2024年二建《建设工程施工管理》考点速记速练200题（详细解析）

PAGEPAGE12024年二建《建设工程施工管理》考点速记速练200题（详细解析）一、单选题1.施工总承包管理模式下，一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同，以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况，说法不正确的是()A、经审查后表态认可此合同B、经认真审查后，如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人C、如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位则应接受此分包人D、如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位可拒绝该分包合同，并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作答案：C解析：教材P225页施工发承包模式。施工总承包管理单位也可以拒绝发包人选中的分包商。2.(2014年)生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A、只编写综合应急预案B、只编写现场处置方案C、将综合应急预案与专项应急预案合并编写D、将专项应急方案与现场处置方案合并编写答案：C解析：生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的施工单位综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。3.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性答案：D解析：4.技术风险，如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等4.建设工程施工招标应具备的条件有（）。A、已委托招标代理机构B、招标文件已编制完成C、初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D、施工图设计及预算应当履行审批手续的，已经批准答案：C解析：教材P227页“建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。”5.工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。A、发包人编制，承包人核对B、监理机构编制，发包人核对C、造价咨询人编制，承包人核对D、承包人编制，发包人核对答案：D解析：教材P92除专用合同条款另有约定外，承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单，并提交完整的结算资料，有关竣工结算申请单的资料清单和份数等要求由合同当事人在专用合同条款中约定6.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。A、项目通过竣工验收B、宾馆可以开业C、项目竣工结算完成D、宾馆开始盈利答案：B解析：教材P2页业主方项目管理的目标，原文是业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。7.工程施工过程的质量控制中，()是施工阶段质量控制的重点。A、技术交底B、工序施工质量控制C、测量控制D、计量控制答案：B解析：教材P167页工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点8.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：教材P158页1。计划（Plan)计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。9.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，()。A、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素B、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C、对工程项目施工进行有效控制D、以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同答案：A解析：教材P33页项目经理应在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：1)组织项目管理班子。2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。4)选择施工作业队伍。5)进行合理的经济分配。6)企业法定代表人授权的其他管理权力。10.企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并（）接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。A、每三年一次B、每年两次C、每月一次D、每年一次答案：D解析：教材P161页内部审核是企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质M管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检査、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。11.混凝土坍落度的检测属于实测法中的（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：B解析：教材P163页量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；12.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是（）。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D解析：教材P138页(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。而图中有6和7两个终点13.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A、①—②—③B、②—①—③C、②—③—①D、③—①—②答案：A解析：教材P27页在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中）对项目目标进行动态跟踪和控制：1、收集项目目标的实际值。2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。14.(2015年)下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）。A、现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理B、市区主要路段设置围挡的高度不低于2mC、项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运答案：A解析：本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项B应不低于2.5m；选项C应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；选项D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。15.建设工程项目结构图描述的是（）。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系答案：A解析：项目结构图（ProjectDiagram,或称WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。16.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。A、经验估算法B、技术测定法C、统计分析法D、比较类推法答案：D解析：比较类推法对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。17.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：教材P228页2.招标信息的修正（1）时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。18.