（员工管理）校工程训练中心员工守则

(员工管理)校工程训练中校工程训练中心员工守则谨的态度规范教学。技术检查，并将本工种安全技术规则向学生交代清楚，自始至终以身作则，以防患于未然。好每一班岗，教好每一个学生。遵守学校的各项规章制度，做到安全第一，人人有责。2.经常进行安全生产宣传和教育，检查各部门安全操作规程是否公开张挂和放置，特种工种上岗必须持上岗证。3.学生进入车间前必须接受安全教育，了解安全规范。4.在生产过程中，检查个人劳防用品是否备齐并正确使用。5.教学、生产中严禁野蛮操作，不得脱岗、串岗。6.对所有机床、仪器使用前必须进行安全检查，在安全生产检查合格后才能进行教学实习和生产加工。7.机修人员必须定期检查及保养，发现故障及时维修，并配备防护、保险措施。8.严格要求电器设备和钢瓶安放与使用。9.对消防系统要做到经常检查，定期更换，使之处于良好状态；10.平时自查，定期检查，确保中心安全。械设备性能，发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，迅速整改。12.各工种必须严格执行本工种安全技术操作规程。13.办公室内不得存放贵重物品，严格遵守钥匙管理条例，对机房、库房、办公室、贵重设备等所在部门下班和节假日关电、防水等方面的安全工作。14.划分卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查，禁有损学校、工程训练中心的言行。2.经常组织安全技术、生产宣传、讲座和教育，检查各部门安全操作规程是否公开张挂和放置，特种工种上岗必须持上岗证。3.对学生进入实训前进行安全教育，使其了解安全规范。4.在生产过程中，检查个人劳防用品是否备齐并正确使用。5.对所有机床、仪器使用前进行安全检查。6.检查各电器设备和钢瓶安放与使用是否安全、正确。7.检查消防系统，定期更换，使之处于良好状态；8.进行安全自查，主要是防火、用电、用水、用气和机械设备性能，发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，并迅速整改。9.检查各工种是否严格执行本工种安全技术操作规程。10.对机房、库房、办公室、贵重设备等所在部门下班和节假11.检查卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查， (上述工作时间，以接待室挂钟为准)上班准时签到，签到后，原则，由工程训练中心统一安排。门负责人提出书面申请，上报工训中心，经研究批准后方可实施。一旦工作恢复正常，仍按其它条款实施。假处理。作移交并办理有关手续。如遇紧急情况必须及时通知请假权限负责人及工训中心备案(考勤专管人)，批准后做好工作移交，返中心即时办理手续。未按规定及时申请，或工作移交不力，影响工作者，按月考评未完成工作任务论处，严重者按责任事故论处。未经权限负责人允许，自行离岗，以旷工论处。请事假一天(事假一次不少于半天)扣20元。由他人代为请假，请假作不成功处理，因此而未出勤作旷工处理。限负责人签字、中心备案等。急诊病假三天之内，向权限负责人口头或电话请假，准假后返中心补办相关手续。急诊病假超过三天，向权限负责人电话请假，准假后于三天内将请假单、病假单寄给中心办公室转权限负责人。原则上病假三天内每天当月工作量记为零，并按校岗位激励津贴规定执行。聘任期内累计三个月工作量为零者，聘用年度考核不合格；聘任期内累计四个月工作量为零者，不再进行下一轮工作聘任。条款执行；住院满三周以上，出院一周后的病假按照第8条款执行。并按校岗位激励津贴规定执行。一旦发现有骗病假行为者作旷工，按条款十处理。10、旷工一天(次)，除扣发当天工资及当月酬(奖)金外，年度考核为不合格，并作为违约自动解除聘用合同的依据，不得享受年内任何津贴。11、考勤方式为本人上下班签名，不得他人代签，每天上下班由办公室专人操作，各部门负责人监督实施，并于上班后5分钟下班前5分钟收放签名单，迟到早退者补签并记录时间。考勤每月公布一次。