常规方面还存在一些问题（比如：进餐时爱说话、上课留意力不集中、爱说小话、插嘴等）倾听的习惯须要加强。其次，孩子们之间相互学习、自主性、决策实力等方面有待进一步培育。部分幼儿动作发展和动手实力需个别辅导，自我反省的智能还需巩固。数学逻辑智能，推理运算实力方面还需多培育。虽然存在一些问题，但整个班级幼儿风貌主动向上、有礼帽、有爱心、特殊表现在开学出开展的大带小活动中，为弟弟妹妹做出了好榜样。

全班总人数34人，其中男孩20人，女孩14人，平均年龄在五岁半左右。

班主任：在教学中起带头作用，创班级特色，注意家园对话的沟通工作，负责协调班级内外部关系，注意班级幼儿语言智能、数学逻辑智能的开发，负责开展教学内容有：听读嬉戏识字、计算逻辑训练嬉戏。

副班老师：性格开朗，服务意识强，能主动参加思索探讨主题活动，注意幼儿的个别差异，激励幼儿参加体育活动，帮助幼儿发展大脑功能，注意身体、运动智能的开发。负责开展教学内容有：感觉统合训练活动、英语嬉戏、语言故事等。

保育老师：工作耐性、细致，主动钻研幼教阅历，能较好的执行幼儿园各项卫生保健制度，注意培育幼儿建立科学的生活常规及良好的饮食、睡眠习惯，保障了班级卫生工作协调有序进行，并负责针对班级卫生保健状况进行视察记录。

后勤配班：主动关切班级事物，主动参加班级活动。刚好的供应助教服务，主动与幼儿绽开互动。

真诚、敬重、关爱、合作。

1、培育孩子间的相互学习、自主性和决策的实力，建立一个共同探讨的团体。

2、营造一个充溢爱的班级氛围，让幼儿有平安感，培育幼儿的责任感，并形成初步升小学的意识。

3、接着仔细学习新《纲要》，树立正确的教化观，统一教化思想，并转化为教化行为。

4、帮助家长具备正确的儿童观、教化观、学问观，明确幼儿期教化重心是特性实力的培育，使家长认同熟识我们的教化宗旨、目标和课程形式，并支持参加幼儿园的教化活动，形成良好的"家园对话互动网"。

在整体合作中我们将明确目标，协作默契，每个人都要具有主动、主动的意识。

工作安排总结

一、今年做出的主要工作：

修订了《员工考勤管理制度》、制订了《食堂用餐管理规定》、修订了《工作餐管理方法》。

通过了劳动与社会保障监管部门对我公司年度的劳动年检，拿到了年检证;。

融合《工伤保险条例》、_省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

设计了适合公司统一运用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发运用，减化了繁琐的办理流程，达到了便利、好用，提高了工作效率。

二、目前存在问题：

1、聘请方面：

技术管理类人才难招;特别岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特别岗位建议从公司内部选择素养相对较高的人员进行培育;部门在聘请人员时未严格根据公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确聘请的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源聘请过程中不尽完备;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心。

2、考勤：

考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤常常存在不一样的现象，每月须要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。

3、离职办理：

部门未根据合同要求严格限制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告，而往往是自行协商一样即时通知人力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以聘请人员到位进行工作衔、交接。

4、合同管理：

多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，常常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立，对员工的宣扬未达到肯定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订、完善。

三、对所存在问题的建议处理措施及明年工作安排。

聘请、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格根据制度要求来规范各部门的人员聘请、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤。

考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作打算把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。

制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲看法一样后上报集团审批，统一结册、下发、执行。

员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，统一上报、经集团审批、进行下发。

部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。

总结工作安排

我行接着围绕其次届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**%，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初削减**万元，不良资产占比**%，比年初下降xxxx百分点。今年三季度，贷款综合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，。面对这一状况，我们充分相识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工主动性，激发员工工作热忱，许久保持组织资金的昂扬斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金美丽仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3xxxx支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等详细问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行实行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣扬氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，肯定坚决必胜的决心与信念，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围，创建出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的比照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款状况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。

另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行如同走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们信任，通过设立开放式服务区来供应优质服务，便利客户，肯定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。

二季度，是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利实力、资本足够等核心竞争力有待进一步提高等不足，将接着围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要接着突出存款增长，强化宣扬攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得绘声绘色，争取存款市场份额再上新台阶。