（2020年真题）下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）A、做好施工采购计划B、选用合适的合同结构C、确定施工任务单管理流程D、分解成本管理目标答案：D解析：P100-101经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。19.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），建筑安装工程费用项目组成按费用构成要素划分，夏季防暑降温费属于()。A、劳动保险和职工福利费B、劳动保护费C、生产工人辅助工资D、工资性补贴答案：A解析：教材P50页劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。20.施工现场环境保护主要由（）负责。A、工长B、监理工程师C、技术负责人D、项目经理答案：D解析：教材P217页项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作21.(2017年)根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A、工期和费用B、工期、费用和利润C、费用和利润D、工期和利润答案：B解析：隐蔽工程的检查（1）隐蔽前，承包人通知监理，合格则覆盖，不合格则返工重新检查（2）监理未到场，承包人自行覆盖，报监理签字确认（3）通知监理未到场的检查：A.合格，发包人承担。B.不合格、承包人承担（4）承包人未通知的检查：无论合格不合格，承包人承担。22.关于单价合同，下列选项中不正确的是()A、单价合同实际工程款的支付以实际完成工程量乘以实际单价进行计算B、单价合同对业主而言投资控制不利C、单价合同的特点是单价优先D、固定单价合同适用于工期短，工程量变化幅度不会太大的项目答案：A解析：教材P253页采用单价合同：即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。23.属于《招标投标法》规定的招标方式有（）。A、直接签订合同B、询价采购C、自营工程D、邀请招标答案：D解析：教材P227页“《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式”。24.（2018年）下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是（??）。A、提高各类施工设施的可能性B、隔离危险物质C、设置安全监控系统D、改善作业环境答案：B解析：第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。ACD属于第二类危险源控制的方法。25.(2015年)某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由（）。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人的责任义务，提供"七通一平"。26.(2015年)关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标C、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据D、项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开答案：B解析：项目施工市里保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求。要以工程承包合同为基本依据逐级分解目标以形成在合同环境条件下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。27.某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450立方米，合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A、0.857B、0.889C、1.125D、1.167答案：B解析：教材P112页进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)=（400×600）/（450×600）=0.889。28.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）A、施工预算既适合于建设单位，也适用于施工单位B、施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C、施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D、编制施工预算依据的定额的比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案：B解析：教材P104施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位，A错；施工图预算是投标报价的依据，施工预算是施工企业组织生产的依据，C错；编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额更细一些，D错。29.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A、47.6B、48.3C、50D、50.7答案：C解析：单价合同和总价合同本题中土方工程实行总价合同，价款为14万元，石方工程实行单价合同故工程款为：3000×120=36万元总共50万C正确30.某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是()万元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：【考点】成本计划的编制方法——横道图法。从横道图可以看出，第五周施工计划要做三项工作：土方开挖、基础垫层和混凝土基础，相应的费用强度为30万元／周、45万元／周和80万元／周，即这三项工作每周的计划成本分别为30万元、45万元和80万元，可见，第五周的施工成本计划值为30+45+80=155万元。可见，正确选项是D。31.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,答案：C解析：教材P29页运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：1.施工成本目标的逐层分解2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制3.调整施工成本进度目标。32.发包人或者工程师的签证可以作为索赔的()。A、证据B、法律依据C、旁证D、参考答案：A解析：教材P261页“常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证；（14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等”。33.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包商可以获得的支付是()万元。A、1600B、1650C、1950D、2000答案：C解析：教材P256页“如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，有承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享”，由题意实际陈本1650万元大于工程成本总价1600万元，承包商利润只有350-50=300万元。34.根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是（）。A、对施工作业和施工方法的完备性负责B、组织设计交底C、支付合同价款D、协助办理证件和批件答案：A解析：教材P235页根据《标准施工招标文件，承包人的一般义务包括：完成各项承包工作，对施工作业和施工方的完备性负责，保证工期施工和人员的安全，负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作，避免施工对公众与他人的利益造成损害，为他人提供方便35.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（）为基本依据。A、质量记录B、质量计划C、招投标文件D、工程承包合同答案：D解析：教材P157页项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。36.下列建筑安装工程费用中，按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分属于规费的是()。A、施工机械使用费B、为职工缴纳的住房公积金C、安全文明施工费D、二次搬运费答案：B解析：教材P51页规费包括五险一金37.