建筑装饰工程施工质量管理控制研究-以吾悦广场为例

摘要施工管理作为建筑装饰装修项目的一个重要内容，必须逐步完善其各项工作，其工作的好坏直接影响着建筑业整体的发展。根据吾悦大厦的实际使用状况，对1、2、7号楼的室内和室外装饰的状况进行了调研，分析了目前室内装饰施工中存在的一些问题，并针对这些问题，采取了一些对策，从而达到了项目的目的。装修工程的实施是指从项目开工到完工的整个施工阶段，从项目的组织和项目的设计和风险、费用的控制来达到项目费用、进度和品质目标。项目建设中出现的问题必将成为制约我国建筑业发展的瓶颈。希望能对业内同仁有所裨益。关键词：建筑装饰；工程管理；工程质量；管理对策目录TOC\o"1-3"\h\u273511.引言 I1.引言1.1建筑装饰装修管理概述在当今社会，由于社会的高度发展，人们对居住环境的要求也日益提高，特别是在居住和办公环境中，房屋和办公空间的设计日益被重视，室内装修设计的发展也日新月异，人们不但要将自己限制在避风港之外，更要注意环保与精神上的舒适度，在更高的要求下，整体布局、方案设计、决策、实施以及合理的经营都将成为影响整个装修设计目的达成的重要条件。因此，在建筑与装饰施工中，工程质量已成了大家关注的焦点，其中，安全是第一位的，同时也存在着建设项目的质量问题。装饰项目施工是一种运用科学的思想、程序和方法，运用现代化的技术和技术，对施工项目进行规划、组织、协调和控制的一种方法。从设计、施工、施工、质量、安全、环境管理、合同管理、信息管理、组织协调等多个层面进行管理。在工程建设中，建筑工程的建设工程建设是工程建设中的一个重要环节。装饰工程是施工企业进行工程施工、经营的前提，也是企业获得经济利益的前提和保障。在一定程度上，装饰工程的经营管理是企业的综合经营、企业经营和产业的综合素质。随著时间的推移，装修的材质与技术的不断改进，由手工制造到半自动、自动的装修机器也在不断的更新，从而极大的提高了工作效率，节省了大量的人力和建造成本。。1.2建筑装饰装修管理现状在我国，由于对装饰产业的迅速发展，涌现了一批经营不善、资质不过关、技术水平不高、质量不高、质量不高、不能满足客户要求、破坏市场正常运转的建材公司。另一方面，为了节省成本，很多建筑业主将图纸交由施工方，可以想见，因为不深，材料质量不能充分发挥，质量不高，现场管理人员缺乏经验，市场上的材料亦真亦假，质量缺陷较大等等，使得管理者很难预期地确保业主的工程目标。2.建筑装饰装修工程质量调查与结果分析近几年，由于装修企业的规模越来越大，装修公司也在逐步“壮大”（只是数量增加、技术水平和品质上有所下降），而那些没有相应资质的企业也纷纷涌入，对整个行业造成了严重的影响。而在我国，由于存在着很多的问题，所以在工程建设中，往往存在着大量的管理问题，比如在工程建设中存在着大量的问题，比如在工程建设中，往往会出现很多问题，比如很多工程公司，比如装修公司，他们都是由公司来管理的，他们的技术和能力都无法保证，所以，在装修工程中，工程的管理也会越来越严格。。2.1工程质量调查、原因、结果分析吾悦国际饭店是新城集团旗下的一项大型城市综合服务项目。截至2019年十一月二十五日，新城集团在吾悦的全球商务中心共有184个，其中包括上海、天津、重庆、南京、长沙、长春、西安、以及其他134个大、中型的城市。吾悦购物中心在2019年上半年的租金总额为21.32亿元，同比增长22.46%。2020年，由中国房地产行业联合会与中国房地产行业协会联合主办的“2020中国500强企业”评选活动出炉，新城地产荣获2020中国十大房地产企业榜单第8位。在过去四年的“商业运营TOP2”排行榜中，名列美国前50强的商业物业公司。