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建设工程造价控制全过程造价管理运用论文文章：建设工程造价控制全过程造价管理运用论文1.全过程造价管理在建设工程造价控制中的实施策略1.1建设工程项目立项阶段的造价控制1.2建设工程项目施工设计阶段的造价控制通常采用限额设计与标准设计两种方法，以提升施工设计的效率，减少设计成本，并增强施工设计图纸的质量，增加施工的可行性。因此，选取适宜的设计方法，确保建设工程项目的人力、财力和物力得到最优配置，是提升工程造价控制效果的关键途径。通过实地考察、深入分析和研究，从多个设计方案中选出最优方案，以确保施工设计满足施工要求、符合施工组织安排等，进而提升施工设计的技术性和可行性。同时，加强施工设计的监理，减少设计变更，降低错误率，以降低建设工程项目的投资风险，增强施工安全性，有效控制工程造价，为建设工程项目的顺利完成提供坚实保障。1.3建设工程项目招标投标阶段的造价控制在招标投标阶段的造价控制中，关键在于施工队伍的选择，对资质、整体素质、施工技术水平等进行严格审查。通过合理编制招标文件，明确招标目标，提升建设工程项目招标投标的可靠性，推动招标投标工作的规范化、标准化发展。在招标投标过程中，选择适宜的计价方式，根据施工要求和施工设计制定招标合同，严格审核合同条款，避免合同变更。同时，采用控制招标法，全面研究施工工期、施工质量、施工材料等，以满足施工设计要求，提升建设工程项目招标投标的可行性。此外，在制定招标投标报价时，严格审核评标定标，从总价和单价等方面进行综合评审，以确保工程数量的合理性，保证建设工程项目的施工技术水平，提升工程质量，全面控制工程造价。1.4建设工程项目具体施工阶段的造价控制在施工前，施工单位应根据具体施工设计、施工要求，选择最适宜的施工方案，安排专业人员对施工环境、施工技术等进行考察，以提升施工方案的可行性。在施工过程中，严格执行签证制度，合理制定计量方法，减少设计变更，提升施工技术水平，增强施工人员整体素质，加强考核和管理，严惩违纪行为，使建设工程项目的资金得到最合理利用，提升施工质量。注重施工监理，采用先进施工技术和工艺，提升施工质量，加强安全管理，激发施工人员积极性，有效控制工程造价，保障建设工程项目的经济效益。在实践中，监理人员的职责应贯穿整个工程项目的施工过程，从施工设计、施工方案、材料选购到具体施工，以减少资金浪费，最大限度控制建设工程项目的资金投入。1.5建设工程项目竣工阶段的造价控制2.结语在实践中，建设工程造价运用全过程造价管理，需对施工准备阶段、施工设计、施工过程和竣工等进行有效管理，以实现整个建设工程项目的工程造价最有

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