今年是我行享受所得税减半政策的最终一年，二季度要接着围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要接着强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力限制不合理费用开支，反对铺张奢侈，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本足够率和各项拨备率，向全体股东交上一份满足的答卷。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理供应科学决策工具。二要集中力气做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以限制不良贷款产生为动身点，全面完成对支持类企业、限制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

要抓紧我行独立经营10周年庆典打算，设计系列宣扬方案，大搞舆论宣扬，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣扬资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为**商业银行增加新的活力。

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总结工作安排

敬重的局领导：

你们好；

在即将告辞20xx年，迎来充溢朝气和活力的20xx年之际，回顾我们大队这一年多以来，工作的开展取得了长足的进步和骄人的成果，在局领导的统筹布署，坚毅领导下，我们大队全体人员团结一心，攻坚克难，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，在所管理的区域用自已辛勤的汗水，为生态宜居城市的建立，为打造清爽，整齐，亮丽的城区新环境而做出了自已不懈的努力和最大的贡献。

回顾20xx年，对我们大队而言，是极不平常的一年，在这一年，纵观我们大队所辖区域，用区域广、人流多、管理难来形容一点都不为过，而且又面临着地处城市中心地段等客观现实问题，面临着诸多难题和挑战，怎样才能管理好我们的城市，还广阔市民一个舒适，满意的人居佳境？在20xx年开春伊始，我大队就打响了城乡环境大整治的第一枪。

针对xx市街菜市和芭蕉林周边脏、乱、差等不良现象，我大队积思广路，以点带面，在蒋明春大队长的带领下，打响了春季攻坚战的第一枪，首战告捷，整治行动取得了良好的效果，为了巩固成果，我大队又刚好建立起了长效管理机制，坚持人员和车辆定点，定位，定岗，常态化对xx市街及周边进行管理。

天一广场地处市中心，素来就有步行街和城市名片的美称，在华丽，绚烂的外表下，也有与城市容貌极不和谐的一面，这里，流淌商贩络译不绝，商家店铺出摊占道行为屡禁不止，在全局大兴改革之风，打造亮点之际，我大队全体人员也用创新思维来变更着广场的一切，在向广阔市民及商家大力宣扬市容市貌重要性的同时，也刚好的与当地物管沟通，联系，让他们在指定区域内有序经营，彻底的让天一广场旧貌换新颜。

在高考来临之际，为了给广阔学生营造一个整齐，舒适的考试环境，在市委，市政府发出的大力整治学校周边环境秩序的号召之下，我大队主动响应，全力投入，全队人员废寝忘食，埋头苦干，不管天晴或下雨，仍奋战在拆除乱支棚搭架行动的第一线，以极短的时间，就顺当拆除了育才路至彭中校一线的违规棚架，我们的行为，也赢得了学生家长及广阔市民的一样好评，为我市市容市貌的整体规划与建设，写下了浓墨重彩的一笔。

新的环境，新的工作方式和理念，在局领导打破原管理区域和体系，各大队交叉管理的统一工作支配下，面对生疏的区域，各大队只能是摸着石头过河---在摸索中创新，在新的防区面前，我大队也马上调整思路，转移重点，外南街始终是城市管理的老大难问题，特殊是天贸巷，这次，被我大队接手以后，大家建言献策，同心同德，实行大队定期集中整治，中队轮番守点，分批，错时对外南街进行管理的方法，同时建立起常态化管理机制，目前，整治行动已初见成效。

成果属于过去，光荣属于明天，在20xx年即将来临之际，我大队全体队员将接着在局党组的坚毅领导下，用创新，务实，来鞭策和约束自已，高标准，严要求，扎扎实实做好每一项工作，已时不我待的紧迫感，来完成上级领导交予的一切工作任务，在我市经济飞速发展的今日，以实际行动来为我市的城市建设添砖加瓦，做无愧于时代的新一代城管人。

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总结工作安排

修订了《员工考勤管理制度》、制订了《食堂用餐管理规定》、修订了《工作餐管理方法》。

通过了劳动与社会保障监管部门对我公司年度的劳动年检，拿到了年检证;。

融合《工伤保险条例》、××省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

设计了适合公司统一运用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发运用，减化了繁琐的办理流程，达到了便利、好用，提高了工作效率。

技术管理类人才难招;特别岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特别岗位建议从公司内部选择素养相对较高的人员进行培育;部门在聘请人员时未严格根据公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确聘请的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源聘请过程中不尽完备;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心。

