2024年江苏一建《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题（含解析）

PAGEPAGE12024年江苏一建《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题（含解析）一、单选题1.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。（2015）A、0B、5C、7D、9答案：C解析：2.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。2018真题A、食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。3.（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的()原则。A、冗余安全度治理B、直接隐患与间接隐患并治C、单项隐患综合治理D、预防与减灾并重治理答案：B解析：P229-232事故直接隐患与间接隐患并治原则：对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施。4.下列选项中，关于工程保险的说法正确的是（）。A、工程一切险以双方名义共同投保，B、工程一切险国内由承包人办理保险，国际一般要求项目法人办理保险C、第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人以外的第三人D、人身意外伤害险由发包人负责投保答案：A解析：B选项，工程一切险国内由项目法人办理保险，国际一般要求承包人办理保险；C选项，第三者责任险被保险人也应是项目法人和承包人；D选项，人身意外伤害险由发包人、承包人负责对本方参与现场施工的人员投保。5.下列成本计划的指标中,属于质量指标的是()。A、工程项目成本降低额B、施工项目总成本降低率C、按子项汇总的工程项目计划总成本指标D、人工计划成本指标答案：B解析：成本计划的质量指标,如项目总成本降低率6.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的性质、特点。建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系，有如下的不同点。根据以上表格，D项“项目质量控制系统是一次性的质量工作系统”说法正确。综上所述，本题正确答案为D。7.下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A、信息管理的任务（信息管理任务目录）B、信息的编码体系和编码C、信息的分类D、信息传输的组织和控制答案：D解析：教材P344/2019教材P339信息管理手册的主要内容包括：1.信息管理的任务（信息管理任务目录）；2.信息管理的任务分工表和管理职能分工表；3.信息的分类；4.信息的编码体系和编码；5.信息输入输出模型；6.各项信息管理工作的工作流程图；7.信息流程图；8.信息处理的工作平台及其使用规定；9.各种报表和报告的格式，以及报告周期；10.项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；11.工程档案管理制度；12.信息管理的保密制度等。8.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A、0.8B、0.92C、1.09D、1.25答案：A解析：教材P92费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），其中已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，故代入数值，费用绩效指数（CPI）=4600×20/（4600×25）=0.89.施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程结构D、施工管理计划答案：A解析：本题主要考查施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。综上所述，本题正确选项为A。10.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于技术原因的是()。A、采用不合适的施工方法B、质量管理措施落实不力C、随意压底标价

D检验制度不严密答案：A解析：质量管理措施落实不力，检验制度不严密属于管理原因，随意压底标价属于社会经济原因11.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A、成本的增减B、施工的质量C、分包人失误D、图纸的提供答案：D解析：教材P315/2019教材P3113)业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。12.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（）。A、招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B、投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C、在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D、投标的截止日期就是公布中标人的日期答案：D解析：教材P261/2019教材P258（一）注意投标的截止日期招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。13.根据《建设工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（）A、首先应提出索赔通知B、承包人必须在发出索赔意向通知后的28d内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C、干扰事件对工程影响时间长时，仅需结束后28d提交最终索赔通知D、论证是索赔文件的关键部分答案：D解析：本题考查的是建设工程施工承包合同中承包人向发包人索赔的程序。根据合同规定，承包人向发包人提出索赔应该经过以下步骤：1.提出索赔意向通知，通知发包人存在索赔事项；2.在28天内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知，说明索赔的具体内容和理由；3.在索赔通知中进行论证，即说明索赔的事实、依据和计算方法等，论证是索赔文件的关键部分。因此，本题正确答案为D。其他选项均存在错误。选项A中的“索赔通知”应该是“索赔意向通知”；选项B中的“28d”应该是“28天”；选项C中的“仅需结束后28d提交最终索赔通知”忽略了提交索赔通知的时间限制。14.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是()。A、工伤保险B、意外伤害险C、基本医疗保险费D、失业保险费答案：B解析：建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。15.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014A、项目实施人员对工程技术的应用不当B、社会上的腐败现象和违法现象C、采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D、工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷答案：D解析：本题考查的是质量风险识别。管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。参见教材66。16.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。2017A、业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：本题考查的是工程合同风险分配。A选项，属于工程风险分配的原则即：谁能最有效地（有能力和经验）预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。17.施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A、合同法律基础B、发包人责任C、承包人主要任务D、合同争议解决方式答案：B解析：教材P313/2019教材P309发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。18.（2018年真题）某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A、14B、12C、8D、6答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。由题可知，三项紧后工作的最迟开始时间分别为14天、11天、8天，一项工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，所以选择8天。19.网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A、实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B、增、减工作项目C、资源状况D、成本状况答案：B解析：教材P144网络计划检査的主要内容:（1）关键工作进度；（2）非关键工作的进度及时差利用情况;（3）实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；（4）资源状况；（5）成本状况；（6）存在的其他问题。B选项是进度计划的调整内容。20.监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A、班组自检和互检B、班组自检和专检C、自检并确认合格D、班组自检合格答案：C解析：教材P178施工作业质量检查是施工质量验收的基础，已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报请现场监理机构进行检查验收。