2022年经济师资格考试人力资源专业考试卷(附答案和解析)

2022年经济师资格考试人力资源专业考试卷（附答案和解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过（）日。A、7B、10C、15D、30【参考答案】：C【解析】：本题考查非全日制用工。非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。因此选C。2、根据员工的职业生涯支付工资的模式适用于建立了（）的企业。A、外部劳动力市场B、内部劳动力市场C、初级劳动力市场D、高级劳动力市场【参考答案】：B3、绩效改进的方法不包括（）。A、六西格玛管理B、IS0质量管理体系C、强制分布法D、卓越绩效标准【参考答案】：C【解析】：本题考查绩效改进的方法。选项C强制分布法属于非系统的绩效考核方法。4、在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。A、工具B、效价C、期望D、动机【参考答案】：A【解析】：个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。试题点评：本题考查期望理论，参见教材P16。5、参加集体协商谈判的职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之日起（）年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A、1B、2C、3D、5【参考答案】：D【解析】：本题考查集体协商的特征。我国《集体合同规定》第11条规定：“职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之E1起5年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。”6、《劳动合同法》实施后，用人单位自用工之日起（）内不与劳动者订立书面劳动合同，不属于违法的行为。A、20天B、1个月C、15天D、1星期【参考答案】：B【解析】：《劳动合同法》实施后，用人单位自用工之日起1个月内不与劳动者订立书面劳动合同，不属于违法的行为。7、假定某一地区青少年工资率提高5%后导致当地成年人就业率下降10%，则二者之间存在的关系是（）。A、总替代关系B、替代关系C、互补关系D、总互补关系【参考答案】：D8、按照罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导。A、成就取向式B、支持式C、指导式D、参与式【参考答案】：C【解析】：指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。9、关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是（）。A、应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边B、应提供明确的决策点C、应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D、应按照需要多次核实和检查最重要的情况【参考答案】：A【解析】：根据人员甄选有效排列的评价标准，应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后边。所以选项A说法有误。试题点评：本题考查人员甄选的评价标准，参见教材P108。10、就一般市场情况而言，接受正规学校教育年头越多的人，接受在职培训的可能性就会（）。A、越大B、越小C、保持不变D、说不清楚【参考答案】：A11、下列各项中，（）可以衡量企业对劳动的投入与收益。A、人工成本总量指标B、人工成本结构指标C、人均人工成本指标D、人工成本分析比率型指标【参考答案】：D【解析】：人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数，一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益，从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。12、对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（）。A、采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B、采用经济激励为主的外在激励手段C、采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施D、绩效评价以短期目标的实现为依据【参考答案】：C【解析】：对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施。13、人力资本投资理论打破了劳动经济学中（）的假设。A、所有劳动者都是同质的B、所有的劳动者都是人力资本投资的产物C、劳动者是个人效用最大化追求者D、企业是利润最大化追求者【参考答案】：A【解析】：人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资，这就打破了曾假定的“所有的劳动者都是同质”的假设。14、若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（）。A、斯坎伦计划B、改进生产盈余计划C、拉克计划D、行为鼓励计划【参考答案】：B【解析】：选项A的特点在于强调员工参与企业目标制定，主要节约部分在于劳动力成本，选项C也是强调员工参与企业目标制定，主要节约部分在于原材料成本、劳动力成本和服务成本，行为鼓励计划属于个人奖励计划与题干不合。选项8强调用更少的劳动小时制造更多的产品，最合题意，其他选项不合题意。见第9章第159页。15、从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的，退休年龄为（）。A、男年满60周岁，女工人年满50周岁B、男年满60周岁，女干部年满55周岁C、男年满55周岁，女工人年满45周岁D、男年满50周岁，女年满45周岁【参考答案】：C【解析】：目前执行的《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》和《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》，对职工退休年龄分不同情况做出了规定：一是男年满60周岁，女工人年满50周岁，女干部年满55周岁；二是从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的，退休年龄为男年满55周岁，女工人年满45周岁；三是因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁，女年满45周岁。16、对全面质量系统而言，员工在工作过程中（）依赖性。