考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤常常存在不一样的现象，每月须要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。

部门未根据合同要求严格限制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告，而往往是自行协商一样即时通知人力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以聘请人员到位进行工作衔、交接。

多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，常常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立，对员工的宣扬未达到肯定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订、完善。

聘请、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格根据制度要求来规范各部门的人员聘请、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤。

考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作打算把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。

制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲看法一样后上报集团审批，统一结册、下发、执行。

员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，统一上报、经集团审批、进行下发。

部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。

【精华】总牢固习报告锦六篇。

【精华】企业年终工作总结锦五篇。

【精华】企业年终工作总结锦八篇。

【精华】企业年度工作总结锦六篇。

总结工作安排

过去的这一个月我们在工作中还有许多做的不到位的地方，同样也有突出之处。人员不断更换的状况再这个月得到了缓解，基本上这个月比较稳定，我们克服了种种困难，使前台部的工作逐步走入了正规。这个月我们一同克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待任务。

下来我将八月工作做以下几点总结：

一、加强自身学习，调整工作心态，要对工作充溢热忱;。

因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质量，做到做事麻利，有效率，不出差错。服务看法要良好，接待客人要不断积累阅历，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。我在工作中学习，再工作中进步。

二、注意与各部门的协调工作，依据每日房态进行开房退房工作。

我们酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、客房等部门都有着紧密的工作关系，虽然我们只有早餐，但是如出现问题，我们都必需要主动地和各部门进行协调解决，避开事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店的效益，不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。

三、解决纠纷，处理问题，服务至上。

由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题，作为酒店前台接待我们要学会“海底捞式服务”学会忍让，树立“顾客就上帝”的工作思想，镇静应对，主动、刚好、妥当地解决问题。对于个别客人的刻意刁难，我们也要做到了忍耐的同时，微笑的面对，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满足。

新的一月即将起先，我将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应最优质的服务，贯彻“来宾至上，服务第一”的宗旨，为龙溪酒店的美妙明天贡献出自己的一份力气。

【必备】老师学习总结汇总九篇。

【必备】老师的年度总结汇总五篇。

【必备】老师的年度总结汇总七篇。

总结工作安排

八月份，襄城局（营销部）全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各项目标任务。

卷烟销售总量完成1162．1箱，占安排的１０２.３%，单箱结构９０９０．３元/箱，占安排的１０１%。

专卖管理共查处各类违法案件89起，办结案值xx27.00元，查扣各类违法“三烟”312.1条。其中，假冒烟219.7条，非渠道卷烟92.4条。组织市场清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆73台次。回顾工作惊慌、劳碌有序的八月份，我们主要做了以下几个方面的工作：

（一）统一思想，上下同心，全员上阵促销售。

八月份，天气改变无常，时而烈日炎炎，时而阴雨绵绵，而且交通不便，区内几条主要干道都在大面积修路，面对恶劣的环境，面对艰难的销售任务，我局（营销部）从领导到员工，并没有退缩，大家团结一样主动寻求解决方法，局长（经理）根据惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会，通过仔细总结，全体干部职工统一了相识，树立了信念，大家把客户满足作为网建工作的动身点和立足点，一切从客户利益动身、一切为客户利益着想，与客户建立长期稳固的合作关系，为顺当完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。

（二）明确任务，突出重点，扎扎实实做好基础工作。

为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一公布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成任务的线路客户经理、市管员赐予了嘉奖，充分调动了员工销好卷烟的主动性。

始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟安排完成。坚持规范经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而达到了平衡销售。

（三）明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处。

为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们主动做好品牌置换工作中的宣扬引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩方法，进一步调动全员管好市场、销好卷烟的主动性。

客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教化培训学习，为其发放了《客户经理怎样为客户服务？》等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。

在工作中，我们仔细分析市场，实行主动的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场状况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的状况刚好调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，主动寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣扬来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。

坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深化基层，深化一线，深化市场，与零售户面对面的沟通、专访，为零售户排忧解难，供应更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。

八月，本着守土有责，打防并举，重点监控，净化市场，服务销售的工作思路，落实“疏查堵断”四字的工作方针，我局以查窝点，堵流入，断三烟网络为重点，疏导零售户，为卷烟销售保驾护航。

