调度综合管理制度范本

目录

第一章调度管理制度.............................................................3

一、调度室组织机构设置..................................................3

二、调度室岗位责任制....................................................5

三、调度室工作权限......................................................7

四、调度业务保安责任制..................................................7

五、调度人员岗位责任制..................................................9

六、调度室值班制度.....................................................15

七、调度汇报管理制度...................................................17

八、安全事故汇报制度...................................................19

九、突发事件信息、重大隐患上报管理制度................................20

十、调度会议管理制度...................................................20

十一、调度专业会议管理制度.............................................21

十二、调度资料保存管理制度.............................................22

十三、调度室质量标准化建设考核方案....................................24

十四、业务保安制度.....................................................25

十五、回采面初次放顶业务保安制度......................................26

十六、过地质构造业务保安制度..........................................26

十七、采面安装（拆除）业务保安制度.......................................27

十八、防治水业务保安制度...............................................29

十九、防灭火业务保安制度...............................................29

二十、大型设备检修业务保安制度........................................30

二十一、矿井停电检修业务保安制度......................................31

二十二、瓦斯监控系统业务保安制度......................................32

二十三、人员定位系统业务保安制度......................................34

二十四、产量监控业务保安制度..........................................35

二十五、调度室业务学习制度.............................................35

二十六、监测监控系统报警信息处理制度..................................36

二十七、请假、轮休及考勤制度..........................................40

二十八、调度设备管理制度...............................................41

二十九、调度电子信息安全管理制度......................................42

三十、调度业务信息登记汇报制度........................................42

三十一、调度室保密工作制度.............................................43

三十二、调度统计与报表制度............................................44

三十三、调度通讯管理制度...............................................45

三十四、《业务联系通知单》使用制度....................................45

三十五、传真电文及调度指令处理规定....................................46

三十六、出入井人员清点制度............................................47

三十七、入井人员检身制度...............................................48

三十八、入井限员管理制度...............................................48

三十九、停产撤人规定...................................................49

四十、紧急情况调度管理制度.............................................50

四十一、调度室报表填写制度.............................................51

第二章井口群众安全工作站管理制度..............................................59

一、井口群众安全工作站工作流程........................................59

二、井口群众安全工作站岗位责任制......................................61

三、井口群众安全工作站站长岗位责任制..................................61

四、井口群众安全工作站值班员岗位责任制................................62

五、特聘安全群众监督员岗位责任制......................................62

六、群监网员接待制度...................................................63

七、安全隐患受理、登记、分类、上报办法................................64

八、特聘煤矿安全群众监督员考核管理办法................................66

九、特聘煤矿安全群众监督员津贴发放办法................................68

十、特聘安全群众监督员的选拔培训、轮训制度............................68

十一、职工安全帮教制度.................................................69

十二、工会群监例会制度.................................................70

十三、安全隐患整改跟踪落实办法........................................72

十四、职工制止“三违”、预防重大事故奖励制度..........................72

十五、工会劳动保护监督检查分会考核制度................................73

十六、工会劳动保护监督检查员制度......................................76

十七、女工家属协管安全工作管理制度....................................78

第一章调度管理制度

一、调度室组织机构设置

根据调度室质量标准化工作需要，经公司研究决定，对调度室机

构设置、机构职责、人员配置通知安排如下：

一、组织机构设置

调度室管理机构设调度主任1名、副主任1名、主管（主任）工

程师1名、调度员10名。

二、人员配备及职责

1、调度室主任：张晓龙，负责调度室全面工作。

2、调度室副主任：徐卫华，协助调度主任做好调度工作，分管

调度综合业务日常管理工作。以及安全监控系统、产量监控系统、人

员定位系统、调度通讯系统、视频系统管理。

3、主任工程师：高建伟，协助调度主任做好调度工作，负责调

度室业务技术管理工作。

4、调度员10名。

三、调度室下设班组及职责

（一）、班组设置情况

1、调度室设置“三班三组”，即：三个运行班、质量标准化

达标组、井口工作组、监控组

2、三个运行班兼设三个组：环卫组、考核组、设备组。

二、岗位职责分工

1、运行班在调度主任的领导下，对当班工作全面负责，是当班

调度工作的第一责任人。有权对调度当班井上下所有人员进行指挥、

协调和业务调配；负责对当班环境卫生、人员管理、业务进行调配；

监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；有权对当班乃至业务授

权范围内的人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常

针对调度工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管当班事

务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。

2、井口工作组在调度主任的领导下，对井口检身和群监工作站

工作全面负责，是井口工作的第一责任人。有权对井口调度人员进行

指挥、协调和业务调配；对环境卫生、人员管理负责；监督落实岗位

人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实人员出入井检身情况；有权

对井口调度人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常

针对调度管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管事

务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。

3、环卫组全面负责调度日常卫生责任区域划分、卫生监督管理

与卫生考核工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。

4、考核组负责调度日常考核、考核分配、建档、月终汇总工作。

经常对业务范围内工作提出意见和建议。

5、设备组负责调度室内所有设备设施的责任划分、管理、建档、

日常监督、使用保存工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。

6、监控组负责监测监控设施设备建档、监控人员业务管理工作。

有权对监控人员进行指挥、协调和业务调配，合理安排人员轮休；对

环境卫生、监控业务管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执

行情况；监督落实井下监控设备运行、维护、保养和管理情况；有权

对监控人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；确保井下

设备设施完好、悬挂整齐、牌板整洁；经常针对监控管理工作向调度

主任提出意见和建议；每月例会对工作进行总结和安排。

7、质量达标组负责调度早班会、调度质量标准化报表设置及质

量标准化管理工作。有权对管辖业务内的调度工作进行指挥、协调和