21.建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。A、物体存放不当B、造成安全装置失效C、安全帽破裂D、在起吊物下作业答案：C解析：教材P232/2019教材P230不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进人危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。22.风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。A、国家标准.行业规范B、预防预控.成本节约C、社会公德.企业目标D、公众利益.人身安全答案：D解析：教材P64风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。23.（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A、初始状态评审B、管理评审C、内部审核D、合规性评价答案：B解析：P211-215初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别，获取现行法律法规和其他要求，进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。24.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A、0B、5C、7D、9答案：C解析：教材P132见下图：G的总时差=12-8，H的总时差=14-12=2所以F与G之间的时间间隔4+G的总时差4=8F与H之间的时间间隔5+H总时差2=7二者最小值{8，7}，即为7，所以总时差为7。25.对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。A、1B、10C、3D、30答案：C解析：教材P241/2019教材P239(3)死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。有二种分类方法，一种是按事故严重程度分类，一种是按伤亡或经济损失分类，(二）按事故严重程度分类我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定，按事故严重程度分类，事故分为：(1)轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上（含1个工作日），105个工作日以下；(2)重伤事故，一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上（含105个工作日）的失能伤害的事故；(3)死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。26.（2018年真题）关于项目信息编码的说法，正确的是（）。A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码答案：D解析：本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中的一项，不是全部；选项C，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。27.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()（2013）A、概算成本B、成本构成C、目标成本D、实际成本答案：C解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。28.PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A、制定实施的管理措施B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、自检D、检查质量体系运行的信息答案：B解析：教材P160（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。29.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P146项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。30.以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B、人力资源管理不包括员工的绩效考评C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D、人力资源管理的目的是减少人才流动答案：A解析：教材P603.在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：(3)通过解聘减少员工；31.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A、按验收程序重新验收B、按技术处理方案和协商文件验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收答案：A解析：教材P1841.施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。32.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题主要考查关键线路。关键线路是工作持续时间最长的线路。可以通过计算路线工作时间得到。本题中共有9条线路，对应的工作持续时间分别为：所以关键线路是工作时间为18天的两条线路。综上所述，本题正确选项是B项。33.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A、线性组织结构B、混合组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构答案：A解析：教材P19线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。34.下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。A、预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B、Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D、预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段答案：B解析：教材P225/2019教材P223预测系统建立的目的实现必要的未来预测和预警。Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。35.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：教材P52建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。36.在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A、编制统一的信息管理手册B、制定统一的信息管理流程C、建立基于网络的信息沟通制度D、建立基于网络的信息处理平台答案：D解析：本题主要考查项目信息管理。在当今时代，信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展，但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业，由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。综上所述，本题正确选项是D项。37.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A、项目实施的工作任务目录B、项目实施单位的需求C、分部项目工程的定额号D、信息输入输出模型答案：B解析：工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。38.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延C、由发包人承担费用，工期不给予顺延D、由承包人承担费用，工期不给予顺延答案：D解析：本题主要考查质量控制的主要条款中的工程质量标准。无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。本题中检验不合格，所以一切问题由承包人自身承担。综上所述，正确选项为D。39.下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A、管理人员工资B、施工机械使用费C、办公费D、差旅交通费答案：B解析：教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。40.控制人工费支出的主要手段不包括()。A、加强劳动定额管理B、改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率答案：B解析：教材P98选项B不属于控制人工费支出的主要手段。41.某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。A、355B、350C、325D、300答案：A解析：本题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。因为（12-10）万m3/10万m3=20%>10%，所以要对工程单价做调整，不需调整单价的工程量=10×（1+10%）万m3=11万m3，应调整单价的工程量=（12-11）万m3=1万m3，则该土方工程的结算工程款=11万m3×30元/m3+1万m3×25元/m3=355万元。