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：教材P100页描述组织措施第二段中明确指出：要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本38.相对于工程的固定性的特点，施工生产则表现出()的特点。A、流动性B、多次性C、单件性D、预约性答案：A解析：教材P155页二、施工质量控制特点（2）工程的固定性和施工生产的流动性。39.根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：教材P84页暂列金额的定义，原文是已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。40.(2019年)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是（）。A、为租赁使用的施工机械设备办理保险B、为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险C、为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险D、为从事危险作业的职工办理意外伤害险答案：D解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险。支付保险费用。41.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图答案：A解析：表2Z101022项目结构图：对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务42.施工方编制施工进度计划的依据之一是()。A、施工劳动力需求计划B、施工物资需求计划C、施工任务委托合同D、项目监理规划答案：C解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。可见，正确选项是C。43.调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的()措施。A、经济B、管理C、技术D、组织答案：C解析：教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施4.技术措施分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，44.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位答案：A解析：一、受理建设单位办理质量监督手续：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。45.施工安全管理体系的建立，必须适用于()的安全管理和控制。A、工程设计过程B、工程规划过程C、工程决策阶段D、工程施工全过程答案：D解析：教材P194页施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。46.某施工方的施工进度控制的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是()。A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、③①④②答案：B解析：教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括：1、编制施工进度计划和相关的资源需求计划。2、组织施工进度计划的实施。3、施工进度计划的检查与调整。47.下列材料属于索赔意向通知内容的是（）A、索赔金额B、承包人为该索赔事项付出的附加开支C、索赔工期的计算D、索赔依据答案：D解析：教材P263页索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容：(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；(2)索赔事件的发展动态；(3)索赔依据和理由；(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。48.(2015年)施工项目成本分析的基础是（）成本分析。A、工序B、分部分项C、单项工程D、单位工程答案：B解析：本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。49.根据《招标投标法的实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A、70B、100C、120D、60答案：D解析：根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。50.已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为()。A、2天B、3天C、4天D、6天答案：B解析：教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。7-4或者9-6，均为3天。51.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：教材P109页进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息52.根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2011），属于实施与运行中的二级要素的是()A、职业健康安全方针B、策划C、培训、意识和能力D、管理评审答案：C解析：教材P185页实施与运行：1.资源、作用、职责和权限；2.能力、培训和意识；3.信息交流；4.文件；5.文件控制；6.运行控制；7.应急准备和响应。53.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票A、B、C、D、E、答案：A解析：预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。54.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟定施工方案D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。55.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A、重视进度目标的分析和论证B、选择合理的承发包模式C、选择合理项目管理模式D、分析影响工程进度的风险答案：D解析：教材P150页（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。56.根据我国《质量管理体系基础和术语)GB/19000-2008的规定，凡工程产品未满足()称之为质量不合格A、业主要求B、监理要求C、某个规定要求D、与预期或规定有关的要求答案：C解析：教材P175页凡工程产品未满足某个规定的要求，就称之为质量不合格57.下列计划中，属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是（）A、进行进度计划系统的结构分析B、确定里程碑事件的计划进度目标C、明确项目建设各参与单位的进度计划D、确定计划层次答案：B解析：教材P129页总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。ACD属于总进度目标论证的步骤58.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。A、监理单位委托B、施工总承包人委托C、投标竞争D、自行分配答案：C解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要在进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。59.某公司在承接了一高校游泳馆项目后，开始编制该工程的施工组织设计，在拟订施工方案前，尚需完成的工作是()。A、编制施工准备工作计划B、编制施工投标工作计划C、调查研究与收集资料D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。在拟订施工方案前，尚需完成的工作是调查研究与收集资料。可见，正确选项是C。60.下列目标控制措施中属于经济措施的是（）A、落实加快工程施工进度所需的资金B、调整设计C、改变工作流程D、改进施工管理答案：A解析：教材P28页落实加快工程施工进度所需的资金61.某高层住宅小区工程1栋楼C30混凝土柱，留置的混凝土试块检验批立方体抗压强度平均值为28MP，规范允许最小立方体抗压强度达到30MP，经法定检测单位对工程实体强度检测后，实际平均强度达到了32MP、且，满足规范和设计要求，则该混凝土柱应当()A、增大截面法加固B、返工处理C、不做处理D、限制使用答案：C解析：教材P181页(3)法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理。