2024年甘肃一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含答案详解）

PAGEPAGE12024年甘肃一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含答案详解）一、单选题1.（2020年真题）根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A、保证B、抵押C、留置D、定金答案：A解析：P301-304工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。建设工程中经常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。2.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、承包人与发包人答案：B解析：教材P272/2019教材P269承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。3.（2018年真题）根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、7答案：D解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。4.政府质量监督的性质属于（）行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A、建筑法B、行政执法C、行政法规D、安全法答案：B解析：教材P201：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。5.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。2018真题A、6B、5C、4D、3答案：D解析：本题考查安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期为3年。6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、定义项目开发或减少的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C、确定建设项目的进度目标D、编制项目投资总体规划答案：B解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务建设工程项目实施阶段策划的主要任务主要有:(1)确定建设工程组织结构(2)制定实施计划、预算、控制计划及质量控制计划(3)审核建设工程施工用地的扩分及调整(4)编制施工图设计和变更图设计文件(5)完成合同审核及变更审批工作(6)整理施工前期检查记录7.某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：本题主要考查投标担保的内容。根据《工程建设项目施工招标投标方法》，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。本题中，投标总价的2%为400万元，但最高不得超过80万元人民币，所以投标保证金应为80万元。综上所述，本题正确选项为D项。8.建设工程施工质量验收的基本单元是（）。A、施工过程的质量验收B、项目竣工质量验收C、检验批和分项工程D、分项工程和分部工程答案：C解析：教材P184检验批和分项工程是质量验收的基本单元；分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料;单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收9.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）（2014）A、声源控制B、接收者防控C、人为噪声控制D、传播途径控制答案：D解析：噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。传播途径的控制：1)吸声：2)隔声3)消声：4)减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。10.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A、办理施工许可B、确定检验批C、编制施工组织设计文件D、办理质量监督手续答案：C解析：本题主要考查施工企业在施工准备阶段的质量控制。施工企业在施工准备阶段的质量控制包括技术资料、文件准备的质量控制和设计交底和图纸审核的质量控制。其中技术资料、文件准备的质量控制又包括：（1）施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料；（2）编制施工组织设计文件；（3）国家政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规及质量验收标准；（4）工程测量控制资料。C项：对施工承包企业而言，编制施工组织设计文件是施工准备阶段控制施工质量的工作内容之一。所以C项正确。A项：办理施工许可证是建设单位的工作，而非施工企业，所以A项错误。B项：确定检验批不是施工准备阶段质量控制的工作内容，而是验收阶段质量控制的工作内容。所以B项错误。D项：应由建设单位办理质量监督手续，而非施工企业工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是C项。11.建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。A、总监理工程师B、施工单位技术负责人C、项目经理D、企业的代表人答案：D解析：教材P211/2019教材P209施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。12.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A、钢钉B、水泥C、钢筋D、石子答案：A解析：本题考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。13.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A、冗余安全度处理B、直接隐患与间接隐患并治C、动态处理D、单项隐患综合处理答案：A解析：教材P233/2019教材P231冗余安全度治理原则:为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯14.关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C、一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D、在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险答案：A解析：教材P37(一）施工总承包管理模式的特点：1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。15.PIP的核心目的是（）。A、提供互动式的文档管理B、促进项目季与各方的信息交流C、促进项目参与各方的协同工作D、为项目建设增值答案：D解析：教材P350/2019教材P345项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。16.项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。A、定义项目进度计划系统的组成B、进度计划的编制程序C、进度计划的审批程序D、文件的分发和确认答案：D解析：教材P146编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。17.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。A、项目组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构答案：B解析：本题主要考查对不同组织结构模式的理解。B项：矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系，又参加项目小组的工作。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。所以B项正确。A项：项目组织结构的含义是项目从公司组织中分离出来，作为独立的单元，有自己的技术人员和管理人员，即形成项目组织结构。它的部门是按照项目来设置的，每个部门相当于一个微型的职能型组织。有自己的项目经理及其下属的职能部门。其团队成员工作目标比较单一，项目管理层次相对简单，因此并不适用于大的组织系统。所以A项错误。C项：线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，因此不适用于大的组织系统，而适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。所以C项错误。D项：职能组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。所以D项错误。综上所述，本题正确答案为B。18.项目人力资源管理的目的是（）。A、调动项目参与人的积极性B、建立广泛的人际关系C、招聘或解聘员工D、对项目参与人员进行绩效考核答案：A解析：本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目内建立组织的内部和外部有效的工作机制，以实现项目目标。综上所述，本题正确答案为A。19.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值答案：A解析：项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。20.缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别是()。A、实际竣工日期起计算，最长不超过3年B、工程通过竣工验收之日起计算，最长不超过24个月C、工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过3年D、工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过5年答案：B解析：教材P27015.2.1缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。21.固体废物的主要处理方法有（）。A、回收利用、减量化处理、过滤B、回收利用、过滤、填埋C、减量化处理、过滤、填埋D、回收利用、减量化处理、填埋答案：D解析：教材P251/2019教材P2482.固体废物的处理和处置（1）回收利用（2）减量化处理（3）焚烧（4）稳定和固化（5）填埋.22.在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A、双方应共同参加启动试车的检验工作B、试验合格后，双方应在验收文件上签字C、若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D、如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷答案：D解析：教材P279/2019教材P276（五）验收和保修如果由于工程施工质量问题，由安装单位负责拆除后纠正缺陷。23.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P146建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。