综上所述，正确选项为A。42.关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是（）。A、供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B、供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准C、采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D、委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准答案：B解析：教材P277/2019教材P274（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；43.保证施工质量的重要措施是（）。A、加强施工人员的管理B、采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、采用节能低碳的新型建筑材料和设备D、合理选择和正确使用施工机械设备答案：D解析：教材P173施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。44.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()（2013）A、通用合同条款B、中标通知书C、投标函及其附件D、技术标准和要求答案：B解析：通用条款规定的优先顺序：1合同协议书；2中标通知书（如果有）；3投标函及其附录（如果有）；4专用合同条款及其附件；5通用合同条款；6技术标准和要求；7图纸；8已标价工程量清单或预算书；9其他合同文件。45.以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A、指导性B、实施性C、竞争性D、控制性答案：A解析：教材P75本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。46.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。2014A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：本题主要考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。47.下列不属于质量监控主体的是（）。A、建设单位B、项目监理机构C、政府的工程质量监督部门D、施工单位答案：D解析：教材P179（一）施工作业质量的监控主体为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。48.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A、数字化B、管理信息系统C、基于网络的信息处理平台D、电算化答案：C解析：教材P347/2019教材P342应采取措施，使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值，以及信息对项目目标控制的作用。49.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A、安全生产教育培训制度B、安全生产责任制C、安全检查制度D、安全措施计划制度答案：B解析：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。50.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A、业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：B选项，业主在工程合同风险分配中起主导作用；C选项，业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的风险责任；D选项，如果合同所定义的风险没有发生，业主多支付承包商投标中的不可预见风险费，承包商取得超额利润。51.建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A、承包人向发包人B、发包人向承包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门答案：B解析：教材P310/2019教材P306支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。52.在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。A、检查B、计划C、处置D、实施答案：A解析：本题主要考查对PDCA的理解。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。P（plan）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。D（do）执行。具体运作，实现计划中的内容。C（check）检查。总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A（action）处理。对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重现。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。综上所述，本题正确答案为A。53.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A、横道图法B、曲线法C、表格法D、折线法答案：A解析：教材P94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层使用。54.某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。A、12天B、15天C、18天D、21天答案：C解析：教材P335/2019教材P3312.比例分析法如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量＝120×（50000－40000×110%）／40000=18天。55.关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A、县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B、国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C、国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理答案：D解析：教材P201国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责全国有关专业建设工程质量的监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理。国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检査。56.下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构答案：C解析：本题主要考查项目进度控制措施。C项：优选工程项目施工方案属于设计技术和施工技术的选用，其目的是为了加快施工进度或者节约投资。故C项正确。A项：A项属于组织措施，故A错误。BD项：BD项属于管理措施，故BD错误。综上所述，本题正确答案为C。57.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A、以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B、以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D、以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据答案：A解析：本题主要考核的是工程索赔。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。其计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。综上所述，正确选项为A。58.（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监理部门答案：B解析：P52-54大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。59.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A、技术更新B、档案管理C、信息管理D、建设增值答案：D解析：本题考核的是建设工程项目信息管理的目的。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。综上所述，正确选项为D。60.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A、进行项目管理任务的详细分解B、绘制工作流程图C、明确项目管理工作部门的工作任务D、确定项目组织结构答案：A解析：本题主要考查项目管理工作任务分工表的编制过程。A项：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统汇总各项工作之间的逻辑关系，不属于工作任务分工表中的内容。所以B错误。C项：项目管理工作部门的工作任务应在项目管理任务详细分解的基础上确定。所以C错误。D项：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，并不属于工作任务分工表中的内容。所以D错误。