国企招聘考试面试学员专用讲义结构化2-考题精讲-第一场

PAGEPAGE3【题目】“设计主义”，就是提前铺好路，提前安排好晋升渠道。对此，你怎么看？思维框架思维框架分析“年轻人自己做好职业规划”的意义分析“利用关系设计晋升”的危害1、不利于年轻人成长锻炼提出对策建议1、合理制定职业规划2、踏实做好本职工作3、主动学习，提升各项能力【参考答案】对于设计主义，需要辩证的看待，如果是年轻人自己进行的职业规划，是应该支持的；如果是由家人或长辈利用人脉帮助年轻人提前规划好晋升路线，则并不可取。就能够聚集全部力量朝这个方向付出，更能够提高年轻人成长进步的速度。“利用关系设计晋升”无异于拔苗助长，无法激发年轻人自身的潜能，不利于年轻人的成长锻炼；一旦这种“设计”在单位流行，还会在一定程度上影响单位的风气，不利于整个单位的发展。我认为，年轻人要想真正在晋升之路上走得更快、更稳，还是要选择合适的晋升方法。首先，进单位之初，就要合理制定职业规划。可以根据自身岗位要求和自身优势，设置初期、中期、长期的目标。其次，要脚踏实地，踏实做好本职工作，为单位作出应有的贡献，这才是能够获得晋升的基础。最后，要主动学习，不断提升自己。比如去提高自己的工作质量、完善自己的工作涉猎多种工作，使自己成为多面手。通过以上方法，年轻人就能水到渠成地获得晋升，成为更优秀的自己。【题目】为活跃员工气氛，营造良好的工作环境，领导让你在车间组织一个活动，请问你会如何组织？思维框架思维框架进行活动策划准备开展多样活动进行活动总结【参考答案】在充实忙碌的车间工作间隙，举办一场员工都能参与的、有乐趣的集体活动，不仅能缓解工作压力、提高各岗员工的工作热情和工作积极性，还能提升团队凝聚力、营造良好的工作范围，更有利于工作的进行。首先，进行活动的策划准备。一是通过查阅资料了解以往车间活动的形式、内容、问题；二是对车间同事进行广泛调研，征求同事感兴趣的活动形式，根据要求书写策划案，向领导汇报并完善方案。其次，做好宣传动员工作。通过发布通知和线下动员的方式，鼓励更多员工参与活动，并将报名人员做好分组。再次，开展多种多样的活动。分为个人赛、双人赛和团体赛。862的气球，气球全部踩破则淘汰，最终一队中决出一组为胜利组。6人，自行决定站位顺序，第一人看到词语后使用肢体语言描述词语意思传递给下一位，中间不能言语，由最后一人说出答案，每组5次机会，每次可调整站位顺序，最终答对次数最多的队伍获胜。全部比赛结束后，设置单人、双人和团体奖，由领导颁发奖项。活动过程中，注意做好员工的安全保障、后勤服务、拍照记录等工作。最后，进行活动总结。将本次活动情况并向领导汇报，将照片和录像留存，并在宣传栏和官网上进行展示。另外，收集员工对本次活动的意见，以便未来定期开展此类活动。【题目】领导让你带队负责一个项目，需要其他部门的小袁移交资料，但小袁整理资料速度很慢，同事们都要等他。遇到这种情况你怎么办？思维框架主动沟通，了解原因思维框架主动沟通，了解原因统筹安排，推进工作【参考答案】面对当前的情况，首先我会主动找到小袁与他沟通，了解具体的情况。向他询问整理资料过程中遇到的困难，分析原因，以便针对性给与帮助和建议。如果是小袁态度上不够重视本次资料的移交工作。我会坦诚地告知小袁这些资料对项目后续工作很重要，需要及时提供，希望小袁积极配合；如果是小袁工作的方式方法存在问题，导致工作效率较低。我会给小袁分享一些工作经验方法，建议小袁转换工作方式，例如使用一些办公软件中的便捷操作等，提高效率，尽快完成工作；如果是小袁手头工作量大，一时间难以完成。我会建议小袁梳理手头工作，统筹协调，根据轻重缓急制定计划