业务调配；对所辖环境卫生、资料保存建档等软件管理负责；监督落

实调度人员上岗情况及纪律执行情况；有权对调度人员进行考核；及

时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度工作向调度主任提出

意见和建议；每月例会对管辖组工作进行总结和安排。

二、调度室岗位责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规

程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对

威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采

取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工。

二、坚持管理、装备、培训并重的原则，组织好各个部门、各生

产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的棘手问题，克服生产

薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

三、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握

生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有

针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实

现均衡、高产、高效。

四、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手

资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产

信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

五、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好

基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，

确保企业健康有秩发展。

六、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工

程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程

的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

七、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。”信息畅通、令

行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和

根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折

不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报

的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指

示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项

项有记录。

八、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出

现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及

影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度

职权。

九、负责落实公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和

调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，

并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上

进行汇报。

十、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、

紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通

报批评或相关处罚。

十一、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度

资料要定期归档保管。

十二、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息

化建设，实施人才培训（培养）战略，不断更新调度装备，全面提升

调度工作水平。

三、调度室工作权限

一、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作

业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处

罚。

二、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必

须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况

准时向矿领导汇报。

三、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一

切人力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴

做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规

定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。

四、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。

五、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导

安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资

料。

六、根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作

提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作

进行调整和安排。

七、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好

的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。

四、调度业务保安责任制

一、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有

关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生

产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极

处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

二、组织各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程

中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保各项生产经营指标的全

面完成。

三、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握

生产动态，消除可能出现的影响生产的因素和困难。

四、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手

资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产

信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

五、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好

基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，

确保企业健康有序发展。

六、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工

程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程

的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

七、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令

行禁止”既是调度工作的原则。对领导指示、工作安排或上级通知、

通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做

好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班矿长、有关矿领导

和上级部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事

事有着落、件件有回音、项项有记录。

八、负责召集有关调度会，及时解决生产中出现的各类问题，督

促检查各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有

权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

九、负责落实领导值班和矿级领导井下带班制度，检查各部门值

班和调度值班情况。

十、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、

紧急命令的传达和落实。

十一、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度

资料要定期归档保管。

十二、不断加强调度业务建设，调度质量标准化建设，全面提升

调度工作水平。

五、调度人员岗位责任制

一、调度主任

1、在分管经理的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产

的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。

2、组织安全生产调度会议、参加各类生产会议，对有关安全生

产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均

衡生产，协助有关领导抓好安全，尤其要盯住生产安全关键问题的落

实整改。

4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题,

保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系。

6、负责接受传达矿领导及上级下达的有关安全生产指令、指示

和阶段性工作部署，并检查落实情况。

7、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环

节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动

人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、定期检查调度系统的工作情况，定期召开调度专业会议，总