综上所述，本题正确答案为A。61.索赔成立的前提条件不包括()。A、与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B、造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、索赔额计算正确答案：D解析：教材P325/2019教材P321索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。62.描述工作对象之间的关系的组织工具是()。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：A解析：教材P21项目结构图描述的是工作对象之间的关系。63.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A、工程合同价B、工程变更款C、工程索赔款D、工程结算价答案：A解析：本题主要考查施工成本控制。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值等。本题中，工程进度款属于工程款支付的情况，因此其对应的计划值为工程合同价。综上所述，本题正确选项为A项。64.关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。（1分）A、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约答案：B解析：教材P70在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进—步寻求最大程度的成本节约。65.工作流程图是一种组织工具，下列不正确的是（）。A、图中用矩形框表示各项工作B、图中用单箭线表示各项工作之间的逻辑关系C、图中用矩形框也可以表示判别条件D、该图可以用来描述工作流程组织答案：C解析：教材P28本题考察的是工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，如图1Z201035-1所示。工作流程图用矩形框表示工作，如图1Z201035-1(α)所示，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用图12201035-1(b)的方式表示工作和工作的执行者。66.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A、技术上的失误B、材料质量检验不严C、社会上存在不正之风D、人为事故答案：B解析：67.关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法,正确的是()。A、公司级合规性评价每半年进行一次B、项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C、合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺答案：D解析：项目组级评价,由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。68.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。（2014）A、工作代号相同B、出现无箭头连线C、出现无箭头节点箭头D、出现多个起点节点答案：A解析：本题主要考查的是双代号网络计划。工作①→②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个圆圈中的号码来表示。69.下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。A、会计核算B、统计核算C、动态核算D、业务核算答案：D解析：教材P103业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。70.某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（）。A、（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B、（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C、（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D、（2）→（3）→（1）→（4）→（5）答案：B解析：教材P192（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告71.下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。A、11B、9C、12D、15答案：A解析：教材P125计算工期为：2+3+4+2=11天。72.下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（）。A、定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排B、企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C、注销是企业的自愿行为D、撤销认证的企业以后不可重新认证答案：D解析：教材P167撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。73.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。2016A、项目现场施工组织系统B、项目所在地建筑市场规范程度C、项目所在地政府的工程质量监督D、项目咨询公司的服务水平答案：A解析：本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。参见教材63。74.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A、设计图纸错误B、勘察资料失实C、监理机构验收失误D、试桩检测有误答案：C解析：本题主要考查施工承包单位对工程质量问题的责任。施工承包单位对工程质量问题承担的责任如下：（1）工程质量问题是因为勘察或设计的原因造成的，施工承包方无责；（2）工程质量问题是因为建设单位违法强制要求不按有关质量标准执行造成的，建设单位要承担一定的责任，但施工承包方明知违反质量标准未能坚持拒绝施工的，仍然要承担罚款、处罚以及返工、返修等责任。C项：施工承包单位应对工程质量负责，监理机构只起到监督管理的职能，即使监理机构验收失误，施工承包单位仍应保证工程质量，所以施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。所以C项正确。ABD项：ABD项都是勘察设计的原因造成质量问题，施工承包单位可减轻或免除责任。所以ABD项错误。综上所述，本题正确选项是C项。75.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A、8B、12C、18D、22答案：C解析：这道题目涉及流水施工的进度规划问题。根据题目描述，每项工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天。考虑到混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇，因此总工期应该考虑这些因素。为了满足各专业班组连续施工的要求，我们需要找到流水步距和各施工段上的工作量，进而计算总工期。根据题目描述，可以得出三个施工段的流水步距分别为3天、0天和1天。由于混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇，所以最后一个施工段的开始时间应该是混凝土垫层完成后的第一天。考虑到这些因素，完成该基础施工的总工期应该是：(4+3+3)+(1+2+2)+(1+2+3)=18天因此，正确答案是C。76.某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。（2014）A、3B、4C、5D、6答案：C解析：C工作最早开始时间是第10天，持续时间为5天，则C最早完成时间为第15天，C最迟完成时间为第18天，则C总时差为18-15=3天。同理，D工作最早开始时间是第10天，持续时间为6天，则最早完成时间为第16天，D最迟完成时间为第20天，则D总时差为20-16=4天。该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天，则两者取最小值为该工作的自由时差，为2天。该工作的总时差为自由时差加上所有紧后工作总时差的最小值（3和4取3），2+3=5天。77.关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A、沟通客体在沟通过程中处于主导地位B、沟通包括思维与表达两个要素C、沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D、沟通层面就是指语言的交流答案：B解析：A选项错误，沟通主体在沟通过程中处于主导地位。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点，因而在沟通过程中具有积极的能动作用；C选项错误，沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力；D选项错误，沟通有两个层面，思维的交流和语言的交流。78.关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。