一是加强日常市场控管，打防并举，保持高压态势。

极大的震慑了辖区的违法经营行为。

二是加强宣扬引导，突出疏导服务，引导市场销售。在加强市场控管的同时，我们深化零售户，宣扬当前行业动态和政策法规，耐性说明市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥当保管卷烟，疏导零售户，要遵守法律经营，不要见利忘义经营”三非烟”，不断增加广阔经营户和消费者的法制观念，激励他们对违规行为进行举报。营造全社会遵守法律经营氛维，维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。

三是加强专销结合力度，专卖管理依据当日的访销路途调整力气，加强服务，分组进行市场清理，查库存，促访销，保障了卷烟卷烟销售工作的完成。

一、卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量少、持证率低、无证经营户多。行业外的激烈竟争对烟草业也造成肯定的威逼，很多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引，造成经营户大量资金转移，使卷烟销售上量造成很大难度。客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此心情低落，工作缺乏热忱。

二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖。

“三非烟”的现象，区外卷烟冲击加大了管理难度。

专卖管理案值20.54万元。平安工作无事故。

后几个月的工作任务特别艰难，我们将克难奋进，坚持完成全年任务不动摇。

我们的工作思路是，“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高三率抓平安，强化管理保任务”的总体工作思路，以卷烟销售为重心，以完成全年的经济指标为目标，以专卖管理为基础，以专销结合为手段，净化市场，促进销售。

一、卷烟销售工作。

接着以“上总量，调结构”为指导思想，实行台帐式登记管理，坚持任务分解到天、到线、到人，一天一登记，一天一公布。力争以天保旬，以旬保月。

接着扎实做好各项基础工作，对零售户、市场的调查工作做精做好，对当地经营户的分布状况、销售状况、遵守法律状况、经营场所、电话安装等状况做到心中有数，为与客户保持亲密联系，我们将印制的《客户经理、市管员联系卡》发放到经营户手中，争取给客户供应更优质的服务。

坚持规范经营不动摇，发觉违规经营问题，坚决查处，决不手软。做好定位服务，限制大户，爱护中户，扶持小户，逐月实现平稳销售，对因客观因素限制货源不能满意零售户的需求时，多跟客户沟通，争取他们的理解，努力保证货源安排公开、合理、透亮，确保销售工作正常运作。

二、专卖管理工作。

接着以“管理市场，提高二率（净化率、占有率），专销结合，促进销售”为指导思想。

加强专卖管理力度，加大对无证户管理和对有证户的服务力度，做好专销结合工作，共同挖掘市场潜力，为销售拓展空间，为销售保驾护航。

其次再接再厉，抓好经营案件工作。特勤中队要以培育线人为重点，以办大要案为目标，以端窝点毁网络为目的，立足辖区市场，有效打击违法经营行为。

其三接着坚持专销一体，整体联动，从查、算、疏三方面入手，加强市场控管，促进卷烟销售，为卷烟销售保驾护航。

四、机关要加强学习，提高素养，强化意识，搞好服务。每个机关工作人员必需树立高度的服务意识，转变工作作风，为领导，为基层供应良好周到的服务。

五、加强平安保卫工作。坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，坚持常常性平安教化不放松，坚持平安检查和领导带班制度不动摇,落实平安管理制度，发觉问题刚好整改，杜绝平安责任事故发生。

襄城烟草专卖局。

xx年八月三十日。

环卫年度总结合六篇。

培训学习总结合六篇。

总结工作安排

20xx年上半年区科协紧紧围绕区委的决策部署和区政府的中心工作，以“全国科普示范区”为抓手、举全会之力、勤奋工作，各项工作按预定安排完成任务。在科普惠农兴村安排中，我区有两个单位获得全国先进单位，获得上级奖补资金20万元;在青少年创新大赛中，我区获得自治区二等奖两3项、三等奖17项的好成果。

(一)开展送暖和送慰问活动。

我会主动贯彻执行党的关注民生、改善民生的重要举措，春节和重阳节，分别走访慰问了挂点社区困难户、困难党员和单位退休老干部、单位困难党员，送上慰问金合计3000元，为他们筹备暧冬。在“送暖和”的同时，我会更加注意“送精神食粮”，为部份在创业过程中失败的困难群众及下岗工人送上寒冬的暖和慰问，耐性与他们交谈，了解他们目前的困难状况，宣扬了最近出台的与其切身利益关系较大的政策、法规，并为贫困户供应了急迫须要的致富信息和好用技术书籍，激励他们重新振作起来，尽快走上致富的道路。

