2024年首届全国“红旗杯”班组长大赛考试题库-中（多选题）

2024年首届全国“红旗杯”班组长大赛考试题库-中(多选题汇总)1.班组管理目视板中关于品质管理需要将()进行目视管理2.质量管理体系的文件架构包括(_)3.生产过程中，工人吸入高浓度的)可引起缺氧窒息而中毒。10.标准化作业在智能制造IT系统中的体现()11.受伤的主要原因是(_)13.班组在进行成本分析中常用的方法包括()17.物料应按()等分门别类妥善摆放，做到账、卡、物一致，并按先进先出的22.习近平新时代中国特色社会主义思想从理论和时间系统回答新时代()和()23.劳动合同按种类分，包括()B、产品交给顾客手中时只有1个小缺陷26.衡量数据的中心位置的指标有(_)27.均衡生产是推行标准作业前提条件之一，是指每天生产的产品()均衡。30.生态破坏和环境污染主要表现有()41.和MES系统起到同样执行功效的系统还有()A、HR43.质量检验的步骤可包括()C、产品/服务47.某单位重大危险源现场处置方案，处置时间正确的是每月()48.在未来工业发展构想中，有关国家有不同的战略思考，以下描述对的是()A、德国工业4.0战略C、中国制造2025D、中国2050战略B、S02二氧化硫假评价报告，并获得5万元收入，由于该企业存在重大隐患，导致发生了1人死59.生产者的产品质量义务包括()方面60.在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素，下面()属于61.在进行工作总结时，为方便表达数据信62.仓库留出盘点通道的必要性，下列对的是(便于盘点、便于发货、准确掌握63.在设置阿米巴时，其划分需要满足以下()三个条件66.事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的()67.汽车车身表面油漆件的疵点数属于()70.质量策划是质量管理的一部分，致力于()懂用途，以及会()、会()、会()74.制度层和物质层文化是企业文化的()。77.(_)(_)()(_)和()是精益生产的主要特征78.目前人类赖以生存和发展的环境收到污染和破坏，是因为()。79.下列哪些职责属于班组长的安全职责。(__)85.智能制造系统架构从()、()和86.班组的成本管理包括的内容()。B、彻底的5S活动100.鱼刺图通常用于()102.审核有哪四种类型()A、检测104.在心理上，员工对企业价值观往往处于()三种状态并存。107.在工业生产过程中，毒物最主要是通过()途径进入人体的。108.高绩效团队的必要条件是()109.KYT实施推进方法包括()110.属于班次质量负责人职责的是()112.流线化线体抓节拍的关键点是抓员工对()的执行，抓可动率的关键点是抓对()的汇总.113.为了给作业人员创造一个良好的劳动环境，防暑降温的主要技术措施有(115.班组在制品管理的内容包括()C、低值易耗品120.5S中的整顿阶段的含义是将需要的物品进行()管理，其目的主要是排除()的浪费。A、指令性课题事先制定出相应的评价标准，采用()等模式进行评价，并对评价结果进行统计128.建立健全()的第三方检验检测体系，鼓励不同所有制形式的技术机构平等129.山积表应用其主要优点是()131.《作业要领书》或《作业指导书》中涉及133.依据《安全生产法》规定，以下说法正确的是()。布134.现场管理对象包括()等基五个本要素。136.《安全生产法》规定，()单位的安全生产管理人员的任免，应当告知主管137.下列属于老七种统计工具的是()139.班组成本管理的对象可以包含()142.可用以计算不可修复废品的生产成本的方法有()序或安排不当造成异常_)146.质量成本的构成()147.QC小组与行政班组的不同点，主要在于()148.8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8DProblemSolving)是(福149.现场关于生产成本的管理指标包括()151.优秀团队的特征有哪些?(156.沟通力取决于()A、可以与1个或几个被访者面谈162.精益生产的两大支柱是()。165.班组成本管理是()C、戴完口罩后做面部密合性实验D、戴破损的口罩167.能源管理体系可以与()兼容或者整合。D、公司现有的生产或成本管理体系168.根据IS09001质量管理体系要求，机遇可能会导致(),以应对组织和其顾客的要求B、推出新产品169.TPM的目标可以概括为四个“零”,即()()()和()A、停机为零B、废品为零C、事故为零D、速度损失为零173.生产现场的七大浪费主要有()等浪费。A、批量生产的前3件B、批量生产的第1件176.安全的三个基本理念()全职责外，还应当履行下列哪些消防安全职责?(180.要素作业分为(_)。产品、材料是否正确()晰，明确的，应符合5W1H,以下属于无效指示的是()据186.计划保全的基本概念体系中提高设效率的活动().188.问题解决八步骤中，评价结果和过190.班组管理的五大任务除了安全、质量之外还有()191.以下内容属于班组培训内容的是(A、生产技能培训B、规章制度培训C、安全培训D、应急问题能力培训192.生产损失包括()C、三包损失193.具备()条件，安全生产监督管理部门可以采取通知有关单位停止供电、供应民用爆炸物品等措施，强制生产单位履行决定。A、生产单位对安全监督管理部门依法作出的相关决定拒不执行199.沟通的形式有()A、从业人员50人的矿山单位B、从业人员130人的机械制造单位C、从业人员30人的道路运输单位D、从业人员80人的纺织单位204.排列图可以用作()207.班组成本管理是()210.编制成本报表的基本要求包括()211.