A、已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改B、开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C、尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D、应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏答案：A解析：教材P248/2019教材P245（1）涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得建设污染环境的工业生产设施；建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，限期整改。（2）开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境。（7）尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。（8）应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。79.项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A、14B、15C、28D、30答案：D解析：教材P211/2019教材P209环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。80.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额答案：B解析：本题主要考查的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件，同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。综上所述，本题正确选项为B项。81.环境管理体系的一级要素是（）。A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规范性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审答案：D解析：本题主要考查环境管理体系的结构。ISO14000系列国际标准的核心是ISO14001《环境管理体系——规范及使用指南》，标准要求组织在其内部建立并保持一个符合标准的环境管理体系。该体系由环境方针、规划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个一级要素和17个二级要素构成，各要素之间有机结合、紧密联系，形成PDCA（规划、实施、检查、改进）的运行模式。综上所述，本题正确答案为D。82.项目构造描述的招标依据是()。A、计划文件B、合同文件C、设计文件D、建设地区基础资料答案：C解析：教材P36国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。83.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：本题主要考查暂停施工。工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。综上所述，本题正确答案为D。84.以下关于组织的论述错误的是()。A、组织结构模式是相对静态的组织关系B、组织分工是一种动态的组织关系C、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D、工作流程组织是一种动态关系答案：B解析：教材P18组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故B错误85.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS答案：A解析：本题主要考查对时间间隔的理解。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设开始一定时间后，面层摊铺才能开始进行，因此，这种时间间距是从基层铺设工作开始时间到面层摊铺工作开始时间的时间间距，即STS时距。综上所述，本题正确答案为A。86.根据GB/Tl9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准答案：B解析：本题主要考查质量手册的内容。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括：（1）企业的质量方针、质量目标；（2）组织机构及质量职责；（3）体系要素或基本控制程序；（4）质量手册的评审、修改和控制的管理办法。综上所述，本题正确选项为B项。87.施工成本控制是否成功的关键是（）。A、采取预测预控的方法B、能否达到预期的成本目标C、准确分析偏差原因，及时纠偏D、用成本指标考核管理行为答案：B解析：教材P87能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键知识点来源88.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技术交底C、施工安全控制D、安全检查答案：B解析：本题主要考查对安全技术交底的理解。生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。它的作用包括：（1）细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；（2）让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；（3）项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。因此它对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。综上所述，本题正确答案为B。89.项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A、建设单位负责人B、总监理工程师C、监督机构负责人D、施工单位技术负责人答案：C解析：教材P203项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。90.关于发包人支付担保的内容，叙述错误的是（）。A、可由担保公司提供担保B、担保的额度是工程合同总额的10%C、支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位D、实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件答案：B解析：本题主要考查支付担保。B项：业主工程款支付担保方式为银行和专业担保机构保函，担保金额不得低于合同价款的10%，且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。而非担保额度是工程合同总额的10%。所以B项错误，B项当选。A项：业主工程款支付担保应当采用第三方保证担保的方式。可由担保公司提供担保，所以A项正确。C项：支付担保的作用是通过对业主资信状况严格审查，确保工程费用及时支付到位，所以C项正确。D项：实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件存在，D项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是B项。91.项目设计准备阶段的工作包括（）。A、编制项目建议书B、编制项目初步设计C、编制项目可行性研究报告D、编制项目设计任务书答案：D解析：教材P4本题考察的是建设工程项目的实施阶段的组成，图1Z201020中的设计准备阶段：编制设计任务书92.关于支付担保的说法，错误的是（）。A、承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B、一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C、提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D、发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务答案：C解析：教材P311/2019教材P306支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。93.管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。A、检查补救方案的执行情况B、执行补救方案C、制定几个可能的补救方案D、从多个方案中确定一个拟执行方案答案：D解析：教材P26(3)决策一一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业;94.下列关于检验批的说法正确的是（）。A、检验批是质量验收的最小单位B、检验批应由总监理工程师组织验收C、主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D、检验批的观感质量验收应符合要求答案：A解析：本题考查对检验批的理解。根据建筑工程质量验收规范（GB50300-2013）的规定，检验批是质量验收的最小单位，是在一定时间内，按照一定的规定，对同一种类、同一工序、同一施工条件下的若干个构件或若干个部位进行检验的单位。因此，选项A正确，其他选项均不正确。综上所述，本题答案为A。95.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）A、人B、方法C、工具D、组织答案：D解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。96.根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表答案：B解析：本题根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），对中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：1、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；2、工程建设监理实施细则各有关专业的专业工程师参与编制；3、编制工程建设监理实施细则的依据如下：（1）已批准的工程建设监理规划；（2）相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；（3）施工组织设计。