62.(2015年)建设项目总承包的核心意义在于（）。A、合同总价包干降低成本B、总承包方负责“交钥匙”C、设计与施工的责任明确D、为项目建设增值答案：D解析：本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是"交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。63.质量事故的处理过程不包括()A、事故调查及事故原因分析B、事故处理C、制定事故处理方案D、事故损失的评估答案：D解析：教材P179页质量事故处理的一般程序：1事故调查、2事故的原因分析、3制定事故处理的方案、4事故处理、5事故处理的鉴定验收、6提交处理报告。64.不属于工程管理类信息资源的是()。A、与投资控制有关的信息B、与进度控制的有关信息C、与建设物资的市场有关的信息D、与质量控制有关的信息答案：C解析：教材P280页工程管理的信息资源包括：（2）管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。65.某工程根据清单规则计算的挖方量为2500m3，根据地质资料和施工方案计算需人工挖土方量为5000m3，人工挖土单价为8.4元／m3，机械运土方量为2000m3，机具费单价为20元／m3，管理费取人、料、机费的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据建筑工程量清单计算规则计算该土方工程的综合单价为()元／m3。A、20，19B、32,80C、40.38D、45.36答案：C解析：教材P66页综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。人、料、机费合计=人工挖土人、料、机费+机械运土人、料、机费=5000m3×8.4元／m3+2000m3×20元／m3=82000元，管理费=82000元×14%=11480元，利润=（82000元+11480元）×8%=7478.4元，总计费用=82000元+11480元+7478.4元=100958.4元，工程量清单综合单价=100958.4元/2500m3=40.38元/m3。公式为：=(5000*8.4+2000*20)*(1+14%)*(1+8%)/250066.在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。该验收方式属于()。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收答案：A解析：教材P250页(1)驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；(2)提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验(3)接运验收：由接运人员对到达的物资进行检査，发现问题当场作出记录；(4)人库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。67.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工前发包人原因引起的暂停施工C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。68.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A、不确定因素B、错误决策C、不合理指令D、设计变更答案：A解析：【考点】工程项目风险的内涵。风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。可见，正确选项是A。69.检验批质量验收应由()组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。A、检验人员B、建设单位负责人C、项目经理D、监理工程师答案：D解析：教材P289页5.检验批质量验收记录文件检验批质量验收应由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。70.下图所示的项目组织结构模式的特点不包括()。A、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D、上下级指令传递的路径较长答案：D解析：教材P14页职能组织结构的特点及其应用在人类历史发展过程中，当手工业作坊发展到一定的规模时，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。71.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系答案：B解析：教材P207页现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。72.某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60%，2004年1月签订合同时，该主要材料综合价格指数为102%。2005年结算时，综合价格指数为115%，则该主要材料结算款需训整的价格差额为()万元。A、630.00B、114.71C、135.00D、18.00答案：B解析：教材P80页(1)价格调整公式。因人工、材料和工程设备等价格波动彰响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整合同价款：需调整的价格差额=(115%/102%-1)×0.6×1500=114.71（万元）。73.在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准，称为()。A、人工定额B、材料消耗定额C、施工机械台班使用定额D、施工定额答案：A解析：教材P58页人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。74.单价合同中，当总价与单价发生矛盾时以()为准。A、总价合同B、单价合同C、总价D、单价答案：D解析：教材P252页单价合同的特点是单价优先，当总价与单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。75.某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、按成本分解的成本计划答案：B解析：教材P101页二、指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。76.下列工作属于承包单位针对合同实施偏差情况，对施工合同实施趋势进行分析的是()。A、分析业主对合同偏差的态度B、分析组织结构的变化C、分析建设监理管理的严格程度D、分析最终工程经济效益水平答案：D解析：教材P261页3.合同实施趋势分析。针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结构与趋势，包括：(1)最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；(2)承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；(3)最终工程经济效益（利润）水平。77.对于承包商来说，采用()合同，不存在风险。A、总价B、单价C、成本加酬金D、可调价答案：C解析：教材P257页78.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003--0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用答案：A解析：三保险(3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。79.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A、任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门C、实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故D、重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门答案：D解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。80.（2020年真题）下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A、增加施工班组人数B、工程量的完成情况C、根据业主指令改变工程量D、根据现场条件改进施工工艺答案：B解析：P148-149施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。