结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，

定期进行考核，纠正偏差。

9、负责组织调度人员的业务学习，不断提高调度人员的综合素

质，不断提升调度业务水平。

10、负责向矿领导汇报工作，并按要求提供相关信息。

二、调度副主任岗位责任制

1、协助主任做好调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成

所担负的任务。

2、负责组织日常调度工作，检查当班、当日调度工作任务完成

情况，发现问题及时处理。

3、掌握公司年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指挥均

衡生产。根据不同时期、不同季节的生产动态，指导调度员解决生产

中出现的问题。发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和部

门采取措施，及时处理。

4、负责贯彻上级单位、矿领导有关安全生产方面的通知、指示、

命令，督促检查落实各单位的执行情况。

5、参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对生产

中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为

领导提供决策依据。

6、负责分管业务的具体落实、管理、监督、完善工作。

7、负责完成矿领导及主任交办的临时性工作。

三、主任工程师岗位责任制

1、协助主任做好调度工作，负责调度室各种资料的起草拟定工

作。

2、负责日常制度落实，安全技术措施的监督执行和存档管理工

作。

3、掌握公司年、季、月生产工作安排，及时对安全生产运行情

况进行分析上报。

4、负责贯彻上级单位、矿领导有关安全生产方面的通知、指示、

命令，督促检查落实各单位的执行情况。

5、经常深入井下一线，随工人同上下，现场蹲点解决安全生产

问题。

6、参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对生产

中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为

领导提供决策依据。

四、调度员岗位责任制

1、严格遵守公司各项规章制度，保证24小时值班，不得脱岗。

2、根据调度当班业务流程规范，认真完成当班任务和基本班务。

掌握当班安全生产运行情况，协调处理安全生产中存在的问题。

3、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时,

调动一切力量积极组织抢救工作。

4、认真做好上情下达和下情上报工作并做好完整记录。

5、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在

的问题。

6、上班时要做到衣貌整洁，接听电话文明规范，并组织搞好调

度室内的环境卫生，做到文明调度。

7、认真钻研业务技术，不断提高调度水平。

8、认真按时完成领导临时交给的各种任务。

五、瓦斯监测监控值机员的岗位责任制

1、坚守工作岗位，热爱本职工作，对当班瓦斯监测、监控负直

接责任。

2、熟悉本岗位业务知识及操作规范，能够独立操作。

3、及时完整浏览、登记、上报各种监测、监控报表技术数据、

保存完整。

4、及时进行采掘跟踪，保证图纸与实际相符合。

5、坚持每天向县局传递跟班干部下井检查情况。

6、保证监控室设备、设施完好，内外通讯畅通。

7、坚持岗位上交接班，做到手拉手、口对口、你不来、我不走。

8、值班室内严禁进行会客、游戏等非工作范围其他活动。

9、保持室内清洁、干净、卫生，空气清新舒畅。

10、严格遵守劳动纪律，认真执行公司的各项规章制度。

六、安全监测工岗位责任

1、坚守工作岗位，热爱本职工作，对当班监测维修负直接责任。

2、熟悉本岗位业务知识及操作规范，能够独立操作。

3、按时检修校对监测仪器、仪表，保证监测仪器、仪表符合要

求。

4、深入现场了解监控设备运行情况，发现问题及时处理。

5、各种检修记录台帐报审及时，保存完整。

6、严格遵守劳动纪律，认真执行公司的各项规章制度。

七、人员定位监控员岗位责任制

1、矿井人员定位系统操作员工必须认真学习领会国家及地方关

于人员定位系统管理的文件精神，严格按要求操作和运行系统。

2、对当班人员定位系统的安全运行负全面管理责任，精通业务,

坚守岗位，精心操作系统。

3、负责人员定位信息的真实、及时传达，并及时向矿调度汇报

运行情况和存在问题。

4、负责对县中心下达的指令及时通知矿调度及有关负责人，并

及时反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、

汇报。及时完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。

6、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。

7、及时向矿调度反馈当（日）班人员出入井信息。

8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。

9、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。

八、产量监控员岗位责任制

1、矿井产量监控系统操作员工必须认真学习领会市煤炭工业局

关于产量监控系统的管理的文件精神，严格按要求操作和运行系统。

2、对产量监控系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚

守岗位，精心操作系统。

3、负责产量数据信息的真实、及时传达，并及时向矿调度汇报

运行情况和存在问题。

4、负责对县中心下达的指令及时通知矿调度及有关负责人，并

及时反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、

汇报。

6、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。

7、及时向矿调度反馈产量信息。

8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。

9、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。

九、检身员岗位责任制

1、检身员要坚守岗位，严格执行出入井检身制度，做到人人必

检。

2、检身员要一人认真检查出入井人员的识别卡确认，进行出入

井登记，一人认真检身，严禁未携带安全防护用品及携带不符规定物

品人员入井。

3、在当班入井完毕后，将出入井人数、领矿灯的人数、人员定

位进行核对，做到三对口。如果出现出入井人数、领矿灯人数、人员

定位不相符合时，要立即核对，直到查清为止。

4、在每次换班两小时内，当班检身员必须将未出井人员名单报

调度室，由调度负责查清原因。

5、检身员遇有出井人员盗窃公司财物或私藏私拿爆炸物品者，

必须及时报告调度室或保卫科。

6、检身员遇外单位及公司临时入井人员时，必须检查要有矿派

专人带领，并持由调度室出具的入井审批单方可入井。

