小薇的职场日记-大学生职业发展20问智慧树知到期末考试答案章节答案2024年苏州健雄职业技术学院

小薇的职场日记——大学生职业发展20问智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年苏州健雄职业技术学院目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态。（）

答案:对作为应届毕业生，缺乏工作经验可以用兼职经验、实习经验等优势来弥补。（）

答案:对5R中，有哪些资源可以用来帮助自己实现目标即探索行动方案。（）

答案:对SMART是英文5个词的第一个字母的汇总。好的目标应该能够符合SMART原则。（）

答案:对年轻人普遍要面对的一个挑战是，进入职场时间不久，与企业的议价能力较弱。（）

答案:对办公室是工作的地方，只需要把工作做好，其他的事情不用在意。（）

答案:错执行每一项工作时，都应该埋头苦干，直到工作最后完成才去汇报工作。（）

答案:错计划所指的要做什么或完成什么；明确工作任务。（）

答案:对和平主义者生性敏感、缺乏主见，跟他们沟通时，尽量倾听他们，并鼓励他们说出自己的想法。（）

答案:对团队组建是指聚集具有不同需要、背景和专业的个人，把他们变成一个整体、有效的工作单元的一个过程。（）

答案:对作为演讲的表现手段主要有：有声语言、态势语言和主体形象。（）

答案:对动作是非语言表达最常见的方式，是非语言表达的核心。（）

答案:对演讲者是以其自身出现在听众面前进行演讲的。（）

答案:对与严肃认真的模拟面试相比，轻松随意的模拟面试更能暴露应聘者的缺点。（）

答案:错电话沟通需要特别注意两件事：（）以及（）。（）

答案:不要打断对方说话###给对方明确回应站在面试官角度，面试问题的来源有哪些？（）

答案:应聘者职业规划###简历的疑惑点###应聘者竞争点###应聘者独特经历5R教练模型中，（）、（）和（）是三种激发，（）

答案:关系###重新聚焦###现实一天下班前，上级找你谈一个很重要的工作项目，当上级侃侃而谈时，你的哪些行为会传递出“我不想听”的信号？（）

答案:低头不语###望着窗外###频繁看手表与“资深员工倦怠期”相比，年轻人的职场倦怠期主要由于（）。（）

答案:对工作的高预期情绪商数简称，也叫情商。（）

答案:EQ在（）的前提下，通过对上一时间周期行为的反思，从而制定下一周期的行动计划。（）

答案:聚焦目标在保证完成好本职工作的前提下，应该本着（）的原则，能省则省，一个处处为团队考虑的人肯定受欢迎。（）

答案:高效节约对于完美型性格的人群而言，下列哪项不属于其性格特征？（）

答案:粗枝大叶职场中团队沟通的第一步是（）。（）

答案:对谁说演讲是一门（）的艺术。（）

答案:语言本课中玩的游戏是？（）

答案:九点连线一般而言，人类具有四种基本的情绪：、愤怒、恐惧和悲哀。（）

答案:快乐不通过中介，直抒胸臆，把自己的赞美之情直接向对方倾吐。这种方式称为（）。（）

答案:直言赞美法在团队中的安全感大于“单打独斗”。（）

答案:对要融入团队必须了解你的团队。如团队的历史、性质、产品、规模、体制、优劣势等。（）

答案:对所谓设限就是设置限额，即设定最大值或最小值。（）

答案:对面试时，应与面试官进行适度的眼神交流，不能左顾右盼，也不要紧盯对方。（）

答案:对与客户交流时，客户的有些需要和期望并不会直截了当地提出来，需要我们用心去倾听和分析他们的潜在需求。（）

答案:对计划不如变化，工作时计划的意义不大。（）

答案:错5R分别是关系（Relationship）、聚焦（Refocus）、事实（Reality）、资源（Resource）、责任（Responsibility）。（）

答案:对只能发现机遇，不可创造机遇。（）

答案:错态势语言，即演讲者的姿态、动作、手势、表情等。（）

答案:对学演讲有什么好处？（）

答案:融洽自己的人际关系###激励自己多做贡献###促进自己快速成才SMART原则的内容分别是：（）

答案:实际性###衡量性###可接受性###时限性###明确性如何培养良好的工作习惯？（）

答案:保持求知欲###规划时间###终生学习###调整心态###善始善终创新是在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的（）、（）、（）、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。（）