81.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A、监督责任B、监理责任C、法律责任D、连带责任答案：B解析：教材P41页工程监理的工作任务1．“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”（引自第三十六条）82.下列税费项目中，不属于企业管理费的是（）。A、差旅交通费B、土地使用税C、停工学习期间的工资D、检验试验费答案：C解析：教材P48页C属于人工费的特殊情况下支付的工资，而其他的属于企业管理费83.安全生产管理制度的核心是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、政府安全生产监督检查制度D、安全生产教育培训制度答案：A解析：教材P195页安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。84.（2020年真题）编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、施工总平面图设计D、编制施工准备工作计划答案：B解析：P25-26施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）。编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。85.单位工程在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导()的施工活动。A、单位工程B、分项工程C、分部工程D、单项工程答案：A解析：教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囪、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。86.对于时间要求特别紧迫的抢险救灾工程建设，其工程承包合同计价形式较适合采用()。A、总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：教材P255页成本加酬金合同通常用于如下情况：(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。87.下列哪些措施不属于职业卫生方面的()A、防尘B、防噪声C、照明D、妇女卫生室答案：D解析：教材P198页(2)职业卫生措施职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施.其中包括防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施。(3)辅助用房间及设施辅助用房间及设施是为了保证生产过程安全卫生所必需的房间及一切设施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所和冬期作业取暖室等。88.施工质量保证体系的运行，按照PDCA循环原理展开，其中”C”是指()A、确定质量方针、目标B、计划行动方案交底和按规定要求展开施工作业活动C、检查是否执行了计划的行动方案D、采取纠偏措施答案：C解析：教材P158页施工质量保证体系的运行1.计划（Plan)2.实施（Do)3.检查（Check)检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题4.处理（Action)。89.建筑工程施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定，这个要求可以归结为（）A、按图施工B、依法施工C、践约施工D、获得优质工程奖答案：B解析：教材P152页施工质量要达到的最基本要求是：施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013及相关专业验收规范检査验收合格。是国家颁布的一些法律、规范。90.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则()。A、视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B、视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C、发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人D、不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作答案：D解析：教材P240页监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。91.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A、24.25B、29.1C、53.35D、55答案：C解析：【考点】建筑安装工程费用的结算。本题中工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。第一个月已完工程款扣除保留金后剩余25×（1-3%)=24.25万元<25万元，故第一个月不向承包方付款，累计到下一个月；第二个月累计工程款为25+30=55万元，扣除保留金后剩余55×(1-3%)=53.55万元＞25万元，达到规定的监理工程师每月签发付款凭证的最低限额，故第二个月监理工程师应签发的付款金额为53.35万元。可见，正确选项是C。92.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、总进度计划B、施工进度计划C、总进度纲要D、资源需求计划答案：C解析：主要考察的是：建设工程项目总进度目标论证的核心，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(l)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。可见，正确选项是C。93.某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性1级，估计如果发生造成的损失属于4级损失，则此种风险等级应评为()级。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：B解析：教材P38页风险等级评估如表表2Z101061中可能性极小，重大损失，对应的为2等级。94.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E”指的是()。A、人B、环境C、方法D、材料答案：B解析：教材P154页施工质量的影响因素，原文是施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Matcria1)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”五大方面，即4M1F。95.发生合同工程工期延误时，计划进度日期后续工程的价格应采用()。A、计划进度日期与实际进度日期两者的较高者B、因发包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C、因承包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者D、计划进度日期与实际进度日期两者的较低者答案：C解析：教材P80页因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。96.建设工程项目进度计划系统按不同功能编制包括()。A、总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划B、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划C、控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划D、5年建设进度计划、年度计划、月度计划答案：C解析：教材P130页由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划（计划）；(2)指导性进度规划（计划）；(3)实施性（操作性）进度计划等。97.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法，正确的是（）A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析答案：C解析：教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。