财务部年终总结（20篇）

财务部年终总结（20篇）

最新财务部年终总结（精选20篇）

最新财务部年终总结篇1

回首20—年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨

了一步，完成了物业公司与—公司的财务分账、物业公司财务管理

模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重

要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得

到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了

一个新的台阶。具体工作如下：

一、物业公司与—公司的财务分账

从—年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成.公司与

物业管理公司的分账处理工作，开设.公司金碟账套，独立核算,

对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份，又

把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据—集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况,

在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的

管理台账体系（物业公司及—公司）。包括管理台账、管理台账的

汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总

表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，

使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财

务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在—集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制

度体系。包括《物业财务制度》、《物业管理台账核算办法》、《物

业财务付款管理办法》、《物业付款审批权限的规定》、《物业财务

部部门职责》、《—集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了

整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全

面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，

从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、

理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核

算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物

业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计

核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，

为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财

务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工

作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业

公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了一年二期的收楼工作，加强管理费的收

缴工作。从7月份开始，共收楼140户，收楼费用149O33万；

从10月份开始，重点加强管理费的催缴工作，10—11月共追缴

了管理费10。58万，收费率比上半年大大的提高。

六、完成科奈财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进

行催缴工作。

监控.公司的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银

人员进行财务培训，并且于9月份开始增设了收银机，使收银工

作更加规范，大大提高了工作效率。

七、20__年工作思路：

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和—公司的实际工

作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公

司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一

期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还

需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代

收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度，对一公司的经营状况进行进一步的核算。

把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该

合理的分摊，真实的反映一公司的经营成果。

4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。对

于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划

的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销

审批流程等等都要严格按照制度执行。

20—年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步

去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从

财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,

迈上一个更高的台阶！更好的服务于公司！

一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在20—年工

作中虽然取得了一定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。

由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理

方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形

成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,

这直接制约着企业向前迈进的步伐。二O_年我们将从源头上抑

制不良歪风的蔓延，向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管

理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作

质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参

与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目

标，始终站在提升服务品质的高度，使物业公司向着高标准、严

要求、人性化的服务领域迈进，带出一支精简、高效的服务团队。

最新财务部年终总结篇2

一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想，紧紧围

绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计

业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水

平。积极做好20_年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场

监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险

五级分类，综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年

度的具体工作情况，简要的工作总结如下：

一、做好辖内资金使用工作。

为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使

用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表

的报送工作。

财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、

人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任

务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，

认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工

作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，

根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题

及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财

务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、

作业式会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现

金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情

况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督，严格控制各项财务指标，

确保各项经营指标的完成。

年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经

营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市

办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各

项风险指标，化解经营风险。

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途

径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社

学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结

息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充

足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充

足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很

大的提高。

六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作，抓好信用社大额现金

备案及上报工作。

为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，辽宁省农村

信用社大额数据业务上报系统开始应用，我们专门组织各信用社

反洗钱领导小组，反洗钱岗位人员，多次召开专门会议和培训，

了解国际、国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，

学习反洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用

社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。

七、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续。

严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管

理系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。

八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。

我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工

作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充足率、

不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与

月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。

九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工

作。

为了做好综合系统数据移植工作，我们通过联社精心安排，

加班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的

核算工作还需要我们积极探索。

十、20_年度工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、

反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总

及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，

按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作；在3月份进

行一次“银行卡”业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活

动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类一提足拨备一做实利润一资本充足率达标”