(二)深化群团改革工作。20xx年12月25日，中共港北区委员会办公室关于印发《港北区科协系统深化改革实施方案》的通知。

1、健全完善全区科协组织建设。一是企业科协组织建设。20xx年1月15日成立了贵港市鸿丰米业有限公司科学技术协会;二是主动推动农技协建设。20xx年4月28日成立了贵港市港北区雨生现代农业种植协会。

2、建立健全乡镇(街道)科协组织建设。于20xx年5月10日，通过内网把《关于建立健全乡镇(街道)科协组织建设的方案》发各乡镇(街道)。现各乡镇(街道)实现有负责人、有机构牌子和办公地点、有议事规程，成立乡镇(街道)科协工作基本完成。

(三)组织开展丰富多彩的科技活动。

1、加强青少年科普宣扬。一是开展科普进校内活动3次，向青少年宣扬食品平安、节约粮食和开展预防“一氧化碳中毒”等平安事故学问科普宣扬，发放5000份宣扬资料;二是在全区开展“欢乐科普校内行”活动和“流淌科技馆”活动;全区各中小学生20000多人次参观流淌科技馆活动，同学们通过亲身的自我操作，自我感受，启发了他们学会用科学精神去思索、用科学学问去分析、用科学方法去解决问题的实力，同时培育了学生的科技爱好，增加学生的创新意识，强化学生的创新精神。

我区获得我区获得自治区二等奖两3项、三等奖17项的好成果，

获奖数量占了贵港的绝大部分。

20xx年上半年尽管我们努力做了一些工作，也取得了肯定的成果，但所取得的成果距离全区及全国科普示范区的要求还有相当大的差距，主要表现在：一是由于单位科普工作者人员较少，因此科普宣扬范围不广，内容不丰富，次数不多;二是各中小学开展青少年科技教化活动面不够大，科技创新思路和方法有待提高;三是科协的管理水平和科普队伍建设有待于加强;四是全区科普基础设施薄弱;五是建立健全乡镇(街道)科协组织建设工作经费未落实。

(一)接着主动主动派领导工作人员参与区委区政府的中心工作。

(二)抓实抓细科普惠农兴村项目的实施。

(三)抓好青少年科普工作顶起贵港市青少年创技创新半边天的作用。

(四)仔细做好科技工作者与区委区政府的桥梁纽带工作，为科技工作者排忧解难，推动科技工作者为我区工作献策出力。

(五)深化科协机关和科协组织体系改革。着重加强镇(街道)科协建设，健全完善全科协组织体系。推动科协组织向基层延长，着重加强园区、企业科协组织建设，主动推动社区、园区、企业科协和农技协建设。探究成立社区科普服务志愿者团队。在科普惠农兴村安排获奖项目单位和有条件的村屯建立科普室、科普长廊。

有关年度教学总结集合八篇。

有关老师学习总结集合九篇。

有关培训学习总结模板集合九篇。

总结工作安排

11月安排内开展的活动：

1、实践部组织开展“爱心蒲公英”系列志愿服务活动：

xx年10月31日上午由中国政法高校青年志愿者协会社区服务部及新闻与传播学院实践部联合组织的“共行爱地”活动在爱地老人颐养中心胜利实行。本次活动参与人员包括青协社区服务部成员五名及新闻与传播学院二十余名同学等。

2、实践部利用校内实践平台组织开展的“实践在法大”系列活动：我院于11月6日开展了摄影展和支持记者节的签名活动。

与校党委摄影工作室、校团委宣扬部联合举办的摄影专题培训讲座。

3、其他活动：

（1）组织参与天伦律师杯新生杯赛季其次轮的竞赛；

（2）组织参与体育部组织的校足球赛、篮球赛等体育活动。

11月安排外开展的活动：

1、其次次班长支书联席会11月18日晚上9：30，端升楼416教室，在轻松开心的气氛当中，新闻与传播学院一届二任学生会其次次班长支书联席会顺当召开，院学生会主席毛快、副主席帅鹏坤以及各年级各班班长和团支书出席了本次会议。