24.在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位（）主持制定。A、项目经理B、分管投标的负责人C、法人代表D、技术负责人答案：D解析：教材P260/2019教材P257施工方案应由投标单位的技术负责人主持制订，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。25.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A、政府主管部门B、质量监督机构C、项目法人D、项目总承包方答案：C解析：本题主要考查建设工程监理。《工程建设监理规定》第三条明确提出：建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。综上所述，本题正确选项为C项。26.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码答案：A解析：教材P18项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。27.（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接与间接隐患并治答案：A解析：P232-235预防与减灾并重治理：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法；应及时排放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。选项A正确。28.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要答案：A解析：本题主要考查索赔的依据。总体而言，索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。A项：合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。所以A项正确。B项：分包合同是由总承包人和分包人或业主和分包人签订的，不是由承包人和业主签订的，所以不能作为承包人向业主索赔依据。所以B项错误。CD项：CD项不属于以上索赔依据的三个方面，但可以作为索赔的证据。所以CD项错误。综上所述，本题正确选项为A项。29.在项目的实施阶段，项目总进度不包括（）。A、招标工作进度B、工程物资采购工作进度C、保修进度D、设计工作进度答案：C解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等30.()应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表A、分包单位B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：B解析：教材P271/2019教材P268承包人应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表。31.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示()。A、自由消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作答案：C解析：教材P120在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应甩虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用肘间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用：32.建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（）。A、当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收B、严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理C、一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收D、个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收答案：D解析：教材P184检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。33.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A、等于零B、小于零C、小于其相应的总时差D、等于其相应的总时差答案：D解析：教材P131如果其计划工期与计算工期相等，表明总时差最小的为0且工作i-j的完成节点在关键线路上，如下图，1-3在关键线路上，2-3只有3节点在关键线路上。1-3的自由时差=总时差=0而2-3的自由时差不一定为0，根据本工作的总时差=本工作的总时差+紧后工作总时差的最小值因紧后工作一定有一个是关键工作，所以紧后工作的总时差最小值为0，即2-3的本工作的总时差=本工作的自由时差34.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A、成本管理目标的确立B、成本管理任务的分工C、成本管理组织制度的建立D、成本管理责任体系的建立答案：D解析：本题主要考查对施工成本管理的理解。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。综上所述，本题正确答案为B。35.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】A、确定项目实施期管理总体方案B、确定生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案答案：C解析：教材P334.项目实施的管理策划：其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。36.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。2016A、项目现场施工组织系统B、项目所在地建筑市场规范程度C、项目所在地政府的工程质量监督D、项目咨询公司的服务水平答案：A解析：本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。参见教材63。37.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A、5B、7C、6D、9答案：B解析：教材P130由于总工期延长了两天，由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差，超出总时差的部分就是工期延长的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。38.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任答案：D解析：教材P189指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。39.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A、接收者防护B、传播途径控制C、严格控制作业时间D、声源上降低噪声答案：D解析：声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。40.某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）A、社会、经济原因B、技术原因C、管理原因D、人为事故和自然灾害原因答案：A解析：施工质量事故发生的原因大致有如下四类：(1)技术原因(2)管理原因(3)社会、经济原因(4)人为事故和自然灾害原因社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因；某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。41.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制答案：C解析：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标。42.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A、提供担保的第三人B、分包商C、签订担保合同的一方D、被担保方答案：A解析：本题考核的是建设工程合同示范文本。《建设工程合同（示范文本）》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括：（1）发包人和承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务；（2）一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任；（3）提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。综上所述，正确选项为A。43.建设项目涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全和环境管理的（）特点。A、协调性B、复杂性C、持续性D、经济性答案：B解析：教材P210/2019教材P208（一）复杂性建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。44.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化答案：B解析：本题主要考查的是建设项目总承包的内涵。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产工程的组织集成化，以克服由于设计与施工分离导致的投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。综上所述，正确选项为B。45.依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A、只能向有关合同关系的对方提出索赔B、工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C、工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D、索赔处理应尽可能协商达成一致答案：B解析：教材P330/2019教材P325（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。46.施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程答案：A解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。47.项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式答案：B解析：本题主要考查矩阵组织结构模式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。综上所述，本题正确答案为B项。48.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。