员工培训积分管理办法

员工培训积分管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为加强xxx公司（以下简称“公司”）的培训工作，充分调动员工参加培训、努力创新的积极性，造就一支学习型的员工队伍，特制定本办法。第二条员工参加各类培训情况实行积分制管理，并作为培训体系的重要组成部分。第三条积分管理的界定，员工通过参加培训与学习的方式获取积分，由公司建立员工的积分档案并对其积分进行管理，将培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准。第四条本办法适用于与公司签订劳动合同的员工。第二章培训积分的组成与评定标准第五条员工参加各类培训、学习，兼职授课，撰写学术论文，参加各类知识、技能竞赛，参加专业技术考试、资格评审，继续教育等，都可以通过评定获得相应的积分。第六条获得积分的渠道（一）参加或讲授公司全年安排的内外部必修课程。（二）参加或讲授公司组织的内外部选修课程。（三）参加各类资格考试、职称考试、知识技能竞赛、发表论文、学历教育等获取的证书或相应凭证。第七条培训积分分为通用能力培训积分与业务能力培训积分。通用能力培训积分是指员工通过参加公司针对所有岗位任职者的培训所获得到积分；业务能力积分是员工通过参加各种岗位类别的培训所获得的积分。第八条积分按照取得方式进行确定，具体标准如下：序号类别计分项目积分折算认定凭证备注1公司内外部培训内部培训1分/小时人力资源管理部门考勤及培训成绩单次缺勤50%以内按课时扣减；缺勤50%以上计0分；培训成绩不合格计0分。外部培训1分/小时培训邀请函及培训心得、总结2兼职授课市内3分/小时聘请公司证明与授课教案外省市5分/小时3职（执）业资格证书国家级30分证书原件，注册类的已注册系数为1.0、未注册为0.6，非注册类1.0。各省市级20分4职称证书正高级30分证书原件以最高级别计，不重复计算。副高级25分中级20分初级15分5参加各类知识、技能竞赛国家级50分按获奖等级、凭获奖证书登记学分，一等奖系数为1.0、二等奖为0.8、三等级奖为0.6、参与奖为0.2。以最高级别计，不重复计算。市级、上级单位40分公司内部30分6论文发表国家级期刊35分登载在公开发行的报刊杂志若一篇文章同时或多处、多级别奖励，以最高级别计，不重复计算。省市级期刊25分cssci核心期刊20分7继续教育博士研究生20分毕业证及学位证书硕士研究生10分8其他实际发生项目以申报方案为准有关部门颁发的凭证或其他证明文件注：1课时按1小时换算。第三章培训积分的登记与管理第九条培训积分由人力资源部门负责管理。第十条公司为员工建立培训积分台账，并在培训完成后进行条件认定、积分折算及台账登记等。第十一条登记流程符合第八条第1项、第8项的培训需提前由培训的组织部门或个人申报积分方案。未经申报批准的培训不予登记积分。培训完成后在一周内提交认定凭证，如遇出差等情况顺延至结束后一周内。人力资源管理部门进行认定，符合条件的予以登记。第十二条培训积分以自然年度进行累加，并根据岗位职级设定达标标准，具体内容如下：岗位职级及职衔通用能力培训达标积分业务能力培训达标积分年度达标积分晋级达标积分第十三条公司将根据岗位职级体系、薪酬体系、考核体系的情况，不定期调整员工培训积分评定标准、相应职级年度达标积分及晋升相应岗位职级要求的达标积分。第十四条人力资源管理部门每年对员工培训积分进行审核，确认达标情况，并对未达积分标准的员工通知到个人。当年入职的员工按照实际工作月份折算相应比例的达标积分。第十五条本年度未修满的积分，累计到下年度。即下年度的积分标准变为年度标准积分加上未修满的积分。第四章培训积分的使用第十六条培训积分作为衡量员工个人学习、能力培养的参考指标，将作为晋升、考核、奖励的必要条件。第十七条晋升，员工晋级或晋档时必须达到年度达标积分；晋级必须达到晋级达标积分。第十八条考核，积分低于全年要求积分80%的情况下，年终考核成绩减5分；积分低于全年要求积分60%的情况下，年终考核成绩减10分；积分低于要求积分40%的年终考核成绩减20分。连续两年未达积分标准，年终考核不能评为良好以上