综上所述，本题正确答案为B项。97.某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（）。A、1B、2C、3D、0答案：C解析：教材P128不影响总工期的机动时间，那就是总时差而总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间最迟开始时间为9；最早开始时间=最早完成时间-持续时间=8-2=6所以总时差为9-6=398.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A、发现严重缺陷的应返修B、某些指标不能满足要求时，可予以验收C、严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D、经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收答案：C解析：A选项，在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；B选项，个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；D选项，通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收99.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、组织结构图D、项目结构图答案：D解析：本题主要考查项目结构图。D项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以D项正确。A项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以A项错误。B项：工作任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。C项：组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。所以C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。100.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施答案：D解析：教材P50本题考察的是项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。101.施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。A、可操作性和针对性B、可行性和合理性C、可行性和可操作性D、全面性和针对性答案：C解析：教材P228/2019教材P226（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。102.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,“D”的主要任务是()。A、确定质量目标并制定实现目标的行动方案B、检查计划执行的结果C、根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底,并严格执行计划的行动方案D、对不合格的质量问题进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正答案：C解析：“D”——实施，实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程,转化为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。103.建设工程项目的技术风险不包括（）。A、工程设计文件B、工程机械C、工程物资D、事故防范措施和计划答案：D解析：教材P64技术风险，如：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。104.某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()A、效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B、效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D、效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员答案：B解析：教材P100属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后105.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记答案：C解析：本题主要考查的是建筑材料采购合同的交货日期。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）需采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。本题中委托运输部门运输、送货或代运产品为上述第三种方式，其交货期限一般以承运单位签发的日期为准。综上所述，本题正确选项为C项。106.利用直方图整理统计数据，了解统计数据的（），即数据分布集中或离散的状况，从中掌握质量能力状态。A、综合分部B、异常分部C、分布特征D、合理分部答案：C解析：教材P198：一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。107.物资采购合同的合同当事人为（）。A、承包人和发包人B、供货方和承包人C、供货方和采购方D、发包人和采购方答案：C解析：教材P276/2019教材P273物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供货方和采购方。108.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案：A解析：选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。109.作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析()。A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案答案：C解析：教材P72施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。110.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案：C解析：本题考查的是自由时差的概念。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可利用的机动时间。当某工作有虚工作时，该工作就有两个或多个紧后工序，所以会出现多个波形线，根据自由时差的定义，本工作的自由时差为本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值，故C为正确选项。综上所述，本题正确选项为C。111.在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A、仲裁B、协商C、DABD、RB答案：B解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。112.最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（）。A、安全生产责任制B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全监察制度答案：A解析：本题主要考查建设工程安全生产管理。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心。综上所述，本题正确选项为A项。113.成本加酬金合同通常用于（）的工程。A、工程量小、工期短B、时间特别紧迫C、工程设计详细、工程任务和范围明确D、工程结构和技术简单答案：B解析：教材P297/2019教材P293成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。114.下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（）。A、有利于工程网络计划实施的控制B、确保工程网络计划计算的准确性C、有利于工程网络计划及时调整D、有利于编制资源需求计划答案：A解析：教材P116计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：（1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程网络计划及时调整；（4）有利于编制资源需求计划等。115.工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A、开工前，由施工单位B、开工前，由建设单位C、竣工验收前，由施工单位D、竣工验收前，由建设单位答案：B解析：教材P203在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。116.下列施工质量控制依据中,属于共同性依据的是()。A、建设项目质量检验评定标准B、勘察设计文件C、图纸会审记录D、建设工程质量管理条例答案：D解析：A属于专业技术性依据，BC属于项目专用性依据2022年《建设工程项目管理》考前模拟卷（一）（补考）117.由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的