2、传媒技术中心的现场直播活动11月20日，我院传媒技术中心的同学应邀对博闻论坛进行了校内网上的现场直播，获得了全校师生的广泛好评。

3、我院学生会协办了“我的法大”首届六院联合情景剧大赛，传媒技术中心的同学帮助进行了海报设计等技术工作。

下一阶段安排：

1、学术部举办的系列讲座活动：

（1）“心*闻”系列学术讲座第一期；

（2）邀请高年级同学为低年级同学举办一期“成长沙龙系列讲座——选课风云”；

（3）邀请高年级同学为低年级同学举办一期“成长沙龙系列讲座——考试秘籍”；

2、由学生会实践部组织开展“爱心蒲公英”系列志愿服务活动：

（1）青年学子无偿献血活动；

（3）办公室与实践部组织的“暖和冬季——学生会与广阔同学联谊”活动。

4、由学生会学术部主办，各部门协办的信息小册《心闻快递》第一期的制作、出版、发送。

5、“走出法大”校际沟通活动：与中央财经高校保险学院学生会、北京高校新闻与传播学院学生会以及人民高校新闻学院学生会的三次沟通座谈会。

6、召开第三次班长支书联席会。

7、学生会其他活动：（1）“我的法大”校内情景剧大赛决赛；

（2）文艺部筹办元旦游园本院展台活动。

8、汇编学生会工作简报、制定学生会视觉识别系统和包含学生会章程和学生代表大会等各项制度的制度汇编。

新闻与传播学院学生会。

xx年11月28日。

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总结工作安排

在新的一年，社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念，听从领导、踏实工作、仔细总结，基本完成一零年至一一年的交接任务，第一周工作总结及下周安排。各项工作依依践行。现将本周工作状况总结如下。

1、本周主要以“法制宣扬活动”为侧重点，借鉴“12.4活动”相关阅历，与社区、街道办等单位强强联合，周密筹划、主动打算、妥当支配，力争开创平山区社工站新年新局面。

2、接着了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深化开展，保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。持续了社工专业素养的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力，将其推向新高度。

会议记录(赵琦)网络信息的健全、维护(站文斌)本周总结(李家何)内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)。

(01月10日——01月16)值班：

随着一零年各项工作的完成，基本步入收尾阶段。除夕将至，下步依据领导支配，打算适当赐予假期支配，相关要去另行通知。

总结工作安排

xxxx年工作总结及xxxx年工作安排财务部xxxx年财务部xxxx领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，求真务实、踏实苦干，努力为xxxx供应服务。时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，为了总结成果，查找不足，根据公司的统一部署，财务部经过仔细总结，认为较好地完成了各项工作任务。公司内部，要求管理水平不断地提升;外部经验了税务机关对企业的检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力地完成了各项工作。

现就年度财务部工作简要总结如下回顾一年来本部门所做的工作：建设资金筹措压力、银行还贷压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的项目核算工作，财务预算、安排合同执行状况的核算，各种财务票据的领取、规范化运用、票据核销工作，财务规范的实行、资金借贷合同的草拟、公文写作学问的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新学问的学习与实践等等。

“凡事预则立”，xxxx年度公司全体财务人员在公司财务部和公司领导的指导、帮助下，结合公司的详细状况和年度财务工作目标，依据公司项目建设投资对会计核算资料的要求，进一步完善会计核算体系和会计信息报告系统。

在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门限制运用资金等多方面刚好供应了大量真实、完整、有用的财务信息。

xxxx年度全体财务人员紧紧围绕公司的财务工作目标，供应公司下月的现金收支安排，供应基建财务报表，供应月度财务快报，供应月度财务报表、现金收支报告及银行余额表等。通过全体财务人员的共同努力，顺当的完成了年度会计核算目标，每月按时、精确、完整的供应了财务核算资料，为领导的决策和有关部门的监督、管理供应了大量真实、完整、刚好、有用的财务会计核算信息。

仔细做好年终决算工作。年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是公司和公司领导了解状况，驾驭政策，指导公司财务预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支预算的基础。所以，财务部特别重视这项工作，放弃休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。并针对报表撰写出客观详实的财务分析报告，对一年来的投资活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出管理的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应依据。

财务部全体人员坚持从微小处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核，严格限制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格限制现金的运用。

加强财务印章的管理和运用，定期进行银企资金的核对。确保公司资金的平安、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，实行专人负责，日常工作中做好各种票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清晰各种票据的运用规定、留意事项等相关的事宜，刚好核销各种票据以确保公司的全部收支刚好进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监督工作。