7、当矿井出现停电、撤人等情况时，负责将出井人员清点清楚,

并向调度室准确汇报。

8、井口检身工严把井口关，严禁其它闲杂人员入井或在进口附

近逗留。

十、资料、档案管理员岗位责任制

1、热爱本职工作，恪守工作纪律和职业道德，严守调度机密，

忠于职守、热情服务。

2、不断加强业务学习，不断提高资料、档案管理水平。

3、对调度室资料、档案要进行科学管理，做到调阅卷宗及时准

确，提高工作效率。

4、定期检查资料、档案，发现问题及时采取有效措施，确保资

料、档案的完整与安全。

5、按照查（借）阅资料、档案材料规定，负责做好查（借）阅

档案材料的工作，积极提供利用。严禁随便为外来人员提供任何资料,

在经调度主任同意后方可提供。

6、爱护档案资料，注意保持资料室及档案柜清洁卫生，随时锁

好柜门。

六、调度室值班制度

一、调度值班长值班制度

1、调度室每班设立一名主调度员负责当班的的调度值班工作。

2、调度值班员每班提前10分钟到岗，交接上下班工人事宜，并

认真查看值班人员交班记录，经交接双方签字后交班人方可离去。

3、值班人员全面负责当天安全生产调度指挥，做到全面、安全

地完成当日生产任务。

4、值班人员必须对调度室各种报表认真审核、仔细记录，对当

班各种报表记录的制定全面负责，确保存档记录无空档。

5、值班人员要做好上传下达工作，及时掌握安全生产动态，发

现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进行处理，对于不

能解决的或无力解决的问题及时通知相关人员，并做好记录。

6、如果在值班时间内发生重大伤亡和非伤亡事故，在矿长、生

产矿长和总工未到调度室前，担负起事故抢救的临时指挥的责任。

7、值班人员因工作需要或有事无法值班时，须向安全副总请假,

由其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明。

二、值班监控员值班制度

1、安全监控系统每班设立一名主操作员负责当班监控系统值班

工作。

2、监控值班员每班提前10分钟到岗，交接上下班工人事宜，并

认真查看值班人员交班记录，经交接双方签字后交班人方可离去。

3、值班人员全面负责当日监控系统运行工作。

4、值班员负责对当日瓦斯监测监控系统异常情况的处理工作，

并对异常情况上传表实施审阅签字。

5、负责井上、下信息的畅通与异常情况的协调处理工作。

6、值班员要认真做好交接班记录，对设备检修、巡检、故障登

记等记录要及时填写。

7、瓦斯监测监控系统值班人员按照规定，必须认真坚守工作岗

位，熟悉业务知识，能够认真独立操作系统。

8、严格遵守劳动纪律，认真执行公司各项规章制度。

三、调度室交接班制度

1、接班调度员应提前10分钟到岗，接班人员将当班重点工作、

任务和注意事项交接清楚，在交接班时间以后下班。

2、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调

度员交接班记录》。

3、交接班时对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须

一一交清，具体做到“五交清即：交清上级领导指示、命令执行

情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系

事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题

及解决办法。

4、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事

项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。

四、调度员下井管理制度

1、调度人员必须掌握井下作业现场动态，对施工地点、施工进

度及当前工作重点做到心中有数。

2、在当班主调度员的安排下，副调度员入井。

3、调度人员每周入井次数不少于1次，每月不少于5次。

4、入井时必须按规定佩戴防护用品，配置个体防护装置。

5、深入井下对重难点工程进行现场蹲点检查，对发现的隐患问

题及时提出整改意见，并督促处理。

6、出井时认真填写调度人员入井检查卡片，并将卡片上交至井

口信息站。

七、调度汇报管理制度

一、班、日汇报

按规定时间和内容要求及时地向上一级调度汇报班、日生产和安

全情况，并作好记录，做到数字准确，内容具体。

1、班汇报

（1）凡与生产有直接影响的当班工作，必须向值班领导及井下

跟班矿长进行汇报。

（2）需影响或中断生产的检修或故障必须立即向值班领导进行

汇报，请示值班领导，按值班领导指示意见传达执行，并及时通知跟

班矿长。

2、日汇报

每日按时向上级主管部门汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、

库存等数据，并汇报有关安全、生产准备和重大工程进度等情况。

二、旬、月汇报

1、旬汇报

将本旬的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在

问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下旬工作安

排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报

上级主管部门。

2、月汇报

按规定时间将本月的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产

情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，

下月重点工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机

或计算机网络报上级主管部门。

按规定时间将本月下列统计表、情况表报集团公司：

①非伤亡事故统计表;②回采、开掘工作面衔接情况表;③初（末）

次放顶、巷道贯通预报表；④矿（处）级领导干部下井统计表。

三、专题、季节性汇报

1、专题汇报

要做到内容具体，汇报及时，按时间顺序存档。

（1）以下事项应在事前汇报上级主管部门

①节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排

及安全技术措施；②矿井停产（停电）大检修工作安排及安全措施；

③主要大型设备检修（更换）安排及安全措施；④拆启密闭排放瓦斯、

重大排（探）放水安排及安全技术措施。

（2）按要求完成上级安排的其他专题汇报。

2、季节性汇报

矿调度室对夏季防汛、防排水、防雷电、冬季防寒、防冻等工作

安排要按规定时间报上一级调度室。

八、安全事故汇报制度

一、需要汇报的事故类别

1、生产过程中发生的人身伤亡事故；

2、与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情

和事故；

3、生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常

生产、外运等各类事件。

4、自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁

和损坏的各类事件。