12、请假调休批准权限：病事假一天内由部门主管负责审批、中心备案；病事假三天内由中心负责人审批、备案；连续请假三天以上经工程训练中心批准后报教务处备案。份调休日卖断费用为10元/天。折算酬金计入每季度酬金总额。程训练中心统一安排休息。休证明单，将调休证明单交办公室有关人员留存。使用调休时，必须于调休日前填写调休单，并由办公室有关人员填清积存的调休天数，请权限负责人签字，生效。训练中心就午休期间禁止饮用含酒精饮品作出如下规定：止正生产工作，存有严重安全隐患。在工作移交完毕后，请其回家休息。第二天确认正常后方可上班。3.一经发现违规，计入月度考评中，属严重违反规章制度，聘用恢复上班的工作日，属自动请假计入考勤，不再另行通知。4.经教育不改者，累计违反本规定三次(含三次)，属扰乱工程训任。以上规定的解释权归工程训练中心，由纪律监督小组确认执行处理。根据学校及工程训练中心的实际情况和发展需要，实行工时管放校激励津贴的主要依据。1．适用范围：一线教职工(原实行工时考核人员)实行工时管理制。工票；教学人员除教学工时以外的工作时间，安排生产工作，并开据生产工票。每天6小时计算，每月按实际天数统计，完成工时(由计划调度人员签字有效)，核发工时酬金。2)工时系数：一线生产工时系数为1.0；一线教学工时系数为6．在非正常工作时间内上班，原则上作调休处理，节假日(国定特殊处理。数为参照，进行核定发放奖励酬金。部门岗位。左右)对作出突出贡献及优秀个人进行一次性奖励。第一条规定执行。合格，并作为违约解除聘用合同的依据。8．在工作时间内，因病、事假(含公假)由他人代替，相应完成的工作量及酬金计入后者名下，后者具有承担该项工作的优先权。私自接活，如经证实证据确凿，聘用年度考核不合格，不再进、岗位进行一次考评，并对考核结果汇总作为季度、年度考核依据，进行奖惩。心月、年度)等方面，均以工作态度、工作效绩、各种考评、考勤作为基本依据，技术等级或职称仅作为参考依据之一。位及相关的急需人才，给予政策倾斜和政策激励。先进工作者评选。工训中心员工必须遵守各项规定，无条件服从工作安排，按要求完成各项工作任务，如不遵守和不服从，并影响工作，中心依据工作聘用合同规定，有权解除聘约，并作为下一轮聘用与否和津贴额度的主要确定依据。晋升资格，月度考核均不合格,聘用终期考核以不合格论处。下浮一级激励津贴，态度恶劣者降至最低级激励津贴。合同。1.质量检查员应搞好标准计、量具的管理工作，使计、量具处于完好、有效状态。Z.由专门人员或小组对批量产品加工进行工艺性审查，确保产品可加工性。3.产品质量与有关加工人员的经济效益挂钩，根据奖惩制度办理。4.对原材料、半成品、产品的储存，要根据产品生产有关标准格管理。1)要求加工人员自检。2)检验人员对加工零件图纸尺寸精度、数量，要求进行审核。行督促和检验，直到零件加工完成。1.在学校主管部门的领导下主持中心的全面工作，保证中心正常的教学、生产秩序。2.工程训练中心的人员调整、部门负责人的任命、管理和考核；3.工程训练中心对内、对外的财务一支笔。4.工程训练中心总体发展建设方案的组织、设计和实施。5.确保工程训练中心的安全生产。6.工作严格要求、尽心尽职，公平、合理。1.协助中心主任进行日常管理工作，保证中心正常的教学、生产秩序。2.协助各部门之间的关系，保证各部门工作的顺利进行。3.组织、联系生产加工业务，保证各部门工作的顺利进行。4.抓好工程训练中心的安全管理和卫生工作，保证安全生产。5.严格要求、尽心尽职、公平合理处理好所有工作。工程训练中心下设若干“部”：各部是工程训练中心教学、假，委托授权全面处理部内工作。部长、付部长具体职责如下：1.在部门的职能范围内，负责落实完成工程训练中心(培训与协调部)下达的各项教学计划、生产任务。负责部内教学、生产工作的管理、调度、协调等。在责权范围内工作必须给予处理，不得推诿和上交。2.将安全事故零发生率作为首要的工作目标。将教学生产事故、质量事故低发生率作为部长考核标准之一。严格管理违规、违纪现象。3.