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文档简介
企业行政管理辽宁经济职业技术学院主讲教师：李红艳团队管理Contents学习目标一确立团队目标二建立团队管理的运行机制三公平分配团队成员的工作四团队活动五评估和监督团队管理团队管理团队管理团队目标任务的性质范围标准要求时间要求保障措施发生意外情况之后的弥补方案阶段性的进度研讨会工作进展的信息公示可用的人力、物力以及信息资源一、确立团队目标一、确立团队目标规章制度做保障工作制度工作程序工作标准二、建立团队管理的运行机制二、建立团队管理的运行机制信息报告上级帮助上级知情二、建立团队管理的运行机制三、公平分配团队成员的工作四、团队活动五、评估和监督五、评估和监督评估和监督工作的必要性五、评估和监督评估之前五、评估和监督评估的业绩的时间点3对于问题的解答12谈话内容的保密性评估过程中五、评估和监督考虑员工的职业规划12讨论话题的范围评估过程中Contents章节回顾一确立团队目标二建立团队管理的运行机制三公平
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