5、和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威

胁和影响的各类事件。

二、人身事故汇报；发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度

室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调

度室接到汇报后，立即汇报公司负责人、值班矿长、总工程师、安全

矿长、生产矿长、机电矿长、通风区长、调度室主任，同时通知救护

队、医院，并汇报集团总调度室。

三、机电故障汇报；发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿

调度室，值班调度员向值班员领导、跟班领导、分管领导及调度主任

汇报，并通知相关业务科室。

四、有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁

的安全事故时，现场人员立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报

后应立即上报总工程师、值班领导、安全矿长、调度室主任、分管领

导和负责人，通知相关业务科室。

九、突发事件信息、重大隐患上报管理制度

一、突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害,

需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事

件和社会安全事件。

二、一旦发生突发事件，接到汇报事故的调度员立即汇报值班领

导。第一时间填写突发事件信息表，由值班领导进行签字审核。签字

审核后，由当班主调度员负责报送阳泰集团和县委

办公室(0356—4223770)o

三、每周一，由一班主调度员对上一周的安全生产情况进行总结,

如实填写重大隐患报表，经值班领导审核签字后，早九点前上报主体

企业。

四、凡未按时报送信息，或内容不完整、不准确、迟报甚至漏报

造成重大影响或严重后果的，将追究相关人员的责任。

十、调度会议管理制度

一、调度会每天召开一次，时间为每天上午7时20分，地点在

公司调度楼五楼会议室。

二、会议由公司值班领导主持，调度室负责会议的组织并认真作

好会议记录，对于比较重要的会议记录要下发到各单位。

三、会议参加人员为各部门经理、各科队行政正职及根据会议内

容需要参加会议的其他人员。

四、会议内容

1、贯彻上级及公司有关安全生产文件、指令、决定。

2、听取各单位前一天安全生产情况汇报，研究分析存在问题，

提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。

3、安排布置当天安全生产主要事项，协调各部门单位安全生产

工作。

4、检查和落实前一天安排工作实施情况。

五、所有各单位行政正职有事不能参加时，必须向调度室主任请

假，可全权委托其他人代替。对会议迟到和无故缺席者，分别罚款

50元、100元，由调度室执行。

十一、调度专业会议管理制度

一、每月26日在调度会议室召开月生产指标完成情况专题汇报

会。（时间为早8：30时，地点同上）

二、会议参加人员为部门经理、调度负责人及根据会议内容需要

参加会议的其他人员。

三、会议由分管领导主任，由调度指挥中心主任负责组织，调度

业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成会议记要向有关

领导通报。

四、会议内容

1、贯彻上级及公司有关安全生产文件、指令、决定。

2、听取各单位上月安全生产情况汇报，研究分析存在问题，提

出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。

3、安排布置当天安全生产主要事项，协调各部门单位安全生产

工作。

4、检查和落实安排工作实施情况。

五、有关人员有事不能参加时，必须向调度室主任请假，可全权

委托其他人代替。对会议迟到和无故缺席者，分别罚款50元、100

元，由调度室执行。

十二、调度资料保存管理制度

一、档案资料的发放

为了减少发文数量，提高办文速度的发文质量，充分发挥文件在

工作中的指导作用，结合实际情况，特制订本制度。

1、下发文件主要用于：公布规章制度、转发上级文件或根据上

级文件精神制订的文件、公布体制机构变动或干部任免事项等工作的

决定、发布有关奖惩决定和通报、其他有关事项。

2、质量标准化达标组负责文件起草，要根据工作要求及时起草

各类文件，并做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字

简练、标点符号正确、书写工整。

3、资料起草后要在各班组之间进行传阅、征求建议，力争做到

公平、公开、公正，各班组在规定时间内将建议反馈到科室，科室收

集建议后及时请示领导，对文件进行修订。

4、初稿经科室领导核对、部门审阅批准后，编著文号进行下发，

下发到文件涉及的相关单位。

5、承接办事员为文件的收件人，收到文件后要对文件进行编号

管理，并报队领导传阅，组织职工进行学习，学习贯彻率要达到100%。

6、以公司名义形成的文件统一由档案室负责归档，本单位资料

未科室领导同意，不得外借。

7、对于多余、重复、过时和无保存价值的文件，应定期清理造

册，办理销毁手续。

二、档案资料的保管

1、归档的资料包括：各类文件规定、采掘施工措施、一般规定

及日常报表。

2、档案管理人员对所保管的档案要登记造册，分门别类存放，

并定期清点，防止丢失。

3、档案管理人员必须严格遵守国家保密法规，防止档案失落、

泄密事故的发生。

4、做好登记及统计工作。对档案的收进、移出。保管、利用等

情况进行完整、系统的登记和准确的统计。

5、对超过保管期限的档案，须按规定程序进行鉴定、销毁。

6、档案室由档案员专人保管。档案员请假外出时，须由领导指

定代管人员。档案员工作调动时，须办理移交手续。

三、资料档案的借阅

1、本单位档案原则上只供本单位查阅利用，外单位因工作需要

查阅利用，须经有关领导同意。

2、查阅档案时，要爱护档案。严禁在档案上任意勾划、拆卷、

撕页、涂改，确保档案的原貌与安全。

3、查阅时，一般只搞有关档案内容，若需复印，需经档案管理

人员同意，并不得超出查阅范围。

4、档案一般不外借，若特殊情况需外借，须经分管领导批准，

并保证定期、完整归还。

十三、调度室质量标准化建设考核方案

为了充分发挥调度室在公司生产协调指挥和保障生产安全中的

重要作用，有效推进我公司调度室标准化和建设工作，顺利完成调度

室质量标准化建设和考核工作，结合我公司实际情况，特制定本考核

方案。

一、组织领导

为了加强我公司调度室质量标准化工作的组织领导，保证调度室

质量标准化建设取得实效，公司成立调度室质量标准化工作领导组。

组长：分管经理

副组长：生产分公司各部门负责人

成员：调度室负责人及调度室相关人员

领导组下设办公室，办公室设在调度指挥中心，办公室主任由张

家锁兼任，具体负责此项工作的组织实施。

联系电话：外线4992435

内线：8000、8001、8002、8003

二、考核条件

1、设立调度室组织机构，配备相应管理人员，实行24小时值班;