A、认为进度计划应系统化B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度控制的观念D、把时间花在多方案比较上答案：B解析：教材P146建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念；。49.项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A、③—②—①—④B、③—②—④—①C、②—③—④—①D、①—③—②—④答案：A解析：项目风险管理的工作流程为：项目风险识别—项目风险评估—项目风险响应—项目风险控制。50.下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A、施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B、当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C、当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款答案：C解析：教材P184（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；2.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；3.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。51.容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加固定酬金合同D、固定成本加酬金合同答案：B解析：教材P295/2019教材P291二、固定总价合同但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。52.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。（2013）A、台班折日费B、台班费C、设备使用费D、进自场费用答案：A解析：施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。53.工程项目竣工质量验收的基本对象是（），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程答案：D解析：本题主要考查竣工质量验收。根据《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定对建筑工程施工质量进行验收，其中单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象，也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。综上所述，本题正确选项为D项。54.加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A、提高科学技术水平B、提高施工人员文化水平C、提高劳动生产率D、提高施工管理水平答案：C解析：教材P89加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。55.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身,财产和工程的安全,但应在()。A、1B、1C、24D、48答案：D解析：项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身，财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告56.按照我国现行规定，重大事故的事故调查组应由（）负责组织。A、省级人民政府B、设区的市级人民政府C、县级人民政府D、国务院答案：A解析：本题主要考查建设工程安全事故的处理。《生产安全事故报告和调查处理条例》有以下规定：特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。综上所述，本题正确选项为A项。57.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。A、业主B、设计单位C、政府主管部门D、监理单位答案：A解析：本题主要考查工程总承包的基本概念和主要方式。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。综上所述，本题正确答案为A。58.建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A、项目功能描述B、项目建设纲要C、项目评审要求D、项目构造描述答案：B解析：教材P35业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。故B正确。59.在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是（）。A、基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B、通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C、数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D、基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站答案：C解析：教材P347/2019教材P342数据通信网络主要有三种类型：局域网、广域网、城域网。60.成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A、明确成本管理的指导思想B、科学设计成本核算账册C、建立成本管理责任体系D、建立企业内部施工定额答案：C解析：教材P70施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。61.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A、企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B、项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C、工程监理单位审核并报请建设单位D、工程监理单位审核并报请工程质量监督机构答案：A解析：本题主要考查施工质量计划的审批。审批程序如下：所以建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位批准确认后执行。综上所述，本题正确选项是A项。62.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A、水泥的安全性B、预应力钢筋的张拉C、砌体砂浆的饱满度D、混凝土浇筑后的拆模时间答案：C解析：教材P171施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量、水胶比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等。63.下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（）。A、直接费、间接费、利润、税金B、直接工程费、企业管理费、利润、税金C、直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费答案：D解析：本题主要考查按成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本按成本组成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。综上所述，本题正确答案为D。64.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：本题主要考查施工企业项目经理的工作性质。AB项：根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》（国发【2003】5号），2008年2月27日后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故B项说法正确，A项说法不正确。C项：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。故C项说法错误。D项：国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。故D项说法错误。综上所述，本题正确答案为B项。65.按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。A、建筑环境B、顾客关注C、文化艺术D、安全可靠答案：B解析：教材P152按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，满足顾客的需求或期望。66.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案：C解析：教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。企业管理费包括工具用具使用费，所以A不正确，施工机械使用费包括折旧费。67.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。68.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案答案：D解析：本题主要考查了施工成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳施工方案；降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；降低材料库存成本和运输成本等。D项：D项属于技术措施的范围，故当选。A项：A项属于组织措施，故不当选。B项：B项属于经济措施，故不当选。C项：C项属于合同措施，故不当选。综上所述，本题正确答案为D。69.关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A、不属于国家定价的产品，由供方确定价格B、建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C、需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案：B解析：教材P277/2019教材P274有国家定价的材料，应按国家定价执行。A有误。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费。供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。C有误。设备采购合同通常采用固定总价合同。D有误。70.应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A、竣工报告B、验收报告C、合格证书D、履约证书答案：D解析：教材P36(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。71.成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A、科学性B、稳定性C、准确性D、适应性答案：D解析：教材P70建立企业内部施工定额并保持其适应性，有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持72.下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。