正确贯彻，严格执行学校、工程训练中心的各项规章制度，在职权范围内严格遵章办事，公平公正，奖优罚劣，调动部员工作积极性，保护部员的正当权益。4.自觉接受各方面的监督。定期向中心汇报工作进展情况，配合工程训练中心及其它部门行使监督职能。5.根据下达的教学计划、生产任务，作必要的初步计划，进行的教学、生产的工作总结。6.是部门内自然的安全卫生责任人。7.积极配合工程训练中心总工作目标的开展实施，协调好部与部之间的关系；8.及时关心并如实地了解反馈部员思想状况，做好政治思想工作，积极配合做好组织发展工作；9.负责对部员进行考核。每月考核一次，在此基础上完成年度考核，并作为奖惩、聘用的主要依据。权限：罚权，并上报中心批准备案实施。心根据考核结果实施。分配权。并上报中心备案。任免班组长以上人员，报请中心。工作。情。学操作的榜样。实习安全。质量抽检考核。并承担相应质量事故责任。时内启动且在通用标准工时内完成。人质量检验，做好生产成品的交接。4)严禁违章违规操作，重视安全生产第一，杜绝野蛮生产。积极配合工票的月度核算。承担相应的保管责任。出现故障及时排除或报修，无条件协助、配合机修人员工作。1.遵守学校各项规章制度。2.做好学生入中心前的准备工作2)负责学生入中心前的安全卫生教育工作。协调工作。4)全权监督各工种实习的准备工作。5)做好实习材料、工具消耗情况的预算、结算。应及时提出解决方案和管理办法，供工训中心解决之用。3.实习期间的工作1)巡视检查并监督实习带教的进度、质量及纪律工作。2)检查监督学生的安全、纪律情况。3)做好下阶段学生实习的一系列准备工作(与金工教研组)，并安排的补实习及补考工作。4.实习结束后的工作织试卷批阅、成绩汇总及发送。1.遵守校各项规章制度。2.组织、协调中心的新产品开发试制，技术归档。3.负责教学与生产相关的技术工种协调。4.协调解决中心外协、加工产品的技术问题。5.零件测绘、画图，批量零件协助制订工艺流程卡，为生产加工提供充分、正确的技术依据。6.做好学生实习的技术保障。1)配合教务对学生进入中心前的安全卫生教育工作。2)做好实习的技术配套工作。3)根据教学大纲制定学生实习工件，并绘制实习件图纸与带教师傅协商制订工艺步骤。1.遵守学校的各项规章制度。2.对各项目经费的运用做到合法、真实、正确。3.贯彻执行国家的财务制度，完善、真实的记录财务收支情况，保证核算的质量，为工程训练中心工作提供及时准确的财务政策保证。4.认真编制、计算每季度的加工费及奖金，并使其做到正确。5.每月帐目清算一次，做到每月一次定期向领导汇报，做好资金的管理，保证资金的合理运用。6.及时正确地完成季度、学期、年度成本核算，及年度总工作量的核算，并每月督促完成单项生产任务的成本核算，完成生产方面的财务报表。7.做好考勤记录及统计工作。8.做好工程训练中心办公室行政事务性工作。1.遵守学校的各项规章制度及仓库保管制度;2.认真做好物资入库验收，计帐工作。做到帐面物资质量、数量及3.认真做好仓库领用及工具保管工作。凡到仓库领用及借用都必须登记注册;4.认真做好教学与生产的用料、下料工作;5.认真做好每季度劳防用品的发放工作;6.严格执行仓库管理制度。做到物资摆放要合理整齐，确保仓库物7.做好废旧物资的回收和清理工作；中心仓库领物服务；9.每月提供入库、出库清单一份；10.每学期盘库一次。基本工时是对应于工资收入(非奖金收入)性质的工时，是为重要依据。酬的工程训练中心内部职员。评时清算一次。下一个月从头开始计算。程训练中心安排的任何不计报酬的工作内容进行抵冲。依照有关规定扣分。工程训练中心各部门教职人员通用考核评分标准(满分60分)考核内容扣分原因扣分基本分分1.完成岗位责任制2.完成基本工时30分1.未完成其中任何一条3.擅自离岗或工作态度差报废率超过3%5.不服从工作安排5分1~5分1~5分考核内容加分满分分2.及时发现，主动汇报非本职工作范围内的重大隐患3.提出有效的合理化建议5.积极、主动承担与本职工作无关的工训中心内的其它工作不计工作量6.在一个工作群中，是属主要的核心骨干(一个工作群限1名)7.