98.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，可采取的质量事故处理方法是()。A、不作处理B、加固处理C、修补处理D、返工处理答案：D解析：教材P180页当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性.则必须实行返工处理。如某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土重新填筑，进行返工处理。99.（2017年）某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A、经济与管理B、组织C、技术D、工程环境答案：A解析：经济与管理风险，包括：(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。正确答案：A100.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构答案：C解析：“矩阵组织是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。”图例则在“图2z101022-5\图z101022-6”。则正确答案应是C选项。101.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为()。A、直接成本B、间接成本C、施工成本D、计划成本答案：B解析：教材P97页间接成本是指为施工准备，组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员的工资，办公费，差旅交通费等。102.下列现场质量检查的方法中，属于实测法的是（）。A、清水墙面的洁净检查B、大理石板拼缝尺寸与超差数量C、内墙抹灰的大面及口角是否平直D、油漆光滑度的检查答案：B解析：教材P163页实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。ACD属于目测法的内容。103.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费4万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失2万元：为实现创优质工程要求增加1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。A、8B、7C、6D、4答案：B解析：索赔费用中人工费包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计。因为4万是业主要求合同外的花费，2万是由于业主原因导致功效降低。所以索赔人工费为6万。为创优增加1万元应该也可以索赔吧，所有应该是7万元104.为保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。A、拉伸和冷弯B、拉伸和抗剪C、冷弯和抗压D、冷弯和抗剪答案：A解析：力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。105.()作为施工成本控制的依据之一，既包括预定的具体成本目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计答案：B解析：教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。106.施工企业质量管理体系的认证方应为（）。A、企业最高领导者B、第三方认证机构C、企业行政主管部门D、行业管理部门答案：B解析：质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性。正确答案：B107.下列关于成本分析的方法，叙述错误的是（）。A、因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度B、差额分析法是因素分析法的一种简化形式C、构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度D、分部分项工程成本分析法是施工项目成本分析的基础答案：C解析：教材P121页构成比率可以考查成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。动态比率法可用来分析该项目指标的发展方向和发展速度。108.关于施工总承包特点的说法，正确的是()。A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般只实行单价合同C、建设周期较短，有利于进度控制D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案：D解析：组织与协调业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利109.某物资采购合同履行中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题，正确的处理方式是()。A、采购方同意利用，仍按原合同价格计价B、采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用答案：D解析：教材P251页供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价;采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。110.风险管理的工作中，确定风险因素属于()。A、风险分析B、风险识别C、风险响应D、风险控制答案：B解析：教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括1.收集与施工风险有关的信息；2.确定风险因素；3.编制施工风险识别报告。111.某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，55人受重伤，则该起质量事故属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页工程质量事故分为4个等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本案例3人死亡属于较大事故，55人重伤属于重大事故，综合起来属于重大事故。112.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于()。A.按施工成本组成编制施工成本计划A、按项目组成编制施工成本计划B、按工程进度编制施工成本计划C、上述D、B两种方法的综合运用答案：D解析：教材P106页先将成本按照分部分项工程进行划分是按项目组成编制的，然后按照人工费、材料费、施工机械使用费进行编制是按照施工成本组成编制施工成本计划的。113.“费用目标”对业主而言是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、收益目标答案：C解析：教材P2页“费用目标”对于业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。114.(2015年)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A、36625B、35000C、33750D、32875答案：A解析：本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000×(1+15%）×25+[1500-1000×(1+15%）]×25×0.9=36625元。115.工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。A、科学性B、独立性C、服务性D、公正性答案：C解析：教材P41页服务性。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。116.根据《建设工程质量管理条例》，工程实施过程中，未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。A、总监理工程师B、监理员C、监理工程师D、项目经理答案：C解析：根据《建设工程质量管理条例第三十七》，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。可见，正确选项是C。117.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进等建筑工程项目的竣工图，应由()编制。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案：D解析：主要考察的是：竣工图的编制单位。竣工图是指工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。