A、具有很高的B、不具有C、具有很低的D、具有较低的【参考答案】：A17、主要用于改善人际关系的训练方法是（）。A、案例研讨法B、讲授法C、角色扮演法D、操作示范法【参考答案】：C18、人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定．对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与（）的关系。A、培训和开发B、工作分析与工作设计C、绩效考核D、薪酬福利【参考答案】：B【解析】：本题考查人力资源规划与其他人力资源管理工作的关系。题干体现的是人力资源规划与工作分析与工作设计的关系。19、在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工（）。A、流动率往往更低B、接受培训内容的速度较快C、在职培训只适用于受教育程度较高的员工D、所接受的大多是一般培训【参考答案】：B20、消除企业内劳动力剩余的方法不包括（）。A、加班B、限制雇佣C、裁员D、提前退休【参考答案】：A21、在劳动争议处理的基本原则中，实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A、合法的原则B、公正的原则C、及时的原则D、着重调解的原则【参考答案】：D【解析】：本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则，程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。22、某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是（）。A、将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D、辞退该员工【参考答案】：B【解析】：本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。23、“可以租用，何必拥有”反映的是（）组织形式的实质。A、事业部制B、团队C、无边界D、虚拟【参考答案】：D【解析】：“可以租用，何必拥有?”这是虚拟组织的实质，选项D符合题意；其他选项不符合题意。见第3章第50页。24、组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作（）。A、权力分享式的管辖形式B、员工掌握决策权的管辖形式C、单一层级的管辖形式D、三方分享决策权的管辖形式【参考答案】：C25、目前在国内企业中运用最广泛．最成熟并且最有效的工作分析方法是（）A、问卷法B、工作实践法C、访谈法D、文献分析法【参考答案】：C26、原中国足协主席谢亚龙北京奥运会后，顺利入主中体集团，成为总裁，年薪高达155万，中体集团属国家特大型、垄断型国有支柱型企业，该年薪制模式属于（）。A、准公务员型B、非持股多元化型C、一揽子型D、持股多元化型【参考答案】：A【解析】：本题考查年薪制的典型模式。准公务员型适用于大型、特大型国有企业，所以选A。27、下列关于绩效计划描述不正确的是（）。A、是绩效管理的第一个环节B、是绩效管理过程的起点C、是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程D、绩效计划的制定由领导层人员来指定【参考答案】：D【解析】：绩效计划的制定需要由不同的人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。因此D选项是错误的。28、假如某个地区的成年人的工资率提高1%，导致该地区企业对于青少年的需求下降2%，则’这两种劳动力之间存在的关系是（）。A、替代关系B、总替代关系C、互补关系D、总互补关系【参考答案】：D【解析】：本题考查总互补关系。如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，说明这两者之间是一种总互补关系。29、（）是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。A、单一层级的管辖形式B、权力分享式的管辖形式C、员工掌握决策权的管辖形式D、三方分享决策权的管辖形式【参考答案】：A30、在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于（）的内容。A、产品知识B、工作经验代码C、职业发展D、人口统计特征【参考答案】：D31、对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇到的客观障碍是（）。A、广泛存在的搭便车现象B、专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确C、被监督员工存在机会主义动机D、被监督员工存在的道德风险【参考答案】：B32、下列绩效考核方法中，属于量化等级法的是（）。A、交替排序法B、评价尺度表法C、关键事件法D、配对比较法【参考答案】：B33、通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，预测其将来的行为的面试方法是（）。A、情景面试B、行为事件面谈法C、半结构化面试D、非结构化面试【参考答案】：B【解析】：行为事件面谈法通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。34、扩张性的财政政策有助于（）。A、提高失业率B、降低通货膨胀率C、促进就业水平的提高D、刺激总需求的减少【参考答案】：C【解析】：扩张性的财政政策有助于降低失业率、促进就业水平的提高、刺激总需求的增加。35、如果某地区制造工人的市场工资率从2000元/月上升到2500元/月，其劳动力供给总时间上升5%，则此类劳动力的劳动力供给弹性为（）。A、0.4B、0.25C、0.2D、0.1【参考答案】：C【解析】：供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%=5%÷[（2500-2000）/2000]=0.2。试题点评：本题考查劳动力供给弹性的计算，参见教材P182。36、经验较少的员工往往通过边干边学的方式来获取新的技能，这种方式属于（）。A、正规的在职培训B、正规的学徒计划C、非正式在职培训D、非在职培训【参考答案】：C37、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位职工总数的（）。A、0.5%B、1%C、1.5%D、2%【参考答案】：C38、假定其他流向的劳动力流动比率不变，因退休导致从就业者到非劳动力这一方向上的矛动比率上升，则失业率会（）。A、下降B、上升C、不变D、无法判断【参考答案】：B39、下列需要中不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要是（）。A、权力需要B、尊严的需要C、亲和需要D、成就需要【参考答案】：B40、气质指的是（）。