项目初期出现了很多问题，包括：厂房、基础、基础、现有的建筑物老化、破败、杂乱、环境恶化，为了保证居民和住宅的生命健康，从地基、外立面、消防设备、外墙加装隔热层、屋面结构、防水层、隔热层、维修、女儿墙等，拆除所有的老窗子，更换断桥铝合金；为了保证工程的顺利进行，所有的下水道，下水道，道路等都将得到改善，将道路的衔接与衔接，将原先坑坑洼洼的水泥路，都改造为平整的沥青混凝土和块石混凝土；创造一个好的工作场所，提升整个企业的生态。针对吾悦广场1#、2#、7#楼室内和室外装修面层进行分析，以确定施工质量对后期施工的影响和维护防范的方法。。A.2#楼南立面外墙外保温饰面层剥离A.本项目为工业老厂的翻新项目，按照以下程序进行技术交接：首先将外墙基础表面的粘结层处理掉，用清水清洗掉表面的灰尘，再用经纬仪测量垂直度，设置标筋，设置标筋，注意隐蔽，再用底层沙灰、中层灰、窗台面、罩面灰等进行清洁和浇灌；保温板及面层：地基施工→测量、放线→贴挤压成形板→打钉、抛光挤压板的凸出部分，检验保温平整度、垂直度、基面修整、清理灰尘→批嵌一次腻子→抛光腻子→验收墙面垂直度、平整度、弹线分割、涂刷底漆→粘贴美纹纸→喷涂真石漆两遍→修补清理；而且，经过一年的存放，没有发现任何异状。新居民进入小区后，因受施工原因，墙壁上刷了两次中灰，一年后又出现相同的改变，而北部（未经粉刷）的情况并不相同。。分析产品的品质问题：1、在制作真石漆时没有涂底、盖漆；2、挤塑机选择的是光滑的表面，导致粘结剂不够牢靠，粘结性差；3、在不进行原始基础的基础上，将外立面油漆涂于真石油漆上，使得油漆在建筑过程中会直接渗透到真石油漆（没有油漆）损坏的部分，导致了部分面层脱落；通过观测，该房北侧外墙未见大面积龟裂，这是由于漆膜覆盖后，在夏天太阳曝露和暴雨的交替作用下，表层产生了较大的裂缝；4、经查实的工程纪录后发现，在贴热板时，大多数板缝之间的间距不到一半，板长和板料头部的拼接太密集；5、每道工艺未完成验收和移交。综合上述原因造成此外墙面层局部剥离现象的出现。解决办法：由于大楼外部墙面出现了大量龟裂，所有的油漆都被清除，所有的油漆都被清除，所有的钉子都被加固，一些空洞的地方被拆掉，按照程序进行修复，墙壁上布满了防剪网（尤其是要注意网眼的连接），防裂缝的灰泥，外墙面的软灰，喷漆和面漆。7#楼配楼墙体外皮水平开裂B.墙壁上的横纹：（数据说明）7号楼的配套房，共分两个部分，第一部分是砖砌，外层是条形的，在装修时，将墙壁上的地砖全部敲碎后，进行外立面的处理：清除附着层，喷洒水分，刷胶，拉毛→挂抗剪尼龙网→外墙腻子两遍→外墙涂料两遍。二层全部为木材，外墙为18mm厚的欧洲松木，外加9毫米的水泥板，外墙装饰工艺为：抹灰、拉丝、悬挂防剪网片、外墙腻子两次、外墙油漆两次。分析原因：1。裂缝为水平裂缝，在两层边界的交界处，由于结构和材料的不同，其收缩和亲水性不同，这是产生这种情况的重要因素；2、基层悬挂的是抗剪尼龙，这样的情形最好用两个材料的交界点挂钢丝网，且超过不少于150mm；3、事故起因：二楼为木质，由地基梁板支撑，并将荷载分布在一楼，由于地基混凝土梁与一楼屋顶之间的防水没有做好，导致雨水通过裂缝流入两楼之间，导致墙面面砂浆出现横向裂缝。处理方案：防水处理好，保证不再从分界线处漏水，铲除表皮层，漏出原基础面，挂一遍钢网，拉毛，抹抗裂砂浆后再挂抗剪网刮外墙柔性腻子补刷涂料。2@楼外墙保温板面层水平裂纹外保温板面横向开裂：（注）此照片为2#大楼外壁真石涂料，以A照片为依据进行修复，其施工步骤：清除原有外墙表皮→修整、清理灰尘→批嵌一次腻子→找平→批嵌第二遍腻子→抛光腻子→验收墙面垂直度、平整度、弹线分割、涂刷底漆→粘贴美纹纸→喷涂真石漆两遍→修补清理；两年后出现的裂缝。