财务“收支两条线”就是全部的财务收入都必需入公司统一的财务账务，全部的支出都必需按公司事先规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司全部财务工作都必需遵循的一个重要的财务纪律。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头限制工作，财务部正是从这一关键的源头限制入手，做到了全年财务收支无差错。

经济财务工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健全完善的管理体制和运行机制，才能保证工作的顺当进行和经济效益的提高。但在市场经济改革过程中，如何适应形势的改变来改革我们的经济财务管理体系，健全而不是减弱经济财务管理、推动而不是阻碍改革的发展，具有重要的现实意义。实践证明，减弱经济财务管理不仅不利于工作发展，反而会造成负面影响。

我们是新设项目公司，肩负着发展的重任，我们要通过加强内限制度的建设，防范和化解经营风险。建立健全符合公司投资须要、适应企业现代化管理须要的企业财务管理和内部限制制度;加强对项目建设投资和财务风险的评估、限制，确保资金资产在企业管理各环节的有效和平安;开展稽核工作，加强对制度实施的检查监督。真正做到有章可循、有章必循、违章必究，发挥制度的作用;协作国家有关部门做好今年的审计工作。

加强财务管理，根据公司的要求完善机构设置，进一步完善各项财务管理规章制度。

在公司领导的正确领导和大力支持下，经过我们财务管理部全体员工共同努力，基本保证了对以资金为主线的投资管理活动实施可控、在控，基本实现了对投资管理活动过程限制与结果限制的统一,对各项财务收支实行安排、限制、核算、分析并进行考核，依法合理筹集资金，为有效利用公司各项资产，努力提高公司的经济效益作出了肯定的努力。

今后仍要进一步完善内部限制体系，严格执行国家、上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准，照实反映公司财务状况和经营成果，定期对现有资金和账目进行清理。归并银行账户，规范会计科目，清理往来款项和债权债务，严格存款、担保等各项经济行为。保证资产平安完整，确保会计信息质量，降低企业经营风险。

当前，我们正面临着前所未有的机遇和挑战。“三军未动，粮草先行”。

财务的改革是改革的重要组成部分，要为改革供应重要的资金和政策保障。

一)合理支配收支预算，严格预算管理加强预算管理，严格预算执行。预算管理是第一位的管理、首要的管理，是保证经营效益和项目发展的核心和关键性的管理，公司预算管理体系初步建立，预算秩序管理还有待进一步加强，在今后的工作中，要进一步强化执行预算的肃穆性和刚性，发挥预算的指导性和约束力，加强全过程限制和动态管理，加大对执行结果的奖罚力度，并以确保完成投资安排，限制投资概预算为目标，建立经营责任考核制度，下一步要进一步完善，并严格考核，从机制上激发职工搞好经营管理工作。

除不行抗力因素外，预算一经下达原则上不予调整。

预算是单位完成各项工作任务，实现公司目标安排的重要保证，也是公司财务工作的基本依据。因此，仔细做好我公司的财务收支预算具有非常重要的意义。财务部依据上年预算执行状况及本年度项目投资安排，分析各项因素对财务收支的影响，提出公司年度财务收、支预算草案，经过公司领导审核后，作为制度预算编制的依据。使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中主动的作用。

同时根据公司制定的《xxxxxx预算管理方法(试行)和》《xxxxxx预算管理实施细则(试行)》的有关规定，加强预算管理，预算已经确定，必需严格按预算执行，不得随意调整预算。逐步形成了自我完善，自我约束，自我发展的运行机制，确保了公司各项工作的顺当完成。

二)肃穆财务纪律，促使财务管理工作上水平、上台阶针对财务管理出现的状况和问题，为加强财务管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也为了使公司的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，财务部组织全部同志仔细学习国家的财经法规，在工作中做到“违法必究、执法必严”，以会计法规为准绳，切实规范财务会计基础工作，避开有法不依，执法不严的现象，提高了大家自觉执法执纪的水平和实力。同时财务部还征对公司的实际状况，制定了一系列的财务管理制度。如《xxxxxx财务管理实施方法》《xxxxxx、资金方法(试行)、》《xxxxxx资产管理方法(试行)、》《xxxxxx工作标准》xxxxxx费用报销管理暂行方法》xxxxxx建设资金管理方法、《、《(试行)》等，通过这些制度的制订和实施，加强了公司项目建设资金的管理，有效的防止了部分施工单位意图挪用工程款，确保了工程款