2、本年度在组织指挥生产过程中，无空班缺岗和调度指挥失误。

三、考核内容及等级

山西省煤炭工业厅《煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级

办法》（试行）。标准化调度室公为三个等级：一级调度室总分在90

分以上；二级调度室总分在85分以上；三级调度室总分在80公以上。

按照晋城市煤炭工业局2010年度质量标准化矿井建设目标，调

度室质量标准化考核也必须达到相应的考核标准要求，公司需具备一

级以上调度室质量标准化要求。

四、考核要求

调度室要严格按照省厅调度室质量标准化要求，结合实际情况，

精心安排部署好本年度调度室质量标准化建设和考核工作，并加强日

常管理。公司各单位必须密切配合。

调度室认真对照《煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办

法》（试行），确定年度调度室质量标准化工作重点和年度目标，进一

步完善调度室工作机构、规范调度管理制度、加强调度值班汇报、提

高调度信息化水平、优化调度办公条件与环境，确保考核达标。

每月对调度室质量标准化建设情况考核一次。

十四、业务保安制度

一、为保证巷道安全顺利贯彻，加强巷道贯通管理，特制定巷道

贯通业务保安制度。

二、生产科在巷道贯通前必须制定相应的安全技术措施，经会审

批准后报送公司调度室一份以备案。

三、地测科在巷道贯通前必须制定相应计划及安排表，并报送公

司调度室一份以备案。

四、在巷道贯通期间，公司调度室必须每班落实当班进尺及剩余

距离，并督促落实贯通期间相关人员跟班情况。

五、井下当班负责人必须向公司调度汇报进度情况，当班或当日

未完成计划进度的，必须及时向公司调度室汇报，并说明原因。公司

调度室要认真做好相关记录。

六、公司调度室每日早7：00前要对昨日贯通进度进行汇总，并

及时向公司领导，调度主任汇报。

七、巷道贯通后，当班负责人要及时向公司调度汇报，公司调度

要认真做好记录，及时向公司领导汇报，并通知通风部等相关部室进

行贯通后的工作安排。

十五、回采面初次放顶业务保安制度

一、为保证回采面初次放顶安全进行，特制定初采放顶业务保安

制度。

二、回采工作面进入试采阶段时，必须事先制定详细的安全措施,

经会审确认后报送公司调度室一份以备案。

三、综采队当班队长必须每日向公司调度室汇报当班放顶情况，

具体内容要包括顶板垮落长度、厚度、具体部位及顶板变化情况。

四、公司调度室每班必须落实当班推进度及工作面总体推进度，

每班认真确定工作面顶板垮落长度、厚度、具体部位及顶板变化情况,

并做好相关记录。

五、公司调度室每日早7：00前要对昨日放顶情况进行汇总，并

及时向公司领导、调度主任汇报。

六、公司调度室每班要认真落实初采、初放期间，矿领导及科长

跟班情况。

七、公司调度员要认真记录好放顶期间工作面通风、瓦斯变化情

况，发现问题后，及时向有关领导汇报，并通知通风部做好相应安排。

十六、过地质构造业务保安制度

一、为保证过地质构造段安全工作顺利进行，加强调度科学指挥,

特制定过地质构造业务保安制度。

二、工作面出现异常情况后，当班负责人和现场安监员应及时向

公司调度室汇报，公司调度室在接到汇报后及时向当天值班领导、调

度主任汇报，并根据领导指示，通知相关业务部室做好工作安排。

三、过地质构造前必须编制相关安全措施，经相关人员及部室会

审后报送公司调度室一份以备案。

四、公司调度室需建立专项台帐，及时索取井下汇报的现场构造

变化情况、工作面支护情况、生产作业分工、劳动组织管理等生产信

息，并进行综合分析。公司调度应做好相关记录，进行科学调度指挥。

五、公司调度室每日早7：00前要对昨日工作进度进行汇总，并

及时向公司领导、调度主任汇报。

六、公司调度室每班要认真落实过地质构造段期间，矿领导及科

长跟班情况。

七、公司调度员要认真记录好过地质构造期间工作面通风、瓦斯

变化情况，发现问题后，及时向有关领导汇报，并通知通风部做好相

应安排。

十七、采面安装（拆除）业务保安制度

一、为保证采煤工作面安装拆除工作安全进行，特制定采煤工作

面安装拆除业务保安制度。

二、工作面安装拆除规定：

1、工作面安装拆除前必须成立安装领导指挥小组。

2、工作面安装拆除前必须制定计划，计划必须明确设备安装拆

除顺序、进度、负责人等。

3、采煤工作面安装拆除前必须制定相应的作业规程及安全技术

措施，经相关人员及部门会审确认后报送公司调度室一份以备案。

4、无作业规程和安全技术措施或作业规程和安全技术措施未会

审的严禁施工。

5、工作面安装拆除前必须准备充分，严禁准备不充分施工。

6、工作面安装拆除前，各相关队组必须组织相关人员认真学习

工作面安装拆除作业规程及安全技术措施，并对规程及措施做到认真

落实、严格执行。

7、工作面安装拆除前需制定相应的带（跟）班制度，安装拆除

期间每班必须有一名矿领导带（跟）班。公司调度室必须班班落实带

（跟）情况。

8、公司调度室再接到工作面拆除通知后，要认真做好记录，及

时向公司领导汇报，并通知生产部、机电部、安全部、通风部等相关

部室进行拆除的工作安排。

9、工作面安装拆除期间，各相关作业队组必须按照计划施工，

并每日向公司调度汇报当日进度或安装拆除情况，如当日未完成计

划，必须向公司调度室说明原因。公司调度室认真填写好相关记录。

10、公司调度室必须在每日早7：00前对工作面安装拆除进度进

行汇总，并及时向公司值班领导、调度主任汇报昨日进度及情况。如

遇特殊情况影响当日进度和情况应及时向公司值班领导、调度主任汇

报，并将领导指示及时传达到现场作业点。

11、工作面安装完毕后，必须进行设备试运转，运转正常后，及

时向公司调度室汇报，公司调度要认真做好记录，及时向公司领导汇

报，并通知公司生产部、机电部、通风部、安全部等相关部室进行安