的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账

准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，

以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆

账贷款核销；二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相

关账务处理工作。

最新财务部年终总结篇3

一年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工

的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定

的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了

行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报

一、工作落实情况。

（一、）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业

务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行

相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，

法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，

使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上

传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭

证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部

门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从

根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色

的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但

是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间

及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边

进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销

和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

二、下一步工作打算。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛

围，进一步促进我行业务的顺利开展。

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，

加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

(3)以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。

通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心

之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

(4)加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标

任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以

此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄

戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综

合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，

用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大

的困难，我们也可以迎刃而解！

最新财务部年终总结篇4

今年上半年，在全体干部职工的共同努力下，公司的各项工

作都可圈可点，单班工效大幅提升，内部管理成效明显，工资总

额逆市不减，各项活动有序开展，实现了“三无一降零事故”目

标。为了继续做好下半年各项工作，根据部矿长在六月份安委会

暨考核会议上的讲话，要求全矿上下认真总结，精心谋划，确保

全年各项目标任务的顺利实现，努力使拟写总结计划的过程成为

进一步统一思想、凝聚共识的过程，成为进一步查找问题、总结

经验的过程，成为进一步探索规律、推动工作的过程，确保全年

目标任务的顺利实现。

根据公司提出的“1388”工作思路并结合上半年在工作中存

在的问题，计划在接下来的工作中重点在以下几个方面进行改进、

提高：

一、严格遵照国家财经法规，认真做好日常会计核算工作。

二、按年初制定目标，继续强化成本费用监督控制。

三、加强闲置资产、报废资产处置管理工作。年末前进行一

次财产清查，确保资产的完整、安全。

四、盘活现有存量资金，积极为企业创造更多收益。

五、督促科室人员强化业务知识学习，提高个人综合素质。

六、按要求完成各种临时工作任务。

总之，半年来我们完成了财务科的日常核算工作，并及时提

供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部

有关单位对我公司的财务要求。当然，随着公司精细化管理要求

的不断提高，作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行

为等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，加强学

习，规范管理，以适应公司的发展。

最新财务部年终总结篇5

一年来，在处领导的正确领导和各科室的通力配合下，财务

科圆满完成了年初所制定的各项工作目标。作为财务科科长，我

的工作任务就是组织财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策。

组织做好日常财务核算、收支、及财务监督工作，按时完成处下

达的各项财务工作指标，对处财务费用做到及时结报、认真监督。

在编制预算、资金安排上做到量入为出。以下是20_年。

一、坚持学习，夯实基础促工作

1、学习已成为我们日常工作中不可缺少的话题。年初，在处

办公室的安排下，制定了科室，并组织科室人员学习理论知识和

财经专业知识，树立活到老学到老的理念，营造浓厚的学习氛围，

做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断吸收新知识，与时

俱进，适应工作需要，提升自身及整体工作能力。引导科室人员

团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养。精学

操作，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀的财务人员。

2、加强财务人员管理，提高财务人员业务素质。组织财务人

员参加财政局举办的会计人员继续再学习，认真学习了《会计基

础工作规范》及法律知识，交流财务工作经验，引导和鼓励科室

人员敬业爱岗，坚持原则、廉洁奉公，使我处的财务管理水平整

体得到提高。

3、明确分工，落实工作责任制。根据处办要求，紧紧围绕如

何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，科室制定工作岗位

责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人

员的责任感，加强了内部核算监督，从制度上奠定了完成年度目

标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效

1、规范财务管理。根据财务管理制度以及财政预算执行标准，

我们积极配合局财务科认真编制了处财务总预算和财务收支预算,

为规范财务管理提供了制度保证。规范了政府采购制度及日常费

用的结报制度，各项费用支出必须按财务制度的规定执行。严格

审核一切开支凭证，并及时结算、记账，做到各项开支都符合规

定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，及时

向有关领导汇报。及时编制财务状况表，让领导及时了解本单位

的财务状况，为领导管理和决策提供依据。

2、合理支出资金，保证处日常工作的正常运转。在办理各项

经费用报销时，向下、向上多解释、多沟通，从而多理解。同时严

格按照有关财经法规及处财务有关规定和审批的权限办理。在财

务核算工作中，做到尽心、尽责，让每一笔支出既合情，又合理，

不让个人及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候，

会给领导好的建议和参考，并及时对接财政，在政策允许的范围

内使让预算资金得到很好的利用，也确保单位工作的正常开展。

3、建立健全固定资产管理制度，加大监管力度。从目前资产

管理现状来看，对固定资产管理上，缺乏长期、有效的资产管理

制度，管理制度执行还不够到位。因此，按照国有资产管理的有

关规定，并结合单位的实际情况，统一建账核算，并定期的进行

了核对，确保账物相符。

4、积极整理会计档案，规范会计。会计档案妥善保管、有序

存放、方便查阅，严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计

档案管理的有关规定，有关电子数据、会计软件资料等作为会计

档案进行管理。同时保存打印出的纸质会计档案。

最新财务部年终总结篇6

忙碌中我们告别了，迎来了崭新的，在这辞旧迎新之际，我