完成工作量(教学+生产)占工训中心内工作量前3名8.超过当月平均工作量9.完成同类工种内他人无法完成的具有技术难度的工作4~5分2~5分1~3分3分2~4分政治活动岗位业务、学习考核评分标准(满分10分)考核内容扣分原因扣分基本分6分6分1.政治学习或岗位业务学习等无故缺席2.政治学习或岗位业务学习无故原因迟3分2分加分满分4分考核内容加分1.政治学习，岗位业务学习等集体活动无迟到早退，(特殊原因除外)并积极2.政治学习、岗位业务学习有准备，高质量发言等3.社会活动、集体活动成绩突出，每次加2分1~4分1~4分劳动纪律考核评分标准(满分10分)修改为考核内容扣分原因扣分基本分6分3.着统一工装,上岗挂牌4.上班不干私活,不私自离岗5.不得提早在大门口等下班6分1.违反其中任意一条一次以上3.事假2天以上，每增加一天扣一分4.公共场所打架、谩骂及侮辱他人等2分1分1分5~4分加分满分4分考核内容加分1.连续3个月不违反劳动纪律，第四个月加分2.二个月满勤，第三个月起加分3.每天保证提前到单位做好准备工作1分2分1分专职各部门部长、副部长考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分1.完成部长工作条例职责部30分1.未完成所要求的其中任一条3.直接责任事故，视具体情况分4.服务对象投诉一次扣5分1分3分加分满分分考核内容加分1.完成部长工作条例职责4.上级部门安全、卫生检查或自查成绩优良，受表扬5.工作中体现出强烈的责任心、主动性，并勇于承担工作责任及个人得到服务对象实质性表扬一次加1分，累计不超过4分7.工作群中的核心骨干6~9分4分3~6分3分4分1~4分4分教务管理人员岗位考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分1.完成岗位责任制2.完成基本工作量1.未完成其中任何一条2.造成严重失职5分加分满分分考核内容加分1.认真检查并督促学生实习的进度质量及安全工作2.积极巡查及时地发现和妥善处理学生实习中出现的任何重大问题，避免重4.认真完成上级交给的其他任务5分5分分)基本分分考核内容扣分原因扣分1.完成岗位责任制2.完成基本工作量30分1.未完成其中任何一条2.造成严重失职加分满分分考核内容加分1.及时协调解决重要的技术疑难2.及时发现修正技术漏洞，避免技术事故3.技术归类工作及时、准确，为生产教学提供有效保障10分5分财务管理人员岗位考核评分标准(满分60)基本分分考核内容扣分原因扣分1.完成岗位责任制2.完成基本工作量1.未完成其中任何一条2.造成严重失职5分加分满分分考核内容加分1.对各项目经费的运用做到正确并及时向领导汇报，做好资金的管理，保证2.完成成本核算，报表统计。工作中数据正确，时间及时3.做好工程训练中心办公室行政事务性工作5分仓库管理人员岗位考核评分标准(满分60分)基本分分考核内容扣分原因扣分1.完成岗位责任制2.完成基本工作量1.未完成其中任何一条3.擅自离岗或服务态度差一次4.物资进库不及时验收、上架一次5.帐、物、卡不符5分2分2分5分加分满分分考核内容加分1.库存物资分类清楚，标志鲜明，排列科学有序，堆放整齐2.帐、卡、物抽查考核笔笔相符，常备物资家底清楚3.在用料、下料工作中，进行正确地计算，节约国家财产4.严格把关(废旧物资的回收和清理)，避免造成浪费5.严格执行发放制度，主动热情优质服务受到表扬5分5分5分5分办公室、实验室卫生考核评分标准(满分10分)基本分6分考核内容扣分原因扣分2.桌、柜整洁3.地面整洁4.公用包干地方无乱堆乱放1分2分2分1分1.发现一处有灰或蛛网2.发现有一处不整洁3.发现有一角没清扫4.发现一处，有关人员每人扣0.5分1分1分1分加分满分4分考核内容加分2.主动积极多承担份外的卫生工作3.工作布置文明、形象、有特色2分1分2分机械加工车间卫生考核评分标准(满分10分)基本分6分考核内容扣分原因扣分卫生承包区域内落无垃圾2.工作台、工具箱设备整齐，清洁3.完工工作场地干净无金属铁屑