品质原因：廊坊发生了一场大地震，发生在发生在2008年二月十二日的大地震之后。报告公司后，请了专门的鉴定公司进行了结构和施工的常规安全监控，结果是：结构的最大水平位移为11mm,Hi/218，符合《民用建筑可靠性鉴定标准》（GB50292-2015)（Hi/218）。外保温体系的粘接强度测试（上一次维修时，仅有部分空洞的隔热板被彻底地拆掉）：经实地检验，发现在该房外墙上粘贴的胶粘剂面积，并未达到《外墙外保温工程技术规程》6.1.7规定的40%以上。应用数字显式胶接强度测定装置对建筑外保温体系的粘接性能进行了测试，结果表明：《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004第4.0.2条规定：粉刷与隔热涂料之间的抗张结合强度不能低于0.1MPa，破坏部位必须在隔热材料中。处理方案：因为是局部出现裂纹，简单修补，即开裂处铲除表皮面层，加密固定点，按规范恢复外饰面。D.1#楼外墙窗口处保温板离骨收口破损D.1#楼一号楼的窗玻璃和墙体隔热、墙面剥落，表层大理石油漆开裂，这是一栋旧工业工厂，根据技术交底了解，工地是冬季，同一施工队伍施工了外墙外保温和墙面，表面真石漆开裂，该建筑为工业老厂房，查技术交底已知施工环境为冬季，同一个施工队伍施工了外墙外保温和真石漆工程，抹灰工序：先处理外墙基层上的附着层，并用水冲洗浮尘同时湿润墙面，接着用经纬仪测量竖向竖直度作水泥灰饼、设置标筋，做好阴角护理，然后抹底层沙灰、中层灰、窗台面、罩面灰，清理并淋水养护；保温板及表层：基层处理、测量放线、粘贴挤塑板、打钉固定、挤塑板突出处打磨、验收保温平整度、垂直度、基面修整、清理灰尘、批嵌第一遍腻子（找平）、批嵌第二遍腻子、打磨腻子、验收墙面垂直度、平整度、弹线分割、涂刷底漆、粘贴美纹纸、喷涂真石漆两遍、修补清理；分析造成的质量问题：1、冬季施工没有施工计划、冬季施工保护措施不落实、各工序间没有交接、监督不力；2、实地考察后，在工地上，粉刷时，由于沙子含量过高，所以称为面砂，只能作为管道和光缆的保护，而不能作为粉刷和混凝土；3、保温板粘合砂浆有可能被冻伤（各种粘合剂、粘合剂和粘合剂等），粘合区域不足，不能贴合，不能安装绝缘板上的钉子，有可能数量不足；4、各门窗孔洞和绝热端盖不符合规定。解决办法：养护期间避免冬季养护，对裂缝进行相应的处理，包括：刮去表层的真石涂料，部分拆除隔热层，将原来墙面上的灰层中的空鼓全部敲去，剔凿至基础层，拉毛养护重新抹平，然后贴上保温板，24小时后，用钉子固定，每张板子不少于5根（由于是修复，可以进行加密），并按照相关的技术要求进行安装和验收。E.1#楼女儿墙压顶粉化、堕落、露筋E.女儿墙压顶粉化、堕落（情况说明）此处图片为1#楼屋面女儿墙压顶，是从维修档案中调取的案例，2008年冬季砌筑的女儿墙，此建筑原为工业厂房，屋面排水为无组织排水，后经改造新砌女儿墙收集雨水由雨落水管排下，在2012下雨时室内出现漏水报修，排查原因是发现此质量缺陷，此缺陷致使防水层脱落，雨水渗入室内。原因：1、现场观测发现：砂质含量高、拌和不均匀、强度差；2、查阅施工日志及其他施工资料，冬季施工，压顶使用人工搅拌，未记载配比，无冬施施工记录，未进行隔热养护；3、施工队与公司管理不到位，施工工人素质较低。处理方法：在建筑过程中应尽量避开冬天的建筑，把已经粉化的墙面和压头全部挑出，用清水刷刷，用清水冲洗，最好是商用水泥，如果要现场搅拌，可以选择水沙或黄金水泥，不能在3公分内破碎，水泥混合比例及含水量要合适，待胶结表面彻底湿润，再人工搅拌。表面：在已经处理好的表面上，用粘合剂把它的毛发拉长，然后再次涂抹一遍，维护到位。