代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各

位员工表示衷心的感谢！

回顾，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,

以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序

地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的

核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将的工作做如下简

要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作。

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、

票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会

计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社

保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待

办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提

供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条

理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表

编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资

料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，

一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到

合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的'支付；保证项

目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中

有数，及时跟进，积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作。

去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了公司营业

执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关

部门完成项目投标工作。

四、提升能力

为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学

习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的

提高了本部门的业务能力。

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方

面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与

税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行

部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能

够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做

到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道

德教育。

财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合

下，取得了较好的成绩。度，财务部全体人员在繁忙的工作中都

表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，的任

务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续

努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创

新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展

再创辉煌！

感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛！兴旺发达！祝大家新春愉快，万事如

意！

最新财务部年终总结篇7

回顾20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集

团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部

要求实事求是，严以律己，圆满完成20—年酒店的财务核算工作

及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供有力

的数据保证。促进生产经营的顺利完成，为经营管理提供依据。

主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，

我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地

发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作

计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学

习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、

会计档案管理等几项重要基础工作放到重要工作日程上来，并按

照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行装订归

档，按时完成凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台

帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：酒店20—年8月试开业，资产众多，价值极

大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础

上，更加有条不紊地坚持集团的'各项制度，严格执行集团财务部

下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账

簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建

全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对

盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手

续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回

各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当

月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面:

（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出

纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

（2）对日常采购价格进行监督，制定每月原材料采购及定价

制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合

同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加

强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握购进物

品的质量与价格，及时解市场情况及动态。

（3）加强客房部成本控制：

（一）、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未

用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐；

（二）、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时解酒水

进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人

员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收

银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现

金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，

（一）、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各

部门从一点一滴节省费用开支;

（二）、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，

及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策

提供依据。

协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部

门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督

促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外：及时解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难