它是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件，是工程竣工验收、投产或交付使用后进行维修、扩建、改建的依据，是生产（使用）单位必须长期妥善保存和进行备案的重要工程档案资料。竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。所以选D118.建筑安装工程费用中，不能作为竞争性费用的是（）A、规费和税金B、分部分项工程费C、措施项目费D、其他项目费答案：A解析：教材P57页建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。119.采用时间一成本累积曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A、所有工作均按最早时间开始B、关键工作均按最迟开始时间开始C、所有工作均按最迟开始时间开始D、关键工作均按最早开始时间开始答案：C解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。120.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是()。A、协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B、协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C、由建设单位作出验收结论D、由监理单位作出验收结论答案：B解析：教材P174页参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。121.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划,防患于未然。122.(2013年)关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A、导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立答案：D解析：A选项和B选项：程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。C选项：在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者监理人,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。123.下列不属于工程施工技术管理资料的是（）。A、图纸会审记录文件B、地质勘查报告C、设计变更文件D、工程质量事故记录文件答案：B解析：教材P285页工程施工技术管理资料的内容有：1.图纸会审记录文件；2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；3.技术、安全交底记录文件；4.施工组织设计（项目管理规划）文件；5.施工日志记录文件；6.设计变更文件；7.工程洽商记录文件；8.工程测量记录文件；9.施工记录文件；10.工程质量事故记录文件；11.工程竣工文件。”124.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A、监理工程师B、业主C、施工总承包单位D、施工总承包管理单位答案：B解析：进度控制施工总承包管理模式下，施工总进度计划的编制，控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制，控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。125.某学校修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道，工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关，则该质量事故的处理过程不包括()。A、事故原因的详细调查分析B、制定事故处理方案C、事故处理的鉴定验收D、事故损失的评估答案：D解析：教材P179页施工质量事故处理的一般程序如图2Z104043所示。1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制订事故处理方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。126.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。A、矛盾B、关联C、统一D、协调答案：C解析：教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。127.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A、施工现场主要场地应硬化B、施工现场要实行半封闭式管理C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m3答案：A解析：文明施工的管理措施（1）现场围挡设计围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙髙度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。（2）现场工程标志牌设计“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。（3）临设布置集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2m2，（5）现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。（6）现场卫生管理禁止使用食用塑料制品作熟食容器，建筑垃圾必须集中堆放并及时清运128.只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则（）。A、进度无法完成B、进度需要调整C、进度同样可以得到控制D、进度无法得到控制答案：D解析：教材P131页如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。129.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施答案：C解析：教材P28页管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。130.通常用于紧急工程施工的是()计价方式的施工合同。A、固定单价B、成本加酬金C、可调价格D、固定总价答案：B解析：教材P255页二。成本加酬金合同特点和适用条件（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。131.某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：C解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计；(2)单位工程施工组织设计；(3)分部（分项）工程施工组织设计。其中，单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。可见，正确选项是C。132.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从项目投标开始到项目保证金返还D、从项目施工开始到项目竣工验收答案：C解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。133.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方答案：D解析：施工总承包管理方对二次装修施工过程应承担管理的责任，所以选项D是正确答案。134.关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是（）。A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方的利益，而不需要考虑其他方C、由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙答案：C解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。135.根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》，下列应计入建筑安装工程费中人工费的是()A、劳动保护费B、上下班交通补贴C、高空津贴D、冬季取暖补贴答案：C解析：教材P47页津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个