装后的工作安排。

十八、防治水业务保安制度

一、为加强我公司防治水工作，确保安全生产，特制定防治水业

务保安制度。

二、公司调度室必须加强对井下水情、水害情况的调度，及时落

实处理各整合矿井采掘工作面等地点的异常出水情况，并落实人员设

备等。

三、当发生水灾事故时，必须及时撤离井下人员，启动应急预案,

并向公司调度室汇报情况，汇报要明确时间、地点、负责人、影响程

度、采取措施等内容。

四、公司调度室在接到水灾险情时，必须及时通知调度主任、公

司相关领导及部室，并传达相关指示，并迅速组织协调公司相关部室

做好抢险工作。

五、雨季三防期间，机运部必须制定符合自身实际的雨季三防工

作安排和工程项目，并建立抢险队伍，备齐三防物资。

六、在雨季期间，调度室必须组织矿相关人员及部室对本矿雨季

三防情况进行自检，做到早发现问题，早解决问题。

七、公司调度室在雨季三防期间定期进行检查，对所发现的问题

下发“三定表”，要求定期整改，并将责任落实到人，整改后要对存

在问题的单位进行复查。

十九、防灭火业务保安制度

一、为加强公司防灭火工作，保证安全生产，特制定防灭火业务

保安制度。

二、公司调度室必须加强对矿井的易燃自燃煤层情况的了解；必

须落实井上下消防设施配备及抢险队伍建立情况。

三、井下发现火灾或自燃征兆时，必须迅速撤离灾区相关地区人

员，启动应急预案，并及时向公司调度室汇报，汇报要明确时间、地

点、影响程度、负责人、采取措施等内容。

四、公司调度室在接到火灾险情时，必须及时通知调度主任、公

司相关领导及部室，并传达相关指示，并迅速组织协调公司相关部室

做好抢险工作。

五、火灾结束后，通风科必须定时对井下特定地点进行气体检测,

并及时向公司调度室汇报气体检测情况。

六、冬季三防期间，公司必须制定符合自身的工作安排及工程项

目，比组织抢险队伍，储备齐三防物资。

七、在冬季三防期间，调度室必须组织矿相关人员及部室对本矿

冬季情况进行自检，做到发现早发现问题，早解决问题。

八、公司调度室在冬季三防期间定期对各整合矿井进行冬季三防

检查，对所发现的问题下发“三定表”，要求定期整改，并将责任落

实到人，整改后要对存在问题的整合矿井进行复查。

二十、大型设备检修业务保安制度

一、设备的管理是负责设备的选型、使用、检修、报废，全过程

的管理，必须建设大型设备技术档案。

二、应建立健全设备，电气、防爆、小型气、电缆、配件专业管

理，管好领取发放、检查、监督和信息资料的收集整理等工作。

三、机电设备、电缆要实行挂牌板管理，设备应实行动态管理，

检查人员必须进行认真的检查，井下所有的移动设备的安装使用情

况，设备和备件实行更换制度，主要设备的使用情况及其技术测定、

试验应按有关规定提出设备状况及动态分析报告。

四、设备使用维护管理，所有设备的使用和操作实行负责制，司

机要经过培训。考试合格后持证上岗，方能进行操作。设备的维护实

行岗位负责制、巡回检查制、现场交接班制等制度。主要设备进行包

机修制，小型移动设备必须明确兼职司机或兼职操作人员。

五、设备的安全保护装置必须经常保持完好状态。使用的防爆设

备，要螺丝齐全紧固，防爆面清洁光滑无锈，未接线的电缆喇叭、挡

板不失爆。电缆要悬挂好，严禁鸡爪子、羊尾巴、明接头。所有设备

传动外露部份，防护装置必须齐全。

六、坚持日常维护保养和计划检修相结合的设备制度，推行设备

状态监测，事故诊断，适时检修。

七、加井下电气设备保护接地检查和维修，做好电气设备、电缆、

接线盒接地保护，煤电钻必须使用专用煤电钻电缆。

二十一、矿井停电检修业务保安制度

一、井上下电气设备不得带电检修或搬迁（包括电缆和电线）。

二、非专业和值班电气人员不得擅自操作电气设备。

三、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须带绝缘手套，穿

电工绝缘胶鞋，或站在绝缘台上。

四、停送高压电前应认真填写停电工作票，得到科长或值班人员

批准签发后，方准进行停电操作。

五、停送电前后，应通知用户，严禁约时送电。

六、检修电气设备或线路前，应停电、验电、放电（井下有可能

积聚瓦斯的地方必须经瓦斯检查员检查、瓦斯浓度在0.5%以下时方

准放电，控制设备内部有放电装置可不在此限）、打短路接地线。在

有可能返送电的地方，都应打短路接地线。停电后开关手把一律闭锁,

并悬挂“有人工作，禁止送电”的标志牌，然后才准工作。

七、一趟线路上有两处以上人员工作时，各挂各的停电牌，谁最

后取走，由谁联系送电。

八、停送电要专人联系，专人操作，谁要求停电谁负责联系、送

电或谁停电谁送电，地面配电房停电后，应给检修人员送电牌，检修

结束后，要仔细校对，送电牌与停电牌相符后，方准送电操作。

九、送电前，应先拆除短路接地线。并向该项检修工作的负责人

联系后，确认安全时，方可送电。

十、进行停送电操作的配电工、维护工，必须执行本工种的安全

操作规程，不得违章作业。

十一、发生电气事故时，配电工有权先停电，后汇报，并填写记

录。

十二、电话联系停电时，要求者先讲清楚，操作者重复一遍给要

求者，确认无误后方准进行操作（停或送）。

十三、高压送电先送隔离开关，后送断路器。停电先停断路器，

后停隔离开关。不准带负荷停隔离开关。

十四、低压大电流开关，送电先送总开关，停电先停分开关，后

停总开关。

十五、电器工作必须两人进行，一人操作，一人监护。

十六、凡发生跳闸必须联系好，查明原因，方准送电。

二十二、瓦斯监控系统业务保安制度

一、监控室值班人员由声光报警接收某一地点瓦斯浓度超限报警

后，必须首先用电话汇报通风科（或瓦斯队），其次汇报调度室，最

后汇报县煤炭局监控中心。汇报内容必须详细说明报警地点、该地点

瓦斯浓度，如果报警地点是掘进则必须汇报局扇开停传感器显示情

况。

二、通风科接到汇报后，立即用电话联系井下该区域瓦斯员和区