A、业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B、业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C、业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程答案：D解析：A选项，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标；B选项，业主方的质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方的质量要求；C选项，安全管理是项目管理中最重要的任务73.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319－2013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理单位法定代表人答案：B解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。74.设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A、可行性研究报告B、设计标准和规范C、设计任务委托合同D、设计总进度纲要答案：C解析：本题主要考查设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。综上所述，本题正确选项为C项。75.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。A、相同B、不一定C、一般不同D、肯定不同答案：A解析：教材P1322.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本题：一个工程项目中的关键路线的时间一定是一样的，如果不一样，那么持续时间最长的才是关键线路。76.建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（）共同构成。A、项目质量责任制B、安全生产责任制C、成本目标责任制D、项目经理责任制答案：D解析：本题主要考查施工成本核算。项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。综上所述，本题正确答案为D。77.下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A、确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B、决策期任务分工C、项目总投资规划和论证D、建设周期规划和论证答案：B解析：教材P31项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。78.工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A、发包人B、专业承包人C、承包人D、分包人答案：C解析：教材P313/2019教材P309工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。79.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P50组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。80.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。（2012）A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、分部工程施工组织设计D、单位工程施工组织设计答案：D解析：单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。81.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件答案：C解析：教材P213/2019教材P211作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。82.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A、展开工程项目的施工作业技术活动B、明确质量目标并制定实现目标的行动方案C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正答案：B解析：本题考查的是质量管理的PDCA循环。质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。83.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A、视为正常工作联系B、服从发包人直接指令C、服从工程师直接指令D、视为分包人违约，并承担违约责任答案：D解析：教材P280/2019教材P277分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。84.安全预警信息管理是一个系统性的()管理过程。A、静态B、动态C、有效D、高效答案：B解析：教材P225/2019教材P223预警信息管理是一个系统性的动态管理过程,包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。85.根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（）。A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批答案：C解析：本题主要考查的是施工过程质量验收的内容。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程，分部工程，分项工程和检验批。综上所述，正确选项为C。86.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。A、1B、3C、7D、10答案：C解析：教材P130本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{（14-10+5），（16-14+5））=7d。87.关于施工专业分包的说法，正确的是（）。A、承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B、承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C、分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底D、承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料答案：D解析：教材P280/2019教材P276三、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务。（1）分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合词（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。（2）项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小吋内不予答复，应承担因延误造成的损失。（3）承包人的工作。1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3）提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。88.某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A、7B、2C、3D、8答案：C解析：首先，我们需要了解什么是自由时差。自由时差是指在不影响整个工程完成时间的前提下，某个工作可以延迟的时间。因此，我们需要先求出工作N的最早完成时间和最晚完成时间，再计算自由时差。工作N的最早完成时间=最早开始时间+持续时间-1=17+5-1=21工作N的最晚完成时间=最早开始时间+自由时差+持续时间-1因为工作N有三项紧后工作，所以它的最晚完成时间应该早于这三项工作的最早开始时间。因此，我们可以列出以下不等式：最早开始时间+自由时差+持续时间-1≤最早开始时间1最早开始时间+自由时差+持续时间-1≤最早开始时间2最早开始时间+自由时差+持续时间-1≤最早开始时间3代入数据，得到：17+自由时差+5-1≤2517+自由时差+5-1≤2717+自由时差+5-1≤30化简得：自由时差≤25-17-5+1=4自由时差≤27-17-5+1=6自由时差≤30-17-5+1=9因为自由时差必须满足以上三个不等式，所以自由时差的最大值为4、6、9中的最小值，即4。因此，工作N的自由时差为3天（最大延迟时间为3天）。答案选C。89.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：本题主要考查了不同类型的建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划等。C项：C项是由不同深度的计划构成进度计划系统，故当选。A项：由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等，故A不当选。B项：由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划等，故B不当选。D项：由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划和年度、季度、月度和旬计划等，故D不当选。综上所述，本题正确答案为C。90.管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。A、检查补救方案的执行情况B、执行补救方案C、制定几个可能的补救方案D、从多个方案中确定一个拟执行方案答案：D解析：教材P26(3)决策一一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业;91.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：教材P41在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。92.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。（2015）A、物资采购工作B、信息处理工作C、设计工作D、管理工作答案：D解析：工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。93.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A、项目的结构分析B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、各层进度计划的关系协调答案：B解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。94.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。（2015）A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：专项成本分析针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。95.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。