答案:元素###事物###方法与电话沟通相比，邮件沟通的优势是（）。（）

答案:留有书面证据如何提高工作八小时的效率，可将手头的工作进行分类，对于“不重要但紧急的事”，应该（）。（）

答案:看是否可以安排他人去做初次参加工作餐时，要注意（）。（）

答案:有礼有节（）就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。（）

答案:衡量性“眼眉低垂，嘴角向下”的神态传达了（）的情感。（）

答案:悲伤双轮矩阵是由亚洲大师级教练PaulJeong博士所研发出来的一个教练工具。（）

答案:对面试时配饰的使用，原则是以多为佳，以多为美。（）

答案:错工作邮件标题必须明确邮件内容，切忌含蓄隐晦。（）

答案:对大企业规矩多但资源丰富，制度完整，便于积累操作大型项目的经验，培养国际性的视野。（）

答案:对旧的东西以新的切入点叫创新，总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量叫创新。（）

答案:对赞美别人要善于把握时机，一旦发现别人有值得赞美的地方，就应该马上称赞他，不用在乎氛围是否合适。（）

答案:错赞美要注意分寸。赞美不可过分。肉麻的吹捧,不仅会降低自己的人格,也会令对方反感。（）

答案:对智商，它代表的是一个人的情绪智力能力。（）

答案:错情绪管理指的是要适时适所，对适当对象恰如其分表达情绪。（）

答案:对同样都是称赞的话语，“溜须拍马”的本质同“赞美”相同。（）

答案:错在终端销售沟通过程中，说的越多成交越难，而听的越多成交越容易。（）

答案:对办公环境不仅指个人的办公区域，还包括公共办公区域。（）

答案:对职场中，与力量型人格的同事意见产生分歧，尽量避免正面冲突，用事实说服他，效果更佳。（）

答案:对企业文化是指企业的经营理念，同事的着装风格与企业文化无关。（）

答案:错习惯被指导、被呵护，这种惰性思维总提醒自己是需要被保护的对象，难以独当一面。（）

答案:错所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。（）

答案:对我们找工作只做一份简历海投就够了。（）

答案:错HR看简历会花大量时间阅读。（）

答案:错一个计划包括我们将来行动的目标和方式。（）

答案:对5R中，如何承诺即责任化自己的行动计划。（）

答案:对每个公司的运转模式都是独一无二的，大公司制度健全、小公司灵活多变。（）

答案:对如同事的问题超过你的能力范围或占用你太多的时间，可不予理睬。（）

答案:错生活平衡轮、工作平衡轮都是一个“静态”的状态。（）

答案:对对于职场新人而言，了解公司的管理制度十分必要。（）

答案:对自身特质需要与社会需求进行匹配，建立链接，从而发挥特质的功效，让不可替代性展现出价值。（）

答案:对我们要快速融入团队的最直接有效的方式，就是要主动出击，多主动和团队成员开展有效沟通。（）

答案:对思维一旦有了设限，我们思考的深度和广度就会被自我限制。（）

答案:对面试不需要提前准备，全凭借临场发挥。（）

答案:错为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织称之为团队。（）

答案:对简历不是被阅读，而是被扫描！？（）

答案:对优秀团队的组建应该是：（）

答案:有效沟通###承认差别###主动融入###科学协调与大企业相比，小企业有以下几个特点（）。（）

答案:规模小###一人多岗下列哪几项属于求职过程中的人脉资源？（）

答案:驴友###老师###朋友###同学###兼职的老板制定计划时应该遵循的原则是？（）

答案:发展原则###创新原则###重点原则###弹性原则###统筹原则###连锁原则作为一名团队成员快速融入团队有哪些益处：（）

答案:能满足心理需求###有助于获得安全感###有助于解决问题简历中实践经历的原则和方法：（）

答案:用专业术语表达###“PRA”法则###与职位相关原则###用数字说话面试时佩戴古灵精怪的配饰，会给面试官留下（）的印象。（）

答案:不专注###随心所欲###贪玩入职第一天需要对公司进行初步了解，主要包括以下几个方面。（）

答案:规章制度###公司架构###岗位职责###公司文化当任务满足下面几点才可以适当拖延：（）

答案:不需要现在做###不需要你来做###不需要这种方式做###不需要做的职场上，赞美的方式有很多种，例如：（）。（）

答案:认真参加领导主持的会议，积极发言探讨###研读他人完成的报告，给予真诚的建议###采纳下属建议，为其安排更有分量、挑战性的工作“乔哈里窗”模型中，隐藏区有什么特点？（）

答案:自己知道、别人不知道以下哪一项是公司文化外在的物质体现？（）

答案:装修风格“会议后及时整理会议记录，做好总结并明确会后自己的任务，离开会议室时请做好整理工作。”属于（）。（）

答案:会议礼仪CUP代表可能性、（）和可执行性。（）

答案:紧急性“谈谈失败的经历”，此类问题考察应聘者的哪方面能力或特征？（）

答案:总结反思能力个人信息：填写这一栏的时候要把握一个原则：（）、直观、清晰、没有多余的信息。（）

答案:简单团队是由员工和管理层组成的一个（）。（）

答案:共同体五位一体的沟通原则中，用“语言”倾听是指（）。（）

答案:简单复述，以显鼓励有的东西之所以叫它（），就是因为它改善了我们的工作与生活质量，打破了常规模式。（）

答案:创新冷色调是男性面试时的最佳选择，它们会给面试官留下（）的印象。（）

答案:稳重目标是什么（长期/短期）？（）

答案:聚焦目标团队是为了解决问题，达到共同的（）。（）

答案:目标演讲又叫讲演或（）。（）

答案:演说一个人的社会价值是指？（）

答案:为别人解决问题如何提高工作八小时的效率，可将手头的工作进行分类，对于“重要且紧急的事”，应该（）。（）

答案:马上去做“害怕竞争”的思维模式属于（）。（）

答案:鸵鸟思维假借别人的口来赞美一个人，既传达了第三者的善意，也能表明自己的赞同立场。这种方式称为（）。（）

答案:间接赞美法制定目标的原则及方式是：（）（）

答案:SMART原则实现这个目标有什么困难？（）

答案:了解现状制作简历的唯一目标是：（）

答案:让HR发现自己5R中的Refocus（聚焦）指的是聚焦什么？（）

答案:目标职场倦怠只会发生在资深员工身上，工作两三年的年轻人不会发生倦怠。（）

答案:错以下选项中，哪下属于职场隐性“福利”。（）

答案:人脉资源###经验积累###能力提升“苛求完美”的思维模式属于（）。（）

答案:强势思维5R是5个首字母是R的英文单词，它们分别是关系（Relationship）、聚焦（Refocus）、事实（Reality）、资源（Resource）、责任（Responsibility）。（）

答案:对“这次接待任务完成得很好！”属于（）。（）

答案:直言赞美法在进行商务电话沟通时，要选择合理通话、提前准备好所需资料和相关文件。（）

答案:对下列选项哪一个不是作为一名成员快速融入团队的益处？（）

答案:拓宽了借钱渠道团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。（）

答案