7#楼二层室内地流坪地面（脱落）7#楼二层室内地流坪地面（开裂）F/G室内地流坪地面（情况说明）此地面位于7#楼二层，原地面为地面水泥砂浆找平后铺的块毯，后新租户进入后，拆除块毯，做水泥地流坪，施工工序流程：拆除块毯→地面局部空鼓部位剔凿至原楼板地面后水泥砂浆找平→刷底漆→浇筑自流坪→刷地板漆。分析质量问题：一、二层地面为部分修复，在新老接缝部位出现裂缝，基层整体状况不佳；2、地流板的面积太大，不利于地板的分割；3、养护不当；4、施工成本较小，用料普通，不需要测量干燥的水份，完全靠自己的感觉，施工分为两个阶段，一次就是毛坯和粉刷，施工时很有可能只完成一次；5、施工管理不了解技术和技术工人的工作责任等。处理方案：专业厂家处理，原地面打磨→裂缝处特殊处理→重新做自流坪→养护→地面刷防护漆7#楼一层内墙面开裂（红砖墙体）H.这张照片是七号大楼一楼的一扇窗，原本是一栋工厂，一楼是一扇高窗，经过改装，变成了落地窗，为了整体外观美观，一些门窗位置也相应的进行了横向方向搬迁（拆、砌补），重新粉刷。对产品质量问题进行了剖析：1。表面剔槽后，大多数尚未完工的部分尚未完工，而灰泥填充不够；2、施工时在施工前，存在未对地基进行处理或未浇透的情况，或在油漆后存在维护不当的风险；3、装修时，涂刷时，网格板的宽度不够或出现裂缝。处理办法：在挖出槽口附近的粉刷，直至有原有的砖块并达到300mm以上（砖块中有孔隙或松动处必须除去），然后将钢板网悬挂起来，再次涂一次，养护完毕，晾干后贴格布刮腻子涂料。I.7#楼楼顶出入口木屋顶檐口防水收口I.这张照片是7#楼天台后面的一个木质遮阳篷。全木质，加拿大SPF标准原木；内部装修局部采用石膏板墙面刷漆，外墙采用OSB板，外部装饰形式为采用长形的复合木塑吊吊，顶部采用18公分的欧松板，一次自粘胶，一次涂上柏油一次，用木塑板做角钉。质量原因分析：1、木塑板材质肉眼不好检测，质量参差不齐，室外使用容易褪色，变形等缺陷；2、木塑板阳角线的截面尺寸偏小，接触面积不够，固定点位不够，周边缝隙用玻璃胶未封严。处理方案：阳角线更换为铝材加工件，加大尺寸增加接触面，加密固定点，两面的缝隙用结构胶封闭严密。J,1#楼主配楼高低跨处漏水J.高低跨漏水：此图片为1#楼主楼和配楼接缝处，主楼为排架结构外砌筑红砖，配楼为砼框架结构（二次加固），基础与主楼分开。分析质量问题：1、主配楼在同一时期施工，导致地基沉降不均匀；2、钢筋砼大梁与主体建筑之间的墙体没有进行任何加固，在发生收缩时将防水材料撕开；3、防水层在这里没有预留伸长，在山壁上没有开槽；解决办法：上下跨接部位灌浆，屋面防水部分重新进行，阴角用密封胶涂八字型，防水卷料留有足够的伸缩空间，再将防水层上移300mm，嵌入到山体中，使山壁的沟壑得到修复。K.2#楼配房墙体裂缝渗水K.墙壁开裂漏水（注）这里是2号楼，两侧墙壁都是砖石砌成，经过了八年的维修，两侧墙壁上没有混凝土横梁，围墙外面的地板比房间要高一些，外面种着一株大白杨（差不多1米）,1.5米是围墙，没有足够的雨水。分析质量问题：1、两栋建筑地基沉降、墙体收缩出现裂缝；2、树龄高，摇晃地基，树根会随着墙壁的细小裂缝而生长，扩大裂缝；3、排水不良，大量的水渗透到屋内。处理方案：室外做好排水沟，去除部分树根，外墙抹灰刷防水，内墙注浆。2.2质量与管理的关系装修项目的施工技术和经营的好坏直接影响着装饰企业的生存和发展。在实施过程中，可以采取PDCA周期的方式进行品质控制，包括规划、实施、检查、处理。在施工进度和质量出现冲突时，一定要遵循“以安全为先”的方针。3.建筑装饰装修工程管理存在的有关问题从以上案例图片中不难看出，当前的工程施工中，施工质量的控制起到了很大的促进和促进工程质量的提高。