问题。与税务人员多解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的

依据。

四、其他工作：

1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部

编写本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范

会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检

查落实。对本部门所属收银进行系统全面的理论知识及实际业务

培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理

软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定坚实的基础。

2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务

水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参

加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及

时与集团财务部进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财

务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清

理工作。

5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解

释工作。

6、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合

理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。

7、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人

员变动情况，及时与人事部沟通并解决。

最新财务部年终总结篇8

时间如白驹过隙，度眼看就要结束，而我部的工作还不能停

止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分

工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面

临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条

件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没

有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员

工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们

不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可

持续发展才是我们的追求，为了能够在度创造新的进步，我们觉

得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警

示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是

我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需

要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有

用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基

础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经

过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据

实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度

评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很

强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样

是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关

制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务

却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线

是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不

必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相

关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契

机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范

性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着

重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极

的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大

多数工作都是极具机械性的那种，特别是在sap系统运行以来，

其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不

仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、

容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考

虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更

高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是

一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显

而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别

是成本组尤为突出，在shgj的带领下，能够及时的完成每月的成

本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总

sap问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明

了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该

给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动

性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍

需要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，

二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，

我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，

虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下,

通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，

这也得到了领导和同事充分的肯定。

五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设

备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随

之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和

尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由

此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工

作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完

成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司

持续的生产经营活动提供了资金保障。

六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税

沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税8、9年度税务自

查及税款补缴工作，完成了国税9、1年度固定资产发票抵扣情况

的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重

点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税

退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安

排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身

业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新

的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟

公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，

这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了

自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿

进来。

八、作为1年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编

制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，

进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终

于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方

法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多

的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就

应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性

的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作

宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能

做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。

九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层

领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及

回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠

报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识

到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓

不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不

可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想

认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

十、按集团管理要求，我司需要完成一期项目自评价报告，

以总结经验教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项新鲜且

任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相

关人员参与了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报

告的质量，但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。

十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公

司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系

指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以

及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调

动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身

边，鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的重点，虽然说

还存在许多不尽人意的地方，但1年度所做的培训基本达到了预

期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性

还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。

十二、鉴于资产规模的.不断扩大，以及业务量的增长，资产

管理和供应商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用

的支持，我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产

管理和供应商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下

发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资

源，保障资产安全有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出

了大致方向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该

融入实际。

十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务

线进行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，

受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具预算目标以及预算编

制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基

于sap系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路

均不是很清晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用

紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现

了许多需要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展进步的

一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行具体管理应该小心

推敲。再如：模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与细

化的差别尤为重要。另外：一个项目的推动，需要严谨的计划性。

十四、1年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，

公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，

撰文四千余字，占总稿数1%,虽然写作能力欠佳，但这种氛围是

值得思考的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然能够推动

自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，

这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的

后腿，工作中要特别慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好

好思考这件事所折射出来的问题。

十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部1年度共

提请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时根据公司实际发展

需求，新招聘8人，其中3人为明年储备人员，尚未入职，新设

费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为度工作的开展

做好了相对坚实的铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个

问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还需要严谨思考。

另外，公司作为就业实习基地，培养在校大学生也是应有的社会

责任，我部今年接收了1人进行实习，其实习期间的表现也受到

了领导表扬，不禁感叹现在的教育体制下也不乏比较优秀的大学

生，这也说明了一个问题，优秀不优秀主要在自己。

综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得的工作重点应

着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何

改进工作态度。

基础工作仍然不可放松，从1年度的工作情况看，我部的基

础工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进

行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内

部财务排名的主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的

态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都

是需要员工自己去思考和完善的，不能想当然怎么样，不是所有

的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且

要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，

要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。

提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分

工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就

万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主

要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或

者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的

积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出

现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比

皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如

果能齐心协力相互配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此

牺牲个人利益，这也是无法避免的。

但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职

业操守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成了一句

空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同

进步的职业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使

自己脱离团队，或者说团队放弃自己。

总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的

工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，

这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的

提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它

应该没有终点

最新财务部年终总结篇9

—年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20_年工

作重点和20_年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正确

领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务

实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动

了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到

提高，现将20—年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工

作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化

时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费

用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后

税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算

化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良

好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用

与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅

为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大高了数据的查询

功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的

台阶。

存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平

时也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数

据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中

要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光

盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重

复劳动。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财

务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工

作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、

银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增

减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善

处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基

本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条

理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表

编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资

料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，

一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业

务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量

大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心

严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、

对账工作，时时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督

管理。

1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位,

由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，

分项进行成本核算。

2、20_年度，我部组织成本会计配合北京生产部和财务部,

对企业项目进行审计和核算。在核算同时重点对各项目的债权债

务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了

详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业

效益提供了及时有效的信息。

3、针对每个项目核定的费用指标，在执行过程中，严格审核，

加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目，督

促项目部完善事前报告审批程序。

存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，

自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单

据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员

没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能

及时掌握，无法统筹安排资金。

二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，

对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料

员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。

三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务

复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种

原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务

单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报

送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、

采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。

四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

一年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务

部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款

支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部20一年

度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商

业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次

沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、

整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担

保公司的考察。几番周折，终于与20—年12月份，在成都中小企

业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建

立200万元的信贷关系。

在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷

款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数

据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，

银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业

形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了

新的业务知识。

虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标，但是在目前国

家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取

得的客观条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了最大

努力了。这也是公司首次与银行合作。

下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，

除了确保20年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争

取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用

等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、20_年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入