域安全巡检员，详细了解该区域通风状态及瓦斯浓度且根据监控室汇

报瓦斯的浓度采取相应的措施，即停止生产，切断电源，撤出人员，

由瓦斯员现场执行，并通知该区域瓦斯员和安全巡检员到达报警地

点。

三、通风科做出上述相应措施后，汇报调度室，由调度室进一步

明确落实措施执行情况，坚决执行落实该措施。

四、调度室接到监控室的汇报后必须通知通风科长，瓦斯队长到

安监科着手处理瓦斯超限问题，同时通知安检员到达现场进行该地区

的安全监督。

五、通风科（瓦斯队）根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风

风量等，制定相应的处理措施。如果是瓦斯员可以直接处理，由该区

域瓦斯员口头执行措施，立即着手处理；如果是难以处理的，由通风

科立即下井依照方案进行处理。

六、瓦斯超限问题处理完毕后，由处理问题的瓦斯员或通风科人

员汇报监控室和通风科长或瓦斯队长，汇报内容包括该区域瓦斯浓

度，瓦斯超限的原因，瓦斯超限处理的措施。

七、监控值班人员在瓦斯超限期间，密切注视瓦斯浓度变化规律。

瓦斯浓度下降至《安全规程》之下后，汇报通风科长和瓦斯队长。

八、通风科长和瓦斯队长接到监控室和井下处理人员汇报后，确

定其瓦斯浓度不超限汇报调度室，由调度室下令恢复生产，开始正常

作业，该区域瓦斯员，安全巡检员，安检员同时恢复正常检查。

九、由于传感器或分站故障至使瓦斯报警，采取停止生产、切断

电源，撤出人员后，瓦斯员，安检员电话执行通风科口头措施，现场

监督瓦斯浓度和不安全隐患，现场由安全巡检员处理，如果处理不了，

必须于24小时内更换该区域监控设施。

十、不论何种瓦斯报警情况，监控值班人员汇报县煤炭局，汇报

内容必须说明瓦斯超限原因和所采取的措施。

十一、在瓦斯报警期间所有涉及单位，必须做好汇报和被汇报的

各种记录和采取措施，以备检查。

二十三、人员定位系统业务保安制度

一、人员定位系统分站出现故障或断线，造成信号采集，显示及

信息反馈中断，不能及时传输数据信息，人员随身携带的识别卡不能

在地面基站显示为异常情况。

1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读

取识别卡、超时、欠时等系统异常报警，立即向调度室、值班领导及

上级监控中心汇报，由调度室组织人员对异常分站进行抢修，并将异

常原因记录在案，及时汇报处理结果。

2、识别卡异常，当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警

时，立即通知持该卡人员升井检查故障原因。识别卡电源损坏、机械

损坏出现故障或该识别卡不能正常显示，立即通知该持卡人升井检查

故障原因，原识别卡进行维修或更换。

二、发生异常时立即上报县中心、矿调度，同时必须对故障及时

检查分析，并填写《系统维修记录表》，对故障积极组织抢修，在48

小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助，同时及时上报县中

心站。

三、一般故障时，要及时向矿调度报告，并安排专人进行抢修，

直接恢复正常。识别卡出现故障立即按规定进行更换。

四、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须与调度和上级中

心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。

二十四、产量监控业务保安制度

一、产量监控系统实行24小时值班制度，每班至少2人，工作

人员应具备计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识，持证上岗。

二、产量监控系统应24小时不间断运转，系统联网正常，产量

数据的统计、汇总和分析要实时上传。

三、产量监控系统值班人员应确保产量监控系统的设施、设备连

接线路的完好和供电正常，系统出现故障，立即向单位人进行汇报，

并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。

四、产量日报应有矿领导或值班领导的签字，及时上报阳城县煤

炭工业局。

五、产量监控系统出现故障后，应在1小时内向阳城县煤炭工业

局报告，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记

录在案。

六、公司因停产、改造、检修等原因超过2天以上（含2天），

应立即以书面形式上报阳城县煤炭工业局。

二十五、调度室业务学习制度

一、为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强调度

室安全生产培训工作的监督管理，根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业

调度室质量标准化及检查评分办法（试行）》和国家有关法律、法规、

规章及标准，结合公司安全生产工作的实际，制定本办法。

二、本办法所称安全生产培训是指调度室专业人员政治素质、业

务素质、实际操作能力为目的的教育培训活动。

三、由调度室主任负责调度室从业人员日常安全生产教育培训工

作的组织、监督、管理工作。

四、培训对象为调度室全体人员：指调度员、监控值机员及监控

维修技术人员。

五、培训的组织实施：由分管领导组织管理统一培训、统一考核;

调度室主任具体组织调度人员的培训；培训考核由公司培训中心组织

实施。

六、培训内容：安全生产培训必须按照统一制定的培训大纲进行。

七、培训时间：按规定要求，每月参加两次法律法规、规章标准、

安全知识等方面的培训I,每月课时不少于4个小时。

八、必须经过考核合格并取得资格证后，方可上岗。

九、每月要结合学习内容每月进行一次考试，试卷和成绩统计要

装订存档。

十、有下列行为之一的，对相关责