A、提交临时占地资料B、确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C、提供现场障碍资料D、提供项目基础资料答案：A解析：教材P287/2019教材P283发包人的义务，提供项目基础资料，提供现场障碍资料，确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据96.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。（2015）A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。97.（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加变更收入，弥补政策亏损C、将亏损成本转入下一月(季)度D、停止施工生产，并报告业主方答案：A解析：P104-112在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的"政策性"亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。98.某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A、12B、8C、6D、4答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为其三项紧前工作的最早完成时间的最大值，即第13天，最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间为25－6＝19（天），工作N的总时差＝最迟开始时间－最早开始时间＝19－13＝6（天）。99.某工作的总时差为3天，自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（）。A、总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天B、总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C、总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D、总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误答案：C解析：本题主要考查的是双代号网络计划图的计算。总时差是指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间，如果一项工作拖延没有超过总时差则不会影响总工期，如果超过总时差则总工期拖延的天数为超过总时差的天数。自由时差是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间，如果一项工作拖延没有超过自由时差则不会影响紧后工作，如果拖延超过自由时差则紧后工作拖延的时间为超过自由时差的天数。本题中，某工作的总时差为3天，自由时差为2天，由于某工作的实际进度拖后了2天，尚未超过总时差，因此不影响总工期；也未超过自由时差，因此该工作的紧后工作不延误。综上所述，本题正确选项为C项。100.（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A、全面分析实际成本的变动状态B、严格控制计划成本的变动范围C、将实际成本控制在计划范围内D、把计划成本控制在目标范围内答案：C解析：P70-73成本管理就是要在保证I期和质星满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。101.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）。A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训教育的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求答案：A解析：本题考核的是安全检查内容。工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。施工项目经理应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容。综上所述，正确选项为A。102.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。本题中，A工作的紧后工作是B和C，B工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-10=4，C工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=16-14=2，又因为A工作的自由时差为第5天，则A工作总时差=MIN{4，2}+5=7。综上所述，正确选项为B。103.某双代号网络计划中,工作A的最早完成时间和最迟完成时间分别为第13天和第21天,A、86B、85C、53D、54答案：B解析：工作A的总时差为21-13=8自由时差取该工作的最早完成时间与各项紧后工作的最早开始时间的差值，取小值，18-13=522-13=924-13=11所以自由时差取5工作A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第18天、第22天和第24天,则工作A的总时差和自由时差分别为()天。104.根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌答案：A解析：教材P257/2019教材P254根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十二条，招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。105.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。2014A、施工单位技术负责人B、项目负责人C、施工单位负责人D、项目技术负责人答案：B解析：根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由项目负责人组织编制。106.施工现场文明施工的第一责任人是（）。A、专职安全员B、项目经理C、项目技术负责人D、企业法定代表人答案：B解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。107.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）A、法律法规和其他要求B、应急准备和响应C、文件控制D、沟通、参与和协商答案：A解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。选项B、C、D属于辅助性要素。108.针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A、工程质量、工程数量、工程成本B、工程质量、工程环境、工程成本C、工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D、工程质量、工程进度、工程环境、工程成本答案：C解析：教材P315/2019教材P311合同跟踪的对象：承包的任务：（1）工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求，等等；（2）工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么，等等；（3）工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务，等等；（4）成本的增加和减少。109.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A、工伤保险B、保意外伤害险C、基本医疗保险费D、失业保险费答案：B解析：教材P223/2019教材P221修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。110.业主方进度控制的任务，不包括控制（）工作进度。A、施工进度B、决策阶段C、设计准备阶段D、物资采购答案：B解析：教材P114业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。111.影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B、施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D、施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境答案：A解析：本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。参见教材56。112.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额答案：B解析：本题主要考查的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件，同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。综上所述，本题正确选项为B项。113.下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A、发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B、发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C、发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D、发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回答案：B解析：教材P274/2019教材P271预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。114.（2019年真题）建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A、减量化处理B、回收利用C、填埋处置D、稳定固化答案：B解析：P245-249回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。粉煤灰在建设工程领域的广泛应用就是对固体废弃物进行资源化利用的典型范例。115.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A、7B、14C、15D、21答案：C解析：本题主要考查验收备案。《建设工程质量管理条例》第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。综上所述，本题正确选项是C项。116.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构答案：C解析：教材P20在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。117.按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A、测量师事务所B、建筑师事务所C、结构工程师事务所D、水电工程师事务所答案：B解析：教材P34对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作