集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由

支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好

环境;利用部分闲余

资金周转，可短期缓解公司资金压力；通过对资金的管理间接

掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是：挂靠单位

在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解

和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必

须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度

和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远

发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的

挂靠项目进行管理。

2、20—年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在

缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。

这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章

一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对

此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金

使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目

发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模

式障碍重重，20_年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善

的管理方法。

3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手

续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做

好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面

对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨

询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财

务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事

前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务

人员的询问，顺利通过了税务检查。

2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务

部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人

员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最

终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的

税负。

3、在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产

税、个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时

每月按时进行纳税申报，最多的月份要在规定的时限内同时面对

七个税务局进行申报，但财务部统筹安排时间，财务人员内部协

作配合，每月都按时完成税务申报工作，尽最大努力树立诚信纳

税的形象。

存在的问题是：项目部出于节约成本的良好出发点，没有取

得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时

都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司

帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这

需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍

都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻

求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购

物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映

经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取

积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度；二是控制借

款占用时间；三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公

司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的

货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金

流量，仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅

自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必

须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。

在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公

司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取通知

存款协定存款的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取

得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐

务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是

向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末

年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、

不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。本年

度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务；宇洋公司、

康鹏公司、科技公司的盈利能力；经营部、各工程项目部的经济指

标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权

债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目

标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团

领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设

1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行

新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，

针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工

作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个

新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新

职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟

通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，

他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，

按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在

移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。

3、定期召开财务工作会议。通过会议将公司的经营方针、管

理理念、政策信息垂直传达到每位职员。同时通过部门会议不断

总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工

作任务。使每位财务人员明确工作目标和工作责任，逐步规范各

项会计行为，在各个环节按一定的规则、程序有效地运行和控制。

存在的问题：项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票

据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理

时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工

作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服

务意识不够，不服从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，

吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现

金的事情，由于发现较早，没有造成损失。但这件事对我部的工

作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面

加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，

做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业

道德教育。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化

管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把

项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争

取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方

面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作

风进行举报投诉。

针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行

知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企

业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时

间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应

充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金

收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题

的能力。通过对这半年来的工作思考，有以下感触：

其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作

热情高涨的团队的基本条件。

其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之

O

其三：作为中层管理者，充分认识到自己既是一个管理者，

更是一个执行者。要想带好一个团队，除了业务精深，更重要的

是起好表率作用，有时候，以身作则比一百次的命令更加有效。

财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合

下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都

表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年

的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将

继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管

理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的

贡献！感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。

最新财务部年终总结篇10

领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力

支持下，围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时，认真组织

会计核算，通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设，

不断提高服务质量。

圆满完成财务部各项工作，并很好地配合了公司的中心工作。

一、真履行职责，组织会计核算

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,

随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解

脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据

初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务

软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，

为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻

重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项

内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大，尤其是在一月至—月收缴销售款的期

间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认

真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时,

没有出现过任何差错。

全年累计实现资金收付达_亿_万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一

笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地

出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其

严格的规章制度。

长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范

各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签

定、费用控制等方面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了

我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本

单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的联系。

本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好

的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满

完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。

今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工

不断加盟。

资金需求日益增加。

尤其在「一月份项目未能取得任何经济收益的‘情况下，公司

承受了巨大的资金压力。

我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位

各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

同时财务部还全面承担了一月份开始的销售收款和银行按揭

工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好

了资金的快速回笼。

保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全

年累计完成投资亿元，偿还到期贷款_万元。

资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继

续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

公司财务部年终总结范文2

自—年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财

务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都

从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,

终人之事”我做到了。

展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，

为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加

工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结：

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于

人才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥

能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟

通能力等。

第一阶段（—年一_年）：初学阶段；

—年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是

一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络一雪梨澳乡”管理

团队，看似简单的帐单制作一日常收费一银行对接一建立收费台

帐一与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结

工作方法，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不

熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，

把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身

份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识

与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大

事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同

时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门

之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少

不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验；另一方面，

问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总

结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合

管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、

《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支

持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常

财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段（—年一_年）：发展阶段：

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接

管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自

己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同

时也丰富了自身的物业管理专业知识。

项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生,

我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整

理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，

经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财

务助理工作了。

—年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担

任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极

配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

公司财务部年终总结范文3

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。

我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整,

基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。

我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领

导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，

我们逐步成熟起来。

为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作

做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企

业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机

制，财务部制定了新的《管理细则》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