2020年二建l考试《施工管理》模拟试题及答案

2020年二建l考试《施工管理》模拟试题及答案文章润色改写如下：---2020年二级建造师考试《施工管理》模拟试题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，仅有一个选项最符合题意）1.施工方作为建设项目的关键参与者之一，下列哪项不属于施工方的范畴？A.仅提供施工劳务的参与方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目工程总承包方2.在项目管理的目标或任务中，不涉及投资目标或投资控制的是哪一方？A.业主方B.设计方C.供货方D.建设项目工程总承包方3.某组织工具图如附图所示，该图反映的是以下哪项内容？A.某项目的所有子系统及工作任务B.某项目组织系统的指令关系C.某项目工作的逻辑关系D.某项目参与单位间的合同关系4.关于施工管理的管理职能分工，以下说法正确的是哪项？A.项目经理从多个方案中选择一个，体现了管理的筹划职能B.管理职能分工表展示了项目管理团队内部的项目经理、各部门及岗位的分工C.一个项目仅能编制一份统一的管理职能分工表D.管理职能分工表不适用于企业管理5.关于施工管理的组织结构模式，以下说法正确的是哪项？A.组织结构图描述了项目各工作任务间的组织关系B.职能组织结构中，每个工作部门仅有一个指令源C.项目结构图描述了工作对象间的关系D.线性组织结构中，每个工作部门仅有一个上级和一个下级6.施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，其正确的顺序是？A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④7.下列哪项目标控制措施属于组织措施？A.落实加快工程施工进度所需的资金B.调整设计C.改变工作流程D.改进施工管理8.关于项目目标的动态控制，以下说法正确的是哪项？A.项目管理的基本方法论是全寿命周期控制论B.项目目标动态控制的核心在于计划值与实际值的定期对比及调整C.定期比较目标的计划值与实际值属于主动控制措施D.事前分析可能影响目标偏离的因素属于动态控制措施9.关于施工企业的项目经理，以下说法正确的是哪项？A.建造师注册证书持有者是否能担任项目经理，由建设行政主管部门决定B.项目经理是一种专业人士身份，而建造师是指定的工作岗位C.项目经理是项目合同的当事人，全权负责项目D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目中的代表10.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，以下哪项属于组织风险？A.事故防范计划B.岩土地质条件C.工程物资D.一般技工的技术能力11.施工项目经理在检查施工进度时发现，进度滞后是由自身材料采购问题导致的，为纠正这一偏差，可采取的组织措施是？A.调整采购部门的管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同12.建筑施工企业项目经理是指受企业哪一方委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者？A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会13.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，以下哪项属于技术风险？A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的技术能力14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担何种责任？A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15.下列哪项建筑安装工程费用属于材料费？A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C.搭建临时设施