施工管理不善的最大直接结果是施工质量达不到要求，存在大量的安全风险，要从治理中发现问题，及早防范或避免。3.1行业市场混乱、工程管理体制不健全随着我国建筑材料工业的快速发展，我国建筑材料产业的管制和规范与产业的错综复杂的状况有很大的落差，有些没有正规资质或技术管理的装修企业，往往以低价进城、洽商、停业，然而，项目的品质却很差，难以满足顾客的要求，甚至还会对整个市场造成一定的冲击。施工项目的关键在于管理体系的建立，而其运行机制的完善与合理性是其运行的基础。健全的项目管理制度应当设置功能齐全的项目主管机构和机构，并根据需求合理配置人力，但大多为例节省资金，而且工作人员极其不完整，职位众多，缺乏健全的行政体制，难以进行高效运作。3.2装饰设计深度问题装饰施工是工程施工的基本环节，是保证施工工艺、施工品质达到标准的前提。有的装饰公司在开工前只是给出了一个方案和一个局部方案，却没有一个剖面图、详细图、结点图，有的公司甚至连设计图都没有，就自己动手，不管顾客的具体情况，一味的去追求创意，最终导致工程的质量和工期都受到了极大的限制，甚至还会有一些专门的返工，造成返工，延误工期，浪费经费。不完全或不精确的设计不仅会给工程技术、造价、监理带来一定的难度，也很难保证工程的质量和工期。。3.3技术、材料、施工问题施工单位的运营管理是一项综合业务，技术能力、材料质量、施工工艺、施工工艺等都是至关重要的环节。在装饰工程中，施工工艺是一个十分关键的环节，其施工工艺复杂，特别是新的材料，往往会出现各种问题，所以要在现场进行技术预测。首先要了解建筑物的构造，了解建筑师的意图；其次，针对工程建设特点，提出一套切实可行的工程建设计划，从技术层面做好技术上的细致的技术储备，特别是新型建材的使用，要对工程的技术特点有深刻的认识，及时采取相应的应对对策，为工程按时、按时、质量地完工奠定良好的基础；同时，对装饰工程的各个方面都要进行严密的监控，并制订相应的品质检查制度，并建立完善的质量监控制度和手段。材料问题：装饰工程使用的原材料种类繁多，有许多优势和劣势。因此，要在室内装饰中寻找适合的装饰材质，应从下列方面入手：①供应装饰材料；②购置装饰材料；③施工场地内的装饰材料的分类摆放；④制定装饰材料的分配制度；施工问题：在装修工程中，工期和质量是工程中的一个主要环节，应严格按线路和网络进行检查，并针对现场情况进行适时调整，达到预期目标。质量保证工程质量必须严格执行国家有关规定和有关规范，严防“马虎”现象。要坚持“三检”，即自检，专检，联检，一步一个脚印地进行。在接收完成后，可以进行下一步骤，确保整个工程质量。3.4人员管理及工人素质问题而在工程运营中，“人”也是一个重要因素，现在的国内施工人员大多没有经过正规培训，工作热情高，工作热情高，但技术水准不高，经常违规作业，导致了很大的安全风险。在装饰施工现场，经理应该运用经理的方法与方法，奖惩恩施，理解人心，做好职工的心理工作，强化队伍的凝聚力；其次，要把责任、权力、利益统一起来，统一调度，确保工程施工的安全。员工的质量问题并非随意出现，要以训练为楷模，对一线员工进行训练，施工中出现问题要及时上报，绝不能隐瞒，也不可忽略，例如沙粒太细、含土量过高、混凝土养护等，并运用经济措施逐渐提升工人的素质。3.5工程签证、资料管理问题施工签证是项目施工过程中的一个关键环节，不仅关系到项目的成本，而且也关系到项目的设计变更、施工洽商等。而施工数据作为竣工验收中的一个必不可少的环节，特别是施工工艺数据（例如混凝土试块的抗压强度）和隐蔽检测数据是不能进行后补的，因此要认真整理整理和整理项目的相关数据（目前的项目信息系统对此有很大的作用）。