A、固化的、稳定的思维方式和行为习惯B、个体对态度的体验与控制，通常伴随有躯体反应C、心理能量的指向性集中D、行为活动的能量和时间特性【参考答案】：D41、当工资率上升的收入效应小于替代效应时，个人劳动力的供给曲线（）。A、呈现出向后弯曲的形状B、呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C、呈现出由左下方向右上方倾斜的形状D、具体形状取决于劳动者收入水平的高低【参考答案】：C42、绩效管理的着眼点在于（）。A、人员的招聘B、员工的培训C、个人业绩的提高和发展D、员工的晋升【参考答案】：C43、对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）。A、行为观察法B、以结果为导向的考评方法C、以关键事件为导向的考评方法D、以行为或品质特征为导向的考评方法【参考答案】：A44、现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为（）。A、工作扩大化B、工作目标设置C、工作丰富化D、工作生活质量【参考答案】：D【解析】：工作扩大化是指在横向水平上增加工作任务的数目；工作丰富化是指从纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作；工作目标设置是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标；工作生活质量旨在改善工作环境，从员工需要考虑，建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权。选项D符合题意；其余选项不符合题意。见第7章第l06页。45、组织环境所涉及的生产技术指的是（）。A、技术要求B、监控系统C、工作成果的分布D、使劳动投入转化为产出的条件【参考答案】：D46、2010年某公司的净收入1200万元，总雇佣成本是320万，共支付580万的原材料费用、80万各类供应物、36万服务费用，则该公司的拉克比率为（）。A、1．575B、1．264C、0．634D、0．790【参考答案】：A【解析】：拉克比率=收入-原材料+供应物及提供服务的成本)]／计划参与者的总雇佣成本=200-580+80+36)]／320=1.57。故选A。47、下列选项中对注意力要求非常高的行业是（）。A、彩色印刷工人B、教师C、文秘D、律师【参考答案】：C【解析】：本题考查智力因素。选项A彩色印刷工人属于感知力；选项B教师属于记忆力；选项D律师属于语言能力。48、在其他条件一定的情况下，若（），则劳动力需求的自身工资弹性就越小。A、劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大B、其他生产要素替代劳动力的难度越小C、其他生产要素的供给弹性越大D、劳动力成本在总成本中所占的比重越小【参考答案】：D【解析】：本题考查派生需求定理。ABC选项都会使劳动力需求的自身工资弹性越大。49、未成年工是指（）的劳动者。A、15周岁至16周岁B、16周岁至17周岁C、16周岁至18周岁D、16周岁至20周岁【参考答案】：C50、组织的纵向结构指的是（）。A、职能结构B、部门结构C、层次结构D、职权结构【参考答案】：C【解析】：层次结构又称为组织的纵向结构。试题点评：本题考查组织结构设计，参见教材P37。51、下列哪种情况下，高中毕业生更愿意上大学（）A、老年人B、贴现率高C、经济衰退期D、经济增长期【参考答案】：C【解析】：经济衰退期中，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能够赚得的收入更低，这样就会使上学的机会成本下降，从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。52、下列关于内部招聘的陈述正确的是（）。A、组织在进行人员招聘录用工作时，组织外部招聘应先于内部调整，尤其对于高级职位或重要职位的人员选聘B、内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短C、为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化D、内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工【参考答案】：B53、家庭生产理论认为，为了生产一顿可口的饭菜这样一种家庭产品，家庭成员通过花费大量时间和劳动去买菜、洗菜、做饭。这种生产家庭产品的生产方式是（）。A、时间密集型B、商品密集型C、劳动密集型D、资本密集型【参考答案】：A54、按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者【参考答案】：C【解析】：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者等四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项c“管理专家”的活动内容与题干陈述相一致，符合题意；其他选项不符合题意。见第4章第69页。55、下列关于麦克里兰的三重需要理论的表述，不正确的是（）。A、高成就需要的人具有较强的责任感B、亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作C、成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者D、权利需要较高的人喜欢支配、影响别人【参考答案】：C56、按照大卫·乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于（）。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者【参考答案】：D【解析】：本题考查大卫·乌里奇教授关于人力资源管理者类型中的变革推动者。57、在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。A、工具B、效价C、期望D、动机【参考答案】：A【解析】：期望理论认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)，以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。58、在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人就越多，这说明（）。A、收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策B、收入差距说明是上大学的成本C、收入差距越大，上大学的成本越高D、收入增量规模会影响人力资本投资决策【参考答案】：D【解析】：本题考查关于人力资本与高等教育的关系。收入增量流的长度和规模都会影响人力资本投资决策。