大数据有四个特点，分别为()。214.依据《安全生产法》,矿山单位与从业人员订立劳动合同时，必须遵守以下A、合法原则B、平等自愿原则C、强制性原则D、协商一致原则215.()条款为操作人员在现场使用量检具时的注意事项。A、在机床上测量时，必须等机床停止转动后进行B、测量前量检具表面和被测表面要擦拭干净C、使用过程中要轻拿轻放，不要和其他工具、刀具混放216.员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受(_)级的安全生产培训。B、处室(车间)级教育217.企业应建立事故档案和管理台账，将()等相关方在企业内部发生的事故纳人本企业事故管理C、作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不一定完全相同，其目的在于D、作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不同，产品就无法实现加工A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；B、员工累计工作已满25年的，年休假20天。C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；会装配()222.马斯洛(1968)认为，人的需要由生理的需要(),(),(),自我实现的需要225.下列哪些选项属于5S实施的目的()。227.阿米巴作为一个核算单位，是一个拥有明确的()和()()的独立组织答案：ABC234.某企业只生产一种产品，2021年7月初，在产品成本为XX万元，7月份发B、排列图是区分“关键的少数和次要的多数”238.定点摄影的要点()。240.服务也是一种产品，它区别于有形产品的基本特征是()答案：ABCD241.设备维护保养的四项要求()242.《安全生产法》规定，生产经营单位采用()或者使用新设备，必须了解、244.《安全生产法》规定，企业工会组织的职责包括()。B、C.T是生产一个零件的实际作业时间248.现场异常管理的四个关键步骤()。256.十八大以来，党和国家事业取得举世瞩目的历史性成就与变革其中包括()257.班组长安全生产职责包括的是()259.四象限时间管理原则()不重要紧迫。260.班组成本管理是()。262.属于法律的是()。264.生产经营单位有下列()行为之一的，责令停止建设或者停产停业265.现场实际生产中检验主要分为()答案：ABCD272.对生产现场进行流程分析与改善的主要用途()273.职业病目录10大类115种中职业中毒共计56种，汽车行业可能常见的有：答案：ABD277.在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即()的平衡279.创新的结果可以是()282.GB/T19001-2016标准要求最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体懂用途，以及会()、会()、会()292.变化点的管理要素主要有人员、(_)295.生产性噪音按其产生来源分为)等。297.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置()。299.员工在工作现场行走时，()存在危险300.为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是()特征等301.到2020年，建设质量强国取得明显成效的宏伟蓝图，包括下列哪几项(质果与班组成员进行一次面谈，面谈准备前，班长小王所做的()准备工作是对的303.专职三检制是指()。304.设备操作人员的4种能力：清扫、()、紧固的能力。305.哪些属于防错技术的运用()。计306.5S管理中的定置管理需要遵守()原则308.质量管理(朱兰质量管理)的三步曲包括(_)A、得到有关授权人员的批准311.可信性是一个集合性术语，用来表示可用性及其影响因素，包括()313.中国共产党百年历史，可以划分为1921年7月-1949年10月()、1949年10月-1978年12月()、1978年12月至2012年11月()、1978年10月至2017年10月()四个历史时期。315.班组目视管理版的作用是()以提高搬运作业的()和(),节约搬运成本点323.产品可靠性通常用什么来度量()325.生产经营单位采用(),必须了解制度333.绿色制造技术是指在保证产品的功能、质量、成本的前提下，综合考虑()和()的现代制造模式。334.管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取的方法策略完全不一样，这才叫做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是A、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式B、员工初步成熟时，班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式C、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式D、员工非常成熟时，班组长基本可以采用授权的领导方式E、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式F、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通较弱的领导方式335.