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文档简介

分别行使本部门的生产平安和消防平安功能。4.2以公司行政级别划分为：总指挥、副总指挥、平安专员、平安组长、平安副组长、平安员六个级别，确保生产平安和消防平安执行与上下协调沟通。4.3平安应急掌握中心：总指挥1人，副总指挥1人，平安专员1人，指挥成员5人。4.4警戒通信组：公司警戒通信员为各部门主管、主管助理及保4.5应急处理组：由总指挥、副总指挥、平安专员及各部门主管和行政人事管理人员担当。4.6疏散组：由各部门主管及主管助理担当。4.7平安检查员：由副总指挥、平安专员各部门主管及主管助理4.8平安事项处理优先级：任何平安事项发生时，在处理led题听从及打算权上，以现场管理人员为团队，以平安管理委员会组织结构图的行政级别为准则。5.1应急掌握中心成员：总指挥1人，由总经理担当，具有决策实力；副总指挥1人，由有应急处理阅历的6S主任担当；平安专员1人，由有应急处理实力的6S副主任担当。指挥成员5人由部门平安组长担当，协同副总指挥做好应急处理调度工作，具有调度阅历和后，应急掌握中心的值班保安通知总指挥。)平安组长维持现场秩序以免其他员工误人，视情势打算是否拨打119火警电话。7.7消防逃命标志(见各楼层的平安出口标志及地面上的黄色箭的马上上报总指挥，同时平安专员马上派车和拨打120抢救车8.2.5无论任何状况的生产平安事故，副总指挥都要四周物品)报告总指挥打算是进行初期扑灭还是要拨打119火警电话.119火警电话，然后再拨打厂内24小时值班电话，由门警报告给总指定平安区域列队集合(严禁自行返回宿舍或在其他场所逗留),公司8.4.1消防演习每年进行二次，程序按以上流应即时搬离(危急品、易燃品在火源四周2米内，不允许

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