大学毕业生与高中毕业生的收入差距所反映的是上大学的收益部分，收入差距越大，则表明上大学的收益越大，在上大学的成本一定的情况下，上大学的收益越大，愿意上大学的人也就必然越多。59、事实劳动关系中，劳动者的权益受（）的保护。A、民法B、劳动法C、经济法D、刑法【参考答案】：B【解析】：本题的考点是事实劳动关系的法律属性。B为正确选项。见第16章第242页。60、组织结构的主要特征因素不包括（）。A、管理层次和管理幅度B、专业化程度和职业化程度C、地区分布和分工形式D、企业战略【参考答案】：D【解析】：组织结构的特征因素有管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构等。选项D属于组织结构的权变因素。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、潜能评价中心主要用于（）提升的可能性评价。A、专业人员B、操作人员C、基层人员D、管理人员E、技术人员【参考答案】：A,D,E【解析】：本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。62、通过自然观察法的研究，研究者们把领导者的行为归纳为（）。A、日常沟通B、传统的管理C、人力资源的管理D、社交活动【参考答案】：A,B,C,D63、与外部招聘相比，内部招聘的优势包括（）。A、激发组织内现有人员的工作积极性B、减少培训时间和费用C、减少组织中的近亲繁殖现象D、有利于员工的职业发展E、可以利用现有人事资料简化招聘、录用的程序【参考答案】：A,B,D,E【解析】：内部招聘可以激发员工的奉献精神和工作积极性，有利于员工的职业发展。其缺点在于会增加企业近亲繁殖现象。故ABDE为正确选项。见第8章第122页。64、组织环境主要包括的因素有（）。A、社会、政治、法律、经济环境B、道德和情感C、组织的文化、战略及劳动力D、生产技术E、民族差异【参考答案】：A,C,D65、当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A、提高现有人员的工作效率B、提前退休C、对富余员工实行培训D、冻结招聘E、扩大经营规模【参考答案】：B,C,D,E【解析】：本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。66、马斯洛的需要层次理论的观点包括（）。A、人均有五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已B、人的五种需要层级越来越高，只有低一层次的需要得到相当程度的满足后，个体才会追求高一层次的需要C、未被满足的需要是行为的主要激励源D、已获得基本满足的需要不再具有激励作用E、自我实现是人类的基本需要【参考答案】：A,B,C,D【解析】：马斯洛的需要层次理论的观点主要包括：(1)人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已；(2)未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用；(3)这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要；(4)以上五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。67、员工关系管理的重要性体现在（）。A、它是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段B、它是调整员工之间的人际关系的重要手段C、它是组织留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的重要手段D、它是提高员工待遇的必要措施【参考答案】：A,C68、以下陈述中，不是战略性人力资源管理重要原则的是（）。A、必须经常进行变革．B、组织结构不宜太复杂C、人力资源战略必须要稳定D、人员工作绩效必须要高E、人力资源战略与企业战略必须匹配【参考答案】：A,B,C,D【解析】：战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。69、组织的员工生涯职业管理模式有（）。A、松散型组织B、棒球队型组织C、俱乐部型组织D、军队型组织【参考答案】：B,C70、工作特征模型包含的核心维度包括（）。A、反馈性B、任务明确性C、技能多样性D、自主性E、任务的重要性【参考答案】：A,C,D,E【解析】：工作特征模型包含五个核心维度，即技能多样性、任务的完整性、任务的重要性、自主性、反馈性。71、关于股票期权计划的陈述，正确的是（）。A、股份制公司均可采用股票期权计划B、股票期权获受人到期可以行权也可放弃C、股票期权既是员工的权利又是员工的义务D、股票期权是公司无偿给予经营者的E、股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值【参考答案】：B,D,E【解析】：实行股票期权计划的企业必须为上市公司，所以选项A错误。股票期权计划是企业的一种激励手段，并非员工的权利、义务，所以选项C错误。72、在内地开办的外资企业中合同确认的由台、港、澳人员担任的（），免除就业审批。A、总工程师B、总经理C、副总经理D、总会计师【参考答案】：B,C73、根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（）。A、下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B、如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C、对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D、内控型的下属对参与型领导更满意E、外控型下属对指导式领导更满意【参考答案】：B,C,D74、关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是（）。A、它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律B、它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C、个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的D、它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律E、它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加【参考答案】：C,D,E75、下列关于劳动力供给的生命周期的表述，正确的是（）。A、工资率较高的是早年阶段B、已婚妇女的劳动力参与率下降C、一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和