工序能力表的内容是(_确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间，确定机器或流程的能力，识别最大流程能力，识间来增加生产能力)A、确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间B、确定机器或流程的能力C、识别最大流程能力D、识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；B、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满25年的，年休假20天。341.现场管理对象包括()材料、方法等基五个本要素。342.质量成本中的外部故障成本包括()344.班组民主管理的特征有()B、单独管制350.有关批量的说法恰当的是()355.下列各项费用，不能计入成本的是()E、方法364.4.5W1H包含(_)A、必须坚持“以人为本”证374.当今世界关注的全球环境问题主要有()375.IS09001:2015版标准第4章组织环境新增了()条款377.职工个人缴纳的社会保险包括(382.班组使用的物品，应纳入成本管理的包括()383.安全色对应关系正确的是()388.生产浪费发生的原因中“不合理”包括()390.基于品质的考虑方法，好的产品指的是()B、产品交给顾客手中时只有1个小缺陷391.GTD的五个核心原则是()394.依据《安全生产法》,以下属于生产经营单位的安全生产管理人工作职责的是()。403.某企业只生产一种产品，2021年7月初，在产品成本为XX万元，7月405.属于企业文化传播主体的是()。407.指导工作方法的阶段有(让见习者做好准备_对作业进行说明_让见习者试做波动出现，进而出现质量问题()411.智能工程相关IT系统包括()C、节能意识420.影响成本高低的因素归纳起来包括()422.设备点检的十大要素：()、泄漏、供脂(油)状况、杂音、振动、龟裂(折损)、磨损、松弛。429.生态破坏和环境污染主要表现有()437.平准化生产可以减少(),大大降低成本。438.汽车车身表面油漆件的疵点数属于()440.3.下列属于QC新七种工具的是(_)。442.流线化线体抓节拍的关键点是抓员工对()的执行，抓可动率的关键是抓对()的汇总，分析和解决，抓指标提升的关键点事抓节拍的缩短444.智能制造系统架构从()、()和决定和影响班组及成员的行为，另一方面也应该运用()等非职权和领导权利来447.调查处理工伤事故的“四不放过”原则包括以下()448.未生产产品和提供劳务应计入制造成本的包括()452.动作经济原则包括()。石油开采特种设备和矿山井下特种设备投入使用的条件是()。455.中国共产党百年历史，可以划分为1921年7月-1949年10月()、1949年10月-1978年12月()、1978年12月至2012年11月()、1978年10月至2017年10月()四个历史时期457.我国的安全生产方针是()459.关于异常处置内容不正确项目指()_)464.少人化的推进方法包括()468.QC小组组建程序有()473.无领导小组讨论的优点是()474.不是重大危险源辨别的依据是物质的()475.提高利润的方式有()484.生产管理板在使用时的注意事项有()。487.企业的()应具备与本企业所从事的生产经营活动相适应的安全生产和职业488.应当参与改善创新的人员包括()490.定点摄影的要点()C、可以立即执行(错误)497.TPM自主保全的三种神器(法宝)包括()502.在控制图中符合什么条件标明生产过程处于受控状态()C、出现连续下降的8点链507.对领导的定义理解正确的有()。答案：ACD懂用途，以及会()、会()、会()作，以下措施可以激励员工工作意愿的有()512.以下对怎么样去做好产品的质量描述正确的是():519.设备报废的条件是什么()521.以下内容属于班组培训内容的是()525.国家规定的劳动工时制度有()526.丰田实现准时化生产的主要工具和方法有()。530.基于品质的考虑方法，好的产品指的是(能得到顾客感动和喜悦的产品产品B、产品交给顾客手中时只有1个小缺陷534.TPM活动的特点在三个全(_)A、全效率(目标)B、全系统(载体)C、全员(基础)D、全过程(支持)536.灭火器类型有(_);B、主要的危险是什么,找到危险的关键点540.关于能源的现场管理，属于浪费的现象可能是()。542.关于库存的管理，属于浪费的情形可能是()B、丢失原材料549.班组管理目视板中关于品质管理需要将()进行目视管理550.要素作业分为(_)设备的决定，负有安全生产监督管理职责的部门在()情况下，可以采取通知有556.班组长批评组员可采用哪些技巧()558.TN系统相当于传统的保护接零系统，以下有关TN系统应用说法正确的是(A、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN—B、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN—C、厂内低压配电的场所及民用楼房应采用TN—C—SE、触电危险性小、用电设备简单的场合可采用TN—C系统559..列举变化点类型中属于料的因素有()。A、零件材料变更561.良品条件的三大要件是()569.将需要的物品进行三定及目视化管理，属于5S的()阶段，其目的主要是排576.休哈特控制图中的控制限是()C、根据3σ原则E、、控制限内大约占总体的99.73%578.区分要与不要，现场不放置非必需品，属于5S的()阶段，其目的主要是腾出(),提高生产效率。579.在制造现场