3.6成品保护的问题在项目实施过程中（项目完工之前），施工质量的控制是项目质量控制的关键环节，它将直接关系到项目的顺利实施和项目的验收是否能够正常运行。针对装饰装修的特殊性，针对各工艺间的相互沾染应采用适当的防护方法，例如：挂镜线条的涂饰、壁纸间、喷顶棚、地板砖间等。总而言之，要把产品的安全意识植入到每位操作工人的头脑里，防止员工的重复劳动，造成资源的浪费。3.7施工安全、工程环境污染问题在国内，“以预防为主”的方针是：“以安全为主，以预防为主”，但由于作业人员的安全意识比较薄弱，对工地的安全知识和自身的保护意识也比较薄弱，所以要制定好的安全教育制度，加强对员工的宣传，制定出一套科学的施工计划，加强对建筑工地的管理，加强员工的防范意识，以达到预防为主。工程环保问题：虽然当前国家提倡使用环保材料，但在国内建筑材料中的使用并不普遍，大多数建筑材料仍然使用常规材料。有些装饰公司还拿劣质建筑材料来危害住户的身体。4.解决及预防建筑装饰装修工程管理的对策针对第二章出现的质量问题，本文提出以下几点对策：4.1选择规范施工队伍以上所说的各种情况，都是由一些不规范的施工方造成的，他们以低价和缩短的时间来争取到了建设的机遇。在发生上述问题后，我们选择具有施工资格的施工企业，在确定施工队伍之前，对在施工地，办公场所，营业执照核实等相关工作，从而避免层层转包的现象，建立和完善劳务分包制度，特种作业人员持证上岗等。4.2加强项目管理，强化企业内部职能作用本例中的墙体裂缝、外墙墙体横向裂缝均能被彻底杜绝，一是若在施工过程中及时发现使用过多的半块红砖块或没有浇透水分，则不会发生这种情况；另外一种是，如果及时地进行了防水连接接头和喷水测试，则不会产生横向裂缝。因此，要强化工程建设，实行目标责任，强化工程验收流程，才能确保工程质量。个别项目不通过的地方，应先行暂停，待施工方进行整改后，重新进行，最后一次重点排查不达标及与之有关的部分，尽量杜绝工地仅对已发现的部分进行整改，而不进行其他部分的处理。加强工程建设的管理，健全工程建设的管理体系，确保合同的可靠性、合理性和实效性。预算编制工作要严格执行预算、决算，要仔细审核施工单位的施工计划，严禁擅自更换物料，并对项目成本进行控制。按照设计图纸和工业标准，对每个施工队伍进行逐项检查，做好各道工序的验收与移交，并签署安全管理制度，做好每个工人的安全培训，做好三次培训。保证各项目按时完工并达到总体指标。4.3提高人员职业素养，加强质量意识装饰施工的质量，不管是技术水平，还是工程的质量理念，都取决于施工工序、工种管理水平和施工现场具体的工人。在施工过程中，工艺、工序等作业单位要及时向上级汇报，并对其进行及时的处置，不得袖手旁观，同时要完成技术移交后，对各工序进行跟踪，各相关单位要强化自己的职业素质和素质，才能达到项目的需要。而要想提升工程的品质意识，就要从预防入手，全方位地考虑各种问题，并制定出相应的对策，以改善项目的品质规划，并在出现问题后，及时采取有效的解决办法。。4.4材料优选，控制装修的质量在进入工地后进行材料的安装之前，必须对物料进行检验，确认产品的规格、使用说明、保质期等，特别是在冬天，要注意观察胶料的结冰情况，并按照规定存放和使用，以免发生像第2章所示的那样的保温板裂缝等问题，又如沙子入场后要注意沙粒的尺寸和含土量，防止以上案例中的水泥壁粉化的现象。结论从整体上讲，建筑装饰工程的工程管理属于一种职业的经营模式，而业主又是一种全面的经营行为。根据以上案例，总结如下：在建筑装饰装修工程中，目标确定后，应先寻找正规的设计师来完成方案；第二，具备一定的资质，可以进行招标，不具备资质的，可以选取三个或三个以上具备较强的专业资质（无需挑选最差）；第三，做好建设项目的合同管理；第四、进场材料必须进行检查、